職場(chǎng)新人工作勵(lì)志語(yǔ)錄
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)上有許多需要學(xué)習(xí)的職場(chǎng)規(guī)則。下面yjbys小編跟大家分享一些職場(chǎng)新人勵(lì)志語(yǔ)錄，以供參考!
1、競(jìng)業(yè)限制條款的運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制是指由于用人單位與本單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他知悉其商業(yè)秘密的勞動(dòng)者，由用人單位與勞動(dòng)者約定的競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限等一些相關(guān)的信息。
2、現(xiàn)代人往往搞不懂“沒(méi)能力”和“想要”之間的區(qū)別。沒(méi)能力和老板討價(jià)還價(jià)，就想要安分守己。沒(méi)能力跳槽，就想要忠誠(chéng)。
3、看破紅塵淡泊名利永遠(yuǎn)是成功者的專利，對(duì)小人物而言，欲望才是生存下去的救命稻草。
4、一個(gè)聰明女人，是不會(huì)用愛(ài)情綁住男人的，她只會(huì)讓男人需要自己。這不是愛(ài)情，但這是愛(ài)情的控制術(shù)。
5、對(duì)上司來(lái)說(shuō)，他們首先看重的是個(gè)人利益，其次是派系利益，非本派系內(nèi)的下屬利益，是上司永遠(yuǎn)都不會(huì)考慮的。
6、小企業(yè)的人事架構(gòu)一定要簡(jiǎn)單明了，不要有太多的等級(jí)，一定要做到扁平化管理。如在沃爾瑪，所有員工包括總裁佩帶的工牌都注明“我們的同事創(chuàng)造非凡”，除了名字外，沒(méi)有任何的職務(wù)標(biāo)注。
7、上司突然垮臺(tái)，不要驚慌，獨(dú)自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。
8、當(dāng)上司說(shuō)出一個(gè)口頭承諾的時(shí)候，他心底里可能是很不想給你的，這不過(guò)是他在利用你的權(quán)宜之計(jì)，希望用承諾來(lái)欺騙你完成事情，達(dá)到利用你的目的。
9、對(duì)于參與新的產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)人員，要先與其變更勞動(dòng)合同。根據(jù)研制開(kāi)發(fā)的實(shí)際，增加保密及競(jìng)業(yè)限制條款，使其勞動(dòng)合同期限最少和保密期限一致，并約定競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限。
10、一切與新上司的沖突，都是由于你們守著舊有的東西，而不肯改變。而擁有不改變資格的人，只有上司而已。你不擁有權(quán)力，就只有去適應(yīng)他。
11、老板是一種無(wú)利不起早的生物，如果對(duì)自己沒(méi)好處，他們連半秒鐘都不會(huì)耽擱在你身上，所以，只要老板準(zhǔn)備對(duì)你開(kāi)口說(shuō)話，就要在心里做好準(zhǔn)備，他們又要開(kāi)始忽悠你，剝削你。
12、傳統(tǒng)的管理方式已無(wú)法滿足知識(shí)型員工的管理要求。按照傳統(tǒng)的管理方式，企業(yè)無(wú)法給予知識(shí)型員工足夠的發(fā)展空間和良好的組織環(huán)境，也是無(wú)法去實(shí)現(xiàn)與知識(shí)型員工的共同成長(zhǎng)。
13、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默無(wú)聞，這不叫共同理想，這是上司用綁架理想的手段，往往他們還會(huì)偷換概念，把這理想叫做公司目標(biāo)，把這精神叫做團(tuán)隊(duì)精神。
14、在運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制條款時(shí)，不可無(wú)端限制勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)利。例如，不可籠統(tǒng)地限制財(cái)務(wù)人員在解除或終止勞動(dòng)合同后到其他企業(yè)再擔(dān)任財(cái)務(wù)人員。不可針對(duì)非商業(yè)秘密或是已經(jīng)公開(kāi)的商業(yè)秘密再要求員工承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。
15、你要學(xué)會(huì)用好崗位賦予我們的權(quán)力和所掌控的資源。職場(chǎng)生活中，可以考慮長(zhǎng)期向特定對(duì)象投入較小的資源，可以獲得更大的回報(bào)。
16、你以為是在努力建設(shè)祖國(guó)，其實(shí)不過(guò)是努力建設(shè)房?jī)r(jià)。不努力時(shí)還能買得起房，一努力全完了。
17、上司是可以左右你職場(chǎng)命運(yùn)的關(guān)鍵人物，他們是有權(quán)力令你難以生存的人，所以去得罪他們，往往是成本最高的事情。
18、上司是一種趨利動(dòng)物，他們只會(huì)圍著自己的職場(chǎng)利益打轉(zhuǎn)，任何損害到自己利益的事情都將杜絕，任何能得到利益的事情都會(huì)去做。
19、想要看透這種洗腦管理，你就要經(jīng)常自己思考：這所謂的公司目標(biāo)是誰(shuí)提出來(lái)的?實(shí)現(xiàn)后誰(shuí)能得到真正的好處?
20、老板說(shuō)“吃虧是福”，那就是要你吃虧替他干活，損害你的利益，因?yàn)槔习遄约菏遣粫?huì)實(shí)施“吃虧是福”的，他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。
21、偶爾透露出自己的背景，也是在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的方法，但一定要保持適度的神秘感。
22、其實(shí)事業(yè)問(wèn)題就是做***還是立牌坊的問(wèn)題，以電影為例，馮小剛是只做***不立牌坊，很成功。陳凱歌是做了***舍不得牌坊，結(jié)果兩頭不到岸。張藝謀最決絕，推倒從前的牌坊，專心做***，最后成就一代大師。
23、不管什么時(shí)候，說(shuō)好話都是對(duì)自己有好處，對(duì)別人無(wú)益處的，所以多說(shuō)無(wú)妨。
24、王石面如金剛，這類面相的老板對(duì)下屬寬厚對(duì)自己狠厲;而潘石屹面如菩薩，看他說(shuō)的都是心慈手軟的話，做的卻是心狠手辣的事情。
25、極品老板在績(jī)效考評(píng)時(shí)期將他們對(duì)員工的抱怨、批評(píng)傾瀉而出。聰明的老板懂得，當(dāng)員工們面對(duì)突如其來(lái)的批評(píng)時(shí)會(huì)手足無(wú)措，最好的糾正員工行為的方法是定期逐步地進(jìn)行。
26、職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水，買斷了你工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，你只能站在工作和利益的角度上來(lái)分析，自己應(yīng)該怎么做。
27、在職場(chǎng)上，第一要考慮的是自己的利益，第二要考慮的是上司的利益，最后考慮的才是公司的利益。
28、不管上司對(duì)你說(shuō)什么，不管同事或者其他人說(shuō)什么，你只有保持獨(dú)立思考的能力，才能不被別人的理想俘虜。
29、女人最大的事業(yè)應(yīng)該是讓自己變得更漂亮、更有魅力，更體貼，如果連讓自己漂亮的'理想都沒(méi)有，那你的余生就只有和小三們戰(zhàn)斗了。別抱幻想，所有的老公都比想象中更俗氣。
30、真正聰明的女人，是“小三的命，老婆的身份。”明朝有個(gè)萬(wàn)貴妃，比皇帝大十九歲，而且奇丑無(wú)比，但卻能把皇帝迷住，甚至不愛(ài)江山愛(ài)丑女，萬(wàn)貴妃這才是婦女的偶像啊。
31、當(dāng)上司把自己的理想和員工綁在一起時(shí)，這通常不叫綁定，而是綁架。
32、往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。跳槽人人高看你，包括舊公司的人。往低走人人低看你，包括新公司的人。
33、老板是剝削者，通過(guò)榨取你的剩余價(jià)值而盈利。而你是被剝削者，必須盡可能的從老板手里多拿價(jià)值才能生存。
34、有限度的受欺負(fù)，有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí)，最好的辦法是用勢(shì)壓人，只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對(duì)方知難而退就可以了。
35、上海人都很喜歡站在道德制高點(diǎn)，從前余秋雨是這樣，現(xiàn)在韓寒也是。道德制高點(diǎn)就是種毒品，能讓人很爽。但爽過(guò)后呢?死的也很慘。
36、錢鐘書說(shuō)，二十歲不憤青是沒(méi)血性，四十歲還憤青是沒(méi)腦子。許多人就是年輕時(shí)沒(méi)血性，長(zhǎng)大后又沒(méi)腦子，都白活了。
37、《蝸居》告訴我們做一行愛(ài)一行，干一行專一行，做員工就要和老板拿錢，做小三就要和干爹拿錢，心軟住不上大房子，只能蝸居。
38、其實(shí)人獸的區(qū)別很明顯，你是人，老板是動(dòng)物，上司介于兩者之間。
39、商業(yè)秘密的情況非常復(fù)雜，競(jìng)業(yè)限制條款絕非用人單位的“鎮(zhèn)店之寶”，在運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制條款時(shí)，用人單位必須平衡員工的就業(yè)權(quán)利和保密義務(wù)之間的關(guān)系，運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制條款之時(shí)，應(yīng)當(dāng)更加慎重考慮員工的就業(yè)權(quán)利。
40、老板花了錢，請(qǐng)人來(lái)培訓(xùn)你們的企業(yè)精神，是因?yàn)樗枰@些理論忽悠職員，讓職員更加容易管理，更容易被剝削。
41、培訓(xùn)的目的是為企業(yè)服務(wù)，培訓(xùn)的切入點(diǎn)是要讓員工能接受并認(rèn)同，因此，小企業(yè)的人事管理，一定要對(duì)事情負(fù)責(zé)。因此人事部門可以讓一線員工提出培訓(xùn)計(jì)劃，由人事部進(jìn)行引導(dǎo)培訓(xùn)，去交叉的培訓(xùn)。
42、你看芙蓉姐姐看什么?看臉蛋?看身段?看胸?你還是白活了。仔細(xì)瞧，芙蓉全身上下就寫滿三個(gè)字：“不要臉。”這是人家成功的秘訣，也是絕大部分老板掙錢的秘密。
43、沒(méi)有創(chuàng)意：進(jìn)公司兩年后，適不適合做企業(yè)人，一目了然;但要出類拔萃，至少要5年的磨練。其最為重要的是，具有創(chuàng)新的思想。
44、要一個(gè)男人既成功又脾氣好，還要遵紀(jì)守法有道德心，更要對(duì)老婆好沒(méi)小三，這種概率有多少?大概和中彩票差不多吧。
45、這個(gè)世界上有很多人，但歸根結(jié)底只有三種人——商人、憤青和混子。“政客”、“精英”做商人，交換各種利益。“愛(ài)國(guó)者”“文化人”做憤青，專門糊弄人。而其余大多數(shù)都是混子，負(fù)責(zé)被奴隸。。
46、人生最大的悲劇是二十歲和四十歲都懷抱同樣的理想，而事實(shí)上，絕大部分人四十歲的理想還不如二十歲時(shí)來(lái)的遠(yuǎn)大。
47、老板對(duì)你說(shuō)的每一句話，每一個(gè)道理都不是白說(shuō)的，他們時(shí)間寶貴，任何字背后都是有利益推動(dòng)。
48、“才女”的定位使得徐靜蕾迅速與其他女星區(qū)別開(kāi)來(lái)，這是差異化營(yíng)銷的慣用手法。
49、錢這個(gè)東西，一定要及時(shí)到手才算數(shù)，至于天邊外的承諾，不妨讓別人去爭(zhēng)奪，你連想都不要去想。
50、我們有什么值得抱怨的?這個(gè)世界給予我們的還不夠么，我們又為這個(gè)世界創(chuàng)造了什么價(jià)值?我總在想，這些我們抱怨的東西在別人看來(lái)可能是值得炫耀的資本，我們要珍惜自己的工作。
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