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管理企業(yè)勵志名言

時間:2020-12-03 20:02:09 職場勵志 我要投稿

管理企業(yè)勵志名言

  員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于管理企業(yè)勵志名言,希望能夠幫到大家!

管理企業(yè)勵志名言

  1.創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

  2.以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠

  3.最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威

  4.質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

  5.溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

  6.在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

  7.可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯

  8.創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

  9.戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德

  10.危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼

  11.把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

  12.管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。——德魯克

  13.感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報率最高的投資。——藤田田

  14.將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯柯林斯

  15.沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯

  16.一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

  17.授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維

  18.你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

  19.大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人。——比爾·蓋茨

  20.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得

  21.成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普

  22.引導(dǎo)不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊(duì),而是通過別人的成功來取得本人的成功。——杰克·韋爾奇

  23.如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納

  24.卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

  25.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特

  26.授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大

  27.將來,先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三

  28.以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利。——李嘉誠

  29.不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱

  30.你的房子首先要足夠堅(jiān)固,然后才可以裝修。——陳天橋

  31.創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

  32.如果有一個項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志

  33.抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特

  34.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

  35.最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李

  36.細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——汪中求

  37.在引進(jìn)新管理體制時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

  38.管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德

  39.一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏

  40.企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕

  41.能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

  42.無法評估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

  43.管理就是決策。——赫伯特·西蒙

  44.用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

  45.為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

  46.不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

  47.人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志

  48.對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——松下幸之助

  49.世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名

  50.要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色。——鮑威爾

  51.差錯發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特

  52.當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特

  53.管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

  54.微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——比爾·蓋茨

  55.用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得杜拉克

  56.不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助

  57.多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡

  58.現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強(qiáng)

  59.多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

  60.在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

  61.管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。——任正非

  62.如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇

  63.我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的.人。——米契爾·拉伯福

  64.企業(yè)即人。——松下幸之助

  65.省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

  66.企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨

  67.管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大

  68.并不是你有發(fā)展是第一,活著才是第一,活著才可能有發(fā)展。——高春輝

  69.將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

  70.管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

  71.把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

  72.管理層次越少越好。——本·比德維爾

  73.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特

  74.企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。——段永基

  75.在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——彼得·杜拉克

  76.領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇

  77.基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克

  78.企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

  79.決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——李·艾柯卡

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