職場(chǎng)升職加薪的51種方法
作為剛剛涉足職場(chǎng)的你知道在職場(chǎng)中如何升職加薪嗎?以下是職場(chǎng)升職加薪的51種方法，你都學(xué)會(huì)了嗎?
1、模仿
入職不久，我了解到公司的風(fēng)云人物是一位江西人，于是我經(jīng)常分析他在臺(tái)上說的每句話，會(huì)留意他的工作方式，還會(huì)偷聽他怎么跟客戶打電話，看他文件框里擺的什么書。最終，我在月末拿了最佳新人獎(jiǎng)和最佳黑馬獎(jiǎng)，而我只是模仿。
剛進(jìn)職場(chǎng)，完善專業(yè)知識(shí)和技能是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，自己摸索方法需要很多的試錯(cuò)過程，為何不copy和借鑒冠軍的方法呢，那是人家摸索出來而且行之有效的方法。
2、和冠軍平起平坐
我拿了新人獎(jiǎng)和黑馬獎(jiǎng)以后，我開始進(jìn)入賴先生的視野，即引起了他的注意，因?yàn)樗杏X到一種威脅，為什么說是威脅呢?因?yàn)楣谲娛怯鞋F(xiàn)金獎(jiǎng)和獎(jiǎng)品的。
慢慢的，我們會(huì)經(jīng)常一起吃飯，一起探討，也相互暗暗較勁。這里我想要表達(dá)的重點(diǎn)是：你要夠厲害，才有機(jī)會(huì)跟厲害的人去交流，第一個(gè)月他都沒跟我說過話，對(duì)我根本不屑。
3、充分利用老鳥
我時(shí)間觀念很強(qiáng)，也篤信自己是個(gè)人材，但我會(huì)在老鳥面前表現(xiàn)得一臉迷茫(假裝迷茫，但爭(zhēng)取一教就會(huì))，這時(shí)，大部分老鳥就開始對(duì)我指指點(diǎn)點(diǎn)了，完全把我當(dāng)小弟使喚。
給他們帶個(gè)外賣啦，幫他們值日鎖一下公司大門啦，幫他們跑腿去樓底下買包煙等等。不斷在老鳥群體中跑龍?zhí)�，自然而然就熟絡(luò)了，有機(jī)會(huì)屁顛屁顛的跟他們?nèi)グ菰L客戶，有時(shí)是拜訪我的客戶，那是我成長(zhǎng)最快的時(shí)光。我沒在公司的時(shí)候，也能找到不少人幫我接待客戶。
4、跟上司穿一條褲子
我的第一位經(jīng)理姓毛，四川女孩，女生比較注重形式，她說往東，我絕不往西，我絕對(duì)比她家的狗還聽她的話。所以，她看不上的一些小客戶，或者一些跟不過來的意向客戶就丟給我啦。
5、揣摩上司的用意
這跟穿一條褲子不同，穿一條褲子代表的是唯命是從的奴才;揣摩用意的意思是“多想為什么”，想不明白再問她。
比如她囑咐我多找1360、1370、1380、1390號(hào)段的老板(號(hào)碼用得久，相對(duì)都比較有錢)，而不要找158、159的(一般是馬仔或創(chuàng)業(yè)者)，要問客戶需不需要安排停車位(有沒有車)等等。
6、膽子要大
借著自己是新人的名義，大膽地去問所有想不明白的問題，大家完全不會(huì)覺得奇怪，反而會(huì)覺得你很上進(jìn);如果你扭扭捏捏，不好意思問，那么試用期過了以后，你會(huì)更不好意思問。別人還會(huì)對(duì)你嗤之以鼻：你都來那么幾個(gè)月了，這都不知道!
7、早到晚走
我并不是要教大家做一個(gè)好孩子，而是白天屬于工作時(shí)間，大家都很忙，下班以后會(huì)有部分同事留在辦公室，這是聊天和建立私交最好的機(jī)會(huì)。
而且，你還可以問很多問題，比如老板是哪里人，同行有哪些，公司的薪酬福利真實(shí)情況，每個(gè)老大的性格如何等等。只要有交情，這些都可以快速了解到!
8、審視自己的職業(yè)方向
一般而言，人力資源部的負(fù)責(zé)人都是比較慈眉善目的人，我們進(jìn)公司第一個(gè)接觸的人就是他，所以他會(huì)跟我談話，了解我的適應(yīng)情況。
一方面，HR經(jīng)常會(huì)給我一些晉升的建議;另一方面，他對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)比我這個(gè)小白要深刻，還能教我很多工作方面的技巧。
9、培養(yǎng)一些興趣愛好
公司經(jīng)常會(huì)組織大家玩游戲，所有部門混在一起玩，輸了的表演節(jié)目。艾瑪，要命啊，很多人都害怕出丑，包括我!
于是我每天都會(huì)在公交車上學(xué)兩個(gè)笑話，還在公司附近的TOP街舞培訓(xùn)基地報(bào)了2500塊的培訓(xùn)班(當(dāng)時(shí)底薪600，有幸第一個(gè)月工資12400，稅后9700)，還學(xué)那時(shí)候很流行的后街男孩的歌(當(dāng)時(shí)我唱的第一首是I want it that way，收獲了不少粉絲)。從那以后，我再也不用膽戰(zhàn)心驚地玩游戲，輸了就是展示自己的機(jī)會(huì)!
10、把上司頂上去
當(dāng)我連續(xù)幾個(gè)月成為公司銷售冠軍的時(shí)候，我順理成章成了經(jīng)理助理，當(dāng)經(jīng)理成為一區(qū)總監(jiān)時(shí)，我成了我們部門的業(yè)務(wù)經(jīng)理，底薪成了1200，另有個(gè)人提成加團(tuán)隊(duì)提成。
最主要的是，我有資格參加中層會(huì)議了，有機(jī)會(huì)跟老板一起開會(huì)。可謂屁股決定腦袋，老板管理著30多家分公司，他的視野、言談舉止和公司的發(fā)展計(jì)劃讓我大開眼界，而不是簡(jiǎn)單地像之前一樣，盯著幾個(gè)客戶追追追。
基層老鳥篇
我沒做過基層老鳥，但我管理過他們。一般而言，混基層的老鳥擅于游走在灰色地帶，自己在外面搞點(diǎn)小副業(yè)，外出拜訪客戶其實(shí)是辦私事，或者拉公司的客戶出去炒單等等，我們來盤點(diǎn)探討一下基層老鳥應(yīng)該怎么玩。
11、老實(shí)巴交的基層老鳥怎么玩?
咱們純粹就是為了收入，也沒有太多的小九九和大野心。盡管咱們可以不愛崗，但必須要敬業(yè)，咱們混的是忠誠(chéng)度和任勞任怨，建議多跟上司學(xué)點(diǎn)管理，爭(zhēng)取當(dāng)上一個(gè)行政主管的崗位。
12、投機(jī)倒把的基層老鳥怎么玩?
這類型的老鳥，大多是為了借助平臺(tái)去接觸一些資源。其實(shí)，老鳥混基層，說明了咱們混得很爛，不然應(yīng)該直接進(jìn)階中高層才對(duì)。所以，靜下心來，不要整天云里霧里地意淫生活，先把自己敲碎，腳踏實(shí)地地干，干到中高層的隊(duì)伍里去。先把自己的格局和視野打開了，再去追求自己的理想，不然很難翻身。
13、老油條混基層
沒有投機(jī)倒把型老鳥的心機(jī)，跟老實(shí)巴交的人一樣，沒有什么太大的理想。但很狡猾，總是追求干最少的事情，貪念小便宜，絕對(duì)不放過任何一次偷懶的機(jī)會(huì)。
這樣的老鳥怎么玩?——第一波被裁或勸退的人就是他們，因?yàn)樗麄兪堑湫偷幕焓滥酰乙膊唤o他們支招了，因?yàn)樗麄児亲永镆呀?jīng)認(rèn)為這輩子就這樣了。
14、生意失敗的基層正經(jīng)老鳥
咱們被逼無奈，但有一顆從頭再來的心，咱們有豐富的閱歷和待人接物的技巧。
我的建議是放低姿態(tài)，這不是開玩笑，一定要放低姿態(tài)，放空自己，因?yàn)槟愕纳纤究赡苁?0后。以前和我一起做業(yè)務(wù)的一個(gè)元老，因?yàn)樗牟弊雍苡�，所以我們女�?jīng)理不怎么敢管他，好處自然也就連接不到他。所以，放低姿態(tài)，往上爬是早晚的事，同時(shí)也是在修身養(yǎng)性。
15、想給生活一巴掌的老鳥
咱們可能是暈乎乎地在職場(chǎng)混了很多年，也許一個(gè)不經(jīng)意的日出讓咱們怦然醒悟，我公司也有這樣的人，大多都是荷爾蒙分泌旺盛。盡管生在職場(chǎng)多年，卻很像是一只小白，所以請(qǐng)參照1-10。
16、職場(chǎng)老賊混基層
說白了，就是公司里的賊寇，為了防止晚節(jié)不保，建議不要做得太露骨，盡可能讓自己公司的股東去對(duì)接，怎么著也得堅(jiān)守一個(gè)比基尼的底限，不然早晚被行業(yè)封殺，湯都沒得喝!
17、“奴才型”老鳥混基層
可能咱們聽話，而且機(jī)靈(機(jī)靈的意思 是能做好事情，符合他的心意)!老板就需要咱們這樣的“奴才”，干嘛呢?——當(dāng)監(jiān)工!真有這樣的老板，一般他們都喜歡親力親為，所以我們?cè)诨鶎訒r(shí)可以裝“奴才”等他來提拔。
中層新手篇
中層起到的作用是承上啟下，是最鍛煉人的崗位，如果干不好，你就里外不是人。一起來探討探討，有新想法的可以給我留言，有困惑的還可以來信。
18、“奴才型”新手中層
親力親為型的老板都是實(shí)干派，骨子里見不得偷懶�；娜耍鶎佑钟胁簧偻祽兴；闹�。所以老板會(huì)經(jīng)常劈你，如果你再條件反射，回過來把委屈遷撒到基層身上，那么你就里外不是人了。
最好的方法是，扛住壓力并在員工面前把責(zé)任攬到自個(gè)身上，人心都是肉長(zhǎng)的，這是新官上任拉攏民心的良策。這才叫攻城為下，攻心為上，如此，早晚會(huì)成為二把手!
19、“趕鴨子上架型”新手中層
比方說，咱們?cè)诨鶎尤罕娎锘斓臅r(shí)候，成績(jī)并不出眾，可能是基于資歷的原因得以上位。
你的下面肯定有比你強(qiáng)或者旗鼓相當(dāng)?shù)倪x手，此時(shí)你要多讓他提意見和建議的機(jī)會(huì)，這叫德;另外，你的權(quán)利和資源比他廣，要針對(duì)其短板，明里暗里給他雪中送炭，這叫格局!這種品質(zhì)早晚助你高升。
20、眾望所歸的新手中層
在基層中，咱們業(yè)績(jī)最好，那么進(jìn)階中層以后，最應(yīng)該做的事情是將自己的方法流程化，讓其變成一個(gè)系統(tǒng)，便于讓下屬?gòu)?fù)制使用。如果你帶出很多精兵強(qiáng)將，那你早晚成為高層!
21、空降回來的新手中層
其實(shí)已經(jīng)不能算是新手，我說的“新手”指的是對(duì)公司企業(yè)文化對(duì)各方面不了解。此時(shí)，最應(yīng)該做的是了解這個(gè)群體的文化，跟他們做朋友，不然誰都不鳥你，甚至故意跟你對(duì)著干，記住一句話：任何群體都是排外的。
22、刷存在感的新手中層
我公司之前有一位來自內(nèi)蒙古的女經(jīng)理，年齡比較小，但業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，她的障礙是“如果下屬不喊她‘老大’，她就不高興了。”
我是這樣跟她說的：“什么是老大，老大就是意味著你要比所有人都付出，是為他們付出。老大根本就不是顯擺，當(dāng)他們做錯(cuò)事，你得給背黑鍋，是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任�！甭模蠹叶夹膼傉\(chéng)服地喊她老大，任何場(chǎng)合!
23、“被老板撩上床”的新手中層，他們壓根就不想上，只怪老板太會(huì)撩
一客戶是貿(mào)易公司，有一次他公司業(yè)務(wù)經(jīng)理跟我吐槽，他完全是被老板撩上去的，“你已經(jīng)干外貿(mào)15年了，你又不是不知道這里面的門道，不要再單兵作戰(zhàn)了......接著又是畫一個(gè)大餅�！�
他說，自從當(dāng)了經(jīng)理，整個(gè)人都不好了，回家晚不說，我又不喜歡管人，老板還拼命給業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，哎!
如果你不喜歡管理，那就設(shè)置一個(gè)小組長(zhǎng)或助理，可以不用給工資，那份榮譽(yù)比錢更帶勁。
24、盯緊大客戶
初上中層，你的兵大多也是新兵蛋子，短期內(nèi)要拿到成果并不容易。因此，一方面要盯緊自己手上的大客戶，另一方面要篩選他們手上的大客戶，這是你摘得頭彩的有力保障。
25、切忌平均用力
先重點(diǎn)培養(yǎng)冒頭的那幾個(gè)下屬，當(dāng)他們成長(zhǎng)起來以后，再去培養(yǎng)其他人，同時(shí)第一批成長(zhǎng)起來的人也可以去輔導(dǎo)第二批人和新人。
26、不要急于輔導(dǎo)新人
我剛當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候，每進(jìn)來一個(gè)新人，我都全力輔導(dǎo)，總覺得自己能改變他們。可結(jié)果讓我很傷心，有的人一個(gè)禮拜就辭職不干了，所以，建議先觀察7-15天，不合適就咔嚓，不能相互耽擱。
27、謹(jǐn)防HR丟給你的炸彈
有的HR實(shí)在太水，很多人資的招聘水平，我實(shí)在不敢恭維。
一方面，他們會(huì)丟一些不適合的人到你部門，然后再去老板那里說你用人不當(dāng)，管理不行;另一方面，還有的人資為了完成kpi，會(huì)跟求職者吹噓一些有的沒的，最后的流失率可能依然是你買單。
建議，入職前自己把一道關(guān)，寧可背上“很挑剔”的罪名，也不要干吃力不討好的傻子中層。
28、同級(jí)別的人肯定會(huì)欺負(fù)你，他們認(rèn)為你剛上任，所以敢打打你主意
那時(shí)候，我部門新人比較多，有兩個(gè)老大主動(dòng)下戰(zhàn)書，要跟我們PK業(yè)績(jī)，輸方贊助對(duì)方1000塊;有時(shí)候，爭(zhēng)一些市場(chǎng)和利益的時(shí)候，他們總是新下手。
對(duì)于這種情況，一定不要泄氣和抱怨，人家是老鳥，門道到，下手快，咱們要暗暗努力，才有機(jī)會(huì)狠狠地扇他們一巴掌，這也是鼓舞士氣，團(tuán)結(jié)對(duì)外的好方法。
29、不要一猛子扎到底就起不來
新上任的中層，一般都在暗暗努力，但很容易犯一個(gè)錯(cuò)誤：只顧埋頭拉車，最后把自己整沒了。最好的方法是：暗暗努力的同時(shí)，要經(jīng)常走訪觀察其它部門，跟同級(jí)別的人去交流，記得學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，才更加容易去超越。
30、果斷清理害群之馬
當(dāng)時(shí)，我部門有個(gè)男孩子，業(yè)績(jī)真不賴，可是接二連三地遲到，行政部已經(jīng)跟我溝通過很多次了，我每次都想著保他，左手右手苦口婆心地教育，最終還是屢教不改，只好痛心割愛。
如果換做現(xiàn)在，我絕對(duì)劈死當(dāng)時(shí)當(dāng)經(jīng)理的我，因?yàn)閭�(gè)人主義絕對(duì)是團(tuán)隊(duì)的大敵，如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)不能步調(diào)一致，只能說明你當(dāng)經(jīng)理的.是慫包。
聊也聊不完那么多，時(shí)間關(guān)系，咱們開始來聊一聊中層老鳥。
中層老鳥篇
中層老鳥，大多都資歷不淺，但他們最大的障礙是“基本定型了�！�
31、擰巴得跟麻花一樣的中層老鳥
如果咱們是這種人，那肯定是到處得罪人的主，要往上爬的可能性不太大，保住現(xiàn)在的位置就很不賴了。支招：不管怎么擰巴都沒關(guān)系，關(guān)鍵是要把工作搞好，以結(jié)果為導(dǎo)向，其它東西就別管了，跟咱們關(guān)系不大。
32、八面玲瓏的中層老鳥
對(duì)上有交代，對(duì)下有安撫，你簡(jiǎn)直就是一朵不帶刺朵玫瑰，可正因?yàn)槟悴粠Т�，所以一輩子干中層的命。高處不勝寒，那必須得是得罪人的，除非你長(zhǎng)出一只角。
33、特立獨(dú)行的中層老鳥
你很有想法，如果你暫時(shí)業(yè)績(jī)平平，那么經(jīng)常跟高層或老板溝通你的計(jì)劃，不然他會(huì)覺得你沒怎么干事;如果你的業(yè)績(jī)很好，那么多跟別人交流你的觀點(diǎn)，包括老板，暗喻你可以操更大的盤子。
34、擦亮慧眼明智選擇
該經(jīng)歷的咱們都差不多經(jīng)歷了，到了這個(gè)年紀(jì)，咱得學(xué)會(huì)掂量行業(yè)的走勢(shì)、公司的未來和老板的品格。
35、是該拼境界的時(shí)候了
人生已經(jīng)過去三分之一，將近不惑之年了，這時(shí)候最應(yīng)該拼的是心態(tài)，對(duì)事要拎得清。最重要的一條是：“有時(shí)候，很多緊急情況會(huì)讓我們措手不及，但咱不慌，穩(wěn)得住�！边@是走向高層和創(chuàng)業(yè)最應(yīng)該修煉的品質(zhì)。
36、是該學(xué)會(huì)授權(quán)的年紀(jì)了
一把老骨頭，就沒必須跟小年輕去爭(zhēng)功勞了，定個(gè)游戲規(guī)則，看著他們玩，自己做一個(gè)公正的裁判或者教練，豈不妙哉!
37、是該為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備的時(shí)候了，工作之余，眼睛要不忘了向外看
一方面，為未來多結(jié)交并物色相關(guān)的人;另一方面，不斷關(guān)注各行業(yè)的商機(jī)和動(dòng)態(tài)，不斷搜尋新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
38、給自己找好退路
咱們也許混得不怎么樣，但已經(jīng)一把年紀(jì)了，一張老臉還是“值錢”的，不要給別人踩踏的機(jī)會(huì)。因?yàn)樘幵诓簧喜幌碌闹袑�，加之基本已定性，很容易被取而代之，所以必須得多找�(guī)讞l機(jī)會(huì)更多的退路以備用。
39、中層干部的識(shí)人學(xué)問
見的人多了，自然就能通過一個(gè)眼神、一句話而看穿對(duì)方，作為中層老鳥，如果你還不具備這樣的能力，那估計(jì)會(huì)很難混。因?yàn)椋耸呛芴搨蔚膭?dòng)物，只會(huì)說不著邊際的話，通過言辭才能判斷一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)往往不具備識(shí)人的學(xué)問。
40、中層干部的用人學(xué)問
如果咱們只會(huì)干事，不懂用人，那么不怪咱們，只能說老板瞎了狗眼，所以才提拔了我們!做管理卻不懂用人，艾瑪，太扯淡了。
41、中層干部的跨部門協(xié)作能力
公司是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)部門是相互協(xié)作的關(guān)系，特別是生產(chǎn)制造型企業(yè)，從業(yè)務(wù)接單到交貨，你自己數(shù)數(shù)得經(jīng)過多少個(gè)部門，任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡了，都沒辦法開展工作。
所以，按流程行事沒錯(cuò)，但工作中總有意外，咱們得跟其他部門的老大去溝通，去協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好以后，再走流程。不然，如果只認(rèn)流程，只認(rèn)死理的話，大家都不喜歡你，盡管你沒錯(cuò)。
42、謹(jǐn)防那只“猴子”
比如，業(yè)務(wù)部接到客訴反應(yīng)工藝不良，而內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單下去以后，這只猴子可能被拍到采購(gòu)部身上，說他物料采購(gòu)不良;也可能拍到品質(zhì)部老大身上，說他檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo);也有可能被拍到廠長(zhǎng)身上，不良品太多，操作手法有待改良;最后，還可能回到業(yè)務(wù)部老大身上。
一些愣頭愣腦的中層干部，就是被其他中層這樣給玩殘的。這跟學(xué)生不能談戀愛和不能打架斗毆一樣，不能不代表不會(huì)，腦子不要轉(zhuǎn)不過來。
43、中層干部等級(jí)分水嶺
是否能領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略內(nèi)涵和意圖，為什么這很重要?因?yàn)椋舅械馁Y源存在的意義就是為了完成董事會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
如果你明確地知道公司最終要去向哪里，那么你就能保證你走的每一步棋都在朝著你的目標(biāo)前進(jìn)，你知道打出去的每一顆子彈，價(jià)值何在;你甚至能找出更棒的方法，甩公司下達(dá)給你的方案好幾條街;如果不知道，那么你可能在一個(gè)小圈圈里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，只能是被動(dòng)地執(zhí)行公司的方案，這跟被人蒙著眼中牽著鼻子走，是一樣的感覺。
長(zhǎng)此以往，腦子會(huì)鈍化，再?gòu)?qiáng)也頂多是籠子里的一只老虎，一點(diǎn)殺傷力都沒有。
跳槽篇
44、搞明白對(duì)方為何伸出橄欖枝
是因?yàn)槲覀兪稚系馁Y源，還是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髂芰Γ嗷蚴菍?duì)方對(duì)你所在公司的一種反擊，還有可能人家想找個(gè)小蜜或者物色一個(gè)兒媳和女婿。
45、拒絕耍小性子
職場(chǎng)是成年人的游戲，小不忍而胡亂辭職，也許新東家還不及現(xiàn)在。
46、換行窮三年
你仔細(xì)觀察，不難發(fā)現(xiàn)，我們的話題、活動(dòng)和社交基本不脫離我們所在的行業(yè)圈子。換行意味著很多資源連接不起來，再者，低于兩年很難摸清一個(gè)行業(yè)的老底，包括產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，資源分配情況，各玩家的真實(shí)嘴臉等等。
47、不要名聲把名聲搞臭
再大的行業(yè)，如果你想長(zhǎng)期走下去，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)蠻小的，大家坐在一起，一杯茶的功夫就可以把行業(yè)扒一個(gè)遍。
48、先謀而后動(dòng)
建議先找好滿意的平臺(tái)，再談離職，因?yàn)闈M意的職位可遇不可求�？赡茈x職后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都沒能找到滿意的平臺(tái)，長(zhǎng)期沒收入的話，會(huì)導(dǎo)致你將就一些原本還瞧不上的工作。
49、每次跳槽都應(yīng)該往上游走
屁股決定腦袋，如果不是往更高的位置走，那么看到的風(fēng)景和能接觸的人都是差不多的，沒必要打游擊。
50、小白最好不要跳槽
自己的本領(lǐng)就那么大，而且涉世不深，跳來跳去也就是一根小扳手。任何一個(gè)公司都是一個(gè)小江湖，江湖的核心是人，是人都一樣，咱們應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何行走江湖，小白跳槽一般都是逃避江湖。
51、不要為錢跳槽
工資的平均差距不會(huì)超過2k，這種差距往往不是能力差異所致，大多是對(duì)方剛好急需這么一個(gè)崗位，所以把薪資設(shè)置得比行業(yè)高一點(diǎn)點(diǎn)罷了。跳槽不是為了更高的收入，而是能有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，記住一句話：“打工掙的是工資，工資基本只夠養(yǎng)家糊口�！�
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