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職場(chǎng)上的三種境界

時(shí)間:2022-07-11 12:38:13 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿
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職場(chǎng)上的三種境界

  下面應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家介紹職場(chǎng)上的三種境界,你都做到了嗎?希望對(duì)大家有幫助!

職場(chǎng)上的三種境界

  2016年,中國(guó)高校有765萬(wàn)高校畢業(yè)生走出校園,開(kāi)始了他們?nèi)松牡谝环莨ぷ。?duì)他們而言,這是一個(gè)值得記憶的年份。

  隨著時(shí)間的推移,尤其對(duì)工作認(rèn)識(shí)的加深和職業(yè)倦怠感的出現(xiàn),他們會(huì)思考這樣一個(gè)問(wèn)題:工作的意義究竟何在,僅僅是謀生的手段嗎?

  顯然,這是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題,與職業(yè)境界或工作態(tài)度有關(guān),難有標(biāo)準(zhǔn)答案。讓我們歸納一下在中國(guó)單位工作的人都有什么樣的職業(yè)境界。

  第一種境界,單位為我做了什么

  新入職的年輕人往往會(huì)抱怨工作辛苦,自己很努力,但單位就是無(wú)法提供令人滿意的待遇,為此失望、糾結(jié)和煩惱,甚至憤然離職。不過(guò),也有人堅(jiān)持下來(lái)了,包括那些最初抱怨的人,他們一生只做了一份工作,其職業(yè)情感歷程可用湊合、無(wú)奈和悔不當(dāng)初來(lái)形容,五味雜陳。

  持上述想法的人,琢磨的是怎么從單位多弄點(diǎn)好處,盤(pán)算的是別人為我做這做那,提拔、升職和加薪一樣也不能少。于是,不少人圍繞這一目標(biāo),各顯神通,要么溜須拍馬,沆瀣一氣;要么勾心斗角,相互傾軋。他們給人的感覺(jué)只有一個(gè)字,累。

  第二種境界,我為單位做了什么,為單位爭(zhēng)光了嗎?

  持這種想法的人要么是理想主義者,要么是長(zhǎng)期被馴化的結(jié)果。這種境界有點(diǎn)“大河有水小河滿”的味道,也是“舍小我,顧大家”的翻版。由于很少顧及自己,這種人其實(shí)很容易左右搖擺。

  雖然現(xiàn)實(shí)中這類(lèi)人屬少數(shù),但在中國(guó)這樣一個(gè)集體色彩濃厚的國(guó)家,這種境界還是像口號(hào)一樣被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)。不過(guò),這只是領(lǐng)導(dǎo)在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)下屬訓(xùn)話時(shí)講的內(nèi)容,中外似乎概莫能外。例如,美國(guó)前總統(tǒng)約翰·肯尼迪在就職演講中曾有這樣的句子:“不要問(wèn)你的國(guó)家能為你做些什么,而要問(wèn)你能為國(guó)家做些什么”。其實(shí),這話更像是中國(guó)人講的。

  只是,爭(zhēng)光和露臉的事兒并非人人有份,畢竟機(jī)會(huì)有限。好差事通常會(huì)落到天天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的人手中,更有些“人不知、鬼不覺(jué)”的肥差,領(lǐng)導(dǎo)授意,同事不聞。一些人左右逢源,如魚(yú)得水,悶聲發(fā)著大財(cái)。從這個(gè)角度上看,這種職業(yè)心態(tài)不過(guò)是升級(jí)版的第一種境界,背后還是利益驅(qū)動(dòng),披上件外衣不過(guò)是遮人耳目而已。按照中國(guó)學(xué)者的總結(jié),他們是精致的利己主義者。

  細(xì)想起來(lái),上述兩類(lèi)境界實(shí)際上將作為個(gè)體的勞動(dòng)者和單位做了無(wú)形的分割。拋開(kāi)對(duì)物質(zhì)利益的考慮,多數(shù)人會(huì)認(rèn)為,單位是單位,工作就是工作,而我是不可能與他們混為一談的。

  上述兩種情況,都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的動(dòng)機(jī)不相容的情況。依諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃爾文·羅斯(Alvin Roth)對(duì)匹配問(wèn)題的研究,則屬工作崗位和員工能力的不匹配。這里的能力泛指影響工作績(jī)效的一切因素,包括職業(yè)技能、性格和喜好等。不匹配的情況包括:?jiǎn)挝幌M玫降乃^貢獻(xiàn),員工無(wú)法提供,而員工能提供的,單位又不想要;員工希望得到的,單位無(wú)法滿足,員工不希望得到的,單位卻可以提供。環(huán)視周遭,職場(chǎng)中的人大都屬于其中一種。

  第三種境界:為自己工作

  任何一類(lèi)不匹配的出現(xiàn),都會(huì)導(dǎo)致單位無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),個(gè)人難以施展才華和抱負(fù)。人無(wú)法盡其才,既有組織的原因,也有個(gè)人的緣故。要避免出現(xiàn)這種錯(cuò)位,實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)相容和匹配,只有一種情況可以避免,那便是為自己工作,這也就是第三種境界。

  為自己工作又可分為兩類(lèi):自己雇傭自己,做老板;另一情形是,為別人打工。后一種情況不太容易理解,但卻是對(duì)社會(huì)有益的想法。試想一個(gè)人將工作視為自己分內(nèi)的事兒,那是何等的境界。他工作時(shí),根本不會(huì)想到這是別人的事情,因而可以不必賣(mài)力,更不會(huì)有以次充好、坑蒙拐騙的想法。這幾乎就是亞當(dāng)·斯密“看不見(jiàn)的手”活脫脫的展示,當(dāng)每個(gè)人都自發(fā)地做好自己手上的“活兒”時(shí),社會(huì)最有秩序。這種自發(fā)并非來(lái)自什么高尚的動(dòng)機(jī),也非外界鼓動(dòng),更非政府強(qiáng)制,而是完全出于自身的考慮。因?yàn)橹挥凶约旱?ldquo;活兒”做得好,才能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),也才能長(zhǎng)期吃這碗飯。于是,斯密筆下的幾個(gè)古老職業(yè),如屠夫、釀酒師和面包師等,不知不覺(jué)統(tǒng)統(tǒng)成為增進(jìn)國(guó)民財(cái)富的力量,這便是市場(chǎng)的作用。

  為自己工作的人們,會(huì)時(shí)刻想著工作,用魂?duì)繅?mèng)縈來(lái)形容不為過(guò),此時(shí),個(gè)體和工作完美地合為一體。工作時(shí),想的是如何把工作做到盡善盡美。既不會(huì)為獎(jiǎng)賞所憂,也不會(huì)為爭(zhēng)光和露臉?biāo)А9ぷ鞅旧淼臉?lè)趣、完工之后的輕松,以及籌劃下一階段工作的期待超過(guò)了一切。這便是工作對(duì)勞動(dòng)者的最大獎(jiǎng)賞,而金錢(qián)和名聲不過(guò)是工作之外的副產(chǎn)品而已。

  如何才能知道人們是不是在盡職盡責(zé)地工作呢?不妨參考一個(gè)快捷標(biāo)準(zhǔn):扣心自問(wèn),你是在為自己工作嗎?這看起來(lái)有些嚴(yán)苛,但卻剔除了工作以外的因素,是一個(gè)純粹以工作為尺度的標(biāo)準(zhǔn)。

  自然地,為自己工作的人最幸福,無(wú)論是自己做老板,還是受雇他人。為自己工作的人,骨子里還具有消極情緒的免疫力,如遇到困難不氣餒、不放棄,更不會(huì)怨天尤人,滿腹牢騷。從某種角度上,人生最大的不幸其實(shí)莫過(guò)于做了一份自己不喜歡、一直在將就和應(yīng)付的工作。由于不喜歡,便會(huì)惹出許多是非來(lái),如偷懶、;龋@不僅損害單位和雇主的利益,而且最關(guān)鍵的,是自己無(wú)法從工作中找到樂(lè)趣,更別提什么職業(yè)成就感了?紤]到人的一生有很多時(shí)間都花在工作上,這一點(diǎn)就顯得尤為重要了。

  對(duì)于用人單位而言,在技能等硬條件相同的條件下,遴選、識(shí)別并優(yōu)先安排那些對(duì)職業(yè)發(fā)自內(nèi)心喜愛(ài)的人上崗是問(wèn)題的關(guān)鍵,想想中國(guó)“南郭先生”寓言所揭示的道理,我們便知道這一問(wèn)題多么古老、現(xiàn)實(shí)又棘手。盡管現(xiàn)代社會(huì)早已建立起一整套人力資源管理體系,但其中的一些老問(wèn)題仍無(wú)良方可治。

  對(duì)個(gè)人而言,設(shè)法從事自己喜歡并勝任的工作是件幸運(yùn)的事情。遺憾的是,這看似簡(jiǎn)單的想法,對(duì)一些人又成為無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),因?yàn)椴黄ヅ淝闆r再次出現(xiàn),這次是個(gè)人能力與工作喜好的錯(cuò)位,自己喜歡的工作難勝任,而勝任的又偏偏不喜歡。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)情況要比這復(fù)雜許多,喜歡又勝任,缺少了機(jī)會(huì)也不行。

  以上三種境界的區(qū)別還可借助“蛋糕”來(lái)加以說(shuō)明:前兩種強(qiáng)調(diào)的是如何從現(xiàn)有蛋糕中分到更大的份額,屬分配性努力,內(nèi)耗高、成本大;第三種境界考慮的是如何將蛋糕做大,屬生產(chǎn)性努力,內(nèi)耗低、成本小?梢(jiàn),境界不同,造成的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)后果也會(huì)迥然不同。

  需要指出的是,上面各種境界本無(wú)什么高低之分,也無(wú)對(duì)錯(cuò)之別,他們都是現(xiàn)實(shí)中的人們綜合考慮以后的選擇。話雖如此,但為自己工作的態(tài)度仍值得提倡。這不僅是因?yàn),從職業(yè)審美的角度,為自己工作能獲得最愉悅的職業(yè)體驗(yàn),而且從宏觀上講,為自己工作更能促進(jìn)社會(huì)和諧與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

  一言以蔽之,工作不止是謀生的手段,更不是茍且的營(yíng)生,工作能帶給我們無(wú)數(shù)精神上的回饋和享受,只要我們?cè)敢馔诰蚝图?xì)細(xì)品味。

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