高薪未必留得住人才
高薪就一定能夠留住人才嗎?小編告訴你未必，下面是職場(chǎng)勵(lì)志文章分享“高薪未必留得住人才”歡迎大家閱讀!
高薪未必留得住人才
我們幾乎所有的老板都明白一個(gè)事實(shí)：在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的唯一機(jī)會(huì)就是獲取人才。連馮氏經(jīng)典影片《天下無(wú)賊》中葛大爺扮演的那位“賊頭兒”都認(rèn)為：21世紀(jì)最貴的是人才。
那只要給員工高薪，就一定能招來(lái)人才，并留住人才嗎?
也不一定。
說(shuō)實(shí)話，薪資水平過(guò)高，讓你的員工過(guò)于“鶴立雞群”的話，就算你能招來(lái)人才，也能留住人才，但一定會(huì)毀了這些人才。
其實(shí)，薪資這玩意兒，怎么才算“高”，如何才叫“低”呢?
評(píng)價(jià)這個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)非有兩個(gè)：一個(gè)是自身的實(shí)際需求;還有一個(gè)就是橫向比較的結(jié)果。
前者是個(gè)相對(duì)主觀、相對(duì)個(gè)人的東西，說(shuō)白了就是“我到底需要多少錢(qián)才能過(guò)上相對(duì)滿意的.日子，才能得到對(duì)自身價(jià)值相對(duì)合理的認(rèn)同”。
后者是個(gè)相對(duì)客觀、相對(duì)社會(huì)化的東西，說(shuō)白了就是“和我水平相當(dāng)?shù)娜嗽趧e的公司大概都能掙多少，我到底是比他們高還是比他們低”。
一般來(lái)說(shuō)，在薪資方面，后者的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。就是說(shuō)，我們往往更加注重橫向比較，只要橫向比較不出問(wèn)題，即使日子過(guò)得艱難點(diǎn)兒，我們也能忍下來(lái);但是只要橫向比較出了問(wèn)題，即使日子已經(jīng)過(guò)得相當(dāng)滋潤(rùn)，我們也會(huì)“是可忍孰不可忍”，從而變得“煩躁不安”。
沒(méi)辦法，誰(shuí)讓“只要你過(guò)得比我好，我就受不了”是一種普遍心理呢!
所以，說(shuō)得不客氣點(diǎn)兒，“摳門(mén)兒”的老板固然不可取，毫無(wú)止境地大方的老板照樣是傻瓜。
因?yàn)橹灰憬o員工的待遇是行業(yè)第一，也就是說(shuō)，讓你的員工在薪資方面傲視群雄、鶴立雞群的話，你的員工就等于頃刻間喪失了參照物，沒(méi)有了奮斗方向與目標(biāo)，就會(huì)變得茫然而懈怠。
這還不算完，“飽暖思淫欲”，過(guò)于強(qiáng)大的優(yōu)越感和過(guò)于優(yōu)越的生活條件還會(huì)慣壞了你的員工，讓你的員工將注意力從工作中逐漸分散出去，滋生出一種玩物喪志的頹廢思想，整天糾纏于一些亂七八糟的無(wú)聊瑣事之中。
所以，薪資過(guò)高，或者說(shuō)至少在薪資待遇這方面，“最好”“第一”這些字眼不適合打造一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。
那么，最好的辦法是什么呢?
就是不當(dāng)唯一的“最好”，而當(dāng)“最好者之一”。
簡(jiǎn)單點(diǎn)兒說(shuō)，你公司員工的薪資水平只要在同行業(yè)、同規(guī)模的企業(yè)當(dāng)中不低于前三名就行。
千萬(wàn)切記，永遠(yuǎn)不要當(dāng)“第一”。你要給員工留一個(gè)懸念，存一個(gè)“念想兒”，讓他們始終能擁有奮斗和趕超的目標(biāo)。
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