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如何白手起家和如何選擇創(chuàng)業(yè)項目

時間:2020-10-19 13:46:07 職場勵志 我要投稿

如何白手起家和如何選擇創(chuàng)業(yè)項目

  想要白手起家創(chuàng)業(yè)的人有很多,但是最后宣告失敗的也有很多,那么如何白手起家和如何選擇創(chuàng)業(yè)項目?下面應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家分享!

  如何白手起家

  廣泛的社會關(guān)系:白手起家的創(chuàng)業(yè)者因為自己沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創(chuàng)業(yè)之初的生意來源很大部分是靠社會關(guān)系,有了廣泛的社會關(guān)系,你的產(chǎn)品或服>務(wù)就有了一個好的銷售渠道。

  有預(yù)見性:對于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說,要想成功就要尋求一個好的項目或者產(chǎn)品。通常白手起家的創(chuàng)業(yè)者在選擇產(chǎn)品或項目時,一般要考慮以下三點:一是該產(chǎn)品或項目要順應(yīng)社會發(fā)展的潮流;二是該產(chǎn)品或項目要與眾不同;三是在推廣該產(chǎn)品或項目時,不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創(chuàng)業(yè)者要有一定的預(yù)見能力,能夠把握好市場未來的發(fā)展和趨勢,從而找到并占領(lǐng)某一市場縫隙。否則,你根本無法與其他企業(yè)或產(chǎn)品在競爭中抗衡。

  良好的信譽和人品:白手起家的創(chuàng)業(yè)者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人,因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的創(chuàng)業(yè)者,由于經(jīng)營規(guī)模較小,所以商業(yè)信譽度在人們看來不會很高,這時就要用創(chuàng)業(yè)者個人的信譽和人品來擔(dān)保,只有這樣,別人才愿意并敢于與你合作。

  吃苦耐勞精神:白手起家的創(chuàng)業(yè)者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比,白手起家者找不出什么競爭優(yōu)勢,只能靠自己的吃苦耐勞精神,付出比競爭對手更多的努力和辛勞。多做一些工作,多奉獻一些愛心,去感動你的客戶,這才是最有力的競爭。

  如何選擇創(chuàng)業(yè)項目

  不論你的具體情況怎樣,如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,必須遵循這樣幾個普遍原則。

  1、選項是搞對象

  創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比,選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身,有一個懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過程,這是一個自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目,有一個認(rèn)識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠(yuǎn)。

  2、選項首先選自己

  選擇項目需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。

  3、選項要花功夫

  有一個人,當(dāng)過一周時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo),用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中,要舍得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認(rèn)真調(diào)查研究,尋找事實根據(jù)。

  4、選項要有特色

  選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件?梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。

  “別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。

  再比如,“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ?背后是一種什么樣的精神。

  確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟:

  1、排除一大片

  知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

  2、劃出一個圈

  知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如,由環(huán)境保護引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補,會怎么樣呢?

  3、列出一個序

  把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中,做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項。

  4、切入一個點

  成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時,比較優(yōu)勢的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會凸顯出來,項目選擇固然重要,還需要記。涸俸玫捻椖恳惨縿(chuàng)造性的艱苦努力,結(jié)果由過程決定,過程由細(xì)節(jié)決定。

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