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公司質(zhì)量征文
無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到征文吧，征文具有標(biāo)題醒目，讓人一目了然的特點(diǎn)。那么你有了解過征文嗎？以下是小編精心整理的公司質(zhì)量征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司質(zhì)量征文1
進(jìn)入21世紀(jì)，新一輪能源革命和產(chǎn)業(yè)競爭的序幕已然拉開。電網(wǎng)作為能源供應(yīng)的核心環(huán)節(jié)，對于清潔能源和新能源的發(fā)展至關(guān)重要，改革和發(fā)展模式也面臨巨大的挑戰(zhàn)與重大的抉擇。面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，我們正以信息化、自動化、互動化為特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，實(shí)現(xiàn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)與智能的`有機(jī)統(tǒng)一，努力成為世界智能電網(wǎng)理論與實(shí)踐的引領(lǐng)者，如此偉大的事業(yè)，我們怎能不為之傾倒?
見微知著、銳意創(chuàng)新，高質(zhì)量的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的生產(chǎn)、高質(zhì)量的設(shè)備、高質(zhì)量的管理、高質(zhì)量的服務(wù)，對于全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，保障安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的高質(zhì)量的電力供應(yīng)，具有重大意義，必將引領(lǐng)中國乃至世界電網(wǎng)未來高質(zhì)量的發(fā)展方向。
在質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的前提下，我們才有可能充分利用先進(jìn)智能技術(shù)，真正建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，增強(qiáng)電網(wǎng)的輸送能力和運(yùn)行控制的靈活性，最大限度發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的作用;顯著提高發(fā)電設(shè)備的綜合利用效率，穩(wěn)定提高能源使用效率，有力促進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
相反，如果忽視質(zhì)量，則涉及從發(fā)電到用戶的整個能源轉(zhuǎn)換和輸送鏈，任何一個環(huán)節(jié)都可能是發(fā)展的制約點(diǎn)，高效的瓶頸點(diǎn)，甚至是危險(xiǎn)的爆發(fā)點(diǎn)，不僅將嚴(yán)重妨礙我們工作進(jìn)程，甚至可能葬送我們的光輝的事業(yè)，前車之鑒，尚未遠(yuǎn)矣!
千里之行，始于足下，電力事業(yè)前途光明，任重道遠(yuǎn)，更需質(zhì)量先行。
千里之堤，潰于蟻穴，電力網(wǎng)絡(luò)遍布全國，聯(lián)系萬家，更需用心保障。
我們自豪：中國的電力，我們的事業(yè)!
我們宣誓：我們的事業(yè)廣闊如海，我們的質(zhì)量穩(wěn)定如山!
公司質(zhì)量征文2
走進(jìn)中國電科院良鄉(xiāng)生產(chǎn)基地，在綠樹圍繞的廠房中，有一座國電富通公司的質(zhì)量檢驗(yàn)車間，進(jìn)入檢驗(yàn)車間，映入眼簾的是安全提示和抓質(zhì)量的標(biāo)識牌，時(shí)刻提示著每位檢驗(yàn)人員的職責(zé)。地上，兩條黃色線表明安全通道，兩側(cè)為防止各類管件混淆，按檢驗(yàn)狀態(tài)劃分出待檢區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、包裝區(qū)和成品區(qū)，各類管件在不同狀態(tài)、不同區(qū)域披著不同顏色的外衣，金屬色在待檢區(qū)等待著檢閱，檢驗(yàn)區(qū)則在身上涂上了黃、白數(shù)字、黑色磁粉印漬及鋼印標(biāo)識，灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發(fā)的士兵按工程分放在成品區(qū)等待發(fā)貨。
在車間墻壁兩旁，分列著工具箱、磁粉檢驗(yàn)專用箱、滲透專用箱、標(biāo)識牌及鋼絲繩專屬區(qū)，各種檢驗(yàn)工具上都貼著設(shè)備計(jì)量管理員定期送檢并統(tǒng)一頒發(fā)的綠標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗(yàn)設(shè)備在有效期內(nèi)。
質(zhì)量在這里是檢驗(yàn)員最熟悉的字眼，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人無論在班前會還是在日常的工作中，時(shí)刻提醒著大家，并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)意識，不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新方法，并將質(zhì)量第一的`理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里，并不像一般試驗(yàn)(檢驗(yàn))室那樣，安靜舒適，而是吊車聲、砂輪聲和標(biāo)識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳，檢驗(yàn)員們個個像醫(yī)生一樣檢查著每個管件，外觀表面要顧及到內(nèi)、外及坡口各個角度的表面狀況，十余項(xiàng)尺寸檢查要用到游標(biāo)卡尺、直尺、內(nèi)外卡鉗和角度尺等量具，而壁厚、硬度則用專門的儀器設(shè)備完成，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，檢驗(yàn)員一般要對多點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn);而內(nèi)部缺陷，則必須采用無損探傷和理化檢驗(yàn)設(shè)備及手段，在不破壞管件的情況下消除內(nèi)在的安全隱患。
無損探傷和理化檢驗(yàn)操作人員都必須由具有特種設(shè)備檢驗(yàn)資質(zhì)和相關(guān)資質(zhì)證書的檢驗(yàn)員進(jìn)行，而且需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合要求，質(zhì)檢現(xiàn)有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗(yàn)高級工程師，他們以身作則，在現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時(shí)，指導(dǎo)檢驗(yàn)員開展工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。在他們的帶領(lǐng)下，全體檢驗(yàn)員都形成了良好的檢驗(yàn)工作作風(fēng)，做每項(xiàng)檢驗(yàn)之前，都要熟悉標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序及工藝文件，并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開展實(shí)際檢驗(yàn)，因?yàn)榇蠹叶贾�，產(chǎn)品質(zhì)量合格與否，在我們每位檢驗(yàn)員的手中。
管道事業(yè)部每年生產(chǎn)制造的管件多達(dá)上萬件，由于受廠地和人員的限制，正常的上下班根本完不成檢驗(yàn)任務(wù)，經(jīng)常晚上十點(diǎn)，還會看到質(zhì)檢辦公室和檢驗(yàn)車間，仍然是燈火通明，檢驗(yàn)員還在加班加點(diǎn)的工作，但即使再晚，也必須一絲不茍、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ總�產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冎馈百|(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”。
公司質(zhì)量征文3
我是技術(shù)中心的一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)員，非常感謝各位能給我這次演講的機(jī)會，我今天演講的題目是“品質(zhì)鑄就企業(yè)核心競爭力”。
首先，大家同我一起思考一個問題：面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能欣欣向榮，甚至成為實(shí)力雄厚名氣蓋世的品牌企業(yè)。其實(shí)不難看出，那是因?yàn)槠髽I(yè)的員工有很強(qiáng)的競爭意識，企業(yè)的產(chǎn)品有較強(qiáng)的競爭力。說白了就是企業(yè)員工責(zé)任心強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量過硬。
在制造業(yè)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈，在這個優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，企業(yè)想要求生存，謀發(fā)展，就必須要有一流的質(zhì)量，打造一流的品牌，贏得客戶的青睞與信任，從而開創(chuàng)一流的市場，使得企業(yè)披荊斬棘，魏然不倒。因此作為企業(yè)大家庭中的我們?nèi)魏我粏T都有責(zé)任去為本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)貢獻(xiàn)一份力量。人員的責(zé)任心決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量的好壞主宰著企業(yè)的興亡。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值，就必須以市場需求為導(dǎo)向。產(chǎn)品進(jìn)入市場就面臨著競爭，影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)是否占據(jù)市場的決定性要素。
品質(zhì)不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是從領(lǐng)導(dǎo)到基層，全員參與綜合性的系統(tǒng)工作，他需要全員聯(lián)合行動，成熟的設(shè)計(jì)方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備，滿足設(shè)計(jì)需求的原材料，以極高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平，上檔次，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循，有據(jù)可依，使產(chǎn)品從立項(xiàng)到合同評審、設(shè)計(jì)、原材料采購、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品質(zhì)才能保證。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，堅(jiān)持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”的基礎(chǔ)。
品質(zhì)是制造出來的，高質(zhì)量的.產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)制造出來的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是管理出來的。產(chǎn)品品質(zhì)主要有工作質(zhì)量決定，即工作準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、愛廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高責(zé)任心的員工，才會將工作視為一種快樂、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差，責(zé)任心不強(qiáng)，不思進(jìn)取的員工，可能會因?yàn)槿狈ω?zé)任心而對工作漫不經(jīng)心，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識和技能水平是可以提高的 ，但是，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對待工作。另外，對員工也要加強(qiáng)管理。只有把人、機(jī)、料、法等整合到最佳狀態(tài)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。俗話說“千里之堤，毀于蟻穴”，只有不放過工作中的所有細(xì)節(jié)問題，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。
美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，這一理念說明，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過程控制，只靠檢驗(yàn)，是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成，其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了，檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而潛在的設(shè)計(jì)和工藝缺陷是固有的，是會隨著儲藏、運(yùn)輸、使用的過程陸續(xù)暴露出來的，所以品質(zhì)要靠制造來保證。
細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，只要作為員工的我們有超強(qiáng)的責(zé)任心，在質(zhì)量上精益求精，孜孜不倦，執(zhí)著追求，才能把我們長城開關(guān)的品質(zhì)做的好，把品質(zhì)提升到一個新高度，長城開關(guān)才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，勇往直前，才能走得更高，更遠(yuǎn)!
公司質(zhì)量征文4
質(zhì)量對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量。質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題，同時(shí)它還關(guān)系到一個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理，其廣義上是指為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效的體系。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時(shí)，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識.質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量，飛機(jī)需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的'話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。
先輩們用他們“堅(jiān)韌不拔，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，永不滿足”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力�！弊鳛橹扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行,行必果！為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去！
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！
同時(shí)，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
公司質(zhì)量征文5
六月，激情燃燒；
六月，品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)；
六月，新鴿人在河南這片大地上揚(yáng)帆起航；
六月，為重拾昔日輝煌，群策群力，集思廣益，新鴿質(zhì)量月活動正式拉開帷幕。
走過新鴿的大門，幾個閃耀的字眼便映入眼簾：“增強(qiáng)質(zhì)量意識，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，質(zhì)量成就品牌，信用譽(yù)滿全球。”車間里更是井條不紊，各工裝標(biāo)識清晰，每個工位上擺放有序，工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作，他們裝配的嫻孰，臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情，無不透露出他們對這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內(nèi)，時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的人，這里充滿著勞動的喜悅，充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質(zhì)量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業(yè)三十年靠的是什么？所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動中，技能比武，取長補(bǔ)短，爭先提升技能水平。沒有最好，只有更好，為新鴿車輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。
品質(zhì)是立足的根本要素，提升品質(zhì)，堅(jiān)守品質(zhì)，需要新鴿人的群力，質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月，每周的質(zhì)量例會如期舉行，各部門主管將會議的'質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工，并從源頭把控質(zhì)量，供應(yīng)部首當(dāng)其沖，邀請供方親臨公司，感受公司的經(jīng)營理念，領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。
從關(guān)重件到一般件，從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商到潛在供應(yīng)商，嚴(yán)格篩選，仔細(xì)比對，大到電機(jī)，小到螺絲，為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商，使新鴿
品牌真正成為客戶心中的好用，耐用，服務(wù)好，品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。
當(dāng)今社會的發(fā)展，沒有核心競爭力，怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個產(chǎn)品的重要因素，同時(shí)也是不可忽視的因素，同時(shí)，品質(zhì)是沒有上限的，是不斷提升的過程，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)，什么產(chǎn)品會贏得客戶的口碑，是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗(yàn)證的。我們有信心，也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。
六月，新鴿充滿激情，跨步向前；
六月，新鴿大張旗鼓，全員提質(zhì)；
六月，新鴿放飛夢想；
六月，開始就沒有終止......
我們在創(chuàng)新，我們在進(jìn)步，中國大地新鴿重起，我們每個人使命光榮，我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景，我們相信，新鴿未來輝煌依舊!
我們堅(jiān)信，我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業(yè)新領(lǐng)跑者！
加油，新鴿人，加油，新鴿！
公司質(zhì)量征文6
我們?yōu)橹湴粒褐袊碾娏Γ覀兊氖聵I(yè)!
我們可曾知道：我們的事業(yè)廣闊如海，我們的質(zhì)量穩(wěn)定如山!
發(fā)電，太陽能、風(fēng)能、核能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Ｑ竽�，新能源接入，低碳環(huán)保，和諧持續(xù)，接入綠色新生活。利用新能源，關(guān)鍵是什么?高效!核心是什么?質(zhì)量!
輸電，高壓、特高壓、超高壓，柔性交流、柔性直流、交直流混合，形式多樣，線路桿塔、導(dǎo)線、絕緣子，串補(bǔ)、高抗、換流閥、線路檢測、保護(hù)與控制，環(huán)環(huán)相扣。推進(jìn)特高壓，關(guān)鍵是什么?堅(jiān)強(qiáng)!核心是什么?質(zhì)量!
變電，電壓等級轉(zhuǎn)換，設(shè)備層、間隔層、站控層，層層相連，信息采集、測量、控制、保護(hù)、計(jì)量、狀態(tài)監(jiān)測，功能齊備。建設(shè)變電站，關(guān)鍵是什么?穩(wěn)定!核心是什么?質(zhì)量!
配電，配電自動化，微電網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供電可靠性與供電安全性、提高電能質(zhì)量，效益高，損耗小，靈活方便，協(xié)調(diào)發(fā)展。構(gòu)建配電網(wǎng)，關(guān)鍵是什么?可靠!核心是什么?質(zhì)量!
用電，電動汽車、分布式電源與儲能、高級量測，多網(wǎng)融合，新型技術(shù)層出不窮，智能電表、智能家電、智能樓宇，需求側(cè)管理，構(gòu)建美好新生活。實(shí)現(xiàn)智能用電，關(guān)鍵是什么?節(jié)能!核心是什么?質(zhì)量!
這是我們廣闊宏偉的事業(yè)，而我們奮斗的目標(biāo)就是：高效、堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定、可靠、節(jié)能。我們明白，一切事業(yè)的'基礎(chǔ)，一切奮斗目標(biāo)的基石，就是質(zhì)量，優(yōu)秀的質(zhì)量!質(zhì)量是我們電力事業(yè)一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)，一切建設(shè)的保證，一切產(chǎn)品的靈魂,是我們品牌的生命!
公司質(zhì)量征文7
“夯實(shí)質(zhì)量管理體系，力促航空質(zhì)量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質(zhì)量月的第6個年頭，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力，對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“全員行動”。
近期長生生物疫苗因質(zhì)量事件，企業(yè)股票一落千丈，毀掉了其企業(yè)根基，問責(zé)重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜，究其原因，質(zhì)量上的差不多思想導(dǎo)致質(zhì)量差太多，長生生物疫苗因質(zhì)量事件也給我們敲響了警鐘。
一個真正有生命力的企業(yè)，必定有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證，而一個企業(yè)良好的質(zhì)量形象，也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么，我們?nèi)绾螌①|(zhì)量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢？為響應(yīng)公司的“質(zhì)量月活動”，筆者從身邊出發(fā)來談下自己的觀點(diǎn)。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，這是我們所熟悉的木桶原理，我們所交付的每一架飛機(jī)都要經(jīng)過幾千操作者的認(rèn)真操作，我們就是那一塊塊木板，這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用，其中我們的管理制度（可能是工藝紀(jì)律，也可能是質(zhì)量體系文件）可操作性就發(fā)揮了重要的作用。每次的質(zhì)量事故，我們都會發(fā)現(xiàn)管理制度的執(zhí)行不到位是原因之一，某一次質(zhì)量分析會上，責(zé)任操作者在進(jìn)行原因分析時(shí)，就認(rèn)識到本批量質(zhì)量問題的發(fā)生既有必然的因素，又有偶然的因素，其中這必然的因素就是未嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求，另外，在現(xiàn)場質(zhì)量問題了解過程中時(shí)常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的'”，“我這樣干速度快”等現(xiàn)象存在。如果我們不按照制度去執(zhí)行，就不能有效發(fā)現(xiàn)制度本身的可執(zhí)行性，也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度，我們只有讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)；只有不折不扣的去執(zhí)行制度本身，才能發(fā)現(xiàn)制度的不完善，才能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制出可行的管理制度。
在生產(chǎn)單位工作過的人員應(yīng)該對“三檢”這個詞不陌生，我們在每一道工序中為什么要三檢？為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢？全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于預(yù)防為主，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)質(zhì)量問題在所難免，那么“三檢”就成了預(yù)防質(zhì)量問題的手段，但如果在“三檢”過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而不找準(zhǔn)問題的根源、不徹底解決存在的問題，只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕，必將會導(dǎo)致同樣的問題解決了再出現(xiàn)，出現(xiàn)了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認(rèn)真對待“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問題、從根本解決問題，才能制造出高質(zhì)量的飛機(jī)、才能保證貴飛在業(yè)內(nèi)的口碑、才能為我國的航空事業(yè)做貢獻(xiàn)。小的方面說，個人是班組這個木桶的一塊板，只有每個人發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、不斷改善自己的短板，整個班組才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造更大的產(chǎn)值，班組又是分廠這個木桶的一塊木板，只有每個班組不斷改善自己的短板，整個分廠才會形成大的戰(zhàn)斗力，才能完成公司分配給分廠的既定目標(biāo)，分廠才能有產(chǎn)值，我們才能有效益，從而才能有更好的生活保障。
質(zhì)量是航空人的生命，不僅僅是需要我們有這種想法，更需要我們付諸行動，不僅僅是要求我們把“質(zhì)量第一”樹立成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，更需要我們落實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個產(chǎn)業(yè)鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質(zhì)量月為契機(jī)，努力改善我們的短板，加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識，工作中為自己負(fù)責(zé)、不制造缺陷；為他人負(fù)責(zé)、不傳遞缺陷，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績。
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