遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文（通用8篇）

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家總免不了要接觸或使用征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。相信寫征文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的 遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文1

　　說起安全，在我的腦海里首先閃過的詞語是生命。我們的人生，不斷在追尋，努力的奮斗，想著靠自己的努力過自己想要的生活，殊不知我們最珍貴的東西是生命，最大的幸福是好好活著。古人云，除之生死，并無大事。如果一個人失去生命，他所擁有的一切將化為烏有。

　　因為個體的差異。我們可能從事著不同的行業(yè)，有著不同的人生觀價值觀。無論是富貴還是貧窮，無論是美麗還是丑陋，無論是健康還是殘疾，但在生命面前我們每個人都是平等的。在學(xué)生時代，我從未對生命有過深刻的思考，那時的我單純的以為煤制油是一種神奇的技術(shù)，可以將工業(yè)的"金子"變成工業(yè)的"血液".直到參加工作后，職業(yè)生涯的第一站是到天津?qū)嵙?xí)，開始對化工廠有了概念，明白自己從事的行業(yè)所存在的危險性，明白安全才是工作的第一位。

　　以前只知道安全很重要，對安全工作的認(rèn)識也只存在于安全培訓(xùn)中。直到去年的天津港爆炸事故，它離我們曾實習(xí)的'地方那么近，是的，我感覺到了害怕，一切的一切在生命面前都是那樣的蒼白無力。我們所從事的化工行業(yè)也有相似的危險性，對我們的安全工作有著更高的要求，也許我們的心會被每天忙碌的工作生活所麻木，但試想一下，如果我們的人生安全得不到保障，我們所擁有的都將會失去，我們所擁有的夢想，為之努力奮斗的一切都將化為泡影，對于我們的家庭更是巨大的悲痛。人往往在擁有的時候并不懂的珍惜，總想著自己沒有的東西，殊不知人身安全就是最大的幸運。

　　有這樣一群人，陪伴他們的永遠(yuǎn)是一身勞保服，無論嚴(yán)冬還是酷暑，腳上都是那雙厚重的勞保鞋，頭頂著那頂紅色的安全帽，這些人也有對美的需求，也想每天能夠把自己打扮的漂漂亮亮的，這應(yīng)該是每個女孩子想要的生活，可是我們卻不得不犧牲美的權(quán)利。但我們毫無怨言，因為我知道勞保齊全是對自己負(fù)責(zé)，是保障人身生命安全的必需品。轉(zhuǎn)眼間我們的公司已到試車階段，安全工作更是重中之重，這不僅要求我們提高安全意識，更要求我們有更高專業(yè)技術(shù)水平。只有把安全放在第一位，我們的生命才有保障。然而，對于安全工作，我們又能做些什么呢?作為我公司的員工，首先進(jìn)入工作崗位一定要勞保齊全。其次工作中要嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不存任何僥幸心理，努力提高崗位技能。只有我們每一名員工都做到了，我們的生命安全才會得到保障。

　　生命是一曲優(yōu)美的交響曲，是一篇華麗經(jīng)典的詩章，是一次歷盡挫折與艱險的遠(yuǎn)航。生命誠可貴!我們歌頌生命，因為生命是寶貴的，它屬于我們只有一次，我們熱愛生命，因為生命是美好的，它賦予我們的人生有獨特的光彩。我相信我們每一位員工都對自己的工作有正確的認(rèn)識，把對生命的敬畏轉(zhuǎn)化為對安全的重視，我們的人生才會美滿幸福，范文《安全生產(chǎn)月安全征文》。安全第一，生命至上!

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文2

　　有些人曾說：“安全，不就是戴好安全帽，系上安全繩，沒什么大不了的。”在厄運不曾降臨到我們頭上之時，快樂與幸福仿佛稀松平常，人們微笑著，勞動著，互相說著笑著，一切都是如此和諧。

　　“背上的安全繩是如此礙事，頭上的安全帽像緊箍一樣，弄得人好不舒服，脫掉脫掉，我要輕裝上陣，嗯，這樣舒服多了�！币晃还と巳缡钦f道�！澳切┌踩�通道屁用沒有，腳手架搭那么多干什么?鋼管都不要錢的嗎?成本控制做到哪里去了?那些防墜網(wǎng)有什么用，拉好鋼管怎么可能掉下去?這些都是成本，全給我撤掉!“一位項目經(jīng)理如是說道。

　　厄運不曾與人打招呼，它的到來無跡可尋，或許是一陣風(fēng)，一塊碩大的石迎風(fēng)滑落，那位取下安全帽的工人躲閃不及，被重重的砸暈了過去，背上的安全纜繩早已不知去向，于是在眩暈中，他直挺挺的摔了下來，被撤掉的安全網(wǎng)本可以救他一命，然而此時早已無影無蹤，他就像一只折斷羽翼的雄鷹，帶著他年幼孩子與溫柔妻子的殷切希望，墜向了大地，地上綻放出一朵鮮艷的紅花……

　　安全之重或輕于鴻毛，或重于泰山，或許你未雨綢繆，做好了安全的各項工作，它不一定會到來，然而在生死關(guān)頭，那不起眼的一塊木板，一條纜繩，一頂塑料帽子……卻往往能夠救人性命，你或許重視成本，把每一分錢都花在刀刃上，在業(yè)績上飄紅，省下每一分錢為公司創(chuàng)造更多的利潤;然而可能一次事故，你所省下的所有錢都將付之東流，經(jīng)濟(jì)的損失可以用金錢去彌補，但是生命呢?如果每個人的心中都將安全的纜繩抓緊，那么，或許很多事故都可以避免，更何況，救人一命勝造七級浮屠。

　　生命只有一次，它或許很堅強，面對逆境它可以迎難而上，生命也很脆弱，一個不經(jīng)意間的疏忽，一次不小心的意外，死神的鐮刀就會毫不留情的刺破生命的咽喉。安全，這個耳朵都聽出老繭的詞匯，它不停的提醒著我們，生命的價值是金錢所不能承受之重，安全生產(chǎn)，便是對生命的尊重。

　　我們每個人的身后，都有著家人的期盼，有著妻子(丈夫)的守候，有著子女的'期望，有著父母牽絆。在一望無際的萬丈深淵之上，我們腳下，踩著的是一座狹窄的獨木橋，而安全的纜繩，正系在我們手中，渡過這坐危機四伏的獨木橋，前方便是平坦的康莊大道，是選擇扔掉手中的纜繩，還是拉緊它，選擇的權(quán)利，一直在我們手中。

　　在我們施工企業(yè)，事故的陰影隨時都籠罩在我們身邊，一個疏忽大意，就可能釀成不可收拾的慘劇，牢記安全生產(chǎn)，雖然它不可能做到絕不出事故，但它卻能讓出事故的幾率降到最低。希望每一天，大家能拉緊安全的這根纜繩，讓每位員工開開心心上班，平平安安回家!

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文3

　　全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗，對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點感想：

　　一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時，無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。

　　二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點。第一、強化管理人員的責(zé)任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實際生產(chǎn)過程中的重要性，安全工作是一個動態(tài)的管理過程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，防患于未然，不能因為因為一個螺絲松動，一個扣件缺失，一個警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財產(chǎn)、人身等)，對不遵守安全操作制度的個人必須進(jìn)行教育和處理，對安全制度落實優(yōu)良班組進(jìn)行表揚和獎勵，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛，不能挽回自身失去的'健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費的投入和使用，確保各項防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽損失。

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文4

　　俗話說“小洞不補,大洞吃苦”， 沒有安全，就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平，就難以在應(yīng)對當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢中取得實質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 主題，突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實”，找準(zhǔn)思想認(rèn)識、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實四個方面的著力點，時刻保持高度警覺，全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。

　　思想認(rèn)識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn)，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動，使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進(jìn)班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實，有效避免各類事故的發(fā)生，持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓(xùn)，充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺強化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式，深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工安全知識掌握情況，加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度，鞏固安全培訓(xùn)效果。

　　安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案，根據(jù)活動實施節(jié)點，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進(jìn)行深入評估分析，不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴(yán)格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責(zé)任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實保證各施工地點、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé)，確保安全工作的嚴(yán)肅性。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，各職能科室切實做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作，強化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治，對暴露出的問題嚴(yán)格實施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實施意見，加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度，強化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理，進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進(jìn)行整理、規(guī)范，確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實施細(xì)則。同時，這個礦按照職責(zé)分工的原則，把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo)，個個肩上擔(dān)責(zé)任”，確�？己朔秶�全覆蓋、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作中，按照“區(qū)域負(fù)責(zé)，動態(tài)達(dá)標(biāo)，層層考核，實時監(jiān)控，綜合評定”的'監(jiān)督考核原則，采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式，堅持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度，嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度，對制度執(zhí)行不嚴(yán)的，嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管，嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當(dāng)作事故來對待、把苗頭當(dāng)作事故來分析，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓，對存在安全隱患的設(shè)備堅決停止運轉(zhuǎn)，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時期考核問責(zé)力度，對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求，逐級追溯，嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實安全責(zé)任。按照一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級推動一級的要求，層層分解責(zé)任，逐級抓好落實，確保把各項工作做實、做細(xì)、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文5

　　多年的一線工作使我深深感到設(shè)計院安全生產(chǎn)的責(zé)任重大，我深知工程設(shè)計的生產(chǎn)與安全并重，安全就是工程設(shè)計的生產(chǎn)力。

　　當(dāng)前社會生產(chǎn)力發(fā)展迅猛，生產(chǎn)與安全的矛盾日益突出，我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到企業(yè)的生產(chǎn)與安全是并駕齊驅(qū)，只有企業(yè)的安全得到了保證，企業(yè)的生產(chǎn)才能夠健康有序的發(fā)展。

　　企業(yè)的生產(chǎn)與安全是緊密相連的，作為一名_科研人防設(shè)計院職工要牢記安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，沒有安全就是沒有了企業(yè)生產(chǎn)的長治久安，展望_全國各行各業(yè)在安全生產(chǎn)上的慘痛教訓(xùn)，對國家、對社會、對家庭造成多么大的傷害!因此我們要牢記違章作業(yè)就是安全生產(chǎn)的天敵。

　　在安全生產(chǎn)中事故的發(fā)生總是忽視安全生產(chǎn)和違章所致，在我剛接觸安全生產(chǎn)時，初生牛犢不怕虎，經(jīng)常心存麻痹心理而盲干蠻干，后來在我周圍發(fā)生的血淋淋的事實教育了我，歷年事故依然歷歷在目，血的教訓(xùn)震撼了我。

　　安全生產(chǎn)無小事，一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾，我們要以這些事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，在自己工作的周圍查找有無類似現(xiàn)象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之使我們自覺抵制各種習(xí)慣性違章，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故。

　　在安全生產(chǎn)上我們要堅持以人為本，積極主動發(fā)揮人的主觀能動性，爭取安全的主動性，居安思危、警鐘長鳴，任何一項工作都要以一絲不茍的態(tài)度去認(rèn)真對待，不斷提高自己的安全意識，用科學(xué)的`工作態(tài)度，謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)去完成每一項工作。

　　安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力，我們要不斷加強自己的思想改造，樹立正確的世界觀和人生觀，提高自己的思想境界，加強安全意識，進(jìn)一步提高認(rèn)識，保證從主觀方面全面實現(xiàn)按章辦事，遵章守紀(jì)的工作作風(fēng)。

　　總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文6

　　作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認(rèn)識不夠明確。

　　生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會――安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

　　這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的`例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時110KV甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍……

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文7

　　在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制。堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

　　1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

　　依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu)，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢，加強對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。

　　2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

　　轉(zhuǎn)變觀念，實質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。

　　3、以加強科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

　　安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平。

　　4、以科技進(jìn)步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的`軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。

　　安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化，是人類社會文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)�，F(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。

　　為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時，還應(yīng)加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強有力的保障。

　　遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文8

　　中國有一句古話叫“明知山有虎，偏向虎山行�！敝v的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神�？墒菑牧硪粋�角度上來說，既然明知山有虎，為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有經(jīng)驗的老師傅也明白施工過程中存在的風(fēng)險，明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善，會給安全帶來多大的隱患，可是往往在實踐的過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工員一而再、再而三的強調(diào)時，往往會有人說：“沒關(guān)系，這個只是臨時做一做的，”“沒事呢，哪里有那么容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中，也許就是某一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑒，后事之師，在當(dāng)下施工管理中，交建集團(tuán)路面工程分公司施工安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，在日常的施工過程中，我們?nèi)绾瘟⒆阍谑┕ぞo、任務(wù)重的實際情況下進(jìn)行安全生產(chǎn)呢?

　　一要細(xì)化安全生產(chǎn)合同，嚴(yán)控生產(chǎn)合同履行。無規(guī)矩不已成方圓，施工作業(yè)隊在隊伍進(jìn)場的前期，經(jīng)營部必須從合同的角度分析并實施施工安全的風(fēng)險控制。在合同中明確作業(yè)隊安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，保證安全投入實施的措施及要求，定期追蹤作業(yè)隊合同履約情況，并將對其安全生產(chǎn)考核列入合格分包商的首要條件。

　　二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理，對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險。在施工前期，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款中，配合安全部門實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的.細(xì)則，并做好安全投入使用情況的費用核算確認(rèn)。基于新型施工管理模式，我們要摒棄以往傳統(tǒng)施工中按進(jìn)度直接支付安全文明施工費的習(xí)慣，全盤考慮安全文明施工費的使用，確保施工現(xiàn)場的安全施工措施費用不挪作他用。

　　三要結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估。經(jīng)營部不僅僅是簡單的合同管理辦，同時應(yīng)該還是風(fēng)險管理辦，在工作開始前，經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)結(jié)合類似項目的安全風(fēng)險點對本項目可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行識別及評估，對風(fēng)險評估后制定的控制舉措從合同管理方面進(jìn)行督促落實，結(jié)合實際的施工經(jīng)驗對可能造成安全風(fēng)險的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，以降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

　　四要配合各安全生產(chǎn)職能部門建立成熟的風(fēng)險管理系統(tǒng)。運用PDCA方式對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，幫助職能生產(chǎn)部門完善安全生產(chǎn)管理制度，配合安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全風(fēng)險規(guī)避，對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，得出結(jié)論后對后果加以處理，防止類似事件的再次發(fā)生。

　　安全從來不是小事，毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立于危墻之下，在安全生產(chǎn)的過程中，我們要及時規(guī)避安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，在“100億交建”的目標(biāo)下，我們每一個人都要融入到項目的安全生產(chǎn)中，為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。因為，只有安全前提下的產(chǎn)值才叫“業(yè)績”。

【 遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人征文】相關(guān)文章：

遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文11-11

安全生產(chǎn)法試題08-09

《安全生產(chǎn)法》試題02-24

安全生產(chǎn)征文[精選]11-29

安全生產(chǎn)征文05-19

安全生產(chǎn)征文07-26

安全生產(chǎn)征文「精選」09-18

生產(chǎn)安全征文07-28

安全生產(chǎn)征文02-05

安全生產(chǎn)的征文08-24