全國質(zhì)量月征文（通用8篇）

　　在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，說到征文，大家肯定都不陌生吧，借助征文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。那么一般征文是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的全國質(zhì)量月征文（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　全國質(zhì)量月征文1

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們有主人翁的精神，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人；同時(shí)，在工作中，我們必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并對身邊不按標(biāo)準(zhǔn)化操作的行為加以制止和指導(dǎo)，因?yàn)�，任何一次不�?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)都可能就會(huì)造成一次質(zhì)量事故。為了讓全體員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，SGMW項(xiàng)目部對現(xiàn)場每個(gè)操作崗位編寫STS和目視防錯(cuò)教材，并全部張貼便于員工學(xué)習(xí)；同時(shí)，我們會(huì)不定期舉辦活動(dòng)，以知識(shí)競答的方式鞏固我們的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿于我們工作的始終，讓他變成我們工作的一種習(xí)慣，再將習(xí)慣升華為我們對待工作的`一種態(tài)度；相信當(dāng)所有員工的態(tài)度端正了，質(zhì)量提升就不只停留在紙上談兵上。

　　質(zhì)量提升無小事，認(rèn)真做好自己該做的事，且必須做好每一件小事�！安环e跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海�！边@告訴我們，在質(zhì)量提升的大海里，我們每個(gè)員工都必須認(rèn)真面對每一個(gè)細(xì)節(jié)；如在排序過程中，一個(gè)零件的錯(cuò)排、漏排將直接導(dǎo)致停線，若這個(gè)排錯(cuò)的零件被誤裝上車將是一次質(zhì)量事故；每天現(xiàn)場的5S整理及檢查，部分員工對這種小事不削一顧，甚至心生抵觸，但殊不知，只有做好每個(gè)零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節(jié)拍中確保不出問題，守好我們質(zhì)量的防線；海爾總裁張瑞敏過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單�！痹诠ぷ髦�，全體員工必須嚴(yán)格要求自己，勤練基本功，從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

　　本著“以客戶為中心，高效執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)合作”的企業(yè)文化，全體安吉紅巖人為提升我們的服務(wù)質(zhì)量，已對質(zhì)量提升的“心動(dòng)”,實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變成自身的“行動(dòng)”；讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“深化用戶體驗(yàn)，促進(jìn)質(zhì)量提升”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，讓我們攜起手來，共同努力，將質(zhì)量裝進(jìn)每個(gè)員工心里，印在每個(gè)員工腦里，用我們共同的智慧，為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天！

　　全國質(zhì)量月征文2

　　總裝輪胎線及線旁分裝主要負(fù)責(zé)輪胎、備胎的生產(chǎn)，線旁零部件的部裝組合等工作，涵蓋11個(gè)工位，在整車質(zhì)量上占據(jù)重要的角色。工段一直秉承“質(zhì)量第一、以用戶為中心”的質(zhì)量理念，培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理，保證工段質(zhì)量高效穩(wěn)定輸出。

　　文化學(xué)習(xí)，深入人心

　　員工優(yōu)秀，才能戰(zhàn)無不勝。人員輪崗，新員工上崗，管理人員帶頭表率，未雨綢繆，提前辨識(shí)出相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，有效的控制措施具體落地到工位，指導(dǎo)員工堅(jiān)守“質(zhì)量三不原則”，老員工起到“傳、帶、幫”的標(biāo)桿作用，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際改進(jìn)員工日常行為規(guī)范，幫助員工更好更快速的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量文化，以最好的狀態(tài)融入公司，加入團(tuán)隊(duì)。

　　過程管理，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)

　　穩(wěn)定的質(zhì)量輸出需要堅(jiān)守質(zhì)量體系的底線。班段長作為一線指揮官，在現(xiàn)場質(zhì)量輸出上發(fā)揮著重要的角色。從人員上崗、學(xué)崗狀態(tài)培訓(xùn)，現(xiàn)場人機(jī)料法環(huán)變化點(diǎn)體系的運(yùn)行，到過程分層審計(jì)的有效性等是運(yùn)用質(zhì)量管理體系保證現(xiàn)場質(zhì)量的有效手段。管理人員從細(xì)節(jié)審計(jì)，不松懈不放過，不得過且過，措施落地，員工貫徹執(zhí)行，才是全員質(zhì)量管理的'保證。

　　精準(zhǔn)執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)

　　面對困難依然保證質(zhì)量有效輸出是對一個(gè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。一線指揮官要時(shí)刻保持頭腦清晰，堅(jiān)守質(zhì)量底線。班段長通過工藝標(biāo)準(zhǔn)文件組織員工共同回顧現(xiàn)場文件，確保每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“零差錯(cuò)”；發(fā)現(xiàn)員工理解上的困惑并對癥下藥培訓(xùn)強(qiáng)化，做到員工理解“零誤區(qū)”；利用現(xiàn)場質(zhì)量管理工具開展過程檢查，對員工操作細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，持續(xù)溝通交流，做到現(xiàn)場執(zhí)行“零缺陷”。

　　優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開每個(gè)成員的共同努力，上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)主人翁的態(tài)度與激情，關(guān)注細(xì)節(jié)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。大家相互幫助，心往一處想，力往一處使，才能戰(zhàn)無不勝。

　　全國質(zhì)量月征文3

　　在現(xiàn)在物流市場競爭激烈的情況下，作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品類型、價(jià)格等，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的，是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要，服務(wù)意識(shí)提高了，服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶有兩個(gè)，主機(jī)廠和供應(yīng)商，客戶關(guān)系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平，必須依靠每一位員工的努力。無論是物業(yè)部門的員工，還是后勤部門的員工，只要你面對客戶開展工作、提供服務(wù)，你就代表了公司，你的一舉一動(dòng)、一言一行就是公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現(xiàn)。

　　一、我們要自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)日漸成為指導(dǎo)人們各項(xiàng)活動(dòng)的理念之一的現(xiàn)代社會(huì)，服務(wù)意識(shí)的'內(nèi)涵早已超出“微笑服務(wù)”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求，只能是合格的員工；而能夠真正站在服務(wù)對象立場著想，才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務(wù)的意識(shí)，才能具備相應(yīng)的能力，加上必要的條件，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)到工作中去，甘于奉獻(xiàn)，努力工作，就一定會(huì)把工作干得更好，也一定會(huì)提高服務(wù)水平。

　　二、我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動(dòng)接受批評(píng)，不如主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量，必須以遵守服務(wù)規(guī)范、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力為條件。

　　三、讓我們共同為提高公司的整體服務(wù)水平而努力。提高公司整體的服務(wù)水平，離不開人與人之間、部門與部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。幫助別人就是幫助自己，如果我們每一個(gè)人又有大局意識(shí)，都有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。如果我們都像愛護(hù)眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽(yù)，公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會(huì)有較大的提升。

　　總之，我們要提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)，不斷提升公司形象。

　　全國質(zhì)量月征文4

　　市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

　　有好的質(zhì)量，才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報(bào)國，為祖國的航空事業(yè)做貢獻(xiàn)；小則可以造福員工，給廣大員工一份穩(wěn)定的收入，支撐起一個(gè)個(gè)幸福家庭。

　　我們工作中，指導(dǎo)生產(chǎn)的是工藝文件。工藝文件就好比是領(lǐng)頭羊，它的優(yōu)劣直接關(guān)系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻，一線工人就是這一只只小羊，他們負(fù)責(zé)將工藝文件上的東西加工成型，而其中有一個(gè)工種叫做劃線工，劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上，它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié)，起著上下連接的重要作用。只有認(rèn)真細(xì)致，領(lǐng)會(huì)工藝意圖并溝通好加工工人（下游客戶），才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我就是這樣一名光榮的劃線工！

　　記得我剛剛上班時(shí)，就看見廠房里隨處可見的藍(lán)底白字的板子上都是一些質(zhì)量警示標(biāo)語，令我過目難忘的是“關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認(rèn)認(rèn)真真把自己的工作落實(shí)到細(xì)處，質(zhì)量自然就會(huì)得到提升。

　　雖然我現(xiàn)在才工作兩年，但我深知質(zhì)量的`重要，這不僅關(guān)乎自身，還會(huì)對相關(guān)用戶產(chǎn)生影響（比如按照我所劃線加工零件的工人，即我的下游客戶），因此，我努力克服各種困難，一直按照那些質(zhì)量標(biāo)語把每一次工作都從細(xì)節(jié)做起，為了提高自己對工藝文件的理解。記得學(xué)徒時(shí)，我每次都安靜的在師傅旁邊認(rèn)真看仔細(xì)聽，還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查�！边@讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣，在2年來的工作中我也因此受益良多。

　　另外，我發(fā)現(xiàn)在使用工具時(shí)，調(diào)好的尺寸會(huì)隨著使用次數(shù)的增多而松動(dòng)變化，如果不時(shí)時(shí)檢查，就有可能造成批量超差甚至成批報(bào)廢。還記得有一項(xiàng)零件，我劃完后自己覺得沒錯(cuò)就交給加工工人鉆孔，不一會(huì)兒，那個(gè)師傅就來說劃錯(cuò)了，我一看，果然是我劃錯(cuò)了一條連接線。能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)的，但是如果不認(rèn)真，幸運(yùn)是不會(huì)時(shí)時(shí)有的。所以，在工作中我們只有認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真，仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì)，才能不出錯(cuò)。鑒于此，在以后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真的！

　　質(zhì)量的根本在于人，只有克服僥幸心理，把質(zhì)量落到實(shí)處，不放過任何一個(gè)問題，我們才能在市場這個(gè)海洋里把小船開得又好又快！

　　全國質(zhì)量月征文5

　　近期長生生物疫苗因質(zhì)量事件，毀掉了其企業(yè)根基，問責(zé)重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜，究其原因，質(zhì)量上的差不多思想導(dǎo)致質(zhì)量差太多——差之毫厘，謬以千里。我們的態(tài)度決定質(zhì)量的厚度。

　　加入TCL大家庭以來，我主要在注塑車間負(fù)責(zé)模具維護(hù)，保養(yǎng)處理生產(chǎn)過程中模具方面的異常，讓模具發(fā)揮更優(yōu)功能，量質(zhì)齊飛，使車間效益最大化，讓員工收入幸福的像花兒一樣。

　　模具生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的批鋒，讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量直線上升，細(xì)微的難以用肉眼觀察到破屏，離逢，裝配不良等偶有發(fā)生，以上是影響質(zhì)量的因素，除工藝之外，模具就有很大的改善空間來排除生產(chǎn)中出的缺陷。近期導(dǎo)入的新品F6系列面殼，模具生產(chǎn)磨合階段出現(xiàn)較多突發(fā)狀況。

　　咱模塑團(tuán)隊(duì)不忘初心，當(dāng)責(zé)精神指引下攻堅(jiān)苦難，xx快，xxF6面扣位拖高，品質(zhì)NG，請求處理，接到指令，經(jīng)過現(xiàn)場觀察，在腦海中快速搜索解決類似故障有效的方案，試產(chǎn)過萬的產(chǎn)量沒有出現(xiàn)過問題，扣位拖高，裝配不良。頂出系統(tǒng)中斜頂?shù)鬃�磨損產(chǎn)生段差，通過對斜頂?shù)鬃�的校正而有效的解決,快速恢復(fù)生產(chǎn)。這只是模具人解決生產(chǎn)中質(zhì)量異常的一個(gè)小場景，望，聞，問，切對癥治療。

　　清晰記得，新品xx底殼投入時(shí)，封針位有輕微的縮水，在反光觀察才能發(fā)現(xiàn)，結(jié)構(gòu)師讓步是沒有問題的，生產(chǎn)完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行，首先想到的是怎樣解決生產(chǎn)中問題，而不是鑒限量版，發(fā)揮專業(yè)技能做業(yè)界標(biāo)桿，砥礪前行，才是我們前進(jìn)的'方向。

　　其時(shí)，生產(chǎn)中遇到的問題一點(diǎn)都不難，不就是封針過長，封針位加點(diǎn)膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的態(tài)度，改善無止境，通過量的積累，沉淀，質(zhì)量才能飛躍，客戶給出滿意才會(huì)NO：1，才能使我們的文化，品牌真正成為業(yè)界的標(biāo)桿。

　　質(zhì)量是企業(yè)命門，只要我們TCL人發(fā)揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會(huì)越來越好。質(zhì)量無小事，讓我們一起攜手，發(fā)揚(yáng)工匠精神，躊就百年質(zhì)量品牌。

　　全國質(zhì)量月征文6

　　金秋九月！正是貴飛機(jī)加分廠生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的季節(jié)，為了確保零件按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量順利交付，分廠統(tǒng)籌規(guī)劃全面推進(jìn)，同時(shí)采取多種舉措確保產(chǎn)品質(zhì)量。但有些員工還是會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出了問題，給自己和單位都造成了損失。看著分廠質(zhì)量宣傳欄曝光板塊上的那些質(zhì)量事故及分析內(nèi)容，在為這些員工感到惋惜的同時(shí)，我對“質(zhì)量”有了新的認(rèn)識(shí)和感受。

　　“加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。”我常常這樣一邊想、一邊學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，努力提高著自己的操作技能，確保自己檢測的每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤。作為分廠質(zhì)量管理室測量間一名長度測量人員，如何做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測、保證數(shù)據(jù)的可靠性確保產(chǎn)品質(zhì)量是我的職責(zé)。對于送來檢測的零件，我都會(huì)一件件認(rèn)真測量，有時(shí)候零件不但十分沉重還形狀復(fù)雜，如何對基準(zhǔn)面、如何測量就得反復(fù)試著干，被零件刮一下蹭一下那是家常便飯，但好在不管多么難測，干得多了我終歸是獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。我們還有一臺(tái)三坐標(biāo)測量機(jī)，它的檢測精度非常高，但是對我們測量人員的`要求也很高，如何固定零件確定基準(zhǔn)、怎么進(jìn)行測量的要求都比較高，但是我想，只要我們把質(zhì)量放在心中，規(guī)范質(zhì)量行為，苦練測量本領(lǐng)，對每一項(xiàng)零件每一道工序都認(rèn)真測量，不漏檢、不錯(cuò)檢，我們是可以用最精確的數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。

　　每天對設(shè)備的擦拭，我們都很細(xì)致認(rèn)真，生怕會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的污漬影響了它的精度……寫到這里時(shí)，工段又送來了上百件零件，我想，今天又要忙到很晚才能下班，但是，我們測量間的同事們都不會(huì)忙亂無措，越是繁忙，我們就越會(huì)靜下心來，“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯(cuò)的一項(xiàng)好本領(lǐng)！

　　“質(zhì)量是航空人的生命！”我們對質(zhì)量的追求是無限的，無論是對設(shè)備的細(xì)心維護(hù)以之為友，還是對技能的積極提升，其實(shí)我們最終需要的都是產(chǎn)品質(zhì)量的絕對合格，因此，我們只要時(shí)刻把“責(zé)任心”、“誠心”和“專心”記在腦中，把質(zhì)量放在心中，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求去做，不斷提高測量本領(lǐng)，我們就會(huì)在這平凡的崗位為祖國航空事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　全國質(zhì)量月征文7

　　仁責(zé)見仁，智者見智。我認(rèn)為質(zhì)量是一種工作態(tài)度、工作責(zé)任心。態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)就會(huì)有很高的質(zhì)量意識(shí)，就會(huì)在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質(zhì)量。“產(chǎn)品”的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中，“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證，需要我們共同努力，對于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的事“集體行動(dòng)”。

　　我們公司作為三方物流公司，公司的“產(chǎn)品”就是服務(wù)，而影響“產(chǎn)品”質(zhì)量的因數(shù)有人、機(jī)、料、環(huán)、法。以人為本，質(zhì)量第一，不管在什么情況下，人的因數(shù)是第一位，人是決定質(zhì)量的主體。其次只有當(dāng)其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時(shí)，才能產(chǎn)生客戶滿意的結(jié)果，因此，客戶服務(wù)貫穿于整個(gè)物流系統(tǒng)的所有活動(dòng)。

　　質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，為了強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量牢記心中，公司抓住“質(zhì)量月“活動(dòng)這一契機(jī)，積極宣貫質(zhì)量知識(shí)并舉辦質(zhì)量知識(shí)搶答活動(dòng)，從而引領(lǐng)和強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、競爭意識(shí)，積極營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

　　作為企業(yè)的一員，我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質(zhì)量呢？我認(rèn)為要從大處著眼，小事入手，事物巨細(xì)，層層把關(guān)。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝，如有變形及損壞及時(shí)開箱核實(shí)物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時(shí)輕拿輕放，庫區(qū)內(nèi)物料時(shí)時(shí)防護(hù)到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環(huán)環(huán)相扣，只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實(shí)實(shí)做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感，改變工作態(tài)度，多一分細(xì)心，少一分粗心：多一分責(zé)任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證質(zhì)量保駕護(hù)航。

　　所以說，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的.生命！一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

　　全國質(zhì)量月征文8

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，工程的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工手中。作為工程建設(shè)企業(yè)，建設(shè)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真對待，稍有不慎，就會(huì)造成事故隱患。近年來發(fā)生的一起起重點(diǎn)工程質(zhì)量事故帶給我們的都是慘痛的教訓(xùn)，作為肩負(fù)著為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做貢獻(xiàn)的工程建設(shè)者們，我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類似的事故。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，我們不能做工作中的“差不多先生”，在工程一線的員工們的工作是非常辛苦，但這不能成為我們馬虎大意的借口，我們必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，每一道工序的進(jìn)行都要對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量百分百達(dá)標(biāo)。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)。工程建設(shè)企業(yè)中任何一個(gè)崗位的'疏忽和輕視都會(huì)對工程的整體質(zhì)量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不是用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，細(xì)節(jié)在精益求精中，責(zé)任在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們在建設(shè)道路上精益求精，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，是責(zé)任心的培養(yǎng)。質(zhì)量在我心中，工程質(zhì)量在我們每一名建設(shè)者的手中。只有具備責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工程質(zhì)量才會(huì)有根本的保證，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“行動(dòng)”吧！

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