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化工企業(yè)質(zhì)量月的征文
在學習、工作或生活中，大家都跟征文打過交道吧，征文一般都具有意味深長的結(jié)尾。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的化工企業(yè)質(zhì)量月的征文，希望對大家有所幫助。
化工企業(yè)質(zhì)量月的征文1
公司現(xiàn)行的精細化管理是崗位分工的精細化以及技術(shù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入，將精細化管理的思想和作風貫徹到公司每個環(huán)節(jié)的一種管理模式。它強調(diào)將管理工作做細、做精，以全面提高公司管理水平和工作質(zhì)量，是公司超越競爭者、超越自我的需要，是公司追求卓越、實現(xiàn)完美的必然選擇，也是確保公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)基業(yè)長青的重要指導思想。在這里，能感受著的是公司以人為本的管理理念和領(lǐng)導超前的管理意識、創(chuàng)新的管理模式以及對市場的準確預測和把握。下面我就個人在自己所屬的供風崗位闡述一下自己的體會。
崗位精細化，首先要在崗位上勤思實踐，努力做好本職工作，比如對于自己熟悉的風機維修崗位，這是一個xx、技術(shù)x極強的工作，要求具有高度的事業(yè)心、責任感和扎實的業(yè)務(wù)技能才可以干好。隨著這幾年連續(xù)進口設(shè)備的引進投產(chǎn)，面對進口風機維修時，就碰到了使用高精度對中的難題，這就要求所有維修人員，充分利用過去經(jīng)驗和業(yè)余時間，不斷進取、堅韌不屈、鍥而不舍，學好關(guān)鍵設(shè)備儀器的使用，才能為以后大型高速運轉(zhuǎn)設(shè)備的精確檢修提供堅實的保障，才能保持企業(yè)生產(chǎn)長久平穩(wěn)運行。
同時，與企業(yè)同發(fā)展，就要與時俱進，與企業(yè)同步奮進，各崗位人員更需要不斷努力提高自身技能素質(zhì)，適應(yīng)新崗位的需要。在工作之余，在工作現(xiàn)場，遇到任何學習機會，能夠克服困難。從理論學起，系統(tǒng)學習設(shè)備維護x作、點檢技術(shù)等要求，做好讀書學習筆記。在供風崗位上，當具體到風機現(xiàn)場點檢時，把所學的風機理論知識與實際運行參數(shù)相結(jié)合，邊干邊學習，不懂、模糊的問題，主動向x技術(shù)人員請教，直到徹底搞明白為止。只有在這種集體學習的濃烈氛圍下，才能帶動和激勵其它崗位人員，一起進步學習。在日常工作中，聯(lián)合互保幫扶工作，老職工帶領(lǐng)青年職工，在現(xiàn)場檢修x作中鍛煉年輕職工，并逐步成長，通過計劃統(tǒng)籌，慢慢壯大檢修x作力量，這對于企業(yè)長久發(fā)展都有著重要的意義。
作為生產(chǎn)班長，保持企業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展，離不開精細化的安全防范工作。重視好班組檢修前的安全工作布置，在了解現(xiàn)場作業(yè)情況的基礎(chǔ)上，針對每項檢修任務(wù)的'特點，布置好相關(guān)檢修的安全注意事項。強調(diào)x作方面的細化環(huán)節(jié)，充分調(diào)動發(fā)揮班組骨干的作用，互相監(jiān)督。在檢修中互相提醒，讓許多不安全因素在相互監(jiān)督中消除。更要特別重視現(xiàn)場的巡檢和x。對于現(xiàn)在管轄的風機房設(shè)備的巡檢，每條路都要跑到位，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，嚴格處理每件不安全事例和隱患現(xiàn)象。同時在安全例會上，突出強化安全教育與宣傳，堅決制止盲目配合、野蠻x作、搶工時等不良現(xiàn)象，努力使班組內(nèi)形成了遵章守紀的良好氛圍，幫助同事們轉(zhuǎn)變安全觀念，改變不規(guī)范、標準不統(tǒng)一的檢修誤區(qū)。
隨著公司的發(fā)展過程，當工作上獲得了了一點點的進步，絕不能驕傲也不能放松，因為大家都知道，企業(yè)在發(fā)展，需要提升的方面還有很多很多，壓力無處不在。工作上的精細化要求是企業(yè)發(fā)展中必不可少的必修課。
化工企業(yè)質(zhì)量月的征文2
“我可能現(xiàn)在會的不多，但我只要不斷的思考不斷的學習，總能有所進步，有所創(chuàng)新，超越自己就是好的�！边@是我的人生信條。在人生路上，我相信這個理念。
我堅信，人生是一個積累的過程。20xx年8月13日，我從學校畢業(yè)來到京煤化工。從填鴨式教育，到現(xiàn)在的主動學習，經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)在當我看著一條條生產(chǎn)線，復雜的生產(chǎn)工藝，精美的產(chǎn)品之時，我深感自己需要學習的知識太多。在車間，我從備料的配比學起，到溫度、濃度、密度、質(zhì)量、安全哪一項都不能少。對于我來說太難了，也太有挑戰(zhàn)x了，而我卻不怯懦，反而充滿了興奮，因為我可以投入到學習的海洋中暢游一番，這豈不是很美的事嗎？于是上班時，我努力向老師傅、領(lǐng)導請教學習，下班后我就找來各樣的技術(shù)書籍，充實自己的大腦。慢慢的，頭腦中有了一點東西，仿佛找到了一點底氣。
最近，公司開展“質(zhì)量月”活動，高度重視質(zhì)量問題�？蛇@時出現(xiàn)了x條分量不足的問題。自認為已經(jīng)有點成績的我，怎么也無法找出問題的根源，急得我團團轉(zhuǎn)卻束手無策。這件事讓我明白了，眼高手低永遠成不了才。并且發(fā)現(xiàn)我頭腦中的創(chuàng)新，根本經(jīng)不起推敲。好似空中樓x，風一吹就倒。如何才能實現(xiàn)自己的價值，是我苦苦思索的問題。
知識隨時間而“累加”，人的經(jīng)驗可以累加從而引起質(zhì)變，異質(zhì)的加入便產(chǎn)生創(chuàng)新，愛因斯坦曾這樣說過。逐漸地，我明白了，一個新想法，不是憑空想象出來的。一切的創(chuàng)新超越都是靠長時間的學習與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界，但他終究會成長。技術(shù)只是思想的奴隸，惟有躍出經(jīng)驗和常識的層面，思維才能高屋建瓴；躍出技術(shù)邊界，沖出先定規(guī)則，用自己的規(guī)則。而這一切都要經(jīng)驗的'積累，都要一點一滴的知識的拼接。顯然，一直以來，我都犯著這樣的錯誤。好高騖遠永遠是年輕人最愛犯的錯誤之一，踏踏實實干事才是我的歸途。
抓緊車間抓住班組，虛心學習每一個工藝與知識，才能在未來站得更高看得更遠。這其中，劉壯副班長真的是我心中的榜樣。從我實習時，就看到他在班組中來的早，走得晚，干得多，不言語。如同老黃牛一樣踏踏實實的，就在工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘著。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的，是我打心里向往的，所以，我也愿意向他多學習，跟他多交流。很多時候，我都會親切地叫他“壯壯”。事實x，群眾的眼睛都是雪亮的，他的這種樸實的作風也讓領(lǐng)導看在眼里。不僅給他添加擔子多做磨礪，在進行車間技術(shù)試驗時也叫他來多多學習，就是希望他能在未來有更多的機會。而壯壯在完成自己工作任務(wù)的同時，還教其他人x作高速kp機，像老師傅帶徒弟一樣認真。同時，作為炸x車間的團支部書記，他帶領(lǐng)車間團員青年，積極參加各項團組織活動，支持公司團委的工作，參加競賽、征文、稿件，簡直就是多面手樣樣行。
反思自己，有這樣的榜樣，我該怎么做呢？真的需要多看看書，多問問人，把自己充實起來，多學知識踏踏實實有所擔當。同樣謹以此與所有青年同胞共勉。
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