化工廠的質(zhì)量月征文

　　導(dǎo)語(yǔ)：我們追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量，再到享受質(zhì)量這個(gè)過(guò)程。在追尋的過(guò)程中，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)就是一種成長(zhǎng)。從質(zhì)量日到質(zhì)量月，再到質(zhì)量年，日、月、年，只是一個(gè)點(diǎn)，年、月、日，才是一條線。希望以下小編整理的化工廠的質(zhì)量月征文，大家喜歡！

　　化工廠質(zhì)量月征文

　　“我可能現(xiàn)在會(huì)的不多，但我只要不斷的思考不斷的學(xué)習(xí)，總能有所進(jìn)步，有所創(chuàng)新，超越自己就是好的�！边@是我的人生信條。在人生路上，我相信這個(gè)理念。

　　我堅(jiān)信，人生是一個(gè)積累的過(guò)程。2013年8月13日，我從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到京煤化工。從填鴨式教育，到現(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在當(dāng)我看著一條條生產(chǎn)線，復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，精美的產(chǎn)品之時(shí)，我深感自己需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多。在車間，我從備料的配比學(xué)起，到溫度、濃度、密度、質(zhì)量、安全哪一項(xiàng)都不能少。對(duì)于我來(lái)說(shuō)太難了，也太有挑戰(zhàn)性了，而我卻不怯懦，反而充滿了興奮，因?yàn)槲铱梢酝度氲綄W(xué)習(xí)的海洋中暢游一番，這豈不是很美的事嗎?于是上班時(shí)，我努力向老師傅、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，下班后我就找來(lái)各樣的技術(shù)書籍，充實(shí)自己的大腦。慢慢的，頭腦中有了一點(diǎn)東西，仿佛找到了一點(diǎn)底氣。

　　最近，公司開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，高度重視質(zhì)量問(wèn)題�？蛇@時(shí)出現(xiàn)了藥條分量不足的問(wèn)題。自認(rèn)為已經(jīng)有點(diǎn)成績(jī)的我，怎么也無(wú)法找出問(wèn)題的根源，急得我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)卻束手無(wú)策。這件事讓我明白了，眼高手低永遠(yuǎn)成不了才。并且發(fā)現(xiàn)我頭腦中的創(chuàng)新，根本經(jīng)不起推敲。好似空中樓閣，風(fēng)一吹就倒。如何才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，是我苦苦思索的問(wèn)題。

　　知識(shí)隨時(shí)間而“累加”，人的經(jīng)驗(yàn)可以累加從而引起質(zhì)變，異質(zhì)的加入便產(chǎn)生創(chuàng)新，愛(ài)因斯坦曾這樣說(shuō)過(guò)。逐漸地，我明白了，一個(gè)新想法，不是憑空想象出來(lái)的。一切的創(chuàng)新超越都是靠長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界，但他終究會(huì)成長(zhǎng)。技術(shù)只是思想的奴隸，惟有躍出經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)的.層面，思維才能高屋建瓴;躍出技術(shù)邊界，沖出先定規(guī)則，用自己的規(guī)則。而這一切都要經(jīng)驗(yàn)的積累，都要一點(diǎn)一滴的知識(shí)的拼接。顯然，一直以來(lái)，我都犯著這樣的錯(cuò)誤。好高騖遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是年輕人最愛(ài)犯的錯(cuò)誤之一，踏踏實(shí)實(shí)干事才是我的歸途。

　　抓緊車間抓住班組，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)工藝與知識(shí)，才能在未來(lái)站得更高看得更遠(yuǎn)。這其中，劉壯副班長(zhǎng)真的是我心中的榜樣。從我實(shí)習(xí)時(shí)，就看到他在班組中來(lái)的早，走得晚，干得多，不言語(yǔ)。如同老黃牛一樣踏踏實(shí)實(shí)的，就在裝藥工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘著。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的，是我打心里向往的，所以，我也愿意向他多學(xué)習(xí)，跟他多交流。很多時(shí)候，我都會(huì)親切地叫他“壯壯”。事實(shí)證明，群眾的眼睛都是雪亮的，他的這種樸實(shí)的作風(fēng)也讓領(lǐng)導(dǎo)看在眼里。不僅給他添加擔(dān)子多做磨礪，在進(jìn)行車間技術(shù)試驗(yàn)時(shí)也叫他來(lái)多多學(xué)習(xí)，就是希望他能在未來(lái)有更多的機(jī)會(huì)。而壯壯在完成自己工作任務(wù)的同時(shí)，還教其他人操作高速KP機(jī)，像老師傅帶徒弟一樣認(rèn)真。

　　反思自己，有這樣的榜樣，我該怎么做呢?真的需要多看看書，多問(wèn)問(wèn)人，把自己充實(shí)起來(lái)，多學(xué)知識(shí)踏踏實(shí)實(shí)有所擔(dān)當(dāng)。同樣謹(jǐn)以此與所有青年同胞共勉。

　　化工廠質(zhì)量月征文

　　公司現(xiàn)行的精細(xì)化管理是崗位分工的精細(xì)化以及技術(shù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入，將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到公司每個(gè)環(huán)節(jié)的一種管理模式。它強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精，以全面提高公司管理水平和工作質(zhì)量，是公司超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是公司追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇，也是確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要指導(dǎo)思想。在這里，能感受著的是公司以人為本的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)超前的管理意識(shí)、創(chuàng)新的管理模式以及對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握。下面我就個(gè)人在自己所屬的供風(fēng)崗位闡述一下自己的體會(huì)。

　　崗位精細(xì)化，首先要在崗位上勤思實(shí)踐，努力做好本職工作，比如對(duì)于自己熟悉的風(fēng)機(jī)維修崗位，這是一個(gè)專業(yè)性、技術(shù)性極強(qiáng)的工作，要求具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能才可以干好。隨著這幾年連續(xù)進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn)投產(chǎn)，面對(duì)進(jìn)口風(fēng)機(jī)維修時(shí)，就碰到了使用高精度對(duì)中的難題，這就要求所有維修人員，充分利用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和業(yè)余時(shí)間，不斷進(jìn)取、堅(jiān)韌不屈、鍥而不舍，學(xué)好關(guān)鍵設(shè)備儀器的使用，才能為以后大型高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的精確檢修提供堅(jiān)實(shí)的保障，才能保持企業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)久平穩(wěn)運(yùn)行。

　　同時(shí)，與企業(yè)同發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)同步奮進(jìn)，各崗位人員更需要不斷努力提高自身技能素質(zhì)，適應(yīng)新崗位的需要。在工作之余，在工作現(xiàn)場(chǎng)，遇到任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，能夠克服困難。從理論學(xué)起，系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)操作、點(diǎn)檢技術(shù)等要求，做好讀書學(xué)習(xí)筆記。在供風(fēng)崗位上，當(dāng)具體到風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢時(shí)，把所學(xué)的風(fēng)機(jī)理論知識(shí)與實(shí)際運(yùn)行參數(shù)相結(jié)合，邊干邊學(xué)習(xí)，不懂、模糊的問(wèn)題，主動(dòng)向?qū)�業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，直到徹底搞明白為止。只有在這種集體學(xué)習(xí)的濃烈氛圍下，才能帶動(dòng)和激勵(lì)其它崗位人員，一起進(jìn)步學(xué)習(xí)。在日常工作中，聯(lián)合互保幫扶工作，老職工帶領(lǐng)青年職工，在現(xiàn)場(chǎng)檢修操作中鍛煉年輕職工，并逐步成長(zhǎng)，通過(guò)計(jì)劃統(tǒng)籌，慢慢壯大檢修操作力量，這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展都有著重要的意義。

　　作為生產(chǎn)班長(zhǎng)，保持企業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展，離不開(kāi)精細(xì)化的安全防范工作。重視好班組檢修前的安全工作布置，在了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的'基礎(chǔ)上，針對(duì)每項(xiàng)檢修任務(wù)的特點(diǎn)，布置好相關(guān)檢修的安全注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)操作方面的細(xì)化環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮班組骨干的作用，互相監(jiān)督。在檢修中互相提醒，讓許多不安全因素在相互監(jiān)督中消除。更要特別重視現(xiàn)場(chǎng)的巡檢和監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)在管轄的風(fēng)機(jī)房設(shè)備的巡檢，每條路都要跑到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，嚴(yán)格處理每件不安全事例和隱患現(xiàn)象。同時(shí)在安全例會(huì)上，突出強(qiáng)化安全教育與宣傳，堅(jiān)決制止盲目配合、野蠻操作、搶工時(shí)等不良現(xiàn)象，努力使班組內(nèi)形成了遵章守紀(jì)的良好氛圍，幫助同事們轉(zhuǎn)變安全觀念，改變不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的檢修誤區(qū)。

　　隨著公司的發(fā)展過(guò)程，當(dāng)工作上獲得了了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，絕不能驕傲也不能放松，因?yàn)榇蠹叶贾�道，企業(yè)在發(fā)展，需要提升的方面還有很多很多，壓力無(wú)處不在。工作上的精細(xì)化要求是企業(yè)發(fā)展中必不可少的必修課。

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