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化工企業(yè)質量月征文
導語:眾所周知,質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂,離開質量,談什么品牌、競爭都是空談。質量是企業(yè)全員參與的工程,是我們共同的事業(yè)。
在動力部有這樣兩個人,他們情同兄弟,相互幫助,共同經歷了人生的一個個難忘時刻,他們就是被大家稱作雙“建”合璧的周建波、朱建雄。
2004年底,他倆從京煤集團技校畢業(yè)后一同來到了京煤化工。不同的是,周建波去了炸藥車間,而朱建雄來到了當時的機制公司。兩個人剛踏上工作崗位,躊躇滿志,一心想憑著自己的才智和書本知識實現自己的追求。然而現實擊碎了他們的夢,面對陌生的設備、復雜的技術難題,令他們感覺所學的理論完全派不上用場,陷入了人生的第一個低谷,是渾渾噩噩混日子,還是奮發(fā)圖強求進取?他們畢竟是志存高遠的青年,在人生的十字路口,他們果斷地選擇了奮勇拼搏之路。他們說:“崗位就是永不關門的學校,實踐就是最好的老師”。于是,他們暗下決心,從零開始,從基礎學起,非干出點名堂不可!
于是,他們向攻堅克難發(fā)起了沖鋒。為了盡快步入“正規(guī)”,他們經常利用業(yè)余時間查閱資料、相關書籍,有時嘴里還叨叨個不停,那是他們在默誦崗位規(guī)程,不知道的人還以為他們在念哪門子經呢。經過一番努力,他們對乳化裝藥機安裝調試以及維修有了一定的掌握。
周建波在鉆研中對乳化裝藥機的控制系統(tǒng)產生了濃厚興趣,于是他請教老師傅,翻閱相關書籍,瀏覽相關網站,很快便學會了如何編程。甚至有一臺公司外售的裝藥機上面的控制系統(tǒng)就是由他完成了編程任務。有一次,單位的監(jiān)控系統(tǒng)面臨整體改造,領導決定讓干活踏實的朱建雄來挑重擔,這對于他來說可真是大姑娘上轎——頭一回,但是憑著不服輸的干勁,還是勇敢地接受了挑戰(zhàn)。于是他立刻投入到監(jiān)控設備這個新的領域中,從動手安裝、調試到“武裝”頭腦,他都下了很大的心血。在監(jiān)控系統(tǒng)改造工程中,他沖在第一線,挖溝、埋線、打洞……雙手磨出了血泡,汗水浸透了衣服,但他不管這些,經常干到深夜。就這樣,全廠的監(jiān)控數量逐漸從20多個變成了200多個,在這個過程中,他見證了這一數字的改變,發(fā)自心底地感到驕傲。
2008年,他倆同時來到了動力部,從此并肩作戰(zhàn),友誼得到了延續(xù),能力得到了極大的提高。但過程并不順利,用他們自己的話說就是“平臺變大了,施展的空間也大了,但是感覺摸不著頭腦,總是容易出錯”。這時候,不服輸的精神讓他們不甘人后。他們緊跟老師傅,平日,一有檢修任務,他們就跟在老師傅后面,仔細觀察、記錄老師傅的操作動作,熟記每一個操作要領。在難得的上崗操作時,他們珍惜鍛煉機會,將自己的所學盡情施展、大膽實踐。他倆還特別“賊”,眼睛滴溜溜地轉,一旦看到老師傅得個空閑,他們便立即纏著問這問那,直到消除所有的疑惑為止。
隨著他們的不斷努力,知識逐漸豐富了起來,技能也變得更加熟練,一般的操作對于他們而言已屬于小菜一碟,不堪一提了。前段時間,他們被借調到設備開發(fā)公司,支援新生產線的建設,加快搬遷轉移的步伐。談及心得體會,他們說:“當今社會知識更新日新月異,必須堅持學習才能保證不被淘汰”。老師傅這樣評價他們:“他們是優(yōu)秀的青年才俊,干活兒踏踏實實,又愛學好問,這點十分難能可貴。”
“子規(guī)夜半猶啼血,不信東風喚不回”。正是憑著這樣一鼓干勁、拼勁、韌勁,他們在社會這所學校澆灌出成功之花。在今年5月份共同被總部團委評為年度“青工技能之星”。
化工企業(yè)質量月征文
質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環(huán)”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態(tài)。因此應該提高員工自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。要求對于自己加工的零件去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制。
嚴把質量關,從現在做起,從我做起。我就是一名車間質量員,做好質量監(jiān)督控制,是我的`職責。工作中要把質量問題擋在自己的前面。為什么一定要等到問題出了再引起重視,再來查處,而不能防患于未燃呢?那些低級的,批量性的質量事故在產品出廠前難道就檢查不出來嗎?我們要從中感觸一些什么呢?就是責任。但是,檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。質量在我心中,強調的是人的責任。首先要培養(yǎng)和總結職工的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責。
生產過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為我們一線生產員工,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格 。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不
怕出現問題,就怕放任問題的蔓延。 我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。
生產中我們要踏實工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,把自己的工作做得更好。對班組技術較差員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,來提高技術水平,增強質量意識。更要嚴格“三按”,高標準完成崗位操作,安全高效生產出合格產品。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。 一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業(yè)只有注重產品質量,并放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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