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化工廠質(zhì)量月征文獲獎作品

時間:2022-07-26 22:01:36 征文 我要投稿
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化工廠質(zhì)量月征文獲獎作品三篇

  化工廠質(zhì)量月征文獲獎文章1

  與企業(yè)共發(fā)展,做好精細化工作

化工廠質(zhì)量月征文獲獎作品三篇

---動氧車間黨支部 郭學軍

  公司現(xiàn)行的精細化管理是崗位分工的精細化以及技術質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,它是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入,將精細化管理的思想和作風貫徹到公司每個環(huán)節(jié)的一種管理模式。它強調(diào)將管理工作做細、做精,以全面提高公司管理水平和工作質(zhì)量,是公司超越競爭者、超越自我的需要,是公司追求卓越、實現(xiàn)完美的必然選擇,也是確保公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)基業(yè)長青的重要指導思想。在這里,能感受著的是公司以人為本的管理理念和領導超前的管理意識、創(chuàng)新的管理模式以及對市場的準確預測和把握。下面我就個人在自己所屬的供風崗位闡述一下自己的.體會。

  崗位精細化,首先要在崗位上勤思實踐,努力做好本職工作,比如對于自己熟悉的風機維修崗位,這是一個專業(yè)性、技術性極強的工作,要求具有高度的事業(yè)心、責任感和扎實的業(yè)務技能才可以干好。隨著這幾年連續(xù)進口設備的引進投產(chǎn),面對進口風機維修時,就碰到了使用高精度對中的難題,這就要求所有維修人員,充分利用過去經(jīng)驗和業(yè)余時間,不斷進取、堅韌不屈、鍥而不舍,學好關鍵設備儀器的使用,才能為以后大型高速運轉(zhuǎn)設備的精確檢修提供堅實的保障,才能保持企業(yè)生產(chǎn)長久平穩(wěn)運行。

  同時,與企業(yè)同發(fā)展,就要與時俱進,與企業(yè)同步奮進,各崗位人員更需要不斷努力提高自身技能素質(zhì),適應新崗位的需要。在工作之余,在工作現(xiàn)場,遇到任何學習機會,能夠克服困難。從理論學起,系統(tǒng)學習設備維護操作、點檢技術等要求,做好讀書學習筆記。在供風崗位上,當具體到風機現(xiàn)場點檢時,把所學的風機理論知識與實際運行參數(shù)相結(jié)合,邊干邊學習,不懂、模糊的問題,主動向?qū)I(yè)技術人員請教,直到徹底搞明白為止。只有在這種集體學習的濃烈氛圍下,才能帶動和激勵其它崗位人員,一起進步學習。在日常工作中,聯(lián)合互保幫扶工作,老職工帶領青年職工,在現(xiàn)場檢修操作中鍛煉年輕職工,并逐步成長,通過計劃統(tǒng)籌,慢慢壯大檢修操作力量,這對于企業(yè)長久發(fā)展都有著重要的意義。

  作為生產(chǎn)班長,保持企業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展,離不開精細化的安全防范工作。重視好班組檢修前的安全工作布置,在了解現(xiàn)場作業(yè)情況的基礎上,針對每項檢修任務的特點,布置好相關檢修的安全注意事項。強調(diào)操作方面的細化環(huán)節(jié),充分調(diào)動發(fā)揮班組骨干的作用,互相監(jiān)督。在檢修中互相提醒,讓許多不安全因素在相互監(jiān)督中消除。更要特別重視現(xiàn)場的巡檢和監(jiān)控。對于現(xiàn)在管轄的風機房設備的巡檢,每條路都要跑到位,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,嚴格處理每件不安全事例和隱患現(xiàn)象。同時在安全例會上,突出強化安全教育與宣傳,堅決制止盲目配合、野蠻操作、搶工時等不良現(xiàn)象,努力使班組內(nèi)形成了遵章守紀的良好氛圍,幫助同事們轉(zhuǎn)變安全觀念,改變不規(guī)范、標準不統(tǒng)一的檢修誤區(qū)。

  隨著公司的發(fā)展過程,當工作上獲得了了一點點的進步,絕不能驕傲也不能放松,因為大家都知道,企業(yè)在發(fā)展,需要提升的方面還有很多很多,壓力無處不在。工作上的精細化要求是企業(yè)發(fā)展中必不可少的必修課。

  化工廠質(zhì)量月征文獲獎稿件2

  用學習打造創(chuàng)新越的根基

——葛銀

  “我可能現(xiàn)在會的不多,但我只要不斷的思考不斷的學習,總能有所進步,有所創(chuàng)新,超越自己就是好的。”這是我的人生信條。在人生路上,我相信這個理念。

  我堅信,人生是一個積累的過程。2013年8月13日,我從學校畢業(yè)來到京煤化工。從填鴨式教育,到現(xiàn)在的主動學習,經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在當我看著一條條生產(chǎn)線,復雜的生產(chǎn)工藝,精美的產(chǎn)品之時,我深感自己需要學習的知識太多。在車間,我從備料的配比學起,到溫度、濃度、密度、質(zhì)量、安全哪一項都不能少。對于我來說太難了,也太有挑戰(zhàn)性了,而我卻不怯懦,反而充滿了興奮,因為我可以投入到學習的海洋中暢游一番,這豈不是很美的事嗎?于是上班時,我努力向老師傅、領導請教學習,下班后我就找來各樣的技術書籍,充實自己的大腦。慢慢的,頭腦中有了一點東西,仿佛找到了一點底氣。

  最近,公司開展“質(zhì)量月”活動,高度重視質(zhì)量問題。可這時出現(xiàn)了藥條分量不足的問題。自認為已經(jīng)有點成績的我,怎么也無法找出問題的根源,急得我團團轉(zhuǎn)卻束手無策。這件事讓我明白了,眼高手低永遠成不了才。并且發(fā)現(xiàn)我頭腦中的創(chuàng)新,根本經(jīng)不起推敲。好似空中樓閣,風一吹就倒。如何才能實現(xiàn)自己的價值,是我苦苦思索的問題。

  知識隨時間而“累加”,人的經(jīng)驗可以累加從而引起質(zhì)變,異質(zhì)的加入便產(chǎn)生創(chuàng)新,愛因斯坦曾這樣說過。逐漸地,我明白了,一個新想法,不是憑空想象出來的'。一切的創(chuàng)新超越都是靠長時間的學習與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界,但他終究會成長。技術只是思想的奴隸,惟有躍出經(jīng)驗和常識的層面,思維才能高屋建瓴;躍出技術邊界,沖出先定規(guī)則,用自己的規(guī)則。而這一切都要經(jīng)驗的積累,都要一點一滴的知識的拼接。顯然,一直以來,我都犯著這樣的錯誤。好高騖遠永遠是年輕人最愛犯的錯誤之一,踏踏實實干事才是我的歸途。

  抓緊車間抓住班組,虛心學習每一個工藝與知識,才能在未來站得更高看得更遠。這其中,劉壯副班長真的是我心中的榜樣。從我實習時,就看到他在班組中來的早,走得晚,干得多,不言語。如同老黃牛一樣踏踏實實的,就在裝藥工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘著。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的,是我打心里向往的,所以,我也愿意向他多學習,跟他多交流。很多時候,我都會親切地叫他“壯壯”。事實證明,群眾的眼睛都是雪亮的,他的這種樸實的作風也讓領導看在眼里。不僅給他添加擔子多做磨礪,在進行車間技術試驗時也叫他來多多學習,就是希望他能在未來有更多的機會。而壯壯在完成自己工作任務的同時,還教其他人操作高速KP機,像老師傅帶徒弟一樣認真。同時,作為炸藥車間的團支部書記,他帶領車間團員青年,積極參加各項團組織活動,支持公司團委的工作,參加競賽、征文、稿件,簡直就是多面手樣樣行。

  反思自己,有這樣的榜樣,我該怎么做呢?真的需要多看看書,多問問人,把自己充實起來,多學知識踏踏實實有所擔當。同樣謹以此與所有青年同胞共勉。

  化工廠質(zhì)量月征文獲獎作品3

  雙“建”合璧共同成才

——劉洋

  在動力部有這樣兩個人,他們情同兄弟,相互幫助,共同經(jīng)歷了人生的一個個難忘時刻,他們就是被大家稱作雙“建”合璧的周建波、朱建雄。

  20xx年底,他倆從京煤集團技校畢業(yè)后一同來到了京煤化工。不同的是,周建波去了炸藥車間,而朱建雄來到了當時的機制公司。兩個人剛踏上工作崗位,躊躇滿志,一心想憑著自己的才智和書本知識實現(xiàn)自己的追求。然而現(xiàn)實擊碎了他們的夢,面對陌生的設備、復雜的技術難題,令他們感覺所學的理論完全派不上用場,陷入了人生的第一個低谷,是渾渾噩噩混日子,還是奮發(fā)圖強求進取?他們畢竟是志存高遠的青年,在人生的十字路口,他們果斷地選擇了奮勇拼搏之路。他們說:“崗位就是永不關門的學校,實踐就是最好的老師”。于是,他們暗下決心,從零開始,從基礎學起,非干出點名堂不可!

  于是,他們向攻堅克難發(fā)起了沖鋒。為了盡快步入“正規(guī)”,他們經(jīng)常利用業(yè)余時間查閱資料、相關書籍,有時嘴里還叨叨個不停,那是他們在默誦崗位規(guī)程,不知道的人還以為他們在念哪門子經(jīng)呢。經(jīng)過一番努力,他們對乳化裝藥機安裝調(diào)試以及維修有了一定的掌握。

  周建波在鉆研中對乳化裝藥機的控制系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚興趣,于是他請教老師傅,翻閱相關書籍,瀏覽相關網(wǎng)站,很快便學會了如何編程。甚至有一臺公司外售的裝藥機上面的控制系統(tǒng)就是由他完成了編程任務。有一次,單位的監(jiān)控系統(tǒng)面臨整體改造,領導決定讓干活踏實的朱建雄來挑重擔,這對于他來說可真是大姑娘上轎——頭一回,但是憑著不服輸?shù)母蓜,還是勇敢地接受了挑戰(zhàn)。于是他立刻投入到監(jiān)控設備這個新的領域中,從動手安裝、調(diào)試到“武裝”頭腦,他都下了很大的心血。在監(jiān)控系統(tǒng)改造工程中,他沖在第一線,挖溝、埋線、打洞……雙手磨出了血泡,汗水浸透了衣服,但他不管這些,經(jīng)常干到深夜。就這樣,全廠的監(jiān)控數(shù)量逐漸從20多個變成了200多個,在這個過程中,他見證了這一數(shù)字的改變,發(fā)自心底地感到驕傲。

  2008年,他倆同時來到了動力部,從此并肩作戰(zhàn),友誼得到了延續(xù),能力得到了極大的.提高。但過程并不順利,用他們自己的話說就是“平臺變大了,施展的空間也大了,但是感覺摸不著頭腦,總是容易出錯”。這時候,不服輸?shù)木褡屗麄儾桓嗜撕。他們緊跟老師傅,平日,一有檢修任務,他們就跟在老師傅后面,仔細觀察、記錄老師傅的操作動作,熟記每一個操作要領。在難得的上崗操作時,他們珍惜鍛煉機會,將自己的所學盡情施展、大膽實踐。他倆還特別“賊”,眼睛滴溜溜地轉(zhuǎn),一旦看到老師傅得個空閑,他們便立即纏著問這問那,直到消除所有的疑惑為止。

  隨著他們的不斷努力,知識逐漸豐富了起來,技能也變得更加熟練,一般的操作對于他們而言已屬于小菜一碟,不堪一提了。前段時間,他們被借調(diào)到設備開發(fā)公司,支援新生產(chǎn)線的建設,加快搬遷轉(zhuǎn)移的步伐。談及心得體會,他們說:“當今社會知識更新日新月異,必須堅持學習才能保證不被淘汰”。老師傅這樣評價他們:“他們是優(yōu)秀的青年才俊,干活兒踏踏實實,又愛學好問,這點十分難能可貴!

  “子規(guī)夜半猶啼血,不信東風喚不回”。正是憑著這樣一鼓干勁、拼勁、韌勁,他們在社會這所學校澆灌出成功之花。在今年5月份共同被總部團委評為年度“青工技能之星”。

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