廠長安全生產(chǎn)責任書

時間：2023-03-15 17:44:36 責任書我要投稿

廠長安全生產(chǎn)責任書范文

　　廠長管理著眾多員工，所以安全意識一定要時刻保持好，下面是YJBYS小編整理的廠長安全生產(chǎn)責任書范文，歡迎閱讀。

廠長安全生產(chǎn)責任書范文

　　廠長安全生產(chǎn)責任書范文一

　　1、對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

　　3、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

　　4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　5、審定本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

　　7、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費，并�？顚Ｓ谩�

　　8、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　9、確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。

　　10、對職工進行安全教育和培訓。

　　11、及時采取措施，處理企業(yè)存在的安全隱患。

　　12、定期組織和開展企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。

　　13、主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。

　　14、及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告企業(yè)事故。

　　15、任企業(yè)的安全生產(chǎn)主管，每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，匯總不安全隱患，提出相應對策措施，并組織實施。

　　16、檢查和指導班組長分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責情況。

　　經(jīng)理簽字：

　　廠長簽字：

　　XX年XX月XX日

　　廠長安全生產(chǎn)責任書范文二

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　置屬下級;車間副主任車間班長

　　為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步明確職責，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責任書：

　　一;在總經(jīng)理的領(lǐng)導下直接對總經(jīng)理負責

　　二.在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

　　三.根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對下屬進行有效的指導、管理生產(chǎn)：

　　1. 指導思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;降低成本、提高經(jīng)濟效益;

　　2. 運用管理方面的知識、方法、制度、藝術(shù)進行計劃、組織、指揮、控制活動，達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰;按章管理，制止生產(chǎn)紊亂；

　　3. 對生產(chǎn)品制作過程與細節(jié)的更深理解，并進行有效的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程的組織，生產(chǎn)能力的開發(fā)，均衡生產(chǎn);進行生產(chǎn)作業(yè)計劃，生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制，確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；

　　4. 進行有效的產(chǎn)品制作過程的指導，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

　　5 整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的物料及機器設(shè)備，使車間空間利用率最大化；

　　6 制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護制定機器設(shè)備操作規(guī)程；

　　五進行上下級關(guān)系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達下屬;把下屬的意思、活動進行信息反饋。學會對應急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務(wù)實行報告制；

　　六.做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作，日寫廠記；

　　七. 對車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力。

　　雙方責任:

　　甲方責任:

　　1. 加強對員工進行安全教育培訓.

　　2. 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準重大安全措施，切實保證對安全生產(chǎn)的投入。

　　3. 負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充當專(兼)安全生產(chǎn)管理人員，聽取安全匯報工作。

　　4. 主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門匯報。