安全生產(chǎn)管理責(zé)任書大全
范文一：公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范本
為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全控制目標(biāo)：
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。
5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認(rèn)真落實公司2009年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強(qiáng)重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和
重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強(qiáng)公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。
(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標(biāo)考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報表彰。
(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，公司通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
主管責(zé)任人：___________安全目標(biāo)責(zé)任人：___________
簽字：___________簽字：___________
日期：xxxx年xx月xx日
范文二：安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹落實股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故，全面完成2012年股份公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)股份公司2012年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，新疆廣匯實業(yè)股份有限公司與煤業(yè)分公司簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、責(zé)任期限
自20**年1月1日——20**年12月31日
二、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)
(一)員工傷亡事故：職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生人員受傷事故;職業(yè)病發(fā)生率為零。
(二)火災(zāi)事故：職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元以上火災(zāi)事故。
(三)工傷事故率：工傷等級事故率≤1‰(1-6級為重傷事故)。(按百萬噸工傷事故率計算)
(四)交通事故：職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任受傷事故。
(五)安全生產(chǎn)、安全防范無大事故：不發(fā)生人員傷亡，但一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元以上的安全責(zé)任事故。
三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
強(qiáng)化火工品、煤炭生產(chǎn)等安全管理，職業(yè)病預(yù)防監(jiān)控，以及環(huán)境保護(hù)日常管理工作。
1、建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。實行“一崗雙責(zé)”制度。完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，把安全生產(chǎn)納入精神文明、企業(yè)績效和干部政績考核內(nèi)容，加大獎懲力度，形成激勵約束機(jī)制，在工作決策和評優(yōu)選先工作中實行安全生產(chǎn)“一票否決”。建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理，杜絕“三違”，做好安全生產(chǎn)管理檔案等各項基礎(chǔ)工作。建立與本單位安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置不低于2%的安全生產(chǎn)專(兼)管理人員。安全管理人員應(yīng)以企業(yè)文件形式加以明確。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個部門、崗位和員工，形成完整有效的安全管理責(zé)任體系。自主開展安全目標(biāo)考核機(jī)制。
2、制定和落實安全保障措施。落實本單位年度安全措施計劃、目標(biāo)和方案。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化或職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境保護(hù)管理體系建設(shè)。完善三級安全防范管控體系。嚴(yán)格新建、改建和擴(kuò)建“三同時”制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和安全承諾制度。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)考核合格持證上崗，定期復(fù)審，持證率100%。嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品管理制度。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。做好本單位消防安全、治安保衛(wèi)、運輸車輛等安全生產(chǎn)管控措施和檔案管理等工作。進(jìn)一步建立健全安全管理和安全檢查制度，規(guī)范職業(yè)病防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定和要求。
3、加大安全生產(chǎn)投入。按照國家和自治區(qū)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，專項用于事故隱患治理、危險源監(jiān)控，以及安全教育培訓(xùn)、獎勵等的投入。建立健全安全管理臺帳。
4、開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。主要負(fù)責(zé)人定期召開安全生產(chǎn)會議，至少參與2次以上的安全生產(chǎn)檢查。開展經(jīng)常性和重要時期安全檢查，深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作，完善臺帳，事故隱患必須做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強(qiáng)公司基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)管理。作好危險源管理和監(jiān)控工作，落實保障措施。杜絕“三違”。嚴(yán)格承租承包安全管理，落實安全協(xié)議。加強(qiáng)承租承包過程的安全管理，嚴(yán)格審查承租承包方的安全資質(zhì)，明確雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和責(zé)任，對發(fā)包工程開展經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查，防范各類安全事故。積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119活動日”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)示范崗”和“反三違，防事故”等活動。認(rèn)真完成集團(tuán)公司、股份公司安委會和上級有關(guān)部門安排的安全生產(chǎn)工作，定期反饋和上報安全生產(chǎn)信息。
5、組織修訂、完善并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。制定出符合實際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案要發(fā)到每個職能部門、每個班組，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定崗位應(yīng)急措施或現(xiàn)場處置預(yù)案。認(rèn)真組織開展預(yù)案演練，通過預(yù)案演練，對存在的問題及時修改完善預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案內(nèi)容和處置方案。按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍、企業(yè)專職消防隊或配備必要的應(yīng)急救援人員，配備必要的安全生產(chǎn)應(yīng)急器材、裝備、設(shè)施。做好與地方政府預(yù)案的銜接和報備工作。事故發(fā)生后，按照事故應(yīng)急救援預(yù)案確定的救援方案，立即組織救援工作，防止事故擴(kuò)大。
6、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生事故后，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及股份公司事故報告規(guī)定報告事故，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大。配合做好事故調(diào)查工作，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”原則。
四、獎懲措施
1、經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，獎勵3000元，其中獎勵的20%發(fā)給責(zé)任書簽訂人，其余部分由責(zé)任書簽訂人獎勵安全管理有關(guān)人員。
2、經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)合格單位，不獎不罰。
3、經(jīng)考核，安全生產(chǎn)不合格單位，罰款3000元。其中罰款的20%由責(zé)任書簽訂人承擔(dān)，其余部分由責(zé)任書簽訂人對安全管理有關(guān)人員進(jìn)行處罰。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格單位，主要負(fù)責(zé)人在股份公司安全生產(chǎn)工作會議上作檢查。
4、職責(zé)范圍內(nèi)如發(fā)生人員受傷事故、超過1萬元以上的火災(zāi)事故或有人員受傷的交通責(zé)任事故，實行一票否決。對其它超過事故控制指標(biāo)要求的事故，則根據(jù)事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失程度對公司責(zé)任人及經(jīng)營班子成員進(jìn)行處罰。
5、本責(zé)任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動，接任者為責(zé)任人。
6、未盡事宜，根據(jù)集團(tuán)公司與股份公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書做相應(yīng)調(diào)整。
******業(yè)股份有限公司
安全生產(chǎn)管理委員會(簽名)
二0**年月日
煤業(yè)分公司
安全生產(chǎn)責(zé)任人(簽名)
二0一x年xx月xx日
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