辦公室目標責任書

　　為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強企業(yè)文化建設、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。

　　一、管理目標：

　　監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%，來訪及時接待率100%; 招聘合格率90%;文件整理歸檔及時率100%; 消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%; 公文處理及時率100%、正確率95%;管理信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%。

　　二、主要工作任務

　　1、積極為公司領導、分公司和基層做好綜合服務，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務等相關工作。

　　2、組織完成公司綜合管理與服務信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關工作。

　　3、完成公司年度工作會議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會議文件起草、承辦服務等相關工作。

　　4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關工作。及時完成公司領導交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。

　　5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。

　　6、組織或參與有關規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的`監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的監(jiān)督。

　　7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關機制，為科學管理決策提供支持。

　　8、組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。

　　9、做好會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會議和培訓的策劃和執(zhí)行等。

　　10、做好公司領導用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。

　　11、全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災事故發(fā)生。做好公司機關辦公區(qū)的安全維護工作;加強公司治安安全的指導和管理。

　　12、認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

　　13、完成公司領導交辦的其他任務。

　　綜合辦公室：

　　××××年××月××日

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