承包目標(biāo)責(zé)任書模板
發(fā)包方:
承包方:
為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,充分利用公司的資源優(yōu)勢,更好地開拓市場,現(xiàn)承包人 與公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書如下:
一、 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包經(jīng)營。
二、承包期限: 年 月 日至 年 月 日
三、工程項(xiàng)目管理及收費(fèi)辦法
1、公司對下屬各工程部,均以經(jīng)濟(jì)承包方式管理,承包經(jīng)營后,公司負(fù)責(zé)各部門財(cái)務(wù)管理、合同管理、技術(shù)方案審核、相關(guān)工程資料存檔等工作,同時在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理等項(xiàng)工作的實(shí)施情況。
2、各獨(dú)立承包單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期的招投標(biāo)、概預(yù)算等工作,同時負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織,把好安全、質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié),并負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收、資料整理、工程款回收等項(xiàng)工作。
3、各獨(dú)立承包單位自主決定聘用人員,并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行管理及培訓(xùn),人事檔案歸公司統(tǒng)一管理,統(tǒng)一簽訂勞動合同。人員工資、保險(xiǎn)及由此產(chǎn)生的其它費(fèi)用由各獨(dú)立承包單位自行負(fù)擔(dān)。
4、各獨(dú)立承包單位須與公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書,并按以下規(guī)定上繳管理費(fèi):
(1)公司同意各部門自主承攬的工程項(xiàng)目,按結(jié)算金額的 %上繳管理費(fèi),營業(yè)稅、企業(yè)所得稅由各獨(dú)立承包單位負(fù)責(zé)上繳給稅務(wù)部門。
(2)公司自主承接的工程項(xiàng)目,可以內(nèi)部招標(biāo)形式從公司下屬項(xiàng)目部中確定實(shí)際承包人,最低按結(jié)算金額的 %上繳管理費(fèi),具體由中標(biāo)的項(xiàng)目部門承諾。
(3)公司指派的工程項(xiàng)目,最低按結(jié)算金額的 %上繳管理費(fèi),視具體情況而定。
(4)各部門由工資調(diào)節(jié)、屬招待費(fèi)性質(zhì)的支出等項(xiàng)所產(chǎn)生的企業(yè)所得稅,由各部門自行負(fù)擔(dān)。
5、各部門遵守國家的法律、法規(guī),遵守公司的管理制度,因違反規(guī)章制度而產(chǎn)生的各有關(guān)國家機(jī)關(guān)對我公司的罰沒支出、滯納金支出等,由違反部門承擔(dān)。
6、公司各種證書、印章原件一律不得外借,各部門因業(yè)務(wù)需要使用時,經(jīng)總經(jīng)理許可,由辦公室統(tǒng)一安排人員攜帶所需原件、印章前往使用地,用后即返。在此過程中,辦公人員所發(fā)生的食宿、交通等一系列差旅費(fèi)用,均由使用部門承擔(dān)。
7、公司與其他相關(guān)單位進(jìn)行合作經(jīng)營的工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目原則上按上述承包經(jīng)濟(jì)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特殊情況可經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論決定后,在具體的《合作協(xié)議》中明確約定。
8、本辦法解釋權(quán)歸公司董事會,公司其它業(yè)務(wù)管理辦法另行規(guī)定。
四、承包責(zé)任
1、承包人必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo),接受公司監(jiān)督與檢查,遵守國家法律、法規(guī)及公司承包管理的相關(guān)規(guī)定。
2、承包人在工作中不得損壞并有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。 3、承包人對施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)有全責(zé),杜絕一切安全生產(chǎn)責(zé)任事故,由此產(chǎn)生的問題,公司有權(quán)要求承包人采取一切方式予以盡快解決,一切責(zé)任與費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
4、未經(jīng)公司同意,承包人不得以任何方式與第三方簽訂合作經(jīng)營協(xié)議。
5、各項(xiàng)工程簽定施工合同后,承包人必須按政策規(guī)定辦理工程保險(xiǎn)并承擔(dān)保費(fèi)。
6、承包人已知曉并將嚴(yán)格按照公司《公司工程項(xiàng)目管理及收費(fèi)辦法》的規(guī)定上繳管理費(fèi),施工過程中承包人承擔(dān)全部工程費(fèi)用,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。
五、關(guān)于工程款的撥付
工程款撥付按照工程進(jìn)度付款,建設(shè)方第一次撥款后甲方如數(shù)撥付給乙方,第二次撥款甲方按與建設(shè)方簽訂合同總價款的`10%提取管理費(fèi)后撥付給乙方,工程完工決算建設(shè)方撥款后,甲方根據(jù)決算結(jié)果據(jù)實(shí)結(jié)算與乙方的管理費(fèi),甲方除留5%的保修金其余全部付給乙方,不得拖欠。
六、承包權(quán)利
1、承包人有權(quán)選擇工程項(xiàng)目。
2、承包人自主決定聘用人員及人員的工作安排。
3、承包人有權(quán)要求公司的相關(guān)管理部門協(xié)助辦理有關(guān)工程的各項(xiàng)手續(xù)。
4、承包人在完成當(dāng)期承包任務(wù)的前提下,有簽訂下期承包經(jīng)營合同的優(yōu)先權(quán)。
5、承包人在正常經(jīng)營的條件下,公司不能擅自解除承包人的承包資格。
6、公司在技術(shù)力量、資金管理、市場經(jīng)營等方面給予承包人支持。
七、承包經(jīng)營承包權(quán)的解除
承包人如不能按公司要求完成承包任務(wù),或在承包經(jīng)營中違法、違規(guī),公司有權(quán)解除承包人的承包經(jīng)營權(quán)。
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