房地產(chǎn)銷售目標責任書

　　根據(jù)公司本月下達的銷售指標，結合我們樓盤的`實際情況，現(xiàn)制定出本月的銷售總目標為合同總額_______萬元，基本目標為合同總額_______萬元，為此我們制訂業(yè)務小組的目標及目標分解計劃。

　　一、 經(jīng)理目標責任：

　　樓盤銷售總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\_______萬元。

　　回款總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\ _______萬元。

　　二、顧問銷售目標責任

　　責任人　　總目標(萬元)　　基本目標(萬元)

　　1、_______ _______\_______ _______\_______

　　2、_______ _______\_______ _______\_______

　　3、_______ _______\_______ _______\_______

　　4、_______ _______\_______ _______\_______

　　5、_______ _______\_______ _______\_______

　　市場部回款目標及責任： 責任人_______

　　回款總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\_______

　　三、 目標分解：

　　1、銷售目標分解：

　　2、回款目標分解：

　　四、 獎懲辦法：按實際回款額計

　　1、完成基本任務者，領取基本工資及傭金;未達到基本任務者，職務級別降一級,領取基本工資及80%傭金;

　　2、達到總目標者，除領取基本工資及和傭金外,另得到2000元獎金。

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