銷售經理目標責任書

　　甲方：　　乙方：

　　為了確保公司　　年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司研究共同確定　　年度銷售經理所負責的項目產品銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為 年 月 日。 年 月 日起

　　2、公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從 至 年 月 日。

　　二、權利職責：

　　1、甲方聘任乙方為本公司 ，負責 工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓 展計劃、財務預算計劃)。

　　3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權。

　　4、乙方所負責的銷售范圍：

　　5、乙方所負責的銷售產品項目：

　　6、乙方負責項目在 銷售年度銷售回款目標：　　萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得 超過銷售收入的 %，其間費用計入本市場部的經營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務提成中扣除。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受總公司及授權副總的領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事 有損本公司聲譽的`任何活動。

　　12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另 一方所受的全部損失。

　　13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個 執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　三、公司對于乙方在 年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+績效考核+ 業(yè)務提成+獎金。

　　2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標銷售考核基數(shù)為 萬元，月工資為 萬元人民幣，當月銷售提　　元人民幣，并按回款額的　　取銷售獎勵，對乙方的業(yè)務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度，每月 發(fā)放 %，年度發(fā)放 %，在考核期結束的次月 10 日內發(fā)放。

　　3、從年　　月　　日起至年　　月　　日止，如乙方無法完成銷售目標考核的 40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責 經理。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度，每季度發(fā)放 70%， 年度發(fā)放 30%，在考核期結束的次月 10 日內發(fā)放。

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