工期責任書

時間：2024-11-05 11:21:04 責任書我要投稿

工期責任書13篇【精選】

　　在我們平凡的日常里，很多場合都離不了責任書，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。責任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的工期責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工期責任書13篇【精選】

工期責任書 1

　　工程進度責任狀

　　致：廣西覃永安

　　根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進度太慢，按目前進度會導致鄙公司的開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責任狀。

　　如果你方在月日前無法完成所有樓層的.墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

　　責任人：

　　銘逸酒店籌備處趙佑加

　　二0一二年十一月六日

工期責任書 2

　　致：X有限公司

　　我公司若有幸獲得X的標的，我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾：

　　1、我單位接受招標書中所有招標條件。

　　2、我單位保證，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包，違約金不足以彌補給貴公司所造成的.損失，我單位給予補足，我單位應承擔的違約金及損失，貴公司可在應付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關(guān)資料的，我單位予以一切配合。

　　開工時間：以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準

　　竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期：60日歷天

　　3、進場后應與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。

　　特此承諾！

　　投標單位：（章）

　　法定負責人或委托人：

　　20xx年10月09日

工期責任書 3

　　甲方：乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際情況，為明確雙方責任權(quán)利和義務保障工程順利進行，特制定本責任書，此責任書強制執(zhí)行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任與義務。

　　一、工期進度要求

　　1、乙方按甲方進場開工之后，一日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準備工作。

　　2、乙方開工前一天做好工期計劃安排（工期進度表）提交甲方，雙方簽字后生效。

　　3、合同工期：本工程于20xx年10月28日開工到20xx年12月5日主體結(jié)構(gòu)完畢，20xx年1月18日竣工驗收。

　　4、甲方每天做好每日的工程進度計劃報表提交給工程部，根據(jù)工程實際情況，保證安全前提下安排加班加點。

　　二、進度措施

　　1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖每天驗收。按實際加班人數(shù)付款。

　　2、如遇有下列情況之一，經(jīng)甲方同意書面簽字認可后，可考慮工期延長：

　　a.因不可抗力影響；（定義和范圍按中承包合同）b.重大的設計變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進度無法按原計劃進行；

　　c.非乙方原因的停電、停水造成的停工時間連續(xù)12小時以上； d.因甲方原因的工期調(diào)整； e.因甲方原因無法正常施工。

　　3、乙方按期將主體結(jié)構(gòu)結(jié)束，甲方向乙方付每平方米10元為搶工期措施費用。

　　4、夜間加班人員由甲方按實際填表報人數(shù)，技術(shù)工10元/小時，小工7元/小時。

　　三、雙方責任

　　1、沒有按期完工而造成其他班組的損失按照當天損失的工日（150元/工日）補償。并承擔搶工期的`補助費用。

　　2、六點以后的為夜間加班，加班時間由甲方記錄，提交工程部簽證，第二日內(nèi)付清。

　　四、甲方保證措施

　　1、材料按時到位。

　　2、設施設備到位。

　　3、每日做好人員安排，組織協(xié)調(diào)工作，安排好交叉作業(yè)。

　　4、做好安全防護工作如腳手架、工地用電、施工道路和交通運輸?shù)取?/p>

　　五、罰則

　　1、乙方必須執(zhí)行公司甲方和上級管理部門的檢查，工期延誤造成的正面影響及上級領(lǐng)導不滿意等一切損失均由乙方負責承擔。

　　2、乙方?jīng)]有按橫道圖完成當天任務而造成延誤工期，甲方按公司工程部罰則執(zhí)行。

　　3、乙方在施工中要和諧、文明施工，對不文明和暴力對待施工管理人員造成一切經(jīng)濟損失由乙方負責承擔。

　　4、甲乙雙方團結(jié)合作共同提高工程進度，打造一個良好的施工環(huán)境，為共同發(fā)展做出相應的貢獻。

　　六、附則

　　1、本責任書一式三份，甲方工程部、公司、乙方各一份。

　　2、該責任書甲乙雙方簽字后生效。

　　甲方代表：

　　乙方代表：（瓦工）（木工）（鋼筋工）

　　鑒證單位代表：（架子工）

　　20xx年xx月xx日

工期責任書 4

　　為促進市場經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，維護國家，業(yè)主和我方的合法利益。現(xiàn)根據(jù)國家相應法規(guī)、相關(guān)市場管理條例，經(jīng)我方慎重考慮，做出以下承諾：

　　一、嚴格遵守黨制定的有關(guān)的條例、規(guī)定及國家制定的有關(guān)施工合同備案及相關(guān)規(guī)費的法律、法規(guī)，尊重有關(guān)制度，在業(yè)務和經(jīng)濟往來活動中堅決履行我方在投標時簽訂的合同，共同創(chuàng)建良好的經(jīng)濟環(huán)境。

　　二、我方將按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程施工招標投標管理辦法》第四章“開標、評標和中標”第四十七條：“招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的`投標文件訂立書面合同；招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

　　三、我方將完全按照國家、國家相應制度，在規(guī)定日期前繳納各種規(guī)費。

　　四、我方若違反上述承諾，我方將接受貴方對我方的教育和批評，由此對貴方造成的經(jīng)濟損失由我方負責，并視具體情節(jié)和造成的后果而定。

　　承諾人：公司名稱（蓋章）

　　法定代表人或委托人（簽字）

　　日期：

工期責任書 5

　　工期目標責任書

　　城投御園工程

　　為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車庫、相關(guān)配套設施）實現(xiàn)20xx年集團公司制定的銷售目標，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷售合同約定交房時間（20xx年7月31日竣工，結(jié)合本工程的實際情況，特制訂本工期目標責任書。

　　一、目標和任務

　　（一）工期目標總計劃：

　　1、xx年8月20日前完成基礎(chǔ)工程。

　　2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。

　　3、xx年11月15日前完成主體結(jié)構(gòu)工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預埋預設工作。

　　4、xx年3月15日開始全面進行水、電、暖通安裝工作。 5、xx年4月1日開始進行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。

　　6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部調(diào)試和試車工作，迎接驗收。

　�。ǘ┤蝿眨�

　　根據(jù)上述工期目標總計劃，班組應倒排出具體的實施計劃，報項目部備查。

　　二、實施細則

　　1、每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒有按照上報進度計劃執(zhí)

　　行的，每拖延一天罰款1000元。

　　2、每天經(jīng)項目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

　　3、每周經(jīng)項目部考核，按周計劃工期每延誤一天罰款20xx。

　　4、每月經(jīng)項目部考核，按月計劃每延誤一天，罰款5000元。

　　5、人員配置：

　�、購� 年月日開始作業(yè)人員不得少于人；

　�、趶� 年月日開始作業(yè)人員不得少于人；

　�、蹚� 年月日開始作業(yè)人員不得少于人；

　　沒有按照上述節(jié)點時間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項目部清點人數(shù)為準）；

　　6、施工作業(yè)班組必須嚴格遵守作業(yè)時間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。

　　7、因工期滯后，造成項目部在業(yè)主會議或監(jiān)理例會中受到批評的，對責任班組每次處罰1000-20xx元，項目部受到罰款處理的，對責任班組進行同等金額罰款。

　　8、項目部提出的趕工措施，責任班組拖延執(zhí)行，每拖延一天罰款20xx元。

　　9、因進度滯后，導致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費用全部由責任班組承擔。

　　10、因人員不足、進度滯后，迫使項目部采取特殊措施進行

　　趕工的，所產(chǎn)生的趕工費用不論高低全部由責任班組承擔。

　　11、班組無正當理由中途退場，可能導致工程進度滯后的，項目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的'80%辦理結(jié)算。

　　12、因項目部安排不當，指揮錯誤，導致班組返工或影響進度的，責任由項目部承擔。

　　13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實施進度符合總體進度計劃的班組，辦理結(jié)算時項目部給予10000元的獎勵。

　　對于上述進度計劃安排和實施細則雙方均表示進行了詳細閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應處罰。

　　項目部：（蓋章）班組：

　　項目部經(jīng)理（簽字）：班組代表：

　　二0一二年月日二0一二年月日

工期責任書 6

　　為加強對建設工程質(zhì)量的管理，認真貫徹我公司“高質(zhì)建華廈，誠實樹巨匠”的質(zhì)量方針，確保工程按時完成，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特簽訂本目標責任書。

　　工程名稱：經(jīng)開20—5號地塊住宅項目建筑面積：57930.97㎡結(jié)構(gòu)層次：地下1層，地上6～8層工期目標：合同開竣工日期：20xx年7月9日～20xx年7月20日質(zhì)量目標：一次驗收合格率為：

　　主要管理人員：技術(shù)負責人（紀建華），現(xiàn)場管理負責人（蔡會平）

　　一、工程開工前，項目部要根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及時編寫施工組織設計、專項施工方案，通過分公司（含管理小組、辦事處，下同）和總工程師審批，其中施工組織設計及危險性較大分部分項施工專項方案還須經(jīng)質(zhì)量安全部及技術(shù)管理部會簽。項目部要根據(jù)質(zhì)量目標要求，建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡。落實各崗位質(zhì)量責任制，做到分工明確，職責到位；與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的質(zhì)量和進度目標、責任及相應的獎罰措施。

　　二、在施工過程中，項目部應按照法律法規(guī)、各級主管部門的文件規(guī)定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項目責任協(xié)議書》的約定以及公司頒發(fā)的《工程質(zhì)量管理制度》、《工程進度管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的'要求，認真按經(jīng)審批的施工組織設計施工，滿足工程建設強制性標準以及現(xiàn)行施工規(guī)范、企業(yè)標準的要求。

　　三、對分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量的驗收，依據(jù)企業(yè)標準及GB50300—20進行；對工程質(zhì)量以設計、業(yè)主、監(jiān)理、分公司及公司質(zhì)量安全部的評定結(jié)果為依據(jù)進行考核；工程進度以合同工期和實際工程進度對比由分公司及質(zhì)量安全部進行考核；工程技術(shù)資料由分公司及質(zhì)量安全部進行考核。

　　四、項目部在施工過程中，對每項工序均應進行技術(shù)交底，實行樣板引路制度，加強自檢、互檢、交接檢，對質(zhì)量安全控制點及時通知驗收。

　　五、分公司在項目施工過程中，對施工情況進行常規(guī)檢查和專項檢查，公司進行抽查和專項檢查，對查出的問題和缺陷處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經(jīng)理。對于在停工整改或限期整改時間內(nèi)，項目部無動于衷，情況嚴重的，對其進行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務，實行一票否決制。

　　六、項目部對查出的問題或缺陷應限期進行整改；對發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立刻停工整改，整改完畢并復查通過后才能恢復施工；

　　七、公司按《工程質(zhì)量管理制度》及《項目責任協(xié)議書》的約定，對創(chuàng)杯工程給予相應的獎勵；對施工過程中管理不到位，未達到目標要求的工程，給予相應的處罰；對于在各級檢查中得到表揚（通報批評）的，給予相應獎罰；工程進度滿足并趕超合同要求的工程，給予一定的獎勵。

　　分公司經(jīng)理（管理組長、辦事處主任）簽字：項目經(jīng)理簽字：

　　xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

　　項目管理公司總經(jīng)理簽字：

　　xxxx年xx月xx日

工期責任書 7

致：廣西覃永安

　　根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的.泥工墻面、地面磚鋪貼工作進度太慢，按目前進度會導致鄙公司的開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責任狀。

　　如果你方在月日前無法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

　　責任人：xxx

　　20xx年xx月x日

工期責任書 8

xxxx有限公司：

　　我司承建xxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的`擴建項目第二期工程(含項目中的丙類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成，如若延誤工期完工時間，我司愿意承擔如下責任：

　　1. 主體工程丙類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxx有限公司1000元。

　　2. 圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxx有限公司800元。

　　3. 未按工程進度表完工所補償給xxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。

　　本承諾書一式兩份，xxx有限公司與xxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。

xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

工期責任書 9

　　工期目標責任書篇三為了強力推進我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動，加快xxxx段工程建設進度，全面調(diào)動有關(guān)施工單位工作積極性，市、區(qū)領(lǐng)導要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線工程任務并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任務。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下：

　　一、主要工作目標

　　1、在20xx年10月1日前，xxxx段ⅰ標段、ⅲ標段全面

　　完成主線施工任務并貫通。

　　2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒有到位的原因外，全面完成xxxx段ⅰ標段、ⅲ標段全部道路工程施工任務，并實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認。

　　二、施工單位的獎罰措施

　　1、xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務的，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵30萬元。若20xx年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務的，30萬獎勵金取消，3 / 5

　　并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年10月15日止。

　　2、xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務并實行全面通車，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵20萬元。若在20xx年1月1日前不能完成任務的，取消20萬元獎勵金，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年1月10日止。

　　3、若xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務，但在20xx年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務，30萬元、20萬獎勵金取消，并按每天2萬元罰款，一直罰到50萬元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時完成施工任務，何時結(jié)束罰款。

　　4、若xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前沒有完成主線貫通任務，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務，只獎勵20萬元。20xx年10月1日前沒有完成任務照樣按每天2萬元處罰。

　　5、xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務后，30萬元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務后，經(jīng)指揮部組織驗收確認后領(lǐng)取50萬元獎勵金。

　　三、有關(guān)要求

　　1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施4 / 5工組織方案，確保完成工程目標。

　　2、在搶工期間，施工單位要加強工程質(zhì)量管理，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹立“質(zhì)量責任重如泰山”的責任感，切實把工程質(zhì)量管理擺在建設工作的`首位，正確處理好建設進度與工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能單純地為了搶時間、趕進度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬無一失。若發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。

　　3、加強道路工程安全管理。做到嚴格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習慣性違章、違規(guī)作業(yè)的發(fā)生，把落實安全生產(chǎn)制度作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

　　四、本責任書一式二份，xx工程建設指揮部、各施工單位各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。

工期責任書 10

　　致：

　　為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　1、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

　　2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　3、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設備、人力的要求。

　　4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責任人（簽字）：

　　工程有限公司

　　xx年8月18日

　　致：

　　項目經(jīng)理，目前你所在的過程中，為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的`時間內(nèi)完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　5、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

　　6、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　7、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設備、人力的要求。

　　8、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責任人（簽字）：

　　20xx年8月18日

工期責任書 11

　　為了強力推進我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動，加快xxxx段工程建設進度，全面調(diào)動有關(guān)施工單位工作積極性，市、區(qū)領(lǐng)導要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線工程任務并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任務。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下：

　　一、主要工作目標

　　1、在20xx年10月1日前，xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全面

　　完成主線施工任務并貫通。

　　2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒有到位的原因外，全面完成xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全部道路工程施工任務，并實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認。

　　二、施工單位的獎罰措施

　　1、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務的，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵30萬元。若20xx年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務的，30萬獎勵金取消，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年10月15日止。

　　2、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務并實行全面通車，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵20萬元。若在20xx年1月1日前不能完成任務的，取消20萬元獎勵金，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年1月10日止。

　　3、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務，但在20xx年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務，30萬元、20萬獎勵金取消，并按每天2萬元罰款，一直罰到50萬元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時完成施工任務，何時結(jié)束罰款。

　　4、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前沒有完成主線貫通任務，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務，只獎勵20萬元。20xx年10月1日前沒有完成任務照樣按每天2萬元處罰。

　　5、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務后，30萬元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務后，經(jīng)指揮部組織驗收確認后領(lǐng)取50萬元獎勵金。

　　三、有關(guān)要求

　　1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施工組織方案，確保完成工程目標。

　　2、在搶工期間，施工單位要加強工程質(zhì)量管理，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹立“質(zhì)量責任重如泰山”的責任感，切實把工程質(zhì)量管理擺在建設工作的首位，正確處理好建設進度與工程質(zhì)量的`關(guān)系，絕不能單純地為了搶時間、趕進度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬無一失。若發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。

　　四、本責任書一式二份，xx工程建設指揮部、各施工單位各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。

　　xx市xx區(qū)xx工程建設指揮部：

　　(代表簽字)：

　　xx區(qū)xxxx段Ⅰ標段項目部：

　　(代表簽字)：

　　簽訂日期：20xx年月日