公司目標(biāo)責(zé)任書
在現(xiàn)在社會(huì),責(zé)任書使用的情況越來越多,簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?下面是小編為大家整理的公司目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司目標(biāo)責(zé)任書1
甲方:__________
乙方:__________
為充分調(diào)動(dòng)________公司高級(jí)管理人員積極性,確保________公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善________公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)________公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)________公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)________公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)________公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)________公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營考核年度期間:
_______年______月_______日至______年______月_______日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的`經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金
1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;
2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽____年度工作責(zé)任書,在____年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和________公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、________公司各持一份。
集團(tuán)總裁:________公司
第一負(fù)責(zé)人:
日期:______年______月_______日
公司目標(biāo)責(zé)任書2
為切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,確保全面履行工程施工承包合同,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),根據(jù)本項(xiàng)目施工合同與經(jīng)營管理目標(biāo),按照建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求,特制定本責(zé)任書。
本工程委托為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面管理工作。
一、工程概況
1.工程名稱:
2.工程地點(diǎn):
3.合同工期:
4.合同金額:
5.工程內(nèi)容:
二、責(zé)任經(jīng)營方式和范圍
1.風(fēng)險(xiǎn)抵押金:項(xiàng)目經(jīng)理交納個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元作為項(xiàng)目經(jīng)營考核抵押。
2.經(jīng)營管理方式:成本單列,獨(dú)立核算,確保上繳,超交獎(jiǎng)勵(lì)。
3.工程承包范圍:與工程發(fā)包方簽定的工程施工合同書中規(guī)定的工程內(nèi)容和范圍。如有新增加的合同項(xiàng)目,另行協(xié)商。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
1.組織形式:建設(shè)公司直管項(xiàng)目經(jīng)理部
2.工程類別:
3.機(jī)構(gòu)設(shè)置:下設(shè)計(jì)財(cái)部、工程部、物資部、辦公室。
4.定員:項(xiàng)目經(jīng)理部人員總數(shù)不得超過人(含兼職);副部長以上人員總數(shù)不得超過人。
四、管理目標(biāo)和考核內(nèi)容
1.工期:xxx開工日期:x年xx月xx日;竣工日期:x年xx月xx日,總工期x天。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用:提取本工程結(jié)算總價(jià)的%作為項(xiàng)目經(jīng)理部的管理費(fèi)用,用于項(xiàng)目經(jīng)理部自身的各項(xiàng)費(fèi)用開支(含績效工資)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的工資發(fā)放嚴(yán)格按照項(xiàng)目崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.建設(shè)公司管理費(fèi)用:提取本工程結(jié)算總價(jià)的%作為上繳建設(shè)公司的管理費(fèi)用和市場營銷費(fèi)用,按比例、按月度足額將貨幣資金上繳到建設(shè)公司財(cái)務(wù)部。
4.質(zhì)量:
(1)確保達(dá)到合同約定質(zhì)量目標(biāo)。
(2)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,合格等級(jí)為。
(3)重大質(zhì)量事故為0;質(zhì)量返工、原材料不合格為0。
5.安全:
(1)工傷事故控制在%以下,重傷事故為0,死亡事故為0。
(2)重大火災(zāi)事故為0,重大機(jī)械事故為0。
(3)各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。
6.文明施工:
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)建文明施工安全工地。
7.其他:
五、雙方權(quán)責(zé)
(一)企業(yè)的權(quán)責(zé)
1.聘任項(xiàng)目經(jīng)理,為項(xiàng)目經(jīng)理部委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總工程師,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理策劃和組建項(xiàng)目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系,認(rèn)真履行承包合同。
2.協(xié)助解決工程施工所需的人、財(cái)、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務(wù),幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)解決施工中遇到的重大問題,確保工程順利進(jìn)行。
3.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行國家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督,并在承包期間對(duì)經(jīng)營過程情況進(jìn)行審計(jì)。
4.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目承包班子因管理不力,或嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)及施工管理規(guī)程,不履行崗位責(zé)任,造成工程重大質(zhì)量、安全事故、工期延誤及造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大政治影響的,以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中已出現(xiàn)或明顯可以預(yù)見將發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)營性虧損情況的,企業(yè)將終止項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任管理,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。觸犯國家法律的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
5.協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的'問題。
6.施工過程中屬不可抗力及非項(xiàng)目經(jīng)理方原因造成成本變動(dòng)的,其經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)可在測算后作相應(yīng)調(diào)整。
7.督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定時(shí)間辦好結(jié)算及交竣工手續(xù),在完成內(nèi)外結(jié)算及債權(quán)債務(wù)清理,項(xiàng)目經(jīng)理部具備效益審核條件后,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、考核和兌現(xiàn)。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)理在本項(xiàng)目上的委托代理人,對(duì)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工及企業(yè)形象等負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面履行施工承包合同,創(chuàng)造性工作,采取一切措施確保施工承包合同的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹國家的方針政策和法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德,加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好職工生活服務(wù)和思想政治工作,接受建設(shè)公司職能部門的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)。
3.項(xiàng)目經(jīng)理要組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,制定工程目標(biāo),落實(shí)保證質(zhì)量、安全、工期、成本效益及文明施工的各項(xiàng)措施,落實(shí)材料采購、機(jī)具租賃、勞動(dòng)力調(diào)配、構(gòu)件加工計(jì)劃并認(rèn)真履行。
4.項(xiàng)目經(jīng)理要組織定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,檢查影響成本升降的各種因素,加強(qiáng)成本控制和核算,降低人工、材料、機(jī)械的消耗,減少浪費(fèi)。嚴(yán)格費(fèi)用開支,合理分配和控制資金的使用。
5.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)承包工程的需要,在內(nèi)部優(yōu)先原則下,選擇施工勞務(wù)隊(duì)伍和對(duì)外分包工程,并具有使用、獎(jiǎng)罰和調(diào)配的權(quán)力。有權(quán)根據(jù)工程需要,向?qū)I(yè)公司租賃施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料,當(dāng)內(nèi)部專業(yè)公司不能滿足需要或租賃價(jià)格高于市場價(jià)時(shí),經(jīng)建設(shè)公司同意可以面向市場租賃或采購。
6.項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)物資材料供應(yīng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額用料,完善材料采購、進(jìn)出庫和材料計(jì)劃審批手續(xù)。如項(xiàng)目經(jīng)理部在經(jīng)營考核過程中因物價(jià)上漲,對(duì)考核指標(biāo)完成造成重大影響時(shí),應(yīng)及時(shí)提出對(duì)策以減少虧損風(fēng)險(xiǎn)并向企業(yè)報(bào)告。
7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織做好竣工資料的收集整理,做到各類簽證資料齊全,及時(shí)做好索賠,保證工程能按時(shí)結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部存續(xù)期間,負(fù)責(zé)工程價(jià)款的回收,同時(shí),及時(shí)清償債權(quán)債務(wù),工程竣工時(shí)必須提交竣工財(cái)務(wù)報(bào)告。
8.工程項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面總結(jié)工程施工及經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將書面總結(jié)材料分別報(bào)工程及經(jīng)營管理部門。要負(fù)責(zé)辦理完畢項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的有關(guān)事宜及績效工資考核兌現(xiàn)工作。
9.協(xié)助企業(yè)做好市場開拓和施工任務(wù)的承攬工作,爭取擴(kuò)大市場多攬任務(wù)(承攬工程按有關(guān)規(guī)定提留市場經(jīng)費(fèi)以補(bǔ)償項(xiàng)目管理費(fèi)用開支并獲得獎(jiǎng)勵(lì))。
六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
1.績效工資:按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本工程績效工資難度系數(shù)為。根據(jù)工程實(shí)際完成情況,經(jīng)過中間過程審計(jì)達(dá)到要求時(shí),績效工資可按%比例中間兌現(xiàn)一次,余下終結(jié)兌現(xiàn)。
2.超交費(fèi)用部分或取得合同外的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、其它
1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由建設(shè)公司項(xiàng)目管理處代表建設(shè)公司定期檢查。并組織經(jīng)營、審計(jì)、財(cái)務(wù)、工程、人事等部門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。
2.本責(zé)任書須經(jīng)建設(shè)公司法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并在項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額交納后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。
3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由企業(yè)內(nèi)部裁決。未盡事宜,另行補(bǔ)充明確。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)在建設(shè)公司項(xiàng)目管理處。
5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式十份。
建設(shè)公司
法定代表人:
日期:x年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理部
項(xiàng)目經(jīng)理:
日期:x年xx月xx日
公司目標(biāo)責(zé)任書3
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)公司安全環(huán)境管理,切實(shí)提高公司工程項(xiàng)目、生產(chǎn)車間的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理水平,最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生,保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和職工人身安全,確保公司安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),與各基層單位簽訂本責(zé)任書。
一、環(huán)境安全管理目標(biāo)及分解
。ㄒ唬 甲方的安全環(huán)境管理目標(biāo)
環(huán)境目標(biāo):各項(xiàng)工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求,防止污染環(huán)境,保證各相關(guān)方對(duì)施工環(huán)境滿意。
安全目標(biāo):安全合格率100%;一般工傷事故頻率≤6.3‰,工傷事故歇工率≤0.6‰,無重大安全事故和重大機(jī)械事故。
年工程項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地:市級(jí)__________ 個(gè),省級(jí)__________ 個(gè) (兩項(xiàng)縣級(jí)標(biāo)化抵一項(xiàng)市標(biāo)化,一項(xiàng)省標(biāo)化抵兩項(xiàng)市標(biāo)化)。
。ǘ 乙方的目標(biāo)責(zé)任分解
環(huán)境目標(biāo):各項(xiàng)工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求,防止污染環(huán)境,保證各相關(guān)方對(duì)施工環(huán)境滿意。
安全目標(biāo):安全合格率100%;一般工傷事故頻率≤6.3‰,工傷事故歇工率≤0.6‰,無重大安全事故和重大機(jī)械事故。
考核年度工程項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地:市級(jí)以上 ____________個(gè)(兩項(xiàng)縣級(jí)標(biāo)化抵一項(xiàng)市標(biāo)化,一項(xiàng)省標(biāo)化抵兩項(xiàng)市標(biāo)化)。
二、甲方的責(zé)任和保證
1、制訂和實(shí)施公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)國規(guī)劃,及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策。
2、對(duì)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系,并按照總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的原則,明確相關(guān)部門和人員的安全環(huán)境職責(zé),逐級(jí)簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書,并付諸實(shí)施。
3、制訂公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。
4、甲方必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),同時(shí)明確相應(yīng)的工作職責(zé),并按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、市建委《關(guān)于印發(fā)〈寧波市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員和項(xiàng)目部主要管理人員配備暫行辦法〉的通知》的規(guī)定,配備與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、工程管理處及其他相關(guān)職能部門履行對(duì)乙方安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能。每季度一次對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等情況進(jìn)行綜合檢查。
6、建立以企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的工程技術(shù)負(fù)責(zé)制和與企業(yè)技術(shù)能力相符的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)編審制度。專項(xiàng)施工方案由總工程師審批,對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案,必須組織有關(guān)專家進(jìn)行論證和審查。一、二等工程的施工組織設(shè)計(jì)由總工程師審批;三等工程的施工組織設(shè)計(jì)由分公司主任工程師審批。施工前,必須對(duì)各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)要求向班組及作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作它用,安全經(jīng)費(fèi)不低于工程造價(jià)的1.5%,以專項(xiàng)費(fèi)用列支。
8、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促項(xiàng)目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,救援預(yù)案演練一年不少于2次。
9、及時(shí)調(diào)研解決公司安全生產(chǎn)過程中的突出問題,積極加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的管理工作。
10、對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)如實(shí)的向有關(guān)主管部門統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,并組織或協(xié)助、參加對(duì)事故的調(diào)查和處理。
11、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng),組織有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
12、必須依法進(jìn)行工程分包,分包合同中必須明確各自的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
13、建立施工機(jī)械設(shè)備的安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測、使用、維修保養(yǎng)和報(bào)廢制度,施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安裝、拆卸,必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān),并按有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收。
14、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
三、乙方的責(zé)任和保證
1、制訂和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)向所屬生產(chǎn)單位、工程項(xiàng)目部傳達(dá)。
2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系,并按照分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的原則,明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),逐級(jí)簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書,并付諸實(shí)施。
3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。
4、乙方必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),同時(shí)明確相應(yīng)的工作職責(zé),并按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、市建委《關(guān)于印發(fā)〈寧波市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員和項(xiàng)目部主要管理人員配備暫行辦法〉的通知》的規(guī)定,配備與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、乙方安全生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)職能部門履行對(duì)所轄項(xiàng)目或生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)及環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能,每個(gè)月至少一次對(duì)所轄項(xiàng)目或生產(chǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的檢查。
6、及時(shí)研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)過程中的突出問題,積極加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。
7、對(duì)本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,及時(shí)如實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,并組織或協(xié)助、參加對(duì)事故的調(diào)查和處理。
8、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng),積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員應(yīng)做好上崗前安全教育,并根據(jù)不同崗位和季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)。特種作業(yè)人員及機(jī)械操作人員應(yīng)按規(guī)定接受專門的安全作業(yè)培訓(xùn),合格后持證上崗。
9、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促項(xiàng)目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,救援預(yù)案演練一年不少于2次。救援預(yù)案演練成果書面上報(bào)工程管理處。
10、對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的'改善,不得挪作它用,安全經(jīng)費(fèi)不低于工程造價(jià)的1.5%,以專項(xiàng)費(fèi)用列支。
11、乙方必須督促項(xiàng)目部在工程開工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。
12、督促項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化,采取相應(yīng)的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置。圍墻設(shè)置封閉圍檔。
13、建立消防安全責(zé)任制度、施工現(xiàn)場消防管理網(wǎng)絡(luò)。
14、督促項(xiàng)目部采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報(bào)告的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。
15、服從甲方做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
四、考核與獎(jiǎng)罰
1、具體考核按公司每二年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。
2、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,以及對(duì)預(yù)防重大安全傷亡事故和環(huán)境污染有突出貢獻(xiàn)的人員,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、公司工程管理處對(duì)各基層單位在建工程項(xiàng)目的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時(shí),可對(duì)其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施:
⑴ 要求立即或限期整改。
、 勒令停工整改。
、 依照公司制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故,公司對(duì)有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:
、 因忽視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的;
、 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的;
、 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。
其中對(duì)事故責(zé)任者的處理,將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小,按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,予以應(yīng)有的處罰。
五、其他
1、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書有效期自________ 年______ 月____ 日至______ 月____ 日止。
甲方:____ (蓋章)__________________________________________ 乙方:____ (蓋章)
公司總經(jīng)理(簽字):______________________________________ 分公司經(jīng)理(簽字):
年 ______月______ 日________________________ __________________________年______ 月______ 日
公司目標(biāo)責(zé)任書4
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》及省市消防法律法規(guī),部門主要負(fù)責(zé)人作為轄區(qū)消防安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門消防安全負(fù)全責(zé),特向xxxx公司簽訂本責(zé)任書。
一、明確各班組、區(qū)域消防責(zé)任人,層層簽訂消防安全責(zé)任書。
二、確定專人負(fù)責(zé)消防安全管理工作,建立健全用火用電、危險(xiǎn)物品管理、防火安全檢查、消防安全教育及消防設(shè)施管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并使之落到實(shí)處。
三、認(rèn)真開展防火檢查和巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患;糾正違章占用消防通道、防火間距及圈占消防設(shè)施等違法行為。
四、配齊配足各類滅火器材,定人定點(diǎn)管理,定期維護(hù)保養(yǎng)或更換,確保完好有效,并協(xié)助做好公共消防設(shè)施的管理工作。
五、全面開展消防宣傳教育工作,普及消防法律及消防常識(shí),包括企業(yè)的'消防安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)全員防火意識(shí)和消防技能。
六、建立消防安全組織,按職工人數(shù)15%的比例組建消防(應(yīng)急)隊(duì)伍,完善和落實(shí)滅火應(yīng)急演練預(yù)案;按公司要求,生產(chǎn)部門每半年組織一次演練,其它部門每年組織一次消防演練,提高自防自救能力。
七、發(fā)現(xiàn)火警積極組織撲救,疏散人員,搶救物資,及時(shí)報(bào)警并協(xié)助消防部門做好火災(zāi)撲救和善后處理工作。
八、建立防火工作檔案,總結(jié)消防安全管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提高消防安全水平。
責(zé)任部門:
責(zé)任人(簽字):
20xx年xx月xx日
公司目標(biāo)責(zé)任書5
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中;
2.完善部門規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé)制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取,進(jìn)取創(chuàng)新、持續(xù)改善,促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);
5.對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查,配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),做好會(huì)議記錄,上報(bào)給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查,提出合理化提議。
(2)市場部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.保證公司安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在市場營銷部貫徹執(zhí)行;
2.及時(shí)反饋客戶信息、讓顧客滿意;
3.把安全管理納入經(jīng)營管理,在簽訂經(jīng)營合同時(shí),明確雙方安全職責(zé)。
二、目標(biāo)
市場部
重傷事故為0;
市場部
火災(zāi)事故為0;
市場部
無職責(zé)交通事故;
市場部
11、及時(shí)采取措施,處理企業(yè)存在的`安全隱患。
12、定期組織和開展企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。
13、主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
14、及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告企業(yè)事故。
15、任企業(yè)的安全生產(chǎn)主管,每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,匯總不安全隱患,提出相應(yīng)對(duì)策措施,并組織實(shí)施。
16、檢查和指導(dǎo)班組長分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。
經(jīng)理簽字:
廠長簽字:
xx年xx月xx日
公司目標(biāo)責(zé)任書6
一、崗位類別和責(zé)任期。
1、姓名:_________________。
2、任職部門:_____________。
3、職務(wù):_________________。
4、責(zé)任期:____年___月___日至_____年____月____日。
二、崗位目標(biāo)責(zé)任。
。ㄒ唬┕芾砟繕(biāo):
1、按照下發(fā)的物業(yè)公司職責(zé)、物業(yè)公司各崗位人員職責(zé)開展好各項(xiàng)工作。
2、明確下屬各部門工作方向,從物業(yè)公司到下屬各部門、各崗位建立起責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲掛鉤的`運(yùn)行機(jī)制。
3、聽取下屬部門的工作匯報(bào),對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,保證經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4、召集并主持下屬各部門干部會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司辦公會(huì)議的重要決定、總結(jié),布置工作,動(dòng)員部門干部、員工完成任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作。
。ǘ┙(jīng)營指標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)公司自有物業(yè)租金收入1000萬元。
2、實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收入150萬元。
三、獎(jiǎng)勵(lì)措施。
如果責(zé)任人在指標(biāo)期限內(nèi)完成以上工作指標(biāo),集團(tuán)公司將在福利待遇、個(gè)人榮譽(yù)方面對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),除全額支付責(zé)任人月報(bào)酬外,將在20xx年度對(duì)于超出部分,按照經(jīng)營目標(biāo)超出部分?jǐn)?shù)額的10%給予責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)。
四、簽字。
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
簽名:_______________
______年____月_____日
公司目標(biāo)責(zé)任書7
甲方:
乙方:
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好公司20____年度安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實(shí)你部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo),確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司安全管理辦公室與你部門負(fù)責(zé)人簽訂20____年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1.人身傷亡事故為零;急性中毒事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。
二、工作任務(wù)
1、對(duì)采購的`器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具等質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需的新化學(xué)品,采購時(shí)必需了解其物理化學(xué)性能,以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求,并索取書面資料。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定。
4、銷售危化物品時(shí),必須檢查運(yùn)輸單位的化學(xué)危險(xiǎn)物品經(jīng)營、運(yùn)輸許可證,有證方可發(fā)貨。
三、獎(jiǎng)懲規(guī)定
控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰,完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)要求,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng),接任人為自然簽字人。
本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效,責(zé)任書一式二份,甲、乙雙方各存一份,其中甲方一份留存公司備案。
甲方(簽字):
乙方(簽字):
簽訂日期: 年 月
簽訂日期: 年 月 日
公司目標(biāo)責(zé)任書8
根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,車間與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,把安全、環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每位員工,與其簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書。
一。必須做到安全生產(chǎn),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識(shí),提高自己的操作技能。
二、安全生產(chǎn)要求
1。 員工自覺對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查,判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負(fù)責(zé)人報(bào)告。
2。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的`應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
3。職工在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
4。職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
5。 職工對(duì)車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
6。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。
三、獎(jiǎng)懲
1。杜絕輕傷事故發(fā)生,確保全年無重傷事故,發(fā)生重傷事故車間研究處理。
2。因違章作業(yè)(操作)造成事故的,一次罰款50元,情節(jié)較重的另行研究處理。
3。因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成環(huán)保污染事故的,一次罰款100元,情節(jié)較重的另行研究處理。
4。職工對(duì)安全生產(chǎn)安全隱患和“三違”行為進(jìn)行舉報(bào)的,車間將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
車間主任(簽字): 職 工(簽字):
公司目標(biāo)責(zé)任書9
一、安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學(xué)管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預(yù)防為主,保護(hù)環(huán)境,追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、檢查指導(dǎo)施工時(shí),同時(shí)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施不符合規(guī)定、違反安全技術(shù)規(guī)程、施工設(shè)備工具狀況不良或使用不當(dāng)要及時(shí)制止并向施工負(fù)責(zé)人反映,落實(shí)整改;
5、根據(jù)工程項(xiàng)目、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定有針對(duì)性的施工方法;對(duì)危險(xiǎn)性大的分部、分項(xiàng)工程,制定專項(xiàng)施工方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
6、認(rèn)真開展自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門,采取措施予以控制。
7、參與制定本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)對(duì)原材料和工程質(zhì)量的檢測和管理,為安全生產(chǎn)提供必要的技術(shù)支持和信息保證。
9、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)視和測量設(shè)備的管理,定期校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng),確保安全有效。
二、目標(biāo):
1、安全事故發(fā)生率為零。
2、不發(fā)生工程技術(shù)安全責(zé)任事故。
3、隱患整改率100%。
4、設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
5、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。
6、實(shí)驗(yàn)廢棄物及垃圾收集及時(shí)率100%。
7、監(jiān)視和測量設(shè)備送檢及時(shí)率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人,實(shí)行一票否決,項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的'重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字: 日期:
公司目標(biāo)責(zé)任書10
經(jīng)公司考核人與被考核部門責(zé)任人充分協(xié)商,確定了工程部20xx年度目標(biāo)責(zé)任;要求目標(biāo)責(zé)任人全力完成好本職工作之外,還應(yīng)同時(shí)確保以下目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。 本責(zé)任書一經(jīng)簽訂,雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守。
一、考核時(shí)間。
自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。
二、考核目標(biāo) (100分)。
。ㄒ唬┕芾砟繕(biāo)(40分)。
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,無治安及消防事件發(fā)生、應(yīng)急管理有序(5分)。
2、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率98%以上(3分)。
3、建筑及房屋完好率達(dá)95%以上、無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象、各項(xiàng)標(biāo)示完好(3分)。
4、管理規(guī)范、制度健全、分工明確、職責(zé)清晰、團(tuán)隊(duì)凝聚力、主人翁精神、創(chuàng)新精神(3分)。
5、員工統(tǒng)一著裝,儀容整潔、考勤制度完善、開展員工培訓(xùn)、有激勵(lì)機(jī)制(4分)。
6、為公司樹立良好的管理形象、爭得榮譽(yù),參加有利于公司的社會(huì)活動(dòng)或代表公司參加與行業(yè)相關(guān)的`學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等(3分)。
7、與各項(xiàng)工程單位辦理接管移交,手續(xù)清楚、資料齊全(3分)。
8、與公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門保持良好溝通和工作協(xié)作配合、服從安排、聽從指揮(3分)。
9、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、人員編制計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整,但項(xiàng)目重要部門的重要崗位、人事的調(diào)整須征求公司意見(3分)。
10、員工違反項(xiàng)目管理制度及其它規(guī)定的,按照公司管理制度進(jìn)行處懲,報(bào)公司審核備案(2分)。
11、嚴(yán)格按照省市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目客戶提供相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)(2分)。
12、項(xiàng)目應(yīng)積極配合公司的工作,執(zhí)行公司計(jì)劃安排,按時(shí)參加公司會(huì)議(3分)。
13、接受開發(fā)公司委托維修物業(yè)的義務(wù),以及開發(fā)公司委托項(xiàng)目物業(yè)做的其它性工作(3分)。
。ǘ┙(jīng)營目標(biāo)(20分)。
1、水、電、氣、物業(yè)費(fèi)、裝修管理費(fèi)等應(yīng)收費(fèi)齊全,沒有漏收少收費(fèi)用,應(yīng)收費(fèi)率達(dá)100%,應(yīng)收賬款收繳率100%以上 (10分)
2、往來賬目清晰,臺(tái)賬完好(2分)。
3、節(jié)能降耗、節(jié)支增收管控有序、成本控制見成效(5分)。
4、各項(xiàng)物資、易耗品管理臺(tái)賬清晰、有出入庫登記(3分)。
5.物業(yè)經(jīng)營年收入為_______元。
(三)服務(wù)目標(biāo)(30分)。
1、客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度達(dá)98%以上(5分)。
2、客戶投訴處理率100%(4分)。
3、積極配合集團(tuán)公司各項(xiàng)接待及臨時(shí)性工作任務(wù)(3分)。
4、建立完善的巡查制度,嚴(yán)格裝修審批管理,健全檔案記錄(3分)。
5、按保潔工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,實(shí)行定時(shí)定期程序化作業(yè),園區(qū)及樓道干凈、整潔,園區(qū)無污物、做到垃圾日產(chǎn)日、定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺和滅四害(3分)。
6、加強(qiáng)與客戶溝通,定期走訪客戶,征求管理意見,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)為客戶排憂解難,做到投訴處理有結(jié)果,有記錄和回訪(3分)。
7、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增進(jìn)與客戶溝通,完善服務(wù),在日常工作中注意廣泛收集客戶意見,全年客戶無重大投訴,客戶滿意率98%以上(3分)。
8、保安24小時(shí)值班制度,形象良好,車輛和進(jìn)出人員管理有序,按時(shí)巡邏,記錄檔案完善(3分)。
9、對(duì)園區(qū)綠化定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),修剪、施肥、澆水、除草、防蟲防病等工作(3分)。
。ㄈ┢渌ぷ鳎10分)。
1、確保按時(shí),保質(zhì)保量的完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)(4分)。
2、廉潔自律,不對(duì)客戶吃、拿、卡、要,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕各類職務(wù)犯罪行為;負(fù)有包括所帶班子成員的監(jiān)督管理職責(zé)。(6分)。
責(zé)任人已閱讀、了解并同意該目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定,自愿與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,如考核時(shí)間結(jié)束時(shí)未達(dá)到以上目標(biāo),同意按照 《感知物聯(lián)網(wǎng)(成都)有限公司績效考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。
本責(zé)任書一式兩份,公司和責(zé)任人各持一份。
責(zé)任人:__________
_____年____月____日
公司目標(biāo)責(zé)任書11
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治
理的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作,確保全局管養(yǎng)路段安全暢通,確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全,確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故,F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo)
重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故,輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
所管養(yǎng)路段無安全隱患,無危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段,確保公路暢通。
安全工作做到人見人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,并
結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí),并按要求總結(jié)上報(bào)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置,并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織
職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生產(chǎn)工作。本著一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
按照局文件要求,結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。防患于未然,開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢,及時(shí)消除道路安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加大工作力度,督促落實(shí)安全管理工作措施,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
局將于年終對(duì)各科室(項(xiàng)目部)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績顯著,給予通報(bào)表揚(yáng),并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮;對(duì)由于
工作失職,不履行責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故,依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
簽名:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
公司目標(biāo)責(zé)任書12
為充分調(diào)動(dòng)xx公司高級(jí)管理人員積極性,確保xx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善xx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)xx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xx公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)xx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營考核年度期間:
20xx年01月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的`經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金
1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;
2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書,在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和xx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xx公司各持一份。
責(zé)任人:xxx
xxxx年xx月xx日
公司目標(biāo)責(zé)任書13
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:
一、考核指標(biāo):
。ㄒ唬┛冃Э己酥笜(biāo)(60分)
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95%;(12分)
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95%;(8分)
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%;(10分)
4、人力資源的'合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95%;(8分)
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95%;(10分)
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。(12分)
(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理,企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作;(12分)
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作;(10分)
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(10分)
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1%,考核分;
2、監(jiān)督率每± 1%,考核分;
3、每±1%,考核分;
4、每±1%,考核分;
5、制度執(zhí)行率每±1%,考核分;
xxx
20xx年xx月xx日
公司目標(biāo)責(zé)任書14
為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,公司(甲方)與______(乙方)簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
一、目標(biāo)經(jīng)營期限:
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
二、考核方法:
實(shí)行百分制;其中:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占80%、目標(biāo)期基礎(chǔ)管理占10%、目標(biāo)期黨建、精神文明占10%。
三、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(80分)
1、糧油收購任務(wù)xx萬公斤。其中:小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)xx萬公斤、玉米收購任務(wù)xx萬公斤、其他糧油收購任務(wù)xx萬公斤。
2、簽訂訂單小麥萬畝;履約率90%以上。
3、當(dāng)年預(yù)購定金回收率100%。
4、本年度核定的費(fèi)用指標(biāo)xx萬元,嚴(yán)格控制,不得突破。
四、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要工作任務(wù)(10分)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策,文明經(jīng)商,誠實(shí)守信,嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和決議,確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作有序開展。
2、嚴(yán)格按照(安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書)規(guī)定的要求,做到安全生產(chǎn)管理工作有制度,至少每季度組織一次安全學(xué)習(xí)教育和安全工作檢查,并有記錄和整改措施。確保目標(biāo)期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作(包括藥品和儲(chǔ)糧)等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。
3、認(rèn)真按照“儲(chǔ)量技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)倉儲(chǔ)管理制度、規(guī)定的要求,積極開展倉儲(chǔ)“規(guī)范化管理”建設(shè)工作,做到工作規(guī)范化、日;⒊绦蚧,并有年度工作計(jì)劃,有定期自查記錄,有整改措施。努力降低保管費(fèi)用,確保儲(chǔ)糧安全。
4、訂單工作:做到政策宣傳到位、訂單到戶,訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上,履約率90以上。
5、制定年、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),以黨建、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,積極培育企業(yè)文化,全年無違法亂紀(jì)案件。
三、黨建、工會(huì)工作(10分),按與集團(tuán)公司簽訂的責(zé)任書和本地黨組織相應(yīng)的考核細(xì)則考核
1、按照年初確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),由甲方組織績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)乙方進(jìn)行全面考核。
2、甲方對(duì)乙方年度考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的`方式進(jìn)行。
3、本《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》年終經(jīng)營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下(不含80分)、或完成年度經(jīng)營目標(biāo)未達(dá)到70%、或糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理得分在90分以下(不含90分)、或嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,乙方負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職。
4、乙方完成確定的目標(biāo)任務(wù),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方經(jīng)營者基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額為萬元,對(duì)超出部分或未完成部分按2%予以獎(jiǎng)罰。(以5000噸為基準(zhǔn)數(shù),獎(jiǎng)金25000元;5000噸至10000噸,每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元;10000噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)未達(dá)到60%的不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
5、本目標(biāo)管理責(zé)任書由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無法履行時(shí),允許變更和解除。
6、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施辦法,最終以集團(tuán)公司年終考核結(jié)果為準(zhǔn)。
甲方:_________分公司
負(fù)責(zé)人:
乙方:_________分公司
負(fù)責(zé)人:
簽訂日期:20xx年xx月xx日
公司目標(biāo)責(zé)任書15
一、安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學(xué)管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預(yù)防為主,保護(hù)環(huán)境,追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、綜合辦作為項(xiàng)目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
5、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施項(xiàng)目部內(nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃,收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄;負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。
6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部車輛的管理和司機(jī)的安全教育,確保行車安全。
8、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機(jī)密信息泄漏。
9、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序,確保項(xiàng)目部各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、目標(biāo):
1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。
2、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。
3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。
3、廢棄物按規(guī)定處置完成。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的',進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人,實(shí)行一票否決,項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字: 日期:
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