總經(jīng)理責(zé)任書集錦15篇
在快速變化和不斷變革的今天，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動(dòng)性。大家知道責(zé)任書的格式嗎？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理責(zé)任書1
為加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長(zhǎng)特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1.銷售額：xxxx年確保萬(wàn)元;
力爭(zhēng) 萬(wàn)元。
2.回款率：確保95;
力爭(zhēng)100。
3.新開發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn) 個(gè) 100萬(wàn) 個(gè)
4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬(wàn)元以上的新客戶不少于 個(gè)。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全銷售部門的`考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷體系;
2.服從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的管理，
3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;
4.顧客投訴次數(shù)為零。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
直屬上級(jí)：總經(jīng)理
置屬下級(jí);會(huì)計(jì) 出納
1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
2.制定好公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及總經(jīng)理會(huì)議決議。
財(cái)務(wù)經(jīng)理xxxx年目標(biāo)管理責(zé)任書
直屬上級(jí)：總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)
置屬下級(jí);財(cái)務(wù)出納
三、權(quán)責(zé)范圍：
一)、權(quán)力：
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);
2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
3.對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);
4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付;
二)、責(zé)任：
1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;
2.對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;
3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。
三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。
四、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。
六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。
七、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，
八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。
九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。
十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
總經(jīng)理責(zé)任書2
為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全管理方針，落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防各類火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防》、《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，我作為公司總經(jīng)理，對(duì)全廠消防安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特簽訂消防安全責(zé)任書。
一、消防安全目標(biāo)
1、國(guó)家、單位消防安全政策落實(shí)率100%。
2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。
3、消防設(shè)備、設(shè)施完好率100%。
4、消防安全隱患查處率100%，整改率100%。
二、消防安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握單位的消防安全情況。
2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。
3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全管理制度和保障消防安全操作規(guī)程。
5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的.重大問題。
6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)。
7、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。
8、確定本單位消防安全管理人。
9、發(fā)生火災(zāi)事故做到事故原因不清不放過，責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，責(zé)任人員未受到教育不放過。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、如有違反國(guó)家有關(guān)安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范時(shí)，本人愿意接受按照公司規(guī)定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予處罰，如構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、本責(zé)任書一式兩份，安全環(huán)境部、個(gè)人各持一份，自簽字之日起生效。
董事長(zhǎng)簽字：
總經(jīng)理簽字：
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書3
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸�，安全生產(chǎn)”的落實(shí)，保證公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障一線全體員工人身健康與生命安全，實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)輸無事故目標(biāo)，特此公司（甲方）與公司總經(jīng)理（安全主要負(fù)責(zé)人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實(shí)有關(guān)公司的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司董事會(huì)的處罰，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)的層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任
�。�1）總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)法人負(fù)責(zé)；
�。�2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
（3）認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；
�。�4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；
（5）組織企業(yè)開展職工安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實(shí)施安全培訓(xùn)制度，考核勞動(dòng)保護(hù)工作；
�。�6）組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄；
�。�7）組織落實(shí)開展安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備；
（8）發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，采取措施，防止事故擴(kuò)大，減少損失，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析，對(duì)事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處；
�。�9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金），并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制；
�。�10）履行國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方（蓋章）：xx
乙方：xx
企業(yè)法定代表人：xx
乙方身份證號(hào)：xx
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理責(zé)任書4
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。特制訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、20xx年度考核期間：20xx年12月26日至20xx年12月25日。
2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈余_____萬(wàn)。（不含酒店固定資產(chǎn)折舊）
三、管理目標(biāo)
1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開發(fā)新客源。
3、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的.局面。
4、樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
6、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系；
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系；
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升；
全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo)；
10、擬定員工內(nèi)部晉升體系；
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案；
四、營(yíng)銷管理目標(biāo)：
1、制定全年?duì)I銷框架；
對(duì)重大節(jié)日提前2-3個(gè)月擬出銷售方案，
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃；
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案；
3、客戶管理方案；
老客戶維護(hù)，（特別是協(xié)議客戶）新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法（主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群），每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告；
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃；
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)），第二是營(yíng)銷（銷售方式/理念），第三是服務(wù)（個(gè)性/特色/增值）。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督；
六、安全目標(biāo)
１、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下；
�。�、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下；
�。场⑷隉o食品中毒事件發(fā)生；
４、全年設(shè)備運(yùn)行事故損失控制在3000.00元以下；
５、全年經(jīng)營(yíng)無死亡、重傷事故。
總經(jīng)理責(zé)任書5
甲方：
乙方：
為加強(qiáng)公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、聘用崗位及時(shí)間
甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)本公司的全面管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
二、乙方的崗位職責(zé)
(一)公司《章程》約定的崗位職責(zé)：
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
�。ǘ┒聲�(huì)授予的其他職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)改革方案、改革措施；
3、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工歸屬感，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力；
5、負(fù)責(zé)處理各部門之間事務(wù)矛盾和問題，避免“管理孤島”，制定聯(lián)合目標(biāo)，讓各部門“利出一孔”；
6、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷干部培養(yǎng)，技術(shù)人才引進(jìn)，人才梯隊(duì)建設(shè)；
7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
8、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。
三、乙方的責(zé)任
（一）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
�。ǘ⿲�(duì)公司改革方案、改革措施的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；
（三）對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)；
�。ㄋ模⿲�(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)；
�。ㄎ澹⿲�(duì)公司出現(xiàn)重大安全事故負(fù)責(zé)；
�。⿲�(duì)審批的費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
四、乙方的權(quán)限
（一）公司《章程》約定的權(quán)限：
1、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
3、列席董事會(huì)會(huì)議。
（二）董事會(huì)授予的其他權(quán)限：
1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核權(quán)；
2、薪酬設(shè)計(jì)權(quán)。對(duì)高層管理人員薪酬的建議權(quán)，對(duì)高層以下員工（含分公司負(fù)責(zé)人）薪酬的決定權(quán)；
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)及生產(chǎn)權(quán)；
4、公司制度的設(shè)計(jì)權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán)；
5、合同的'簽署權(quán)（需董事長(zhǎng)簽署的除外）；
6、獎(jiǎng)懲決定權(quán)。對(duì)高層管理人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，對(duì)高層以下員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；
7、物資采購(gòu)價(jià)格審核權(quán)。低于萬(wàn)元及以下采購(gòu)的決定權(quán)；
8、低于萬(wàn)元及以下單筆開支的決定權(quán)；
9、各部門職能的調(diào)整權(quán)；
10、向董事長(zhǎng)、董事會(huì)的工作建議權(quán)；
11、重大營(yíng)銷方案的決定權(quán)；
12、聽取下屬工作匯報(bào)權(quán)；
13、人才培訓(xùn)的決定權(quán)；
14、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán)；
五、乙方的考核目標(biāo)
�。ㄒ唬┛闪炕己酥笜�(biāo)（考核權(quán)重85%）
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值
上半年實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)值
權(quán)重
20xx年下半年考核目標(biāo)值
達(dá)標(biāo)指標(biāo)（100%）
沖刺指標(biāo)（120%）
挑戰(zhàn)指標(biāo)（120%+額外獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元）
毛利率
15.98%
13.96%
30%
13%
15%
18%
銷售費(fèi)用占比
1.91%
2.16%
10%
2.0%
1.90%
管理費(fèi)用占比
2.96%
5.55%
15%
5.0%
4.50%
研發(fā)費(fèi)用占比
2.92%
5.48%
財(cái)務(wù)費(fèi)用占比
2.29%
10.06%
5%
9%
8%
凈利率
6.01%
-9.08%
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
107
185
5%
108
103
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
77
217
5%
120
110
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額
-1.34億元
5%
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正
大于1000萬(wàn)元
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
20xx年度預(yù)算：7.23億元
2.58億元
10%
3.92億元
4.29億元
�。ǘ┓橇炕己酥笜�(biāo)（考核權(quán)重15%，此項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核打分）
1、安全（權(quán)重：5%）
2、環(huán)保（權(quán)重：1%）
3、質(zhì)量（權(quán)重：5%）
4、客戶滿意度（權(quán)重：2%）
5、錯(cuò)誤采購(gòu)（權(quán)重：1%）
6、稅法及法律上風(fēng)險(xiǎn)（權(quán)重：1%）
六、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)
乙方的工資結(jié)構(gòu)為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標(biāo)考核工資（年薪工資的40%）+挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)”，其中：
1、基本工資：元
2、崗位津貼：元
3、目標(biāo)考核工資元（年底按考核系數(shù)發(fā)放，按實(shí)際與目標(biāo)值的增減比例計(jì)算，例如：毛利率的達(dá)標(biāo)指標(biāo)是13%，如果實(shí)際為12%，那么完成率為92.31%，乘以權(quán)重30%，毛利率考核項(xiàng)目的得分為92.31%*30%=27.69%；
如果實(shí)際為14%，則完成率為107.69%，乘以權(quán)重30%，毛利率考核項(xiàng)目的得分為107.69%*30%=32.31%。）
4、挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金：一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元（建議該獎(jiǎng)金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻(xiàn)人分享）
5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼，目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%，3月份發(fā)放50%。（主要考慮考核目標(biāo)的核算時(shí)間問題）
七、乙方義務(wù)
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；
3、若乙方在不滿考核期主動(dòng)離開公司，則取消目標(biāo)考核工資；
若乙方在不滿考核期被動(dòng)離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資，但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動(dòng)離開公司的，不享有目標(biāo)考核工資。
八、電網(wǎng)指標(biāo)
1、公物私用
2、回扣
3、非公司行為行賄
4、泄漏機(jī)密
5、公款私用
6、虛報(bào)假賬
7、曠工
8、煽動(dòng)虛假信息
9、銷毀證據(jù)
10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支
11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益
12、違法
13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故
14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請(qǐng)并備案。
乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
九、其他
1、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；
2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；
3、如崗位變更，工資也隨之變化；
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
甲方（蓋章）：
乙方：
法定代表人：
簽名：
協(xié)議簽訂時(shí)間：xxx年xx月xx日
總經(jīng)理責(zé)任書6
直接上級(jí)：董事會(huì)
直接下屬：經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負(fù)責(zé)人。
第一責(zé)任人崗位職責(zé)
在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，能明白及理解下達(dá)的指令並執(zhí)行；帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，全面提高會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔(dān)董事會(huì)下達(dá)的命令及通告，完成下達(dá)及運(yùn)作 負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)，承上啟下；
2、處理公司對(duì)外及對(duì)內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作；
3、根據(jù)董事會(huì)授權(quán)主持全面工作並完成會(huì)所訂下指標(biāo)及保證服務(wù)質(zhì)素達(dá)標(biāo)；協(xié)調(diào)公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)管理；
4、監(jiān)察公司物資的采購(gòu)、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價(jià)格，質(zhì)量與市場(chǎng)的供求；
5、合理的人力資源調(diào)配；
6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動(dòng)，監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作；
7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。
8、定時(shí)巡視各部門的.人力，物力及財(cái)力的資源，保證各部門在運(yùn)用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來的發(fā)展計(jì)劃，務(wù)使公司在人、物、財(cái)三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線之列；
10、以敬業(yè)樂業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對(duì)待一切的工作；
11、以誠(chéng)信及公正的態(tài)度對(duì)待公司的人力，物力及財(cái)力的資源，使其合法合理地使用及運(yùn)作；
12、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力，堅(jiān)持不懈地完成任務(wù)，並直接對(duì)董事局負(fù)責(zé)；
13、確立會(huì)所的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（月、季、年）、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
14、主持高級(jí)管理人員工作例會(huì)或部門經(jīng)理會(huì)議。
15、制定各部的考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲方案；
公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定�？偨�(jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書》，自簽署日起，即時(shí)生效及執(zhí)行。
本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作，以身作則，帶動(dòng)屬下員工維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔(dān)公司給予的獎(jiǎng)懲責(zé)任。
確認(rèn)人：
總經(jīng)理責(zé)任書7
為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，確保公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，xxxxx有限公司董事長(zhǎng)特與總經(jīng)理xxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。希認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。
1、總經(jīng)理是受法定代表人委托全權(quán)處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)安全法律、法規(guī)，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策，重視員工的.勞動(dòng)生產(chǎn)條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。審定、批準(zhǔn)、發(fā)布有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的指令、各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織開展安全技術(shù)研究工作。推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。
5、按規(guī)定建立健全勞動(dòng)安全組織機(jī)構(gòu)，配齊安技人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，做到層層有人負(fù)責(zé)。
6、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過程中，同時(shí)抓好勞動(dòng)安全保護(hù)工作。定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等工作問題。審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的安全技術(shù)問題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴(yán)肅處理。
7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級(jí)安全和勞動(dòng)保障主管部門有關(guān)勞動(dòng)安全保護(hù)工作的監(jiān)督。
9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎(jiǎng)金總額的3%;產(chǎn)品一級(jí)品合格率以100%為標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣獎(jiǎng)金總額0.5%。情節(jié)特別嚴(yán)重的將報(bào)集團(tuán)公司處理。
10、本責(zé)任書一式兩份，xxxxxx團(tuán)和xxxxxx各執(zhí)一份，自簽字之日起即為生效。
xxxxx集團(tuán)負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章)：
年月日
xxxxxxx總經(jīng)理(簽字或蓋章)：
年月日
總經(jīng)理責(zé)任書8
1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全、生產(chǎn)、職業(yè)危害工作負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)勞動(dòng)條件和企業(yè)的.安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況。
3、組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，組織制定并實(shí)施對(duì)重大災(zāi)害事故的預(yù)防和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織重大事故的調(diào)查和處理工作。及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、建立健全安全機(jī)構(gòu)和安全組織，充實(shí)安全專業(yè)技術(shù)管理人員，支持各級(jí)安全組織和安全人員的工作，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。
5、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議和聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，組織全廠性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實(shí)整改，組織全廠性的安全教育與考核工作。
6、在布置工作的時(shí)候做到同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、兌結(jié)、評(píng)比安全工作。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎(jiǎng)懲。
7、本單位內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
8、總經(jīng)理不在時(shí)，由代理者負(fù)責(zé)。
責(zé)任人簽字：_____
日期：_____
法人簽字：_____
日期：_____
總經(jīng)理責(zé)任書9
為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識(shí)和制度職責(zé)責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理原則，公司對(duì)各級(jí)各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、簽訂對(duì)象
1、上級(jí)主管責(zé)任人：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
2、下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人：常務(wù)副總經(jīng)理
二、年度安全控制目標(biāo)
安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。
�。ㄒ唬┒ㄐ阅繕�(biāo)
1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件
2、不發(fā)生因工死亡、重傷；控制輕傷
3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)病例事故
4、不發(fā)生�；沸孤�、急性中毒事故
5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故
6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
（二）定量目標(biāo)
1、本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100％
2、過程監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查的閉環(huán)率100％
3、重點(diǎn)防范部位各項(xiàng)措施落實(shí)率100％
4、本年度安全改進(jìn)項(xiàng)目的完成率100％
5、各類重點(diǎn)監(jiān)管教育培訓(xùn)持證率100％
6、各類重點(diǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)工作到位率100％
三、安全管理職責(zé)
1按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任。
2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門安全、環(huán)保職責(zé)履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章、失職行為。
4組織有關(guān)職能部門對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門。
5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備大檢查，落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患和設(shè)備隱患的整改。
6負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓(xùn)、教育和考核工作。
7定期召開生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題。
8組織開展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
9認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置和要害（重點(diǎn)）部位安全聯(lián)系職責(zé)，每季度參加一次基層安全活動(dòng)。
10負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來檢修人員的.安全教育。
11按照上述職責(zé)，制定年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。
四、安全獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
�。ㄒ唬┚C合部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。
（二）發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。
�。ㄈ┤嫱瓿闪恕鞍踩刂颇繕�(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第
1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄎ澹﹫�(zhí)行安全問題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
五、責(zé)任有效期限
有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔細(xì)閱讀以上年度安全目標(biāo)及崗位職責(zé)，在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。
主管責(zé)任人：安全目標(biāo)責(zé)任人：
簽字：簽字：
____年___月___日____年___月___日
總經(jīng)理責(zé)任書10
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮行政管理系統(tǒng)的支持保障作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)行政后勤人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲方（）、乙方（行政副總經(jīng)理）雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
人力資源管理：
1、公司人員編制的調(diào)整和審核；
2、公司主管級(jí)（含）以下人員的初試及選擇，試用期滿轉(zhuǎn)正的`審核，人事異動(dòng)（晉級(jí)、降級(jí)、離職、辭退、崗位轉(zhuǎn)換等）的審核；
3、員工手冊(cè)（勞動(dòng)管理制度）的審核；
4、協(xié)助各職能部門制定績(jī)效考核目標(biāo)、績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案并檢查其執(zhí)行情況；
5、新進(jìn)員工工資定級(jí)，主管級(jí)（含）以下人員的薪資變動(dòng)的審核；
6、員工獎(jiǎng)罰的審核；
7、勞動(dòng)合同的簽訂與管理；
8、公司培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施、督促、考核。
9、公司證照辦理的統(tǒng)籌安排和實(shí)施;
行政管理
1、食堂日常工作及廚房設(shè)備的管理；
2、 6s管理的統(tǒng)籌管理和推進(jìn)實(shí)施；
3、對(duì)總務(wù)后勤（包括：辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險(xiǎn)、辦公用品等）工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理；
4、各項(xiàng)行政費(fèi)用（含辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等）的審核與控制；
5、推行企業(yè)文化建設(shè)，跟進(jìn)企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動(dòng)的開展；
6、處理對(duì)外重要事務(wù)，建立與外界良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。
工作目標(biāo)：
1、員工培訓(xùn)合格率100%；
2、人員滿編率不低于95%；員工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集團(tuán)綜合排名提升5名；
4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%；
5、員工有效投訴，全年不得超過10宗；
6、嚴(yán)格遵守保密制度，不得出現(xiàn)任何泄密事件；
7、物資采購(gòu)次品率不得超過1%；
8、制度完善率100%；
9、全員制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副總經(jīng)理:
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書11
為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司董事長(zhǎng)特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：
一、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；確保公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在本單位的貫徹執(zhí)行。
3、按照國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的.提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故“四不放過”的原則，對(duì)造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
？7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故及環(huán)境污染事故。
8、主持召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
9、制定企業(yè)年度職業(yè)病防治計(jì)劃與方案，并組織具體實(shí)施，保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和使用。
10、嚴(yán)格按照公司環(huán)保制度、規(guī)定，加強(qiáng)“三廢”管理，排放標(biāo)準(zhǔn)符合環(huán)保部門要求。
11、定期開展職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬和檔案。發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。
12、公司工作場(chǎng)所存在職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害因素的，應(yīng)當(dāng)按照《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)辦法》的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、職業(yè)健康體檢率100%。
5、公司全年質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)到100%。
7、“三廢”排放符合環(huán)保部門要求。
8、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
9、環(huán)境污染事故為0。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書由公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給主要責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行“一票否決”。
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20xx年xx月xx日
總經(jīng)理責(zé)任書12
自生效之日起，本公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下責(zé)任：
一、公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 制定公司未來一年的總體規(guī)劃。
2. 保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃的符合企業(yè)文化和整體業(yè)務(wù)發(fā)展。
3. 對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行審核，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性和可實(shí)施性。
二、公司經(jīng)營(yíng)決策
1. 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)法規(guī)和公司決策規(guī)定，確保公司經(jīng)營(yíng)決策的合理性和決策的有效性。
2. 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保公司的經(jīng)營(yíng)決策的正確性和可行性。
3. 對(duì)重要經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行審查，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。
三、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核和營(yíng)收目標(biāo)的制定
1. 制定公司當(dāng)前銷售和營(yíng)收目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和檢查。
2. 加強(qiáng)公司核心指標(biāo)的考核和管理，確保核心指標(biāo)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
3. 對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和營(yíng)收目標(biāo)進(jìn)行相關(guān)分析和考核，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。
四、公司管理和組織架構(gòu)
1. 根據(jù)公司管理和業(yè)務(wù)需要，合理制定公司的管理和組織架構(gòu)，并對(duì)組織架構(gòu)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和控制。
2. 維護(hù)公司良好的人際關(guān)系和工作氛圍，確保員工的人事權(quán)益和合法利益。
3. 對(duì)公司職員的權(quán)利和義務(wù)作出合理規(guī)定，并加強(qiáng)對(duì)職員行為的約束和管理。
五、公司主要業(yè)務(wù)的管理和財(cái)務(wù)審計(jì)
1. 對(duì)公司主要業(yè)務(wù)進(jìn)行全面和深刻的分析和管理，并對(duì)不良業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)糾正和調(diào)整。
2. 對(duì)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行全面考核，發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)問題。
3. 對(duì)公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)察和審查，確保公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、公司制度和機(jī)制的完善和監(jiān)督
1. 加強(qiáng)公司制度制定和修訂，確保公司制度的科學(xué)和合理性。
2. 對(duì)公司制度和機(jī)制的實(shí)施進(jìn)行全面和深刻的監(jiān)督和控制。
3. 對(duì)公司制度和機(jī)制的落實(shí)進(jìn)行檢查和評(píng)估，并及時(shí)對(duì)不客觀的`措施進(jìn)行調(diào)整和完善。
七、公司對(duì)外形象和品牌形象的管理
1. 維護(hù)公司對(duì)外形象和品牌形象的協(xié)調(diào)和推動(dòng)，并且著力提高品牌形象的實(shí)際效益。
2. 對(duì)公司宣傳和公共關(guān)系方面的管理進(jìn)行全面和合理的規(guī)劃和實(shí)施，確保公司國(guó)際形象的持續(xù)發(fā)展。
3. 對(duì)公共關(guān)系和宣傳的管理進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，并及時(shí)對(duì)公司形象和品牌形象的落實(shí)進(jìn)行評(píng)估。
八、公司員工制度和政策的實(shí)施
1. 制定和完善公司員工制度和政策，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行全面和深入的監(jiān)督和控制。
2. 對(duì)公司人事制度和政策進(jìn)行分析和研究，確保合理性和可實(shí)施性。
3. 對(duì)公司人事制度和政策進(jìn)行落實(shí)監(jiān)督，確保制度和政策的落實(shí)和實(shí)施。
九、公司固定資產(chǎn)和項(xiàng)目管理
1. 對(duì)公司固定資產(chǎn)和項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理和控制，并加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和項(xiàng)目的監(jiān)督和保管。
2. 對(duì)公司固定資產(chǎn)和項(xiàng)目的合理性和理性性進(jìn)行分析和評(píng)估，并及時(shí)進(jìn)行修訂和調(diào)整。
3. 對(duì)公司固定資產(chǎn)和項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估，以保障公司固定資產(chǎn)和項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)和管理。
附件：
1. 公司管理制度文件
2. 公司業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 公司員工聘任及合同文件
法律名詞及注釋：
1. 公司法：《中華人民共和國(guó)公司法》。
2. 企業(yè)文化：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和文化傳統(tǒng)特點(diǎn)確定的企業(yè)標(biāo)志和價(jià)值觀念或基本信仰。
3. 董事會(huì)：公司管理機(jī)構(gòu)的決策機(jī)構(gòu)，由公司股東等投票選舉產(chǎn)生。
4. 財(cái)務(wù)審計(jì)：以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行全面的審查和評(píng)價(jià)。
實(shí)際執(zhí)行中可能遇到的困難及解決辦法：
1. 在公司制度和機(jī)制的完善和實(shí)施方面，可能會(huì)遇到員工反對(duì)公司制度問題，可以通過制定員工管道和規(guī)定相關(guān)制度等方式解決。
2. 在制定公司業(yè)績(jī)的考核和營(yíng)收目標(biāo)時(shí)，可能會(huì)遇到計(jì)劃性的問題，可以通過制定合理的規(guī)劃方案和制定合理的目標(biāo)來解決。
3. 在加強(qiáng)公司核心指標(biāo)的考核和管理時(shí)，可能會(huì)遇到管理體系和流程方面的問題，可通過引入新的管理體系和流程解決，以加強(qiáng)核心指標(biāo)的考核和管理。
總經(jīng)理責(zé)任書13
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1．銷售額：確保萬(wàn)元；
力爭(zhēng)萬(wàn)元。
2．回款率：確保95；
力爭(zhēng)100。
3．新開發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè)；
4．收集并開發(fā)成功年銷售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。
二、管理目標(biāo)
1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷體系；
2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督；
3．全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；
4．顧客投訴次數(shù)為零。
三、安全目標(biāo)
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1．全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的'運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標(biāo)
1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
2．無打架斗毆；
3．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1．開展市場(chǎng)調(diào)研，收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不少于兩篇；
2．開展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動(dòng)，進(jìn)行顧客訪問，每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次；
3．年月銷售計(jì)劃符合公司要求；
4．售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。
七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）
2．管理指標(biāo)（20分）
3．安全管理指標(biāo)（15分）
4．主要成本指標(biāo)（25分）
5．精神文明建設(shè)（5分）
6．其它目標(biāo)（10分）
總經(jīng)理責(zé)任書14
為認(rèn)真做好我公司20××年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，總經(jīng)理與公司各分管經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、期限：
20××年01年01日至20××年12年31日
二、遵循的方針與原則：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；
2、堅(jiān)持完善制度，健全組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施的原則；
3、認(rèn)真開展安全獎(jiǎng)懲考核，實(shí)現(xiàn)安全技能、行為和經(jīng)濟(jì)收入的掛鉤，堅(jiān)持培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍的原則；
4、積極開展安全評(píng)價(jià)和“安全生產(chǎn)創(chuàng)記錄”活動(dòng)，堅(jiān)持做好安全超前管理、可控在控的原則。
三、本分口全年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、不發(fā)生特大、重大責(zé)任事故。
2、不發(fā)生職工死亡事故。
3、不發(fā)生職工生產(chǎn)重傷。
4、不發(fā)生公司財(cái)務(wù)重大失竊責(zé)任事故。
5、不發(fā)生火災(zāi)事故。
6、不發(fā)生責(zé)任性的重大設(shè)備損壞事故。
7、不發(fā)生誤操作導(dǎo)致重大設(shè)備的跳閘、停機(jī)、停產(chǎn)事故。
8、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、政治、形象“四個(gè)”安全。
四、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的.同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時(shí)制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。
4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。
6、按照“四不放過”原則，及時(shí)對(duì)各部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
7、定期召開安全工作會(huì)議，分析我公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。
五、承擔(dān)的責(zé)任：
1、分口部門負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)分管單位安全目標(biāo)和安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、保證國(guó)家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度在負(fù)責(zé)范圍內(nèi)全面的貫徹執(zhí)行。
3、依據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度制定合適本單位的安全制度，確保制度的明確性和可操作性。
4、充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，在組織上保證各項(xiàng)制度的實(shí)施。
5、為員工提供定期培訓(xùn)并制度化，保證員工掌握所需的操作技能、安全知識(shí)及規(guī)程要求，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
六、責(zé)任合同兌現(xiàn)：
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
七、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與各分口經(jīng)理簽字后生效，本責(zé)任書由公司安全辦留存。
總經(jīng)理責(zé)任書15
一、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)作業(yè)、安全技術(shù)保障、安全監(jiān)督管理等工作，主持公司日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織制定、修訂并實(shí)施安全生產(chǎn)方面規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及措施計(jì)劃。
三、監(jiān)督檢查下屬部門對(duì)安全職責(zé)的履行，根據(jù)具體情況采取獎(jiǎng)懲措施。
四、組織安全培訓(xùn)教育工作，針對(duì)安全管理制度、安全作業(yè)規(guī)程、勞保防護(hù)措施等內(nèi)容定期組織培訓(xùn)。
五、落實(shí)安全隱患整改制度，督促整改事故隱患，杜絕一切不安全因素。
六、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題。
七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理方法的推廣應(yīng)用。
八、組織安全事故的調(diào)查處理及重大事故的搶險(xiǎn)工作。
九、對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及事故，果斷正確處理，并采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。
十、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、治安、道路交通等方面的'綜合管理工作。
十一、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司安全管理制度，保證公司安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全承諾：
一、作為安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，我對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，我一定加強(qiáng)對(duì)下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)管理，督促其對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
三、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各職能部門間緊密銜接、高效配合，安全生產(chǎn)工作有序開展。
四、及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問題，排除隱患，杜絕一切不安全因素。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
總經(jīng)理
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副總經(jīng)理簽字：
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