總經(jīng)理責(zé)任書(shū)
在我們平凡的日常里，需要使用責(zé)任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂責(zé)任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。大家知道責(zé)任書(shū)的格式嗎？下面是小編整理的總經(jīng)理責(zé)任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)1
根據(jù)公司《年度分公司績(jī)效考核辦法》，由某某建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）任命同志擔(dān)任分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方的總經(jīng)理。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性，雙方就年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《責(zé)任書(shū)》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)各分公司經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)各分公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各分公司管理層的`責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、本責(zé)任書(shū)有效期限為：年 月 日年 月 日
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。
2、最低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以?xún)?nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以?xún)?nèi)。
6、財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)2
為認(rèn)真做好我公司20××年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，總經(jīng)理與公司各分管經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、期限：
20××年01年01日至20××年12年31日
二、遵循的方針與原則：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；
2、堅(jiān)持完善制度，健全組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施的原則；
3、認(rèn)真開(kāi)展安全獎(jiǎng)懲考核，實(shí)現(xiàn)安全技能、行為和經(jīng)濟(jì)收入的掛鉤，堅(jiān)持培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍的原則；
4、積極開(kāi)展安全評(píng)價(jià)和“安全生產(chǎn)創(chuàng)記錄”活動(dòng)，堅(jiān)持做好安全超前管理、可控在控的原則。
三、本分口全年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、不發(fā)生特大、重大責(zé)任事故。
2、不發(fā)生職工死亡事故。
3、不發(fā)生職工生產(chǎn)重傷。
4、不發(fā)生公司財(cái)務(wù)重大失竊責(zé)任事故。
5、不發(fā)生火災(zāi)事故。
6、不發(fā)生責(zé)任性的重大設(shè)備損壞事故。
7、不發(fā)生誤操作導(dǎo)致重大設(shè)備的跳閘、停機(jī)、停產(chǎn)事故。
8、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、政治、形象“四個(gè)”安全。
四、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時(shí)制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、積極開(kāi)展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門(mén)限期進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的'隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。
4、在全公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、定期開(kāi)展安全培訓(xùn)教育和考核。
6、按照“四不放過(guò)”原則，及時(shí)對(duì)各部門(mén)發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
7、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析我公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。
五、承擔(dān)的責(zé)任：
1、分口部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)分管單位安全目標(biāo)和安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、保證國(guó)家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度在負(fù)責(zé)范圍內(nèi)全面的貫徹執(zhí)行。
3、依據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度制定合適本單位的安全制度，確保制度的明確性和可操作性。
4、充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，在組織上保證各項(xiàng)制度的實(shí)施。
5、為員工提供定期培訓(xùn)并制度化，保證員工掌握所需的操作技能、安全知識(shí)及規(guī)程要求，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
六、責(zé)任合同兌現(xiàn)：
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
七、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理與各分口經(jīng)理簽字后生效，本責(zé)任書(shū)由公司安全辦留存。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作，并做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，公司總經(jīng)理特與副總經(jīng)理（工會(huì)）簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求全面履行以下安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)：
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，負(fù)責(zé)公司的工會(huì)兼設(shè)備管理指導(dǎo)工作。
2、認(rèn)真貫徹、宣傳安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī)和上級(jí)工作部署，并督促公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。
3、督促公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)工作場(chǎng)所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施。
4、督促公司依法組織勞動(dòng)用工，做好女工的勞動(dòng)保護(hù)工作，組織員工參加工傷保險(xiǎn)。
5、協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，積極做好職工的.安全思想和遵章守紀(jì)教育。
6、監(jiān)督教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期組織員工參加職業(yè)健康體檢。
7、組織公司干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬和檔案。
8、經(jīng)常聽(tīng)取各車(chē)間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。
二、目標(biāo)
1、重大安全事故發(fā)生率為0；
2、組織安全活動(dòng)工作到位率100%。
3、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給責(zé)任主要責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
總經(jīng)理簽字：
副總經(jīng)理簽字：
日期：
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)4
為切實(shí)做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和減少各類(lèi)生產(chǎn)事故及污染，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，具體要做到：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門(mén)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門(mén)抓好安全工作。
3、組織健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)、定期檢查、考核、實(shí)施。
4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。
5、按國(guó)家規(guī)定建立專(zhuān)項(xiàng)安全基金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)所符合國(guó)家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、組織參加重傷以上事故的搶救及調(diào)查處理，同時(shí)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。
7、定期召開(kāi)公司安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂相應(yīng)措施，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)做出決策。
8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
二、安全目標(biāo)管理
1、公司無(wú)死亡、重傷事故、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上火災(zāi)事故，無(wú)人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無(wú)員工發(fā)生職業(yè)病。
2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。
3、酒店內(nèi)新員工三級(jí)安全教育、新員工體檢率、工傷保險(xiǎn)率達(dá)到100%。
4、全公司事故隱患整改率達(dá)90%以上。
5、酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器，配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。
6、酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)。
三、考核。
1、公司將員工年終獎(jiǎng)的20%作為安全考核獎(jiǎng)金，年底考核，按最后考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金。
2、安全目標(biāo)目標(biāo)管理，任意一項(xiàng)未完成的.，安全考核獎(jiǎng)金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項(xiàng)沒(méi)完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%，扣完為止。
四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份保存。有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
總經(jīng)理簽名：___________
______年______月______日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)5
為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全管理方針，落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防》、《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，我作為公司總經(jīng)理，對(duì)全廠消防安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特簽訂消防安全責(zé)任書(shū)。
一、消防安全目標(biāo)
1、國(guó)家、單位消防安全政策落實(shí)率100%。
2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。
3、消防設(shè)備、設(shè)施完好率100%。
4、消防安全隱患查處率100%，整改率100%。
二、消防安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握單位的消防安全情況。
2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。
3、為本單位的`消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全管理制度和保障消防安全操作規(guī)程。
5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專(zhuān)職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)。
7、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。
8、確定本單位消防安全管理人。
9、發(fā)生火災(zāi)事故做到事故原因不清不放過(guò)，責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，責(zé)任人員未受到教育不放過(guò)。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、如有違反國(guó)家有關(guān)安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范時(shí)，本人愿意接受按照公司規(guī)定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予處罰，如構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，安全環(huán)境部、個(gè)人各持一份，自簽字之日起生效。
董事長(zhǎng)簽字：
總經(jīng)理簽字：
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全與健康，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則，制定總經(jīng)理生產(chǎn)助理安全責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
2、輕傷率小于3%。
3、最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%。
4、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、當(dāng)好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的'問(wèn)題，及時(shí)制定解決辦法和措施，對(duì)分管各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負(fù)責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。
7、定期參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8、按照四不放過(guò)的原則，參與對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。
三、考核規(guī)定
因安全管理不到位而發(fā)生重大事故，公司按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究；造成嚴(yán)重后果的，公司按事故的嚴(yán)重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理。完成目標(biāo)的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，由公司安委會(huì)辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書(shū)自20xx年元月一日起執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理助理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)7
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮行政管理系統(tǒng)的支持保障作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)行政后勤人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲方（）、乙方（行政副總經(jīng)理）雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
人力資源管理：
1、公司人員編制的調(diào)整和審核；
2、公司主管級(jí)（含）以下人員的初試及選擇，試用期滿轉(zhuǎn)正的審核，人事異動(dòng)（晉級(jí)、降級(jí)、離職、辭退、崗位轉(zhuǎn)換等）的審核；
3、員工手冊(cè)（勞動(dòng)管理制度）的審核；
4、協(xié)助各職能部門(mén)制定績(jī)效考核目標(biāo)、績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案并檢查其執(zhí)行情況；
5、新進(jìn)員工工資定級(jí)，主管級(jí)（含）以下人員的薪資變動(dòng)的'審核；
6、員工獎(jiǎng)罰的審核；
7、勞動(dòng)合同的簽訂與管理；
8、公司培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施、督促、考核。
9、公司證照辦理的統(tǒng)籌安排和實(shí)施;
行政管理
1、食堂日常工作及廚房設(shè)備的管理；
2、 6s管理的統(tǒng)籌管理和推進(jìn)實(shí)施；
3、對(duì)總務(wù)后勤（包括：辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險(xiǎn)、辦公用品等）工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理；
4、各項(xiàng)行政費(fèi)用（含辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等）的審核與控制；
5、推行企業(yè)文化建設(shè)，跟進(jìn)企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動(dòng)的開(kāi)展；
6、處理對(duì)外重要事務(wù)，建立與外界良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。
工作目標(biāo)：
1、員工培訓(xùn)合格率100%；
2、人員滿編率不低于95%；員工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集團(tuán)綜合排名提升5名；
4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%；
5、員工有效投訴，全年不得超過(guò)10宗；
6、嚴(yán)格遵守保密制度，不得出現(xiàn)任何泄密事件；
7、物資采購(gòu)次品率不得超過(guò)1%；
8、制度完善率100%；
9、全員制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副總經(jīng)理:
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)8
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保行業(yè)管理部門(mén)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司規(guī)范，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任人：
總經(jīng)理
二、考核對(duì)象：
總經(jīng)理
三、安全責(zé)任：
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)以及市局、省廳指示和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
2）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理措施、辦法、規(guī)章制度的.審定和簽發(fā)；
負(fù)責(zé)成立本公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理科室，足額配備安全管理人員，明確規(guī)定其職責(zé)，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議。
3）對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。組織制定本公司安全生產(chǎn)，細(xì)化目標(biāo)、措施，并保證計(jì)劃的有效實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，簽訂《安全責(zé)任書(shū)》。
4）組織各部門(mén)實(shí)施員工的職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全宣傳教育，不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
5）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作放到主要議事日程上，講生產(chǎn)必須先講安全，抓效益必須先抓安全，在保證安全的前提下組織安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
6）自覺(jué)履行安全工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加公司召開(kāi)的安全會(huì)議。
7）對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故，必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。發(fā)生較大以上事故必須親自參與救援處理，按照程序進(jìn)行報(bào)告，協(xié)助配合事故調(diào)查。
8）每月至少組織召開(kāi)1次本公司安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)分析安全生產(chǎn)及安全目標(biāo)控制情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行整治，確保各項(xiàng)控制指標(biāo)不超控。
9）加強(qiáng)公司員工的隊(duì)伍建設(shè)，確保本公司員工持證上崗，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
10）負(fù)責(zé)建立健全公司的應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，制定本公司各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練。
11）確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定合理使用；
跟蹤監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，督促財(cái)務(wù)科建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬。
12）關(guān)心員工職業(yè)健康，按規(guī)定為在冊(cè)員工購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。
13）組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，制定并組織落實(shí)安全生產(chǎn)考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)表彰先進(jìn)。
14）注重企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
15）全面負(fù)責(zé)公司雙控機(jī)制建設(shè)工作，確保雙控機(jī)制落到實(shí)處。
四、考核內(nèi)容。
（一）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況。主要針對(duì)總目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
�。ǘ┌踩a(chǎn)責(zé)任履行情況。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。
�。ㄋ模┨峁┌踩Y金的支持情況。
五、評(píng)分
（一）評(píng)分根據(jù)安檢科對(duì)各職能部門(mén)安全檢查情況及實(shí)際指標(biāo)完成情況考核的方法進(jìn)行。
�。ǘ┌l(fā)生較大交通事故負(fù)有責(zé)任的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評(píng)比資格；
違章作業(yè)造成工傷事故的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評(píng)比。
（三）79分及以下的不予獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的單位，給予行政主要負(fù)責(zé)人黃牌警告，并給予適當(dāng)罰款。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和各單位主要負(fù)責(zé)人各一份。
責(zé)任書(shū)有效期一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
總經(jīng)理（簽字）：XXX
XX年X月XX日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)9
1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全、生產(chǎn)、職業(yè)危害工作負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況。
3、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，組織制定并實(shí)施對(duì)重大災(zāi)害事故的預(yù)防和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織重大事故的調(diào)查和處理工作。及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、建立健全安全機(jī)構(gòu)和安全組織，充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，支持各級(jí)安全組織和安全人員的工作，穩(wěn)定安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議和聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織全廠性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實(shí)整改，組織全廠性的安全教育與考核工作。
6、在布置工作的'時(shí)候做到同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、兌結(jié)、評(píng)比安全工作。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎(jiǎng)懲。
7、本單位內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
8、總經(jīng)理不在時(shí)，由代理者負(fù)責(zé)。
責(zé)任人簽字：_____
日期：_____
法人簽字：_____
日期：_____
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)10
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實(shí)，保證公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障一線全體員工人身健康與生命安全，實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)輸無(wú)事故目標(biāo)，特此公司（甲方）與公司總經(jīng)理（安全主要負(fù)責(zé)人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實(shí)有關(guān)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司董事會(huì)的處罰，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)企業(yè)的`安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)的層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任
（1）總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)法人負(fù)責(zé)；
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
�。�3）認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；
�。�4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；
�。�5）組織企業(yè)開(kāi)展職工安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實(shí)施安全培訓(xùn)制度，考核勞動(dòng)保護(hù)工作；
（6）組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄；
�。�7）組織落實(shí)開(kāi)展安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備；
（8）發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，采取措施，防止事故擴(kuò)大，減少損失，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析，對(duì)事故責(zé)任者按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處；
�。�9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金），并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制；
�。�10）履行國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方（蓋章）：xx
乙方：xx
企業(yè)法定代表人：xx
乙方身份證號(hào)：xx
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)11
根據(jù)公司《年度分公司績(jī)效考核辦法》，由xx建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）任命xxx擔(dān)任分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方的總經(jīng)理。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性，雙方就年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《責(zé)任書(shū)》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)各分公司經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的.積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)各分公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各分公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、本責(zé)任書(shū)有效期限為：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)xx萬(wàn)、目標(biāo)xx萬(wàn)。
2、最低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)xx萬(wàn)、目標(biāo)xx萬(wàn)。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以?xún)?nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以?xún)?nèi)。
6、財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)12
為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門(mén)主管及各班組和重要崗位員工的安全意識(shí)和制度職責(zé)責(zé)任觀念，有效控制各類(lèi)傷亡事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理原則，公司對(duì)各級(jí)各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、簽訂對(duì)象
1、上級(jí)主管責(zé)任人：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
2、下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人：常務(wù)副總經(jīng)理
二、年度安全控制目標(biāo)
安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。
（一）定性目標(biāo)
1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件
2、不發(fā)生因工死亡、重傷；控制輕傷
3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)病例事故
4、不發(fā)生�；沸孤丁⒓毙灾卸臼鹿�
5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故
6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
�。ǘ┒磕繕�(biāo)
1、本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽約率100％
2、過(guò)程監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查的閉環(huán)率100％
3、重點(diǎn)防范部位各項(xiàng)措施落實(shí)率100％
4、本年度安全改進(jìn)項(xiàng)目的完成率100％
5、各類(lèi)重點(diǎn)監(jiān)管教育培訓(xùn)持證率100％
6、各類(lèi)重點(diǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)工作到位率100％
三、安全管理職責(zé)
1按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任。
2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)安全、環(huán)保職責(zé)履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章、失職行為。
4組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的.安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)。
5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備大檢查，落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患和設(shè)備隱患的整改。
6負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓(xùn)、教育和考核工作。
7定期召開(kāi)生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
8組織開(kāi)展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
9認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置和要害（重點(diǎn)）部位安全聯(lián)系職責(zé)，每季度參加一次基層安全活動(dòng)。
10負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。
11按照上述職責(zé)，制定年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。
四、安全獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
�。ㄒ唬┚C合部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
�。ǘ┌l(fā)生“安全控制目標(biāo)”第
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。
�。ㄈ┤嫱瓿闪恕鞍踩刂颇繕�(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模┪窗l(fā)生“安全控制目標(biāo)”第
1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄎ澹﹫�(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)（包括車(chē)間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
五、責(zé)任有效期限
有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔細(xì)閱讀以上年度安全目標(biāo)及崗位職責(zé)，在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。
主管責(zé)任人：安全目標(biāo)責(zé)任人：
簽字：簽字：
____年___月___日____年___月___日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)13
一、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)作業(yè)、安全技術(shù)保障、安全監(jiān)督管理等工作，主持公司日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織制定、修訂并實(shí)施安全生產(chǎn)方面規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及措施計(jì)劃。
三、監(jiān)督檢查下屬部門(mén)對(duì)安全職責(zé)的履行，根據(jù)具體情況采取獎(jiǎng)懲措施。
四、組織安全培訓(xùn)教育工作，針對(duì)安全管理制度、安全作業(yè)規(guī)程、勞保防護(hù)措施等內(nèi)容定期組織培訓(xùn)。
五、落實(shí)安全隱患整改制度，督促整改事故隱患，杜絕一切不安全因素。
六、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題。
七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理方法的推廣應(yīng)用。
八、組織安全事故的調(diào)查處理及重大事故的搶險(xiǎn)工作。
九、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及事故，果斷正確處理，并采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。
十、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、治安、道路交通等方面的綜合管理工作。
十一、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司安全管理制度，保證公司安全生產(chǎn)計(jì)劃的`實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全承諾：
一、作為安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，我對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，我一定加強(qiáng)對(duì)下屬部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)管理，督促其對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
三、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各職能部門(mén)間緊密銜接、高效配合，安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
四、及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，排除隱患，杜絕一切不安全因素。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
總經(jīng)理
簽字：
副總經(jīng)理簽字：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)14
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施股東的各項(xiàng)決議；全面領(lǐng)會(huì)股東的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施股東的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)股東下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與股東保持良好溝通，定期向股東匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的`溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加
重大業(yè)務(wù)、外聯(lián)或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向股東匯報(bào)，負(fù)責(zé)辦理由股東授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、辦公室等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人事行政管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
本人已仔細(xì)閱讀并清楚知曉本崗位職責(zé)所闡述的全部?jī)?nèi)容，我承諾嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求履行工作職責(zé)，如有違背或違反，愿意根據(jù)公司管理制度承擔(dān)相應(yīng)的處罰，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，公司可依法追究我應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)15
為確�！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人總經(jīng)理辦公室主任共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2）全年不因本部門(mén)的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故�！爸卮蟀踩�(zé)任事故”是指：
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。
3）員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100，員工上崗培訓(xùn)合格率100；
4）抽、檢查員工對(duì)總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達(dá)90以上；
5）員工績(jī)效考評(píng)合格率98；
6）服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率（以檢查、投訴記錄為準(zhǔn)）98；
7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格10項(xiàng)以下，觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下；
8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；
9）住戶(hù)違章有效處理率98；
10）住戶(hù)有效投訴的處理合格率（以回訪結(jié)果為準(zhǔn)）100；
11）住戶(hù)求助處理率、滿意率100。
12）住戶(hù)回訪計(jì)劃完成率達(dá)到100；
13）社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃完成率100；
2、服務(wù)目標(biāo)
業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主（使用人）對(duì)總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)及其它（如，社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的安排和實(shí)施、員工培訓(xùn)等）職能工作滿意率97。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1）全部配員3人。
2）全年各項(xiàng)收入、開(kāi)支（費(fèi)用）均控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。
收入預(yù)算明細(xì)表（略）
費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表（略）
二、責(zé)任人的權(quán)利
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人（總經(jīng)理辦公室主任）的權(quán)利如下：
1、人事管理權(quán)
1）對(duì)總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2）對(duì)總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
3）編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。
4）崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
3）主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。
4）組織實(shí)施總經(jīng)理辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
5）主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公室的各類(lèi)工作會(huì)議。
6）審核總經(jīng)理辦公室的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同。
3、申請(qǐng)支持權(quán)
1）依據(jù)總經(jīng)理辦公室的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2）申請(qǐng)修改總經(jīng)理辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2）向公司作工作匯報(bào)。
3）確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4）自覺(jué)接受公司其它各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
5）每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。
6）每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。
7）每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。
8）積極配合公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
9）保證總經(jīng)理辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10）保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
11）保證員工的生活、工作秩序。
12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13）為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權(quán)利
1、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
4、有對(duì)總經(jīng)理辦公室收入預(yù)算、費(fèi)用定額預(yù)算實(shí)績(jī)的
審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
6、專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
五、公司的義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的'業(yè)務(wù)支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標(biāo)考評(píng)
1、公司定期（不定期）監(jiān)控、審計(jì)、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費(fèi)用計(jì)劃的編制和經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。
2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰
1、目標(biāo)責(zé)任人（總經(jīng)理辦公室主任）必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、如果工作目標(biāo)完成，則總經(jīng)理辦公室可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金）。
3、如果本責(zé)任書(shū)所列三類(lèi)目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。
八、其他事項(xiàng)
1、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式叁份，公司存檔壹份，目標(biāo)責(zé)任人一份，報(bào)董事會(huì)存檔一份。
2、末盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
4、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。
目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：
日期：日期：
附：《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》
《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》
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