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班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

時(shí)間:2024-02-05 07:57:42 責(zé)任書 我要投稿

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),簽訂責(zé)任書有助于落實(shí)責(zé)任。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?下面是小編精心整理的班組安全生產(chǎn)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書1

  一、班組人員安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

  2、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作;

  3、切實(shí)落實(shí)車間主任布置的各項(xiàng)工作,在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程;

  4、正確佩帶勞保用品,正確使用消防器材;

  5、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理,確保安全生產(chǎn);

  6、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng);

  8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響;

  9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作;

  10、積極參加班組安全活動(dòng);

  11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平;

  12、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào);

  13、作為事故應(yīng)急小組成員的,應(yīng)明確職責(zé),切實(shí)履行。

  二、目標(biāo):

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

  4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。

  5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

  3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

  4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的'人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  責(zé)任人簽字:日期:

  部門主任簽字:日期:

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書2

  一、目的

  為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本安全責(zé)任書。

  二、范圍

  適用于所有技術(shù)操作、現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。

  三、職責(zé)

  1、兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作,接受公司安全員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  2、兼職安全員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé);

  3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。

  4、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào),并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。

  5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗,并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配,對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。

  6、各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  7、各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作,為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  8、實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。

  三、考核細(xì)則

  1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人,車間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。

  2、對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工,將予以20元/次處罰;對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的,將予以30元/次處罰。

  3、對(duì)違反《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員,將按規(guī)定給予處罰。

  4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的,除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外,班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。

  5、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員,除公司獎(jiǎng)勵(lì)外,車間另外給予班組成員和班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決,扣責(zé)任人50元/次。

  8、本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  9、本規(guī)定一式3份,公司、車間備案一份,班組自留一份;

  10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。

  班組:

  組長(zhǎng):

  日期:

班組安全生產(chǎn)責(zé)任書3

  為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全制度的管理,保證公司生產(chǎn)安全,設(shè)備正常運(yùn)行,經(jīng)雙方協(xié)商,特制訂如下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、目標(biāo)

  1、本年度內(nèi)確保無重大工傷事故,無較大設(shè)備事故。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標(biāo)。

  3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。

  二、管理職責(zé)

  1、明確廠長(zhǎng)的權(quán)限和職責(zé),管理公司范圍內(nèi)除銷售、供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面之外的其它工作。

  2、以公司生產(chǎn)為主要工作,同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作,強(qiáng)化公司管理。

  3、按期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),落實(shí)會(huì)前的工作,分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中近期發(fā)生和存在的問題,提出解決方案。

  4、負(fù)責(zé)管理各車間班組的'人事問題。

  5、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任書簽訂人的考核。

  6、對(duì)總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé),包括:原料到場(chǎng)管理,原料加工監(jiān)督管理,后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式

  1、全月無各種工傷事故,隨工資獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  2、按月考核崗位工資。

  四、扣罰辦法

  對(duì)公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負(fù)主管責(zé)任。發(fā)生重大人身事故,月內(nèi)每起處罰500——1000元。(不含政府及相關(guān)職能部門的處罰和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任)。較大設(shè)備事故,月內(nèi)每次處罰500元。

  五、其它

  1、本責(zé)任書考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。

  2、本責(zé)任書一式兩份,安檢科存檔備案,責(zé)任人一份。

  XXXXXX有限公司總經(jīng)理(簽字):

  廠長(zhǎng)(簽字):

  x年xx月xx日

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