經(jīng)營目標責任書【共2篇】
在當今社會生活中,越來越多人會去使用責任書,責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。擬定責任書需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的經(jīng)營目標責任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
經(jīng)營目標責任書1
目標責任人:_____
公司:_____
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,責任人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務,保證公司總體經(jīng)營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上,結(jié)合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。
一、考核期間:20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日,在考核期內(nèi)責任人將履行_______________________職位的責任、權(quán)利和義務;
二、公司的`權(quán)利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;
2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);
3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核,每季度進行一次;
4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標,公司有權(quán)向責任方方提出警告;
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定;
三、責任人的權(quán)利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核,測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力;
6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,業(yè)績目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份,企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司:_____責任人:_____
日期:_____年_____月_____日
日期:_____年_____月_____日
經(jīng)營目標責任書2
按照責、權(quán)、利對等的原則,為充分調(diào)動_______有限責任公司管理人員積極性,_______有限責任公司董事會確立了20____年度經(jīng)營目標任務,現(xiàn)將目標任務分解如下:
一、實現(xiàn)報表利潤_____萬元。
二、實現(xiàn)每股回報_____元。
三、貸款不良率不得超過_____%。
四、資產(chǎn)損失率為零。
五、核定業(yè)務及管理費不得超過_____萬元。
備注:
1、本目標任務由董事會負責解釋、修訂。
2、本目標任務由公司股東大會確認后,經(jīng)董事會批準,并下達給公司。
3、本責任書一式兩份,董事會、公司各持一份。
董事長:__________責任人:__________
_______年_____月_____日______年_____月_____日
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