目標管理責任書
現(xiàn)如今，責任書使用的頻率越來越高，責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。大家知道責任書的格式嗎？以下是小編收集整理的目標管理責任書，歡迎閱讀與收藏。
目標管理責任書1
為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，綜合治理人口問題，按照旗委、政府對人口和計劃生育工作有關要求，特簽訂本責任書。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務登記證時，對流動人口無《流動人口婚育證明》的要告知補辦并負責通知當?shù)赜媱澤块T。
2、要協(xié)助相關部門對個體納稅戶的`計劃生育工作監(jiān)督檢查，嚴格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實國家人口和計劃生育各項方針政策，配合相關部門依法打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
5、按時參加計劃生育部門組織的各項活動。
按人口計劃生育年度要求，由黨委政府對責任制的完成情況進行考核。
地稅所責任人：鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
目標管理責任書2
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
5、嚴格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費用保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
八篇安全生產(chǎn)責任書范本八篇安全生產(chǎn)責任書范本
6、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的'安全與供應。
7、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據(jù)實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位。
二、目標：
1、采購物資設備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、不發(fā)生區(qū)域事故。
3、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、安全投入資金到位率100%
三、 獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。
部門負責人簽字： 日期：
目標管理責任書3
為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保2008年總體工作任務和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：
一、管理目標：（60分）
1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》；
2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理各類違章違紀現(xiàn)象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領導審核；
3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備；
4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作；
5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。
6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》，規(guī)范勞動合同管理，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關系；
7、根據(jù)各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核；
8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作；
9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作；
10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續(xù)性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎；
11、規(guī)范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作；
12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協(xié)作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作；
13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力；
14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。
15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負責人當月崗位工資的5%；
16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。
16、認真完成公司領導交辦的.其他工作。
二、成本控制目標：（10分）
1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降；
2、加強部門設施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設施完好率達到96%以上。
三、文化創(chuàng)建目標：（15分）
1、二會一課制度
1）召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄；
2）周學習會要求部門組織員工進行業(yè)務相關知識學習，并做好會議記錄；
3）部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇；
2、素質(zhì)技能目標
1）員工電腦培訓：
組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。
2）每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡報》，每年中稿數(shù)量不少于6篇（含區(qū)內(nèi)媒體）。
3）積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4）常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務學習，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。
5）認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業(yè)務技能，塑造良好形象。
6）部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務用語。
7）教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8）在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。
四、安全目標：（15分）
五、目標獎罰
�。ㄒ唬┰露瓤己耍汗九c部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%
月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應提效益工資的90%
月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資
月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應計提當月效益工資及獎勵工資。
（二）年度考核：
年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。
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1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。
3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。
處罰：
1、年度考核分值在75-82分之間，不計發(fā)本部門年終獎勵。
2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調(diào)整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。
六、其他事項
1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
總經(jīng)理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________
日期：_________________日期：_________________
xx景區(qū)有限責任公司
XXXX年XX月XX日
目標管理責任書4
公司：__________
目標職責人：__________
實行任務目標考核管理的目的在于透過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，職責人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：________年________月________日至________年________月________日，在考核期內(nèi)職責人將履行________________職位的職責、權利和義務；
二、公司的權利、職責和義務
1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據(jù)____年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的.具體規(guī)定，對職責人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對職責人的經(jīng)營期的團隊管理狀況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次；
4、公司有權在職責人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而職責方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止執(zhí)行本職責書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向職責方方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標狀況下，公司有權終止執(zhí)行本職責書各項約定；
三、職責人的權利、職責和義務
1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、職責人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標（見附件）。
3、職責人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時光節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對職責人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責人務必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關的文件和材料，包括：
�。�1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況報告。
�。�2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行狀況報告。
�。�4）要求提交的其它相關文件和報告。
�。�5）季度述職報告。
5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值_______%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；
6、職責人應無條件理解公司職責期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值_______%。
四、本職責書相關資料分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本職責書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書一式三份，企管中心、財務管理中心、職責人各持一份。
公司：__________
日期：________年________月________日
職責人：_________
日期：________年________月________日
目標管理責任書5
一、經(jīng)營目標
1、年度總產(chǎn)值4800萬元；
2、年度凈利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員（管理團隊）。
四、授權經(jīng)營范圍
XXXXX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內(nèi)容及考核指標（以百分制考核）
1、經(jīng)營目標完成情況
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分；②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責任事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
（一）工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；
2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資；
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1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元（含200萬元）加0.5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0.5分，以此類推；
3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推；
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減2000元加0.5分，每遞增2000元扣0.25分，以此類推；
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推；
6、創(chuàng)新管理機制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認；
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進行綜合評價確認，日常書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供；
3、被考核單位負責將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責任書的變更、解除與終止及法律責任
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責任書內(nèi)容的進行適當調(diào)整；被考核方在責任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
�。�1）被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時；
�。�2）由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時；
�。�3）發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
責任書的'變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新簽訂責任書文本。
4、法律責任：
�。�1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責任；
�。�2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任；
（3）被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元；
2、本責任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務部負責解釋。
3、本責任書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效；
4、本責任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日
目標管理責任書6
為貫徹落實好公司各項管理制度，進一步促進我公司發(fā)展，強化公司管理，切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特簽訂如下安全職責書：
一、責任：
1、新進員工務必經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練，努力學習安全生產(chǎn)知識，提高安全技術水平和防范事故的潛力。
2、員工上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則，在公司上班期間及下班后因個人私事外出者，一切安全責任自行承擔。因工作任務需要離開公司外出時，必須向領導申請并得到上級領導批準。所有外出人員必須按公司固定時間返回，否則按制度處罰。
3、應認真履行安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，必須認真學習安全生產(chǎn)知識，自覺遵守公司勞動紀律以及各項管理規(guī)章制度，熟悉牢記本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點，設備使用前檢查確認一切正常后方可開始生產(chǎn)。
4、保持本崗位工作區(qū)域和設備整潔；未經(jīng)批準，不得拆除安全防護裝置挪作他用；非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等，非經(jīng)允許不得使用；正確使用、妥善保管各種儀器設備和消防器材。協(xié)同做好設備的保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。
5、要堅守本職崗位，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關的其他事情，不準擅自離崗、串崗，不得擅自操作他人崗位設備或干擾他人正常生產(chǎn)操作，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，嚴禁帶無關人員入住。
6、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的狀況下，員工有權拒絕作業(yè)。
7、員工能夠自覺對本單位安全工作進行檢查，準確分析、決定和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報，并對安全隱患提出整改意見。
8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的'安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；
不得在工作場所內(nèi)吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴格遵守單位防火等安全制度。
9、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準吵鬧斗毆，努力搞好個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和工作場所環(huán)境衛(wèi)生。
10、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
二、目標：
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。以上規(guī)定，望認真執(zhí)行，切實做到。若有違反者，年終不得評先；由此造成的后果職責自負，狀況嚴重者，將處以罰款乃至除名。
此職責書一式三份，員工、辦公室、公司安委辦各執(zhí)一份。
單位（蓋章）：
法人（簽字）：
責任人：
年月日
目標管理責任書7
為進一步加強農(nóng)村道路交通安全管理工作，預防和減少我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，營造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境，特制定本職責書。
一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機構。村主任為交通安全管理工作第一職責人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、落實。
二、強化農(nóng)村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛?cè)�、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎設施，交通安全隱患地段等交通安全基本情景，督促駕駛?cè)�、機動車所有人及時申領駕駛證，辦牌辦證和按時參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內(nèi)摩托車、拖拉機、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛?cè)撕炗喡氊煏�，嚴格履行道路交通安全監(jiān)管職責。嚴禁使用(租用)報廢車輛、安全性能不貼合技術標準的車輛接送學生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動。要進一步開辟交通安全宣傳專欄，村內(nèi)醒目位置要有固定宣傳標語及資料，刷寫墻體標語2條以上;會同公安、農(nóng)機部門經(jīng)常對農(nóng)用車、拖拉機駕駛?cè)恕W生、沿路村民等重點群體應對面地進行安全宣傳教育，異常要教育中小學生不坐超員車和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機、微型汽車，以預防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛?cè)松吓谱C率到達100%，群眾交通安全知識曉率到達95%以上，交通守法率到達90%以上，構成全社會共同維護道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動。各村要進取會同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動，要經(jīng)常組織對本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查，對排查出的危險路段、險橋、隱患點段要建立臺賬，制定整改計劃，落實整改職責，配合相關部門加強對施工路段的`交通管理，杜絕因危險和沒有及時治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時健全事故緊急救援聯(lián)運機制，降低事故亡人量。
五、強化督導，落實職責。各村要依法履行維護道路交通安全的工作職責，定期召開交通安全會議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區(qū)道路安全隱患，層層落實交通安全職責。村主任要堅持深入一線，進行督導檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和職責落實，推動整治工作深入開展。鄉(xiāng)政府將適時協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交通、農(nóng)機、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進行督導檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，限期整改;對于整改不力的，要在全鄉(xiāng)進行通報批評。
六、嚴肅紀律，加大職責追究力度。凡因工作職責心不強或工作措施落實不到位，導致安全隱患突出，未造成嚴重后果的，予以通報批評并限期整改;未及時整改或消極就會整改的，予以職責人相應的紀律處分;造成重特大道路交通事故的，實行嚴格的職責倒查，嚴格追究相關領導和職責人的職責。
本職責書從下達之日起開始實施，職責書不因領導的更換而改變，職責人如有更換，接任者為第一職責人，繼續(xù)履行職責書。
鄉(xiāng)政府職責人：
各村職責人：
20年月日20年月日
目標管理責任書8
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，xx集團(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一職責人的xxxx有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立xxxx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20xx年度考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見;
3、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行;
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在20xx年度內(nèi)完成凈利潤xx萬元;保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、
有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的.分析報告。
(2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2�？冃ЧべY比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方：
乙方：
職責人：
職責人：
日期：20xx年xx月xx日
目標管理責任書9
為了預防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責書。
一、村總支、村委會實行書記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領導小組，研究制定具體的實施方案，細化任務，明確職責，狠抓落實，確保工作取得實效。
二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專人負責道路交通安全工作，加強對駕駛?cè)说?交通安全管理教育。
三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定職責確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。
五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。
七、及時上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：xx鄉(xiāng)人民政府
職責人：xx
簽狀單位：xx
職責人：xx
二oxx年x月xx日
目標管理責任書10
1、食堂從業(yè)人員必須持有健康證和培訓證，并定期檢查身體；如果有傳染性疾病必須休息。
2、所有食堂從業(yè)人員上班必須穿戴整潔、干凈的工作服和工作帽，保持個人的清潔、衛(wèi)生，不留長指甲、工作期間不佩戴首飾。
3、餐廳內(nèi)的地板、墻面、門窗、餐桌、櫈椅要勤抹勤擦；餐廳周圍的環(huán)境要經(jīng)常打掃，保持餐廳內(nèi)外衛(wèi)生。
4、各類廚具用前要清洗，餐具用前要清洗消毒；灶臺及各類餐具要保持衛(wèi)生、安全。
5、嚴禁購買劣質(zhì)、變質(zhì)、不潔的`食物原料；菜、米、面要干凈衛(wèi)生。
6、做好每餐食品取樣提留工作，絕對保證學生飲食衛(wèi)生。
7、生、熟菜飯。菜刀要分開使用，生、熟要分開放置。
8、要做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。
9、嚴格執(zhí)行各項消防安全制度，廚師烹飪操作時不得離崗，做到安全用電、用火、用氣。
10、禁止無關人員進入廚房、餐廳。
11、食堂工作人員離開廚房前要關好門、窗，切斷氣源、水源，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理并報相關領導。
12、愛護公物，妥善使用和保管食堂各類財產(chǎn)和物品，謹防破壞、失竊。
13、因工作失誤而對學校和學生造成一定損失者，食堂將追究責任人的相應責任。
14、有效期為：xxx年8月25日-xxx年12月20日。
負責人（簽字）： 責任人（簽字）：
xxx年8月25日
目標管理責任書11
為進一步加強安全管理，明確相關責任，充分調(diào)動各單位、部室參與安全管理的積極性，實現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高公司本質(zhì)化安全程度，有效預防和控制各類事故的發(fā)生，促進公司安全管理達標，建立安全長效機制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司對安全生產(chǎn)的總體要求，結(jié)合礦山實際，特制定公司各級人員安全生產(chǎn)目標責任書，履行安全承諾，確保安全責任覆蓋不留死角，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡，讓安全生產(chǎn)工作事事有人抓、處處有人管、人人有責任。
一、安全管理目標
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)職責
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全、生產(chǎn)、技術、環(huán)保等方面的`法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，積極協(xié)助生產(chǎn)技術科長做好分管工作。
2、負責礦山露天開采的安全、生產(chǎn)、技術、機電、成本、質(zhì)量等工作，保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務。提出剝采工程計劃，科學合理施工。
3、負責進廠礦石裝車、運輸工作，辦理上級運輸管理部門手續(xù)，合理核定運輸車輛及運輸費用。
4、負責礦山工程車隊全面工作，根據(jù)采剝運裝計劃，調(diào)配車輛、安排司機、提高采剝效率，核算工程費用，努力降低成本，及時維修保養(yǎng)好車輛，保證車況正常。
5、經(jīng)常深入實地現(xiàn)場檢查生產(chǎn)中存在的事故隱患，并及時采取措施整改解決。
6、堅持每月召開一次露天開采相關部門安全專題會議，討論解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、完成公司交辦的其他工作。
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嚴格履行自己職責，確保分管范圍內(nèi)全年不發(fā)生重傷以上安全生產(chǎn)事故。
二、考核
1、考核期為20xx年1月1日至xx月31日。
2、年終時各單位(或人員)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容將指標完成情況進行自查，寫出自查報告，在此基礎上由公司安委會組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。
3、對完成安全目標責任較好的單位，給予通報表揚；對沒有完成目標責任的單位，予以通報批評，并寫出檢查報告，說明原因。
4、由安委會根據(jù)考核結(jié)果對考核人員作出處罰或獎勵的決定，并通報全公司。
礦業(yè)公司經(jīng)理： 礦山工程車隊隊長：
年 月 日 年 月 日
目標管理責任書12
一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標職責書。
二、認真貫徹執(zhí)行小學道路交通安全管理“統(tǒng)一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構統(tǒng)一領導下，實行自主管理。
三、將道路交通安全納入學生素質(zhì)教育的主要資料，開展全方位的安全教育。
四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構，明確相關管理職責、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設必須的交通安全教育課程，根據(jù)不一樣年級、不一樣年齡進行安全教育。教育的'資料應當包括交通規(guī)則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。
六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并能夠經(jīng)過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全禮貌意識。
七、各班應加強交通事故預防。小學生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等團體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按職責追究相關領導及工作人員的職責。
學校領導：(簽字)
班主任：(簽字)
目標管理責任書13
為了落實“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的.安全，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性的事件，防止各類事故的發(fā)生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書：
一、目標：在教育教學過程和各項活動中不發(fā)生任何事故，學生違法犯罪率為零。
二、職責：為實現(xiàn)上述目標，采取有效措施，認真履行下列職責：
1、要關心、愛護學生，要尊重學生人格，保護學生的合法權益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。
2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任，在學科教學中滲透安全教育，增強學生的安全防范意識和自護自救能力。
3、協(xié)助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉(zhuǎn)化。
4、維護學校財產(chǎn)安全和保護學生的人身財產(chǎn)安全，教師若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀違規(guī)事件。
5、要精心組織集體活動，有安全預案，確保安全。任何教師組織學生外出活動都必須經(jīng)學校批準，堅持誰組織誰負責的原則。
6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理報告。
7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因，并報告班主任。學生在校期間，若因事離校，要進行嚴格詢問，履行請假手續(xù)后，方可讓學生離開課堂，并告知家長。
8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發(fā)生安全事故，應當及時組織救護，保護現(xiàn)場，及進向?qū)W校領導匯報，協(xié)助學校做好家長工作和救護工作。
9、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險情況，組織學生及時逃離事故現(xiàn)場。
三、考核
出現(xiàn)當班事故不管不問的，一旦發(fā)生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當年評優(yōu)評先資格，按情節(jié)輕重追究責任。
學校責任人：
教師責任人：
年 月 日
年 月 日
目標管理責任書14
根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關規(guī)定，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，車間與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》和《環(huán)境保護責任書》，把安全、環(huán)保責任落實到每位員工，與其簽訂安全、環(huán)保責任書。
一。必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力學習業(yè)務、安全知識，提高自己的操作技能。
二、安全生產(chǎn)要求
1。 員工自覺對本單位安全工作進行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的`事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負責人報告。
2。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
3。職工在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
4。職工應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓和安全應急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
5。 職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6。認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。
三、獎懲
1。杜絕輕傷事故發(fā)生，確保全年無重傷事故，發(fā)生重傷事故車間研究處理。
2。因違章作業(yè)（操作）造成事故的，一次罰款50元，情節(jié)較重的另行研究處理。
3。因工作責任心不強造成環(huán)保污染事故的，一次罰款100元，情節(jié)較重的另行研究處理。
4。職工對安全生產(chǎn)安全隱患和“三違”行為進行舉報的，車間將給予特殊獎勵。
車間主任（簽字）： 職 工（簽字）：
目標管理責任書15
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、綜合辦作為項目部行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進項目部各項工作的規(guī)范化管理。
5、負責制定、組織并實施項目部內(nèi)部員工的培訓計劃，收集和保存相關的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實施。
6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
7、加強對項目部車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。
8、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
9、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的`辦公秩序，確保項目部各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標：
1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。
2、安全培訓按計劃完成率100%。
3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。
3、廢棄物按規(guī)定處置完成。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。
部門負責人簽字： 日期：
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