目標管理責任書13篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，責任書使用的頻率越來越高，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結(jié)一致。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的目標管理責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標管理責任書 篇1
為了認真貫徹執(zhí)行新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，切實維護人民教師良好的社會形象，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，推進教育改革，提高教育質(zhì)量，使學(xué)校工作再上新臺階，特簽定本目標責任書。
一、學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)目標
1.熱愛學(xué)生，做學(xué)生喜歡的教師，樹立良好的社會形象。
2.教師要文明從教，不得出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，不得隨意傳喚學(xué)生家長，不得接受在校學(xué)生家長的宴請和要求在校學(xué)生家長辦私事，不得出現(xiàn)其他違背教師職業(yè)道德現(xiàn)象。
3.堅持做到五不準：上課不準使用通信工具，不準酒后上課，不準從事有償家教和第二職業(yè)，不準無教案上課，不準讓學(xué)生家長代批作業(yè)。
4.不亂收費及濫編、濫英濫發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等資料。
5.所任學(xué)科教學(xué)質(zhì)量要高，不能出現(xiàn)學(xué)生家長及社會反映的不良教學(xué)行為。
6.嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范，言傳身教，為人楷摸。
7.做好本班的安全、衛(wèi)生、毒品預(yù)防、邪教防范等工作的宣傳教育督促落實工作，實現(xiàn)師生和諧平安的可喜局面。
8.總之，不能因師德行風(fēng)問題被家長和社會曝光。
二、實現(xiàn)年度師德建設(shè)目標措施
1.加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，遵守師德建設(shè)的各項規(guī)章制度，深入開展師德師風(fēng)教育活動，繼續(xù)開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動，人人爭
當講師德樹形象的先進典型。
2.深入開展“熱愛學(xué)生，做學(xué)生喜歡的老師”活動。開展征文、演講比賽和家訪活動。
3.對教師出現(xiàn)的體罰學(xué)生、訓(xùn)斥學(xué)生家長，接受在校學(xué)生家長宴請和要求在校學(xué)生家長辦私事等不良現(xiàn)象，做到及時糾正并嚴肅處理。
4.真實認真填寫“收費公開卡”，即時接受家長、社會的監(jiān)督。
5.對教師亂收費行為和濫編、濫英濫發(fā)學(xué)生輔導(dǎo)資料等加重學(xué)生過重負擔的不正之風(fēng)，予以堅決糾正并追究有關(guān)責任人員的責任。
6.對拒收轉(zhuǎn)入本班就讀的學(xué)生或有意排斥后進生造成學(xué)生輟學(xué)等違犯《義務(wù)教育法》的行為，依法追究有關(guān)人員的責任。
7.學(xué)期結(jié)束，對師德師風(fēng)建設(shè)年度目標執(zhí)行情況進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的.，可評為師德標兵；對出現(xiàn)師德有問題的，年度考核不能定為優(yōu)秀或良好等次；對造成惡劣影響的，年度考核一票否決。
8.對出現(xiàn)重大安全責任事故的要嚴肅查處相關(guān)當事人的責任。情節(jié)嚴重的要依法移送司法機關(guān)追究其刑事責任。
教師（簽名）：
校長（簽名）：
xxxxxx小學(xué)
xxxx年xx月x日
目標管理責任書 篇2
為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的'計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
目標管理責任書 篇3
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任目標
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。
4、安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。
5、日常巡護、安全檢查有效率100%。
6、安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%。
二、考核要求
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；
2、嚴格遵守國家、各級政府、主管部門的.安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度；
3、認真開展各類安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預(yù)防、控制安全隱患；
4、積極開展環(huán)境保護、職業(yè)健康宣傳教育活動，做好新入職員工環(huán)保及職業(yè)健康培訓(xùn)工作，提高全員安全意識；
5、加強對環(huán)保工作的監(jiān)督和管理，確保廢水、廢氣、廢渣達標排放；
6、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育、應(yīng)急演練等活動。識別安全教育需求，組織制定安全教育培訓(xùn)計劃；
7、加強對員工勞保用品的配戴情況檢查督促，提高員工職業(yè)健康自我防護意識；
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司安委會辦公室負責組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標，給考核人員進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，對責任考核人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
xxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書 篇4
為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院（甲方）與科主任（乙方）簽定科主任任期目標管理責任書：
一、乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。
二、乙方作為科室工作第一責任人，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。
三、乙方要加強對本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。
四、乙方要督促科室工作人員嚴格執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的.醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時處理糾紛。
五、乙方要督促科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟負擔。
六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴格執(zhí)行《東莞市非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》。
七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國內(nèi)外本科新進展，開展新技術(shù)、新療法，并向科內(nèi)人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。
八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執(zhí)行《深圳恒生龍安醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。
九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，并結(jié)合業(yè)績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。
十、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同嚴格執(zhí)行。若未履行責任，甲方有權(quán)終止乙方的聘任。
（甲方）代表__________（乙方） __________科主任
日期：__________日期：__________
目標管理責任書 篇5
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，內(nèi)容如下：
1、承包范圍
凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施，機電設(shè)備及施工安全等；
2、目標管理承包內(nèi)容
�。�1）堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)施事故，無重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；
（2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以內(nèi)；
�。�3）堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。
3、合同執(zhí)行時間
自_年元月l日至12月3!日止。
4、雙方責任
甲方；
（1）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。
�。�2）負責編制單位工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。
（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。
�。�4）負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。
�。�5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。
�。�6）負責重傷以上事故調(diào)查工作。
�。�7）工程處安全科負責對本合同進行檢查實施。
乙方：
（1）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。
�。�2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網(wǎng)。
（3）經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。
（4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關(guān)規(guī)定。
（5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，減少塵毒危害。
�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
5、考核
（1）施工現(xiàn)場：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的`1/2
計分。
�。�2）安全目標：按事故次數(shù)扣分后為準。
�。�3）評定標準：
I）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標準分為50分（按建設(shè)部頒JGJ59-99內(nèi)容執(zhí)行），計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的1/2
2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實得分。
扣分內(nèi)容
①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；
�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；
�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；
�、馨l(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；
�、莅l(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；
�、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌扣10分；
�、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）；
�、喙こ烫幇踩迫粘z查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。
上述八項為年終檢查一次勝扣分。
6、獎勵與處罰
（I）年終實得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數(shù)受獎，等級如下
�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、讷@分85-90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、郢@分80-84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、塬@分70-79分者不獎不罰。
�。�2）處罰
�、倌杲K實得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；
�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；
�、郯l(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元；
④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元；
⑤隱瞞事故不報查出后，處罰責任人x元
（3）獎罰對象
�、侏剟睿喉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。
�、谔幜P：根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執(zhí)行，罰款在一周內(nèi)上繳財務(wù)科。
7、說明
�。�1）重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。
�。�2）實施安全否決權(quán)，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進單位。
�。�3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。
工程處安全生產(chǎn)第一責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人：
工程處安全生產(chǎn)直接責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責任人：
安全經(jīng)理與安全科長安全目標責任書
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責任書
村安全生產(chǎn)責任書
目標管理責任書 篇6
為了進一步規(guī)范學(xué)校安全、綜合治理管理規(guī)定，落實學(xué)校安全工作責任，強化學(xué)校安全工作監(jiān)督管理，遏制學(xué)校安全事故發(fā)生，控制學(xué)生非正常意外傷害或死亡，根據(jù)辦公室與學(xué)校簽定的安全、綜合治理工作責任制的要求，現(xiàn)制定學(xué)校學(xué)期安全、綜合治理工作直接責任人責任書：
一、分管后勤工作的副校級領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校后勤所屬范圍內(nèi)安全管理直接責任人。
二、嚴格要求總務(wù)處必須認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴格學(xué)校食堂、小賣部全方位全過程的安全衛(wèi)生管理，確保在學(xué)校食堂、小賣部就餐、購食品的師生不發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。
三、勤轉(zhuǎn)、勤看、勤改保證問題隱患整改及時。
四、按時進行鍋爐的.年檢與維護，設(shè)備使用嚴格操作程序，保證不因人為的錯誤操作和管理上的失誤導(dǎo)致爆炸事故和人體傷害的事故發(fā)生。
五、切實做好維護穩(wěn)定和排除矛盾的各項工作，所分管部門不發(fā)生危害國家、學(xué)校利益及任何不合法組織、集體上訪行為。
六、每學(xué)期與重點部位（食堂工作人員、小賣部、水電工、保管員等）相關(guān)管理員簽定安全責任狀，報綜合治理辦公室備案。
七、年度結(jié)束，學(xué)校根據(jù)責任目標完成情況，給予適當獎懲。
校 長：
責任人：
青云二聯(lián)小
年 月 日
目標管理責任書 篇7
公司名稱：xxxxxxxx項目經(jīng)理：xxx日期：xxx年xx月xx日
為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責，進一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《xxxx建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》等有關(guān)國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有分公司、項目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；
2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查。
3、項目部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。
7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經(jīng)總工程師批準后方可開工。
8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預(yù)約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。
9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報檢，檢測合格后方可使用。
10、公司工程部是公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。負責公司建設(shè)工程安全管理工作。對分公司和項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。
11、其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結(jié)案率100%。2、安全管理
�。�1）按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的'項目執(zhí)行率達到90%。（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。
�。�5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設(shè)施驗收合格率達到100%。（6）施工現(xiàn)場各類機械、機電設(shè)備完好率達到100%。3、安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓(xùn)率達到100%。三、獎罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由分公司或項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理元罰款，情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門追究其刑事責任。
3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理元；直接經(jīng)濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理元；
4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款元；
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。
責任期限：××年×月×日至××年×月×日
公司：（章）
項目部負責人簽字：
代表簽字：
項目經(jīng)理證號：
項目經(jīng)理身份證號：
日期：二○××年×月×日
目標管理責任書 篇8
時光荏苒，這已是我們在山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)與生活的第三個年頭。在之前的班級工作中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想下，在系領(lǐng)導(dǎo)額帶領(lǐng)下，大力開展校園文化建設(shè)，把學(xué)風(fēng)建設(shè)與班級文化建設(shè)作為工作重心，取得了一定成果。
良好的文化建設(shè)不僅能夠促進學(xué)生很好地完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，而且校園文化具有很強的凝聚力，好的校園文化建設(shè)能夠把所有的學(xué)生都凝聚到學(xué)院的建設(shè)發(fā)展上來。它具有無形的感召力，號召力，由此我們的學(xué)校人形成一種對學(xué)院的很強的認同感。通過文化建設(shè)，大家共同凝聚在商務(wù)學(xué)院這個大家庭中，大集體中來，大家有共同的理想，共同的目標，共同的追求，而且對學(xué)院產(chǎn)生一種歸宿感、責任感、榮譽感。所以我們一定要抓校園文化建設(shè)。
歲月如風(fēng)，轉(zhuǎn)眼間我們已是大學(xué)三年級的學(xué)生，為進一步加強班級工作管理，確保學(xué)生健康成長，建立穩(wěn)定的教育教學(xué)工作秩序，我們特確立班級目標管理責任書，進一步貫徹落實學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)與班級文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，為適應(yīng)學(xué)院校園文化建設(shè)而不斷奮斗。
在強化良好學(xué)風(fēng)，繼續(xù)開展班級文化建設(shè)方面，我們制定了如下的班級目標管理計劃：
一、強化學(xué)風(fēng)建設(shè)意識，讓班級目標管理計劃深入人心
在班級中，我們將繼續(xù)加大學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，讓每一個同學(xué)了解學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容，清晰學(xué)風(fēng)建設(shè)的意義，建立個人目標管理計劃，進而為自己的思想、行為指明方向。把個人的力量團結(jié)起來，形成以班級為集體的凝聚力，在搞好班級工作的同時，配合學(xué)院完成校園文化建設(shè)的重要目標。
二、制定班級成長計劃，推動各項成績的提升
上一學(xué)期，我班的期末成績較以前有了明顯提升，有6名同學(xué)有掛科現(xiàn)象，班級掛科率為12.5%.其中，有2名同學(xué)掛科科目較多。我班女生215宿舍，平均成績達到85分，列全班第一。而男生有一個宿舍平均成績較低，僅為65分。上一學(xué)期，班級四級通過率為35%，六級通過率僅為11%。另外，全體同學(xué)均以獲得國家中級物流師證書，有5名同學(xué)獲得會計從業(yè)資格證，有10名同學(xué)通過全國計算機三級考試�？荚囪b于這一情況，為使同學(xué)們提高學(xué)習(xí)成績，拉近宿舍平均成績間的差距，乃至提升整體成績，我們制訂了班級成長計劃，推動各項成績更上一個新的臺階。
三、加強宿舍文化建設(shè)，推動宿舍整體進步
宿舍是大學(xué)生在大學(xué)很重要的.學(xué)習(xí)環(huán)境，種種原因?qū)е滤奚衢g學(xué)習(xí)成績差異較大。我班上一學(xué)期平均成績第一的宿舍與最后一名的宿舍成績相差有將近20分。所以，宿舍文化建設(shè)已經(jīng)成為我們班級工作的重中之重。
在接下來的工作中，我們將制定多個宿舍間的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動，學(xué)習(xí)成績好的宿舍多向成績稍差的宿舍傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗，而學(xué)習(xí)成績稍差的宿舍多向成績好的同學(xué)學(xué)習(xí)。在宿舍間，也可以進行學(xué)習(xí)方法的交流，創(chuàng)建和諧的宿舍氛圍，為推動宿舍的整體進步而努力。
四、全面開展“學(xué)習(xí)型”與“興趣型”第二課堂活動
吸納我班英語成績優(yōu)異的同學(xué)，組建四六級考試輔導(dǎo)小組，定時進行小組教研，集體備課，找尋攻克四六級考試的合理方法，為即將參加四六級考試的同學(xué)查詢優(yōu)秀的試題，定時練習(xí)，定時模擬考試，從各個方面提高英語水平，為提高班級四六級考試通過率作出努力。
考慮到有些同學(xué)喜歡體育運動，我班將組建幾支以個人興趣愛好為主的運動隊伍，定時組織各項活動，活躍同學(xué)們的生活氣氛，提高競技能力，同時不斷磨合同學(xué)們的凝聚力，強化團結(jié)的意識，為成為德智體全面發(fā)展的人才而奮斗。
五、建立班級博客群，促進班級交流
班干部建立班級博客群，刊登好的文章，發(fā)布各種考試信息，指定專人定時進行博客更新。同學(xué)們也可以登錄博客群進行交流，促進共同發(fā)展。
六、做好班級工作的同時，著眼于校園文化建設(shè)
在日常生活中，不忘我們身在學(xué)院這個大環(huán)境之下，應(yīng)全面以建設(shè)校園文化為己任，抓好“四個強化”，提高“四個意識”，完成“兩個確�！辈⒁晖七M四項內(nèi)容。
“四個強化”即指強化治安，強化法紀，強化校規(guī)，強化文明禮貌。
“四個意識”即指大局意識，服務(wù)意識，責任意識，調(diào)查意識。
“兩個確�！奔粗复_保學(xué)生安全，確保校園穩(wěn)定。
引申推進的四項內(nèi)容是指推進課外讀書計劃的實施，推進課外學(xué)分的完成，推進揚長教育的發(fā)展，推進文明宿舍的樹立。
我們應(yīng)著眼于校園，個人的力量是有限的，但是集體的力量則是無窮的。我們應(yīng)將這無窮的力量發(fā)掘出來，為校園文化建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
七、加大力度監(jiān)督班級目標管理的執(zhí)行
工作中，我們應(yīng)將“六講，六無”的標準作為我們的行動指南。
“六講”是指語言講文雅，行為講文明，校園講秩序，環(huán)境講衛(wèi)生，人際講和諧，處事講真誠�！傲鶡o”是指地上無雜物，墻上無污漬，門窗無灰塵，生活無陋習(xí)，口中無穢語，行為無違紀。
組建專門的班級目標管理監(jiān)督小組，定時對班級工作進行督察，指明工作中的失誤，糾正工作中的錯誤，為班級工作提供適時的，可行的方案，確保班級目標管理計劃的穩(wěn)步發(fā)展。
八、不斷完善，努力做到做好
我們擬定的班級目標管理責任書是針對本班情況，適時制定的，在今后的實施過程中若有不足之處，我們會及時進行完善，努力做到更好。
以上就是我們班級目標管理責任書的全部內(nèi)容。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我們一定要在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大力加強校園文化建設(shè)，搞好班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，為實現(xiàn)學(xué)院的最后目標而不懈奮斗。
目標管理責任書 篇9
為了行政部的健康良性運行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標管理責任書。
一、職責目標
�。ㄒ唬┎块T團隊建設(shè)
1、部門內(nèi)部分工明確，團結(jié)合作，對集團及公司各項政策理解準確，落實到位；
2、每月召開一次部門工作會議，開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3、嚴格執(zhí)行集團及公司各項規(guī)章制度，認真處理本部門職工違紀事件；
4、廉潔奉公，嚴禁借工作之便牟取個人私利；
5、自覺維護公司榮譽，敢于同損害公司聲譽的言行作斗爭。
�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO(shè)
1、部門全體員工要嚴謹認真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結(jié)合本部門實際，認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚民族文化，樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀，加強職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)，積極主動開展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門工作人員不得有下列行為：
�。�1）不正確履行工作職責，給管理或服務(wù)對象造成損失的；
（2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
�。�4）打擊報復(fù)投訴舉報人的；
�。�5）用公款支付個人娛樂消費的；
（6）違反規(guī)定亂收費、亂罰款的；
�。�7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門負責人對下列行為負有領(lǐng)導(dǎo)責任：
�。�1）對下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問題，長期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
�。�2）公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀行為時，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護下屬，給查處工作造成困難的。
（四）行政管理
1、制文管理
�。�1）根據(jù)學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴謹、無錯漏，及時完成制發(fā)文工作；
�。�2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。
2、會議活動組織與管理
�。�1）做好會議室資源的合理調(diào)配，積極組織落實公司各項重大活動及主辦會務(wù)工作，保證各類活動及行政會議順利召開；
�。�2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動及會議的組織落實工作，保證各類協(xié)辦活動及會議正常進行。
3、檔案管理
（1）嚴格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時、保管妥善；
�。�2）及時按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
�。�1）做好各類形式的'收文登記、篩選分類、呈報批轉(zhuǎn)等工作，保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通，沒有遺漏；
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴格按公司規(guī)定及時進入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機移動通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運行；
�。�2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標準、用戶使用須知；爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護工作。
6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理
�。�1）用戶服務(wù)，對公司辦公用戶提供及時到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對用戶舉報的故障：上班時間1小時內(nèi)到達現(xiàn)場，非線路或設(shè)備故障能在2小時內(nèi)處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，對于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時，上班時間1小時內(nèi)到達現(xiàn)場，非硬件損壞能在2小時內(nèi)處理完畢；硬件損壞有備用設(shè)備的6小時內(nèi)處理完畢；
�。�3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運行的重大故障，及時到位排除，工作時間4小時（工作日內(nèi)）內(nèi)對故障應(yīng)予以定位。超過1小時不能恢復(fù)的故障要上報分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。
7、網(wǎng)頁管理
�。�1）要保證公司主頁的正常運行；
�。�2）對于公司網(wǎng)站故障處理要及時：保證工作時間1小時內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時內(nèi)處理完畢。
8、保密建設(shè)
�。�1）對公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；
�。�2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；
�。�3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運行。
9、接待管理
（1）根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定，即要熱情待客，也要勤儉節(jié)約，保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”；
�。�2）加強車輛和行車安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全；
�。�3）規(guī)范公司班車運行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
（1）管理好公司各類行政公章，嚴格按規(guī)定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規(guī)范高效，且無差錯；
�。�2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據(jù)集團和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
�。�2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿足公司人才需求；
（3）做好公司職工的合同社保增減工作；
（4）按時核算好職工工資、社保及公積金；
�。�5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；
�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪工作
�。�1）及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問題，維護公司形象；
�。�2）做好現(xiàn)場信訪接待工作，嚴格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營造和諧公司創(chuàng)造條件。
二、考核辦法與獎懲
（一）行政部“工作目標管理”工作的年終考核由公司成立的專門機構(gòu)負責；
�。ǘ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼钡哪甓瓤荚u分四步進行，即單位自評、綜合評議、復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼蹦甓瓤己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級�？荚u等級達到良好以上的，部門予以獎勵；考評等級不到合格的部門將減少年終獎。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩熑螘挠行跒�20xx年度；
�。ǘ┍矩熑螘慕忉寵�(quán)屬XXX公司行政部；
�。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實施細則另定。
XXX有限責任公司 負責人：
下屬單位：行政部負責人：
目標管理責任書 篇10
為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的.計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
目標管理人：
目標責任人：
年 月 日
目標管理責任書 篇11
為切實做好學(xué)校安全防范工作，進一步落實"安全第一、預(yù)防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全， 維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定。按教育局要求，特簽訂本責任書。
一、基本情況：
姓名： 任教科目： 任課班級：
二、崗位目標：
�。ㄒ唬⿴煹卤憩F(xiàn)
1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度，愛護公物。關(guān)心學(xué)生、團結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實事求是，弘揚"嚴謹、務(wù)實、高效"的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。
7、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的'立體育人網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ┙逃虒W(xué)
1、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文（隨筆每月一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇，學(xué)習(xí)筆記每月兩篇以上）。
2、落實教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認真輔導(dǎo)，承認個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗進步的快樂。
6、認真組織考查。反思不足，有切實可行的改進措施。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領(lǐng)和改進自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
（三）安全、衛(wèi)生管理
1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動或協(xié)助加強學(xué)生課間活動的監(jiān)護和指導(dǎo)。
3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。
4、堅持放學(xué)護送學(xué)生走出學(xué)校，目送學(xué)生離去。
目標管理責任書 篇12
為了加強學(xué)校安全工作，促進全體教師切實擔負起學(xué)生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全的責任，確保學(xué)生安全和校產(chǎn)安全，根據(jù)《XX縣教體局關(guān)于切實加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神，結(jié)合《學(xué)校安全檢查責任追查制度》和《學(xué)校安全責任關(guān)照制度》，特制定本責任書。
一、工作要求
1.根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，班主任為班級安全的'第一責任人，語文或數(shù)學(xué)科任教師為第二責任人，第一責任人對本班安全負全面責任，第二責任人負相關(guān)責任。
2.班主任和科任教師要經(jīng)常對本班學(xué)生加強安全教育，杜絕任何不安全因素的發(fā)生。
3.要注意保護本班校產(chǎn)，盡量減少校產(chǎn)損壞。
4.教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)校的校舍、場地、其他公共設(shè)施以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備不符合國家規(guī)定的標準，或有明顯不安全因素的，要及時報告學(xué)校，以便消除隱患。
5.學(xué)生在校時間內(nèi)，教師不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時間不準將學(xué)生拒之門外。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生擅自離校應(yīng)及時告知其家長,并上報學(xué)校。
6.教師要按時到班上課，要清點學(xué)生人數(shù)，確保全體學(xué)生到堂，課堂上要管理好教學(xué)設(shè)施，組織好學(xué)生，嚴防出現(xiàn)不安全事件。
7.中午放學(xué)一律不許留學(xué)生，下午放學(xué)學(xué)生不能留得太晚（一般不超過30分鐘），特殊情況應(yīng)事先與家長聯(lián)系或由教師護送學(xué)生回家。
8.中午和下午放學(xué)，班主任要護送路隊至出校門十米處，班主任因事請假則由科任教師護送。
9.嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生。
10.組織學(xué)生參加集體校內(nèi)外活動，一定要事先報學(xué)校批準，做出周密計劃，有教師或負責人帶隊，有安全保障措施。
11.要充分關(guān)心和愛護學(xué)生,了解學(xué)生的身體狀況,對有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動。
12.學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時，要根據(jù)實際情況及時采取相應(yīng)措施，避免導(dǎo)致不良后果。
13.教師在負有組織、管理學(xué)生的職責期間，發(fā)現(xiàn)學(xué)生具有危險性，要進行必要的管理、告誡或制止；值日教師要巡視校園，在可預(yù)見的范圍內(nèi)對全體學(xué)生安全予以關(guān)照。
14.各班要設(shè)立至少兩名安全委員，發(fā)現(xiàn)問題及時報告老師。
二、責任目標：
班主任、科任老師要對學(xué)生加強思想品德教育、法制教育和安全知識教育，要對學(xué)生嚴加管教，把安全教育滲透到教育教學(xué)環(huán)節(jié)中，讓本班學(xué)生切實做到如下幾點：
1.上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道，要靠右行，學(xué)生中午不能早于上課前半小時到校。
2.不準騎自行車上學(xué)，嚴禁在路上扒車、拉車、追車。
3.不準玩易燃易爆危險品，如打火機、火柴、鞭炮、煙花等，不準帶危險玩具如子彈槍、彈弓槍等上學(xué)。
4.課間不要做有危險的游戲，嚴禁坐在滑梯扶手上滑行。
5.集會做操各班要整隊入場，嚴禁擁擠，嚴禁往下沖。
6.放學(xué)后要按時回家，不經(jīng)過家長同意，不能私自外出。
7.嚴禁到建筑工地施工現(xiàn)場去玩耍。
8.沒有家長帶領(lǐng)不準私自游泳。
三、獎懲規(guī)定：
1.本責任書的職責任務(wù)列入第一、第二責任人的工作責任目標，經(jīng)年終考核對加強學(xué)生安全工作成績突出的要大力表彰并進行獎勵，對落實不力造成重大安全事故的，將根據(jù)《學(xué)校安全檢查責任追查制度》追究第一、第二責任人的政治和經(jīng)濟責任，并實施一票否決制。
2.本責任書由學(xué)校納入每學(xué)期班級工作目標管理責任制考核內(nèi)容。
四、簽訂本責任書第一、第二責任人如工作崗位有變動，本責任書由接任者繼續(xù)履行。
五、本責任書一式兩份，學(xué)校一份，班級一份。
六、本責任書解釋權(quán)在學(xué)校。
利溝小學(xué)(蓋章)班級：
目標管理責任書 篇13
根據(jù)《人口與計劃生育法》及《山東省人口與計劃生育條例》的要求，為完成今年區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的人口與計劃生育責任目標，濰坊外商投資開發(fā)區(qū)黨工委、管委會與
村黨支部、村委會簽訂《20xx年度人口與計劃生育目標管理責任書》。
一、責任目標
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1、出生人數(shù)控制在
人以內(nèi)；
2、計劃生育率達到100%；
3、女性初婚晚婚率達到95%以上、晚育率達到100%；
4、避孕節(jié)育措施落實率、及時率均達到100%；
5、計劃生育統(tǒng)計合格率達到100%；
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1、貫徹落實《人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，堅持依法行政，依法管理，無惡性案件、違法亂紀案件發(fā)生；無集體上訪、越級上訪案件發(fā)生，信訪工作達標。獨生子女父母獎勵費全額落實。
2、推進綜合改革。計劃生育社會保障改革全面推開；信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破；積極推進其他各項綜合改革，實現(xiàn)既定目標。
3、村民自治、知情選擇運行質(zhì)量提高。進一步強化村級管理，完善村級計劃生育村規(guī)民約和自治章程，實行政務(wù)公開，定期張榜公布計劃生育工作情況，提高其運行質(zhì)量，令群眾滿意。
4、落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，年內(nèi)無計劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象，群眾滿意率達95%以上。已婚育齡婦女透查率達到100%。
5、建設(shè)社會主義新型生育文化，開展人口與計劃生育社會公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時統(tǒng)計上報，力爭達到不錯報、不漏報；女性初婚晚婚率、晚育率均達到控制指標要求。
6、協(xié)會組織健全，經(jīng)常性開展工作。
7、加強流動人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%。
8、加強特殊人群的計劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實責任，定期走訪，對管理責任不落實出現(xiàn)超生的個案納入考核。
9、加強村級計生隊伍建設(shè)，按要求配備好計生干部，并按規(guī)定落實計生主任、育齡婦女小組長待遇。
（三）工作發(fā)展指標獨生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶占二孩比例比上一年度均有所提高。
二、考核辦法
1、開發(fā)區(qū)管委會責承計生辦定期對各村的計生指標完成情況進行檢查考核，其考核結(jié)果納入年終綜合考核。
2、第四季度對《責任書》指標全面考核，半年進行一次全面評估，平時對《責任書》部分內(nèi)容進行專項檢查，檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責任書》考核成績。
3、具體考核辦法和記分標準由計生辦另行制訂。
三、獎懲辦法
1、調(diào)查考核實行千分制，總分960分以上的獲一等獎，達到910分不滿960分的獲二等獎，達到860分不滿910分的不獎不罰；860分以下的視為沒有完成責任目標，一票否決，實行重點管理，并通報批評，追究責任。
2、凡當年出現(xiàn)計外生育、在上級考核中查出的`往年出生、新婚錯、漏報或出現(xiàn)重大惡性案件的村，實行一票否決，納入重點管理，直接與村委負責人工資獎勵掛鉤。
3、在上級組織的各種檢查、評估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時配合不力或進行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計生工作人員事件的加倍扣分，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
4、凡在上級檢查中的樣本點無明顯扣分因素的村和為計生工作提供現(xiàn)場的村適當加分。
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