公司責任書

時間：2023-06-15 14:27:23 責任書我要投稿

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公司責任書15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，責任書使用的情況越來越多，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。想學(xué)習(xí)擬定責任書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的公司責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司責任書15篇

公司責任書1

　　甲方:

　　乙方:

　　為了明確經(jīng)營管理責任，確保20xx年度各項經(jīng)濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內(nèi)容如下:

　　一、經(jīng)營管理責任對象

　　※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、經(jīng)濟指標(60分)

　　乙方必須完成甲方下達的年度經(jīng)濟指標經(jīng)營收入215萬元。

　　1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。

　　2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。

　　三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)

　　1、新上工程項目質(zhì)量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

　　2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

　　3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

　　四、對乙方鞏固和改造老項目的'工作要求(10分)

　　1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

　　2、通過技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。

　　五、其他考核(5分)

　　1、層層簽訂經(jīng)濟目標責任狀得1分。

　　2、經(jīng)濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。

　　3、及時準確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。

　　六、乙方的有關(guān)責任

　　1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負有全面責任。

　　2、必須遵守公司的章程和各項制度。

　　3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。

　　4、經(jīng)營期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準。

　　5、應(yīng)負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同，并應(yīng)承擔公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

　　6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護職工的民主權(quán)利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。

　　7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理和財務(wù)審計監(jiān)督。

　　8、維護職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。

　　七、有關(guān)事項

　　1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。

　　2、簽訂本責任狀時主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。

　　3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

　　4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。

　　甲方(簽章):

　　乙方(簽章):

　　簽字日期:二Oxx年十二月日

公司責任書2

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　四、研發(fā)流程：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度xx，年終總xx。

　　五、研發(fā)費用：

　　總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的.7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。

　　八、技術(shù)服務(wù)：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　xxx年xx月xx日

公司責任書3

　　為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的`原則，簽訂如下安全目標責任書。

　　一、安全生產(chǎn)責任：

　　1、員工本人要認真學(xué)習(xí)公司、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，積極參與公司、車間、班組組織的各類安全活動。

　　2、服從本廠領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負責人的指揮、管理，認真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程。

　　3、上班正確穿戴好勞動防護用品，上班時間不無故脫崗、串崗、睡崗、干私活等做與工作無關(guān)事情，不酒后上崗。

　　4、積極參加各類安全生產(chǎn)會議及各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，提高安全生產(chǎn)的預(yù)防意識，自覺接受安全生產(chǎn)教育，不斷提高自身的安全素質(zhì)和技術(shù)水平；能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類事故隱患，掌握必要的現(xiàn)場急救知識；按規(guī)定實施安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。

　　5、嚴格遵守“四不傷害”原則，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。發(fā)現(xiàn)班中有違規(guī)違紀和違章操作現(xiàn)象要立即制止。

　　6、對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，或及時采取相應(yīng)措施；發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的，及時消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　7、熟悉本崗位安全環(huán)境，做好工作范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢查和維護，嚴格交接班，必須交接安全生產(chǎn)情況，為接班人員創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　8、正確使用安全工器具、消防器材和勞動保護用品；對本崗位、本班組發(fā)生的異常及事故，要果斷正確處理，有責任保護好現(xiàn)場并如實上報，有義務(wù)參加事故搶險及善后工作。

　　在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，違規(guī)操作引發(fā)事故構(gòu)成犯罪的，依照刑法相關(guān)規(guī)定承擔刑事責任。

　　二、附則

　　1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、本責任書期一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　班長簽字：

　　日期：

　　員工簽字：

　　日期：

公司責任書4

　　一、經(jīng)濟目標

　　1、產(chǎn)值：確保萬元；力爭萬元。

　　2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；

　　3、影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；

　　4、收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。

　　二、管理目標

　　1、建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度；

　　2、服從董事會、總經(jīng)理的`管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；

　　三、安全目標

　　1、杜絕一切中大型安全事故；

　　2、違章操作事故為零。

　　四、成本目標

　　1、生產(chǎn)工人工時費控制在占產(chǎn)品成本的以下；

　　2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

　　3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

　　4、設(shè)備維修費用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

　　5、設(shè)備完好率保證在95以上。

　　五、精神文明目標

　　1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

　　3、廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標準；

　　4、設(shè)備管理達到標準；

　　5、無打架斗毆現(xiàn)象；

　　6、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

　　六、其它目標

　　1、及時公布生產(chǎn)情況，按時組織生產(chǎn)例會；

　　2、物資進出庫票證齊全，無差錯；

　　3、庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；

　　4、設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產(chǎn)；

　　七、目標責任書評分標準

　　1、經(jīng)濟指標（25分）

　　2、管理指標（20分）

　　3、安全管理指標（15分）

　　4、主要成本指標（25分）

　　5、精神文明建設(shè)（5分）

　　6、其它目標（10分）

公司責任書5

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人：XXX。

　　銷售區(qū)域：XXXX 。

　　二、目標銷售任務(wù)：20xx年責任目標XXXX元。

　　三、完成目標銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責任人的義務(wù)

　　責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)XX項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人：XXXX責任人：XXXX

　　20xx年月日20xx年月日

公司責任書6

　　為了認真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等以及省、市、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)的文件會議精神，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，使景區(qū)管轄內(nèi)門面商家明確職責和任務(wù)，確保XXX年景區(qū)消防安全、生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、顧客生命財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運行安全，信息安全、車輛安全、治安安全等各方面工作的具體落實，特制定本責任書：

　　一、簽訂對象和時間：

　　簽訂對象：景區(qū)所屬各部門負責人。

　　簽訂時間：從簽訂本責任書之日起，直至調(diào)離和離任之日止。

　　二、責任要求和義務(wù)：

　　1、嚴格按照《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家法律、法規(guī)的要求，并切實貫徹執(zhí)行。

　　2、景區(qū)管轄內(nèi)門面商家從責任書簽訂之日起，并負責管轄區(qū)域的消防安全，生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、客人生命財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運行安全、信息安全、車輛安全、治安安全的全面工作。

　　3、各部門必須對本部門員工進行定期或不定期的開展各種形勢的安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)時一年不低于6次，參訓(xùn)率、培訓(xùn)率分別達到100%。如在檢查發(fā)現(xiàn)沒有培訓(xùn)記錄和記錄不完整，景區(qū)將給予200—300的罰款。

　　4.定期組織部門員工進行緊急救援演習(xí)，制定好應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準備和各種應(yīng)急的保障措施。

　　5.行政工作與經(jīng)營活動做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

　　6.各部門在接到景區(qū)相關(guān)部門安全隱患整改通知后應(yīng)立即整改(對于明顯重大隱患，尤其是易造成人員傷亡的，應(yīng)在三日內(nèi)必須整改完畢，同時在未整改合格完成之前，必須書面形勢上報景區(qū)，對于一般性事故隱患，在接到整改通知后，必須經(jīng)景區(qū)職能部門審核，視情況決定是否在整改的同時進行營業(yè)。)，不得應(yīng)付和推諉，對整改不及時的景區(qū)將處罰100—200元的罰款，如因整改不及時造成嚴重后果的.，景區(qū)將給予降級或撤職處理，并處罰金500—2000元。

　　7、部門負責人對所管轄部門責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的火情，應(yīng)及時到達現(xiàn)場進行處理，并及時報告相關(guān)執(zhí)法單位(火警119、救護120)進行處理。積極組織撲救，控制好現(xiàn)場，如因責任心不強，嚴重違反操作規(guī)程，造成損失擴大，則由該部門負責人承擔一切責任，景區(qū)將根據(jù)實際情況給予500—2000元不等的罰款或降級、撤職處理。

　　8、對部門所轄區(qū)域發(fā)生的經(jīng)濟損失在100—5000元的一般性事故，景區(qū)將給予部門負責人200—500元的罰款。

　　9、對部門所轄區(qū)域發(fā)生經(jīng)濟損失在10000元以上或有人員傷亡的重特大事故，景區(qū)將扣除部門負責人2—3個月的工資，并撤消一切職務(wù)直至追究法律責任。

　　10、景區(qū)負責人應(yīng)嚴格遵守景區(qū)的各項安全制度，對所屬區(qū)域內(nèi)涉及消防、治安、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、重大疫情傳染性疾病等安全的一切事故苗頭傾向、必須及時了解反饋，并以書面形式上報，并做好記錄，對所發(fā)生的事件經(jīng)過，要及時向景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，若因處置不當和不及時，所造成的一切后果，均由部門負責人承擔。

　　11、景區(qū)在經(jīng)營活動中，在食品衛(wèi)生管理方面，如因進貨渠道把關(guān)不嚴，出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品，在儲藏管理中，食品衛(wèi)生管理不善，出現(xiàn)腐爛變質(zhì)食品等，所造成的食物中毒事件，由該部門負責人承擔一切責任，景區(qū)將給予部門負責人撤職并處20xx—5000元罰款，直至追究法律責任。

　　12、各部門要對所轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備安全負責、嚴防丟失、損壞和被盜，若因管理失職，造成景區(qū)物品損失，由部門負責人承擔一切責任，除賠償外，處罰金100—500元罰款。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、各部門負責任人是本責任書的第一責任人(特殊重要崗位的負責人同為第一責任人)。

　　2、部門負責人因工作變動離任，本責任書由接任者履行。

　　四川景區(qū)管理有限公司負責人(簽)：部門負責人(簽)：

　　20xx年xx月xx日

公司責任書7

　　為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，確保公司安全運營，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司與職工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全責任落實到每位職工，其責現(xiàn)任內(nèi)容如下：

　　一、必須做到安全工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針。

　　努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

　　二、安全要求：

　　1、嚴格執(zhí)行國家、上級和公司安全管理制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，具備識別、控制與本崗位工作有關(guān)危險源的能力，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案，掌握本職工作的安全知識和安全技能；對于國家規(guī)定需要取得職業(yè)資格證書后方能上崗的，應(yīng)事先取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書后方可上崗。

　　2、服從公司管理，認真履行安全職責，互相關(guān)心、幫助和監(jiān)督，制止違章冒險行為；按照有關(guān)規(guī)定做好所在崗位職責要求的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患、重大險情，應(yīng)及時報告，并采取有效措施。

　　3、熟悉與本崗位有關(guān)的安全、衛(wèi)生和消防設(shè)施、設(shè)備及器材部位，掌握其使用方法，并按規(guī)定進行維護。

　　4、當發(fā)生事故時，及時采取有效措施，避免事故進一步擴大，并及時報告，保護事故現(xiàn)場及有關(guān)記錄等資料。

　　三、目標：

　　1、確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、根據(jù)計劃，自覺參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達95%以上。

　　3、協(xié)助其他部門或職工完成任務(wù)率達95%以上。

　　四、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的'，進行表彰獎勵；達不到目標要求的，公司視情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　2、因個人工作不力、玩忽職守等原因?qū)е卤韭殟徫辉诎踩矫娲嬖谥卮蟀踩[患不能及時整改或造成安全事故的，公司將按相關(guān)規(guī)定和程序進行處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　五、本責任書一式二份，本責任書自簽字之日起執(zhí)行。

　　部門負責人簽名：責任人簽名：

　　日期：年月日日期：年月日

公司責任書8

　　一、為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，必須做到層層把關(guān)，處處落實，將管理制度，工作責任落到實處，落實到具體責任人。根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定本責任書。

　　二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　三、各分管（部門）負責人為本部門安全生產(chǎn)責任人，負責本分管范圍（部門）的'安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)制度，制定并組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　四、各分管（部門）負責人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責;誰安排、誰負責；誰帶班、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

　　五、各部門必須設(shè)立專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責本部門的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報安監(jiān)部，積極配合安監(jiān)部落實安全生產(chǎn)責任制。

　　六、各分管領(lǐng)導(dǎo)（部門）必須加強本范圍（部門）安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　七、提高分管范圍（部門）員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。

　　八、分分管（部門）負責人要教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

　　十、單位發(fā)生各類安全事故按公司安子1號文件《安全生產(chǎn)管理制度》進行考核。

　　十一、本責任書一式兩份，本單位留存一份，安監(jiān)部存檔一份。

　　甲方：（簽字）

　　乙方：（簽字）

　　年月日

公司責任書9

　　為了加強對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強化安全第一，預(yù)防為主以及誰主管，誰負責的安全指導(dǎo)思想方針，貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書。

　　一、工作目標

　　1、一般財務(wù)責任事故(直接經(jīng)濟損失500～10000元)為零。

　　2、微小工作責任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。

　　3、安全投入資金到位率100%。

　　4、為公司安全生產(chǎn)提供財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。

　　二、工作職責

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

　　2、負責審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，保證公司安全生產(chǎn)各項工作開展得到資金支持;

　　3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專用賬戶，確保專款專用;

　　4、負責公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰的兌現(xiàn);

　　5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負責及時修正企業(yè)安全生產(chǎn)費用的.支出;

　　6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專用賬戶，確保�？顚Ｓ�;

　　7、對各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費用于其他款項的，有權(quán)提出制止，并責令其限期整改;

　　8、負責年終對公司安全生產(chǎn)費用進行核算匯總，及時報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并對下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和支出提出建議;

　　9、嚴格控制資金支出手續(xù)，確保財務(wù)資金使用的安全。

　　10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費用財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。

　　三、考核標準

　　公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責任書對責任人的工作目標完成和職責履行情況進行考核，考核結(jié)果納入責任人的年度績效考核。

　　四、附則

　　本責任書一式二份，公司及責任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至XXX年12月31日止。

　　法定代表人：責任人：

公司責任書10

　　******有限責任公司大區(qū)經(jīng)理責任狀

　　為充分調(diào)動銷售人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策。根據(jù)《20xx年OTC銷售方案大綱》，具狀人（區(qū)大區(qū)經(jīng)理）特向公司訂立如下責任狀。一、責任范圍

　　銷售品種：。管轄區(qū)域：。責任期限：從201年月201 年12月31日止。二、目標任務(wù)：

　　全年完成回款萬元；銷售、回款計劃進度見附件《銷售回款計劃進度表》。三、職責

　　1、負責所轄大區(qū)省區(qū)經(jīng)理人員管理、大區(qū)市場管理，貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發(fā)與維護工作。 2、按計劃完成公司下達的銷售任務(wù)，保證貨款及時有效的回到公司。 3、確保區(qū)域費用、銷售的真實性及準確性；確保客戶投訴、銷售異常情況等的及時呈報及協(xié)調(diào)處理；

　　4、對所轄省區(qū)經(jīng)理的疑難問題進行及時的指導(dǎo)并及時解決，為省區(qū)經(jīng)理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督導(dǎo)。

　　5、完成公司下達的其它工作。四、薪酬待遇

　　1、基本工資加補助元。按國家法定出勤日考核，缺勤相應(yīng)扣除。

　　2、提成：按《20xx年OTC銷售方案大綱》規(guī)定，大區(qū)經(jīng)理的提成按年考核，年底統(tǒng)一發(fā)放。年度完成總?cè)蝿?wù)額的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。年度總?cè)蝿?wù)額完成率低于**%的，公司重新考慮其任用。 3、年終獎勵：年終獎包括公司提留的**%的提成與年長超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評定合格，給予發(fā)放，否則不予發(fā)放。所管轄區(qū)域內(nèi)年度超額完成任務(wù)的，超出部分按*%發(fā)放。五、處罰

　　1、如有賬期，管轄省區(qū)如未按照公司所規(guī)定的時間回款，單省單月處以應(yīng)回款額*%的處罰，其中，大區(qū)經(jīng)理按*%處罰，省區(qū)經(jīng)理按*%處罰。

　　2、管轄省份市場出現(xiàn)竄貨，大區(qū)經(jīng)理應(yīng)負連帶責任，按公司竄貨管理辦法進行處罰。

　　3、對于所轄大區(qū)內(nèi)的呆死帳的.處罰款：其中死帳（ 1、因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年仍然不能收回的應(yīng)收帳款。2、因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍然不能收回的應(yīng)收帳款。）大區(qū)經(jīng)理承擔壞賬總額的**%，省區(qū)經(jīng)理承擔壞賬總額的**%。對于呆帳按本條第一點處罰。

　　六、附則：

　　1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存**%目標提成的權(quán)利。

　　2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎勵。

　　3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。 4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。 5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　具狀人：

　　201 年月日受狀人：（總經(jīng)理）

　　201年月日

公司責任書11

　　為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責任書。

　　一、工作任務(wù)目標

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。

　　（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動。

　�。ㄈ┘訌娢拿餍袠I(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

　�。ㄋ模┍O(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的`購置、管理、分發(fā)工作。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督落實政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

　�。┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、強化管理培訓(xùn)指標

　�。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

　�。ǘ⿵娀芾�，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書。

　　三、進度指標

　　（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。

　�。ǘ┓e極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

　　（三）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。

　　四、安全指標

　�。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝�、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動，時時提高公司全員安全意識。

　�。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設(shè)，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

　�。ㄈ⿲嵭邪踩熑沃疲瑖栏衤鋵嵐ぷ鞒绦�，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。

　　五、精神文明建設(shè)指標

　�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團結(jié)互助，積極上進。

　�。ǘ┱J真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。

　�。ㄈ┘哟笫占⑿麄餍畔⒐ぷ髁Χ�。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

　　六、考核獎懲

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司責任書12

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：

　　五、研發(fā)費用：

　　總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務(wù)：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司責任書13

　　為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本車間生產(chǎn)工作的實際特制定此責任書。

　　一、安全責任

　　1、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和標準，隨時隨地檢查和督促本班員工嚴格遵守操作規(guī)程和各項環(huán)保規(guī)章制度。

　　2、組織本班員工進行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)教育學(xué)習(xí)，做好日常安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、認真執(zhí)行交接班制度，不認真執(zhí)行該制度或交接班不清楚、扯皮者，罰款50元/次。

　　4、堅持崗位安全日查，對查出的隱患和不安全因素及時整改，并做好記錄。若班組發(fā)現(xiàn)隱患無法解決的，應(yīng)采取控制措施，及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)隱患無控制措施或不整改，也不上報者，罰款200元/次。

　　5、教育本班員工，在任何情況下都不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)立即制止并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對違章作業(yè)者，罰款200元/次。

　　6、發(fā)生工傷、火災(zāi)（火險）等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時，要沉著冷靜，立即采取果斷措施，組織搶救，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護好現(xiàn)場，如實向調(diào)查組提供事故情況。對事故瞞報、謊報者罰款100元/次。

　　7、認真執(zhí)行班組勞動紀律、工藝紀律管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。不按規(guī)定執(zhí)行者，罰款100元/次。

　　8、按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品，對穿戴不正確的罰款50元/次。

　　9、上班時間不得脫崗、串崗、睡崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事，不得酒后上崗或在班中飲酒，違者罰款50元/次

　　二、此安全責任書一式三份，車間存一份，班長持一份，公司存檔一份。

　　三、此安全責任書經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理與班長簽字后生效實施。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理簽字：

　　班長簽字：年月日

公司責任書14

　　為保障erp系統(tǒng)的良好運行，達到準確、及時、完整地反映公司經(jīng)營狀況的目的，現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況，明確各層級相應(yīng)職責如下：

　　一、公司最終用戶（系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員）

　　1、數(shù)據(jù)錄入，必須遵守以下原則：

　　1）憑單錄入：嚴格根據(jù)相關(guān)部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù)，并保證單物數(shù)量一致，絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況；若有違反，承擔全部責任；

　　2）正確性：嚴格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊等錄入數(shù)據(jù)；

　　3）及時性：要求所有單據(jù)必須實時錄入，做到出庫先輸單再發(fā)貨，入庫先收貨再錄單。

　　2、工作的獨立性

　　任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進行干涉的，最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告；如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的，則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責，由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50％的責任；如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的，最終用戶和干涉人各承擔50％的責任；上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項；

　　3、信息反饋

　　erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向直接主管和it管理部報告，并暫停錄入；it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。

　　二、最終用戶的直接主管

　　1、保證最終用戶操作的獨立性；

　　2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進行錄入操作；

　　3、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。

　　三、公司的部門主管

　　1、保證最終用戶操作的獨立性；

　　2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況；

　　3、保證錄入人員的'合理配置；

　　4、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作，其職責和最終用戶相同。

　　四、公司經(jīng)理班子