企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀

時間：2023-05-26 12:22:51 責任書我要投稿

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企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用責任書，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。相信很多朋友都對擬定責任書感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀

企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀1

　　根據(jù)公司X年度的營銷目標，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：

　　二、目標責任人職務：

　　三、團隊（部門）人員定員數(shù)量：

　　四、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人全面負責公司營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：1、年度營銷（以為主）目標凈利潤：萬元；2、年度營銷（以為主）目標銷量：萬元。

　　年度目標分解表：

　　五、完成目標營銷任務期限：

　　X年1月1日至X年12月31日

　　六、經營條件和考核范圍

　　1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元（￥25000000）和經營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

　　2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資（不包括年終考核提成和超額獎勵）、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產按公司固定資產管理制度計算的折舊、按25%計算含稅利潤總額的應交所得稅、日常經營管理發(fā)生的其他經營費用及公司固定的管理費用。

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　�。�1）月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告；

　�。�2）公司要求提供的其它相關文字資料；

　�。�3）每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　�。�4）當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)；

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平；

　　6、接受公司對經營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制各項費用，確保在以內。

　　九、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障；

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動；

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　十、經營管理權利和限制

　　目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的.使用權，在符合法律法規(guī)要求內的獨立經營權。

　　目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn)萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。

　　十一、薪酬及獎勵

　　1.薪酬規(guī)定：

　　目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　各單位采取按月考核、累計計算、年終結算的考核辦法；

　�。�1）月份工資

　�、僭峦瓿捎媱澙麧檰挝�，員工發(fā)基本工資；

　�、诋斣峦瓴怀捎媱澙麧檰挝唬赂≡禄竟べY10%；直到累計完成相應利潤指標

　�、劭己四甓葍壤塾嬇ぬ澆⑼瓿捎媱澙麧櫤�，少發(fā)工資部分予以補齊。

　�。�2）年終效益獎

　　①全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經營者。

　�、谌瓿~完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù)；

　�、鄹鲉挝惶岐効傤~的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配；

　�、苜Y源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權平均計算。（還是按購進鋼材1元/噸提�。�

　　2.獎勵規(guī)定：

　�。�1）年終分紅

　　年終以經過審計的決算為準，實際數(shù)量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣xx萬元的目標提成；如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算；如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算；如凈利潤為負數(shù)，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結算后一月內發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　�。�2）超額獎勵

　　年終以經過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責任部門超出目標凈利潤部分（超額凈利潤）60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結算后一月內發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　十二、附則：

　　1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。

　　2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。

　　3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。

　　4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司（蓋章）：

　　目標營銷責任人（簽字）：

　　X年XX月XX日

企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀2

　　一、目的

　　建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、20xx年度考核期間:

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；

　　3、甲方有權在乙方經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行；

　　4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施；

　　5、甲方定期對乙方的經營業(yè)績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元；保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的'各項文件和資料，包括:

　�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　　（2）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　�。�3）甲方要求提供的其它文件和資料。

　�。�4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。

　　6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2、績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。

　　3、考核指標:

　　六、其它

　　1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀3

　　為落實學校安全工作責任制，切實保障教師和學生的安全，創(chuàng)建“平安校園”，特簽訂教師安全責任書。

　　一、教師自身安全責任

　　1、教師要按時參加學習，學習國家的法律法規(guī)及有關安全工作制度，加強師德建設，提高自身修養(yǎng)。

　　2、教師不乘坐或駕駛無牌無證的各種機動車輛，不酒后駕駛各種機動車輛。

　　3、教師外出時，要維護教師形象，注意人身安全。

　　4、教師日常工作中做到安全用電，不擅自拆卸或安裝各種電器設備。

　　5、教師參加學校組織的各種活動及公益勞動等，要做到遵守秩序，注意安全。

　　6、教師在實驗、體育教學活動中，做到正確操作，切實保障師生的安全。

　　7、教師要安全上網、凡利用網絡傳播病毒、反動信息、色情信息、垃圾郵件都是違法行為。

　　8、教師在業(yè)余時間，應不酗酒、不賭博，不參加不健康的活動。

　　二、教師安全工作職責

　　1、教師有責任向學生進行有關安全方面的教育。若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。

　　2、教師在工作中要關心、愛護學生，要尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的，學校視情節(jié)輕重追究其責任。

　　3、認真做好值日工作，加強課間巡視，及時處理偶發(fā)事件、阻止學生玩不正當或危險性的'游戲。

　　4、教師不得私自留學生，若滯留學生，教師必須在場，不能出現(xiàn)教師已離校，學生還留在學校的現(xiàn)象。

　　5、教師未經教務處批準不得隨意調課，無特殊情況，課堂中不得中途擅自離開。

　　6、學生參加各種興趣小組、大掃除、社會實踐活動等，任課教師要進入相應的班級，維持秩序，做好安全工作。

　　7、要關注學生行為。學生出現(xiàn)行為異常時，要及時詢問、家訪、教育，防止意外發(fā)生。具有特異體質或疾病的學生，要予以特殊照顧。

　　8、按時放學，未經學校同意，不得提前放學。若遇惡劣氣候，要及時引導學生安全離校。

　　9、要做好學生交通、防火安全教育。凡學校安排值班等要及時到位。各班教師要對危險用電線路、漏電插座、危險物品的管理等問題進行排查、不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即報告處理。

　　10、無論在什么情況下，學生一旦發(fā)生意外，教師應不等、不拖及時處理，并送醫(yī)院救治，同時通知家長和向學校領導報告。

　　學校校長：

　　學校教師：

　　學校蓋章：

　　xx河灣小學

　　X年8月24日

企業(yè)目標的責任書優(yōu)秀4

　　甲方:

　　乙方:

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有部門必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。

　　一、責任

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規(guī)；

　　2、項目經理依法對所施工的'工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

　　3、項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。

　　4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。

　　5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。

　　6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。

　　7、工程開工前15日內辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。

　　二、安全管理目標承諾

　　1、事故管理

　　特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%。

　　2、安全管理