銷售目標(biāo)責(zé)任書模板

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多人會去使用責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？下面是小編整理的銷售目標(biāo)責(zé)任書模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器×臺的目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo)，制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、簽訂日期：

　　20xx年×月×日至20xx年×月×日。

　　二、銷售目標(biāo)責(zé)任

　　1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員，建立有效的責(zé)任追究制度，做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。

　　2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

　　3、下半年各片的銷售目標(biāo)為：每片銷售陸佰伍拾（650）臺。

　　三、獎勵(lì)和處罰

　　（一）獎勵(lì)

　　1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)×%的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的×%。

　　2、完成銷售目標(biāo)×%的為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。

　　3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上，下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

　�。ǘ�）處罰

　　1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

　　2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的，責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

　　3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理，按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，扣除工資的×%，并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

　　4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

　　四、責(zé)任目標(biāo)的簽定

　　我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款，同意在區(qū)域，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾（650）臺的目標(biāo)。 片經(jīng)理（認(rèn)同人）簽字： 簽定時(shí)間： 年 月 日

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