企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書13篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇1
根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：
1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營銷責(zé)任人的`義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場6.25%，新市場8.25%)
a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇2
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)：
1.安全事故為“0”。
2.職業(yè)病事故為“0”。
3.傷害事故為“0”。
4.安全隱患的`整改率達(dá)100%
5.法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
二、職工工作任務(wù)：
1、平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決服從廠（公司）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，爭做好安全生產(chǎn)工作的模范。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并有權(quán)勸阻制止他人違章作業(yè)。
3、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。
5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。
6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
7、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
8、積極參加各種安全活動(dòng)。
9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
三、附則
1.本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：
責(zé)任人簽字：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇3
為確保完成“XXX”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，改善我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的順利開展，根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作要求，東湖鄉(xiāng)人民政府與鄉(xiāng)各大辦公室、各村(居)、社區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)簽訂XXX年節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
共同目標(biāo)：貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)，節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本地區(qū)年度工作計(jì)劃。
本年專題研究解決本地節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上，至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢教育。
認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障，范文《企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》。 搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)宣傳，在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動(dòng)。
按時(shí)報(bào)送節(jié)能減排相關(guān)報(bào)表和相關(guān)資料，并督促相關(guān)企業(yè)完成報(bào)送任務(wù)。
節(jié)能降耗年度工作目標(biāo)：
1、轄區(qū)內(nèi)萬元GDP能耗和重點(diǎn)行業(yè)能耗同比下降。
2、完成轄區(qū)內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。
3、不引進(jìn)“兩高一資”、低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)項(xiàng)目上馬新建和擴(kuò)建。
4、加快淘汰城鎮(zhèn)道路照明、公共場所、公共機(jī)構(gòu)逐步淘汰抵消照明產(chǎn)品。
5、在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用。
6、安排本級(jí)財(cái)政資金，支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展節(jié)能改造。
7、嚴(yán)格控制公務(wù)用車能耗，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)車輛。政府和事業(yè)單位夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。
8、大力發(fā)展農(nóng)村沼氣，推進(jìn)聯(lián)戶沼氣。養(yǎng)殖小區(qū)沼氣和利用大中型沼氣工程集中供氣項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
9、加強(qiáng)節(jié)能型農(nóng)機(jī)機(jī)械和農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備的推廣應(yīng)用，推廣應(yīng)用復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械，降低農(nóng)業(yè)機(jī)械單位能耗。
環(huán)保年度工作目標(biāo)：
1、完成主要污染物減排任務(wù)，配合經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉、淘汰重污染落后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)COD減排20噸/年。
2、XXX年6月30日前完成省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)編制工作。
3、督促完成德陽廣東溫氏家禽有限公司掛牌整治限期治理任務(wù)。配合完成磷酸鹽工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)整治，廢水實(shí)現(xiàn)全封閉循環(huán)使用，不外排。
4、完成一所綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。
5、轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事故，無因環(huán)境問題引發(fā)事件。
6、轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%，新建項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)規(guī)劃區(qū)。
7、完成污染源普查數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作。
8、加強(qiáng)引用水源保護(hù)，制定集中式供水規(guī)劃，確保引用水源安全。
9、完成轄區(qū)城市環(huán)境綜合整治定量考核工作。
10、做好規(guī)�；B(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。
節(jié)能降耗和環(huán)保年度工作目標(biāo)第1、2項(xiàng)為“一票否決”目標(biāo)，其余為保證目標(biāo)。(注：主要污染物減排量以國家環(huán)保部西南督查中心認(rèn)定數(shù)為準(zhǔn)。
否定目標(biāo)：轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一般突發(fā)環(huán)境事件，每起扣30分，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;發(fā)生輕微突發(fā)環(huán)境事件，沒起扣10分;發(fā)生由環(huán)境問題引發(fā)件以及發(fā)生3人以上集體到區(qū)、市、盛進(jìn)京上訪的，每次扣5分，到鄉(xiāng)上訪的.，每次扣2分。要求報(bào)送的節(jié)能減排和環(huán)保數(shù)據(jù)、資料，遲報(bào)一次扣2分，瞞報(bào)、漏報(bào)一次扣10分。
二、年終考核
東湖鄉(xiāng)人民政府年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府予以通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)差的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府給予通報(bào)批評(píng)，且主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)為任何先進(jìn)。
東湖鄉(xiāng)人民政府(蓋章)
德陽市豐源復(fù)合化肥廠(蓋章)
代表人簽字：
負(fù)責(zé)人簽字：
XXX年七月十二日 XXX年七月十二日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，××學(xué)校與××制衣有限公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、乙方應(yīng)遵守國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
二、乙方應(yīng)制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
三、乙方對(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施有妥善使用及維護(hù)之責(zé)任，對(duì)各種可能出現(xiàn)的故障和危險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)消除。
四、乙方在須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防條例》以及安全管理有關(guān)制度，積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將所屬區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施用作其它用途，并做好定期檢查及維護(hù)。
五、乙方對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行裝修、改建，須事先向甲方提交裝修、改建設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)甲方同意，同時(shí)須向有關(guān)部門申報(bào)同意。
六、按照《消防法》《治安管理處罰法》《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律、法規(guī)文本，乙方對(duì)職工應(yīng)進(jìn)行必要的法律知識(shí)教育。
七、乙方不得讓其員工干擾學(xué)校的`正常教育教學(xué)秩序，不到學(xué)生的生活及學(xué)習(xí)區(qū)域內(nèi)隨意走動(dòng)。
八、乙方員工應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并服從校方管理人員的管理。
九、本責(zé)任書有效期為壹年。
管理部門（簽字）：
XXXX年XX月XX日
責(zé)任部門（簽字）：
XXXX年XX月XX日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇5
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，定期進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。
3、作為公司安全工作的主管部門，認(rèn)真履行在日常工作中的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為公司在安全方面的決策提供技術(shù)支持。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要，適時(shí)制定、完善安全管理制度。
5、認(rèn)真組織各類安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施督促、跟蹤驗(yàn)證安全隱患的整改工作。
6、積極開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識(shí)。
二、目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、事故隱患整改率100%。
3、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)和控制率100%。
4、承包商培訓(xùn)率100%。
5、安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。
6、職業(yè)病發(fā)生率零。
7、勞保用品合格使用率100%。
8、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。
9、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的`部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：
總經(jīng)理簽字：日期：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇6
為加強(qiáng)學(xué)校管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感，強(qiáng)化管理防范措施，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，特制定本職責(zé)書：
一、職責(zé)期限：
____年__月__日至____年__月__日
二、工作分工：
協(xié)助校長抓好學(xué)�？倓�(wù)管理、兩基達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)校舍及衛(wèi)生防疫(含師生體檢保健)、學(xué)校綜合治理、基建維修、設(shè)施設(shè)備管理，學(xué)校綠化美化，安全衛(wèi)生等工作。
職責(zé)目標(biāo)：在職責(zé)期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全職責(zé)事故，帶領(lǐng)指導(dǎo)分管部門工作，做好分管的各項(xiàng)工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序，促使學(xué)校教育教學(xué)工作上臺(tái)階。
三、主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，精打細(xì)算，厲行節(jié)儉。
2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，領(lǐng)導(dǎo)并組織好總務(wù)處工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。
3、制定學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃，建立健全后勤工作規(guī)章制度，加強(qiáng)督促檢查，確保落實(shí)。
4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。制定財(cái)產(chǎn)管理制度，督促總務(wù)處做好教學(xué)設(shè)施和辦公用品的保管、供應(yīng)工作，杜絕浪費(fèi)，節(jié)儉開支。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物申報(bào)、入庫登記和報(bào)銷審批制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)帳目。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產(chǎn)流失。
6、搞好學(xué)校規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境。抓好學(xué)校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。
7、抓好學(xué)校安全工作，加強(qiáng)防范，消除安全隱患;加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)治安秩序良好;負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生防疫和傳染病預(yù)防工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的`各種會(huì)議，研究和改善后勤服務(wù)工作。規(guī)范建立后勤管理的檔案資料。
9、負(fù)責(zé)向校長提出設(shè)備、用具的購置計(jì)劃。10、辦理校長委托、授權(quán)、交辦的其他工作。
四、安全教育管理職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)學(xué)校安全的定期督查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
3、嚴(yán)密組織學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)，確�；顒�(dòng)的安全;
4、及時(shí)妥善處理學(xué)校教育教學(xué)過程中的偶發(fā)事件;
5、制定安全工作規(guī)章制度，明確各崗位安全職責(zé)，職責(zé)到人;
6、認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級(jí)文件對(duì)學(xué)校工作的安全規(guī)定。
7、一旦安全事故發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)取做好正確的處理、善后工作。
五、職責(zé)追究：
按《學(xué)校事故職責(zé)追究制度》予以處理。
學(xué)校校長(簽章)：
目標(biāo)管理職責(zé)人(簽章)：
____年__月__日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇7
一、考核指標(biāo)：
�。ㄒ唬⒖冃Э己酥笜�(biāo)（60分）
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的.繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）、績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分；
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：（1）、年度計(jì)劃書（2）、部門職責(zé)（3）、崗位說明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)。考核責(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10％進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？冃繕�(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇8
為充分調(diào)動(dòng)__公司高級(jí)管理人員積極性，確保__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善__公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)__公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)__公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)__公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)__公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營考核年度期間：____年____月____日至年____月____日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的'經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金
1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;
2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽__年度工作責(zé)任書，在__年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和__公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、__公司各持一份。
集團(tuán)總裁：__________
日期：________
公司第一負(fù)責(zé)人：________
日期：________
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇9
為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)岑溪市人民政府要求，特制定如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、死亡重傷事故為0；
2、重大設(shè)備事故為0；
3、重大爆炸事故為0；
4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100；
5、安全隱患整改率達(dá)100；
6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達(dá)100。
二、目標(biāo)管理
1、各廠（礦）的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各車間的責(zé)任人（業(yè)主）為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》規(guī)定，抓好企業(yè)（車間）的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理納入年度工作的'重要議事日程，要求全體員工辦理有關(guān)安全責(zé)任保險(xiǎn)。
3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報(bào)告制度，建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。
4、各廠（礦）企業(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備，符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn)，違反規(guī)程的要嚴(yán)肅處理。
5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)安全、公安等部門到各單位（企業(yè)）開展安全生產(chǎn)講座，提高安全意識(shí)。
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解下達(dá)到車間，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全監(jiān)管責(zé)任量化到人，并制定切實(shí)可行措施，定期檢查、督促落實(shí)。
7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的自查工作，重大事故隱患排查每年至少4次，同時(shí)要主動(dòng)接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查，對(duì)存在的事故隱患，及時(shí)整改。
8、各廠（礦）企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見書，各廠（礦）企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施整改，對(duì)不實(shí)施整改的，其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。
9、應(yīng)堅(jiān)持匯報(bào)制度。做到每個(gè)月（每個(gè)雙月的28日）要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時(shí)向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)。
10、發(fā)生安全事故時(shí)企業(yè)業(yè)主要迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救，并按規(guī)定的程序和時(shí)限上報(bào)事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。
本責(zé)任狀一式二份，雙方簽字后生效。
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇10
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、績效考核指標(biāo)
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。
二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。
三、績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核分；
3、每±1 ％，考核分；
4、每±1 ％，考核分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核分；
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核分；
四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇11
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《節(jié)約能源法》和《寧波市節(jié)約能源條例》，推進(jìn)我酒店節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
一、重點(diǎn)工作目標(biāo)：
1、以XXX年為基數(shù)，確保本酒店實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;
2、通過綠色飯店復(fù)審并爭創(chuàng)金葉級(jí)綠色飯店和節(jié)能示范工程;
3、完成酒店節(jié)能工程改造。
二、日常工作目標(biāo)：
1、建立節(jié)能管理組織體系，把節(jié)約工作納入每月工作日程。 2、進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造濃厚的`節(jié)能減排氛圍。
4、加強(qiáng)對(duì)酒店內(nèi)部公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會(huì)議。
5、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
6、建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完成縣風(fēng)景旅游管理局布置的各項(xiàng)任務(wù)。
7、所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。
本責(zé)任書一式二份，行政辦和部門各存一份。國際大酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《 旅游節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行方法》等有關(guān)文件對(duì)各部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
國際大酒店 部門責(zé)任人
總經(jīng)理簽字： 簽字：
年 月
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇12
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的.方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。特制訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、20xx年年度考核期間：20xx年12月26日至20xx年12月25日。
2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈余_____萬。（不含酒店固定資產(chǎn)折舊）
三、管理目標(biāo)
1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開發(fā)新客源。
3、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
4、樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系；
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系；
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升；
全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo)；
10、擬定員工內(nèi)部晉升體系；
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案；
四、營銷管理目標(biāo)：
1、制定全年?duì)I銷框架；
對(duì)重大節(jié)日提前2-3個(gè)月擬出銷售方案，
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃；
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案；
3、客戶管理方案；
老客戶維護(hù)，（特別是協(xié)議客戶）新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法（主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群），每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告；
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃；
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)），第二是營銷（銷售方式/理念），第三是服務(wù)（個(gè)性/特色/增值）。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督；
六、安全目標(biāo)
�。薄⑷昊馂�(zāi)損失控制在1000.00元以下；
�。病⑷瓯I竊事故應(yīng)控制在兩次及以下；
�。�、全年無食品中毒事件發(fā)生；
�。�、全年設(shè)備運(yùn)行事故損失控制在3000.00元以下；
�。�、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇13
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)：
1、安全事故為“0”。
2、職業(yè)病事故為“0”。
3、傷害事故為“0”。
4、安全隱患的整改率達(dá)100%
5、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。
6、法規(guī)規(guī)定的`各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
二、工作任務(wù)：
車間主任對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)吸取工人提出的正確意見。
4、組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。
7、堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
三、附則
1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：
責(zé)任人簽字：
年月日
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