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述職責(zé)任書

時(shí)間:2023-02-24 08:00:44 責(zé)任書 我要投稿
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述職責(zé)任書

  在當(dāng)下社會,很多場合都離不了責(zé)任書,責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事,要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。擬定責(zé)任書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的述職責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

述職責(zé)任書

述職責(zé)任書1

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬﹩挝唤ㄖ魄闆r

  大隊(duì)為副團(tuán)職單位,編制實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊(duì)員21人);現(xiàn)有供給實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊(duì)員21人)。大隊(duì)下轄1個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)。共有車輛9輛,其中:消防執(zhí)勤車6輛,行政車3輛。

 。ǘ┵~戶設(shè)置情況

  大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至20xx年9月30日,業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元,行政帳戶總余額為23.39萬元。

 。ㄈ┙(jīng)費(fèi)結(jié)余和資金結(jié)余情況

  截止20xx年12月,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32萬元。

  截止20xx年12月底,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額111.89萬元。

  截止20xx年9月低,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬元。

  (四)經(jīng)費(fèi)收支情況

  二、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬:

  20xx年總收入310.165萬元(其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)104.88萬元,撥入專項(xiàng)資金132.6萬元,撥入基建經(jīng)費(fèi)72.6萬元,預(yù)算外收入0.085萬元),總支出206.79萬元(其中正常支出180.01萬元,專項(xiàng)支出26.78萬元);

  20xx年總收入182.697萬元(其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)131.68萬元,撥入專項(xiàng)資金50萬元,預(yù)算外收入1.017萬元),總支出302.03萬元(其中正常支出220.955萬元,專項(xiàng)支出81.075萬元);

  20xx年1月-9月低總收入264.12萬元(其中財(cái)政撥

  入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬元,撥入專項(xiàng)資金108萬元,預(yù)算外收入0.42萬元),總支出364.75萬元(其中正常支出256.59萬元,專項(xiàng)支出108.16萬元);

 。ㄎ澹┵澲P沒款收支情況:

  1、捐贈收支情況:

  20xx年,大隊(duì)共收取捐贈款4.9萬元,捐贈款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

  20xx年,大隊(duì)共收取捐贈款11.9萬元,捐贈款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

  20xx年,大隊(duì)共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。

  2、罰沒收支情況

  20xx年,大隊(duì)共收取罰沒款50.2萬元,上繳罰沒收入50.2萬元,財(cái)政返還35.14萬元,留用15.06萬元。共支出35.14萬元,大隊(duì)罰沒款用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

  20xx年,大隊(duì)共收取罰沒款88萬元,上繳罰沒收入88萬元,財(cái)政返還70.9萬元,留用9.1萬元。共支出70.9萬元,全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

  20xx年1-9月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒款111萬元,上繳罰沒收入106.91萬元,財(cái)政返還33萬元,支出33萬元,全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

 。┵Y產(chǎn)物資管理情況

  截止20xx年9月,大隊(duì)經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計(jì)282.57萬元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛,無外借車輛。單位使用車輛牌照7副,其中行政車車拍照分別為WJ19XA330、402、403無外借車牌現(xiàn)象。

  (七)債權(quán)債務(wù)情況

  截止20xx年9月底,大隊(duì)債務(wù)共計(jì)38.05萬元,主要是接任時(shí)遺留的`基建款、招待費(fèi)。

  三、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

  在xx大隊(duì)任職期間,我積極進(jìn)行協(xié)調(diào),爭取政府支持,20xx年全年財(cái)政到位資金310.09萬元,其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬元,72.06萬元用于營房裝修改造,58萬元用于購買中型水罐車一輛,43萬元購買了特勤器材;20xx年地方財(cái)政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費(fèi),50萬元用于購買裝備器材;投入72萬余元用于大隊(duì)營房改造裝修;20xx年1-9月份地方財(cái)政撥款264.12萬元,撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬元,108萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車。

  一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇,積極向縣委、市政府匯報(bào),得到了地方黨委、政府的大力支持,在縣財(cái)政吃緊的情況下,依然能夠協(xié)調(diào)縣財(cái)政將各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭取到位。

  二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項(xiàng)制度。嚴(yán)格實(shí)行黨委理財(cái),認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定,設(shè)立了兼職會計(jì)、出納,重大開支實(shí)行黨委集體研究,開支實(shí)行逐級審批,超千元開支實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬,規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn);積極發(fā)揮經(jīng)委會作用,加強(qiáng)了對官兵伙食管理,確保了官兵吃飽、吃好,吃出營養(yǎng),吃出特色。

  三是開源節(jié)流,確保大項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出,堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè),為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

  四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度,對大隊(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計(jì)價(jià),錄入大隊(duì)固定資產(chǎn)賬目,固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人,及時(shí)開展資產(chǎn)清查,做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

  五是堅(jiān)持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施,積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件,解決了官兵、隊(duì)員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎(jiǎng)。

述職責(zé)任書2

  自xx年10月至xx年10月,在上級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級的各項(xiàng)規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益,F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:

  一、狠抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

  制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。

  1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

  單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。

  2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

  按規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報(bào)銷憑證。

  3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

  對庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

  4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

  對采購的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

  5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

  當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對所管理的.文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。

  二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機(jī)制

  在對待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

述職責(zé)任書3

  20xx年,是一個(gè)特殊的一年,我跨越了兩個(gè)科室,在這兩個(gè)科室的工作中,有成績,也有不足,但我始終堅(jiān)持在醫(yī)院,護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行各規(guī)章制度,努力營造風(fēng)清氣正,環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)條件。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一工作情況

  1、認(rèn)真執(zhí)行院科兩級管理制度,服從護(hù)理部及科主任的管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制定,做好上傳下達(dá)的工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部的要求,扎實(shí)有序的做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉(zhuǎn)變觀念,變被動為主動,使護(hù)理服務(wù)走在患者的需要之前,得到了病人及家屬的肯定。

  3、認(rèn)真執(zhí)行健康教育工作,將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過程,責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人交談,更詳細(xì)地了解了病人的病情.生活.家庭及經(jīng)濟(jì)狀況,對我們制定更周密,詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃提供了很大幫助,方便我們根據(jù)病人的具體情況告知病人疾病預(yù)防,治療的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并減少病情反復(fù)的可能性,提高了工作效率,起到了事半功倍的良好效果。

  4、每月召開的'公休座談會上,大家共同討論科室近期出現(xiàn)的問題及護(hù)理部組織的問卷調(diào)查中出現(xiàn)的問題,找出不足,分析原因,不斷改進(jìn)。

  5、增強(qiáng)安全防范意識,防護(hù)欄,警示牌,健康宣教,起抓共管,20xx年無一件安全不良事件發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離工作,根據(jù)科室病人及呼吸道交叉感染的特點(diǎn),病房執(zhí)行一周紫外線消毒兩次,隨時(shí)開窗通風(fēng),嚴(yán)格杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。

  6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周五列會學(xué)習(xí)一種疾病,逐漸積累知識量,會后提問,溫習(xí)鞏固,收到了良好效果。護(hù)士長經(jīng)常提問低年資的護(hù)士,掌握科內(nèi)常用藥,治療的注意事項(xiàng)?苾(nèi)有計(jì)劃的派出護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)。

  二存在問題

  1、老年患者陪住家屬較多,探視制度不規(guī)范,病房零亂,基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

  2、個(gè)別護(hù)士防范意識差,法律知識薄弱。

  3、自身學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不扎實(shí)。

  三今后工作思路

  推薦合同范本:

  1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),專業(yè)知識的學(xué)習(xí),通過閱讀書籍,查閱文獻(xiàn),隨科主任查房,外出學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平。多與兄弟科室交流,學(xué)習(xí)和借鑒好的管理模式,提升自己的管理水平。

  2、結(jié)合護(hù)理部的計(jì)劃,分層次對護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

  4、對于本科室而言,科研論文,小發(fā)明,小創(chuàng)造處于空白,明年有望突破這一空白。

  一年的結(jié)束,預(yù)示著新一年的開始,我將會一如既往的堅(jiān)守在護(hù)理崗位上,針對20xx工作中的不足之處,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再接再厲,爭取來年更上一層樓。

述職責(zé)任書4

  一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作

  任職期間,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、密切配合、相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰,使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。

  一是抓教育,提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。

  二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間,針對財(cái)政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定培訓(xùn)方案,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),全面提升財(cái)務(wù)工作水平。

  三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護(hù)穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金,對預(yù)算外資金,按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項(xiàng)財(cái)政收支,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下帳,對帳,有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi),做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字,略有結(jié)余,個(gè)人嚴(yán)格按程序和規(guī)定報(bào)銷帳目。

  二、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況

  本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間,全面落實(shí)綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項(xiàng)行動和社會治安突出問題集中整治工作,社會治安環(huán)境明顯改善。

  二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,健全各級調(diào)解組織,完善大調(diào)解體系,社會矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。

  三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點(diǎn)人群管理機(jī)制,落實(shí)虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu),社會管理水平進(jìn)一步提高。

  四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務(wù)中心和流動人口服務(wù)管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺,建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機(jī)制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式,建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理模式,實(shí)行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理,有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

  三、廉潔自律,樹立勤政為民新形象

  自覺加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的`各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。

  一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍,在班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓,嚴(yán)于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問題,充分調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

  二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學(xué)性;對干部任免、財(cái)務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉政。

  三是堅(jiān)持廉潔自律。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),對家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,沒有以權(quán)謀私行為。

述職責(zé)任書5

  離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的內(nèi)容,基本以離任前三年的情況作為述職報(bào)告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。

  一、基本情況:

  1.接、離任的時(shí)間;

  2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍;

  3.其他認(rèn)為需要說明的情況。

  二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;

  2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費(fèi)收入數(shù)和向國家上交各項(xiàng)稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;

  3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);

  4.其他需要說明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。

  三、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的主要成績和尚待解決、改進(jìn)的問題:

  1.任期內(nèi)決策投資的.項(xiàng)目及其效益,或尚待解決的存在問題;

  2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀;

  3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化,以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動情況;

  4.其他需要說明的問題:包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟(jì)活動中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度,從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失;有否在經(jīng)濟(jì)活動中以權(quán)謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。

  四、對任職期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的功、過、成、敗的自我評價(jià)意見。

  (略)

述職責(zé)任書6

  自~年10月至~年10月,在上級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級的各項(xiàng)規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益,F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:

  一、狠抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

  制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。

  1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

  單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。

  2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

  按規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報(bào)銷憑證。

  3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

  對庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

  4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

  對采購的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

  5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

  當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。

  二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機(jī)制

  在對待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對財(cái)務(wù)工作的'領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

  三、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)

  作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅(jiān)持不喝請酒、不收送禮。

  以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

述職責(zé)任書7

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作匯報(bào)情況如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;

 。2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護(hù)士長管理水平

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的.管理水平。

  4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

  5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

述職責(zé)任書8

  有心的老師可能還記得,我去年述職的題目是《無怨無悔寫人生》,當(dāng)無情的歲月又讓我們經(jīng)歷了一年的生命過程時(shí),365個(gè)日子喜怒哀樂,酸甜苦辣就又成了記憶底片上的365幅畫面。輕輕地閉上眼睛,讓每幅畫面在眼前呈現(xiàn),由模糊到清晰,然后慢慢咀嚼,細(xì)細(xì)回味,收獲,奮斗,成功,失敗一起涌上心頭。這時(shí)會突然從心底發(fā)出感嘆:花開花落又一年啊!、

  是的,一年來,我們學(xué)校在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨工委管委會的親切關(guān)懷下,在教育辦的直接帶領(lǐng)下,實(shí)小全體教師共同努力在花開花落,云卷云舒的日日月月中,又有了新的變化,有了新的收獲。我,作為學(xué)校的第一責(zé)任人,也和學(xué)校共同經(jīng)歷著悲歡離合,收獲著經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此,我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我校工作的支持和幫助,感謝各位同志對我的關(guān)心和理解。今天,為了接受大家的幫助,為了我今后更好地為大家服務(wù),我愿意將自己一年來的工作認(rèn)真總結(jié)如下:

  一、在讀書中充實(shí),在寫作中升華

  書籍是文化傳承的通道,是人類進(jìn)步的階梯,一個(gè)人無論干什么工作,都需要讀書,都必須讀書。做教師也好,做校長也罷,更需要手不釋卷,從書籍中汲取營養(yǎng),以滋養(yǎng)自己的底氣。

  我熱愛讀書,我從一個(gè)窮山溝里的孩子成長為一名人民教師,是讀書改變了我的命運(yùn)。因此,我不能一日無書!早晨,披衣起床,順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無意苦爭春,一任群方妒,零落成泥碾作塵,只有香如故!比缓筮叴┮逻吚收b,新的一天就從美好的詩意開始了。夜晚,翻幾頁書,讀幾行文字,一天的塵世喧囂就進(jìn)入了一個(gè)寧靜的世界。沐浴著書香入夢,夢中都充滿了思考!

  我喜愛文學(xué)書籍,《紅樓夢》、《三國演義》、《易中天品三國》、《正說歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍。他們滋潤了我的靈魂,滋養(yǎng)了我的底氣,使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性,贏得了很多真誠的相助!

  我從不間斷對專業(yè)書籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀,一邊摘錄,讀后掩卷沉思,寫出自己最深刻的體會。今年,兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲,讀書思索!白寣W(xué)校每一個(gè)人把校長的理念變成自己的理念,那不是一件容易的事。只有像李校長一樣,講、評、做結(jié)合,多渠道灌輸,方可行成共識?磥恚业墓Ψ蜻是不到家,還需要修煉!”這就是我讀完李烈校長《在體會中形成共識》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過程中,我的思想受到了啟迪,專業(yè)得到了發(fā)展。

  另外,哲學(xué)的,人生的,傳記的書籍,我也常常涉獵,多方面的閱讀,開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的,朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長跑,一個(gè)堅(jiān)持寫日記的人,不管環(huán)境多么惡劣,不管命運(yùn)多么無常,他都會契而不舍地抗?fàn)!贝_實(shí)是這樣,從讀到寫是一個(gè)升華的過程。讀書好象吃飯,寫作好似吸收營養(yǎng)精華,人要想寫的精彩,必須活的精彩,做的精彩。因此我在讀書的同時(shí),堅(jiān)持不間斷寫作。

  20xx年,我寫了一百余篇教育隨筆,真實(shí)記錄了自己對教育的思考,遇到的問題。也許我的隨筆沒有超人的智慧,沒有精辟的語言,但是,它來自于我真實(shí)的教育生活,每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無事時(shí),我常常翻閱它們,修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。

  我勤于閱讀,堅(jiān)持寫作,也帶動了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師們。我們一起讀,一起寫,讓每一天都過的充實(shí)幸福!

  二、從細(xì)微處要求,在讀書中育德

  每個(gè)教師,每個(gè)學(xué)生,都是學(xué)校的一張名片。走出校門,師生的一舉手一投足都關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。因此,我們把德育真正放在學(xué)校的首位,從閱讀和寫作中對學(xué)生進(jìn)行道德長跑的訓(xùn)練。

  西方哲學(xué)家但丁說過:“一個(gè)知識不全的人,可以用道德來彌補(bǔ)。一個(gè)道德不全的人沒有辦法用知識來彌補(bǔ)!毙W(xué)生正處于世界觀,人生觀,價(jià)值觀逐步形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期,可塑性強(qiáng)。及時(shí)地用健康的東西占據(jù)他們的心靈是最好的'育德方式。

  本學(xué)年我們緊緊圍繞“營造書香校園,改變行為方式”的宗旨,我們把“讓師生成為迷戀讀書的人,在讀書中完善自己的道德修養(yǎng);在讀書中開闊自己的視野,提升自己的人格;在讀書中改變自己的行為方式,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣!弊鳛槲覀?nèi)陫^斗的目標(biāo)。一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)奮斗。

  三月份開學(xué),我們學(xué)校以教導(dǎo)處和大隊(duì)部的名義,向全校師生發(fā)出了“我讀書,我成長。我快樂”的讀書活動倡議書,提出了讀書的具體要求,圍繞這一總要求,各中隊(duì)展開了豐富多彩的少先隊(duì)活動:

  1、建立了“紅領(lǐng)巾廣播站”。每天中午上課前半小時(shí),學(xué)校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優(yōu)秀的詩文,講述動人的故事,教育著滿校園的孩子,收斂著他們的野性,改變著他們的行為。

  2、開展了讀書活動月,成功舉辦了讀書節(jié)。我們把4月份定為學(xué)校的讀書活動月,按班級配了班級書架,為每一個(gè)師生買了一本書。每天早晨7:30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子,不再有攀花折果的身影。讀書規(guī)范了他們的言行。4月25日我校的“讀書節(jié)”成功舉行,師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得,那精彩感人的場面至今讓我們記憶猶新。

  3、“六一”兒童節(jié),我們舉行了游戲聯(lián)歡活動,以文明健康的游戲和孩子們度過了一個(gè)快樂的節(jié)日。讓孩子們受到了熏陶。

  4、秋季開學(xué)后,我們圍繞德育目標(biāo),各中隊(duì)開展了系列活動。先是各班根據(jù)實(shí)際情況制定了班級的奮斗目標(biāo),然后組織全體隊(duì)員進(jìn)行了班級命名活動!皦粝胫嘘(duì)”“超越中隊(duì)”“飛躍中隊(duì)”“博知中隊(duì)”等等,一個(gè)個(gè)充滿詩意的名字時(shí)刻提醒著教育著孩子們,規(guī)范著孩子們。在此基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了班級室內(nèi)布置展覽。學(xué)生和老師一起動手,剪剪貼貼,寫寫畫畫,這就是教育的過程!五一中隊(duì),四一中隊(duì),四二中隊(duì),六一中隊(duì)等等,每個(gè)中隊(duì)都布置出了自己的特色,布置出了孩子們的決心。最后我們又進(jìn)行了優(yōu)秀隊(duì)會展示。隊(duì)員們精心準(zhǔn)備,輔導(dǎo)員認(rèn)真指導(dǎo),每個(gè)班的隊(duì)會都給孩子們留下了深刻的印象,讓孩子們受到了終生難忘的教育。

  在中隊(duì)活動如火如荼開展的同時(shí),我們大隊(duì)活動也精彩紛呈。國慶節(jié),我們舉行了“迎國慶,愛祖國”的演講大賽。孩子們慷慨激昂,用自己的語言和動作表達(dá)著對祖國深深的情誼,郭琳、趙飛躍等同學(xué)帶給大家的感動,讓我們每個(gè)人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕,我們學(xué)校又組織了“我的讀書故事”演講大賽,孩子們的作品都是自己寫,自己講,語言生動形象,態(tài)度自然大方,我們欣喜的感嘆,我們不再像農(nóng)村孩子!每周一的國旗下演講,優(yōu)秀日記展示,都對孩子們進(jìn)行了教育。

  我們在開展活動的同時(shí),注意從細(xì)節(jié)方面要求每個(gè)孩子。每學(xué)期開學(xué),我們都組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》。中隊(duì)學(xué),大隊(duì)也學(xué)。我們利用學(xué)校的墻壁,懸掛小學(xué)生如何保持口腔衛(wèi)生,如何講究個(gè)人衛(wèi)生等圖片文字,對孩子們進(jìn)行要求,校門口值周教師和學(xué)生對進(jìn)門的學(xué)生進(jìn)行檢查要求,每天兩次對各班進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生檢查。很好的規(guī)范了學(xué)生的言行。我們逐班統(tǒng)計(jì)普查,辦理了接送卡,完善了接送制度。六月份放暑假時(shí),我們滿院都是鮮花,果樹掛滿了果實(shí),向每個(gè)到校來的人展示了我們的德育成果。

  德育不是一朝一夕的事情,多年的堅(jiān)持已經(jīng)使實(shí)小學(xué)生的行為習(xí)慣有了明顯的改善。那種畢業(yè)時(shí)砸壞門窗桌凳的現(xiàn)象不見了,打人罵人的現(xiàn)象也少多了。我們會依然堅(jiān)持,不讓一個(gè)有品德缺陷的孩子走出我們的校園。

  三、營造書香校園,提高教學(xué)質(zhì)量

  到實(shí)小五年來,不論實(shí)小現(xiàn)在面臨著多么嚴(yán)峻的局面,今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書成為學(xué)校的特色,讓校園書香彌漫。我深深明白:一旦師生迷戀上讀書,我這個(gè)校長就好當(dāng)了,學(xué)校就成功了!因此,我把教學(xué)質(zhì)量的提高與讀書寫作相結(jié)合,還是取得了一些成果的。

  2月份開學(xué),我們首先把學(xué)校標(biāo)語換成了“發(fā)奮識遍天下字,立志讀盡人間書”。并組織師生查閱這兩句話的來歷,談自己對這句話的理解,選取優(yōu)秀的文章讓學(xué)生在升旗儀式上演講,很好的激發(fā)了學(xué)生的讀書熱情。我們又投資對圖書室進(jìn)行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關(guān)讀書的名言,美化后的讀書室很好的發(fā)揮了育人的功能,我們在學(xué)校資金相對緊缺的情況下,又為每個(gè)班配備了班級書架。根據(jù)各班老師的要求,為每個(gè)班按人數(shù)配備了圖書,使孩子們隨時(shí)有書可讀,而且各班之間可以交換閱讀,為實(shí)現(xiàn)師生共同閱讀、相互交流創(chuàng)造了條件。我們還利用放學(xué)典禮,家長會,校信通等形式向家長宣傳買書的重要性和讀書的好處,家長也開始重視給孩子買書,鼓勵(lì)孩子讀書,從而使學(xué)生的家庭藏書大量增加。我們在給學(xué)生買書的同時(shí),也很注重為教師購買專業(yè)書籍。春季,我們?yōu)槊總(gè)教師買了一本《于丹〈論語〉心得》,讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季,我們?yōu)槊恳粋(gè)在做課中獲獎(jiǎng)的教師頒發(fā)書籍作為獎(jiǎng)品,圖書室也配了好多教師的專業(yè)書籍,F(xiàn)在師生在學(xué)校就可以讀到幾千冊圖書。

  一年來,我們以朱永新教授的“新教育實(shí)驗(yàn)”引領(lǐng)學(xué)校工作。在“營造書香校園”“師生共寫隨筆“”兩個(gè)子課題方面進(jìn)行深入的探索。我們要求老師每天閱讀書籍,寫讀書筆記,全年共寫作近五千篇讀書筆記。有些老師寒暑假節(jié)假日都不間斷。讀書已經(jīng)成了我們自覺的習(xí)慣。在讀的基礎(chǔ)上,我們要求教師立足于課堂,立足于每天的教育經(jīng)歷寫隨筆。老師們從原來的三言兩語,到現(xiàn)在的篇篇成文,逐漸深刻,逐漸精煉,取得了很大的進(jìn)步。每學(xué)期的筆記,隨筆檢查,我都不愿放下教師的本子。在隨筆中我分享他們的教育智慧,感受他們的教育真情,情之所至,寫出我的感受與看法,與他們交流溝通。上學(xué)期,我們教師的第一本隨筆集《晨曦初露》成功出版。本學(xué)期,我們注重以教師帶動學(xué)生,要求學(xué)生讀書寫筆記、寫日記,對于優(yōu)秀日記,我們利用升旗儀式進(jìn)行展播。各班正在搜集整理自己班級的優(yōu)秀日記選。、

  學(xué)校大興讀書之風(fēng),開展了“爭當(dāng)讀書小博士”“爭當(dāng)書香班級”的活動。到目前為止,不到10個(gè)月的時(shí)間,五二班的歐陽義博已經(jīng)讀完了45本書,榮獲了“讀書小博士”的稱號全校已經(jīng)有近50個(gè)孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號!每個(gè)假期開學(xué),我們都進(jìn)行“讀書小標(biāo)兵”的評比活動,讓獲得稱號的孩子在全校介紹自己的讀書體會,讀書收獲。榜樣的力量是無窮的!“讀書小博士”成了實(shí)小每個(gè)孩子追求的目標(biāo)!

  再多的書籍也無法滿足師生日益高漲的讀書熱情。因此我們在兩個(gè)子課題組之外,成立了“信息發(fā)布組”,有對電腦很有研究的楊飛老師負(fù)責(zé)。我們的“實(shí)小在線”網(wǎng)站已經(jīng)建立。那是我們實(shí)小人的心靈家園。我們在那里交流、討論,讓思維碰撞,讓智慧的火花點(diǎn)燃。我們也在這個(gè)家園里閱讀,查閱資料,也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實(shí)小在線”在大家的共同努力下,會越辦越好!

  我們注重以科研促教研,鼓勵(lì)全體教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,有晁麗英,張新霞主任主持的區(qū)級實(shí)驗(yàn)課題也已順利結(jié)題,相信老師們通過實(shí)驗(yàn),一定有了不小的收獲。

  每一個(gè)走進(jìn)實(shí)小的人,都是“新教育實(shí)驗(yàn)”的一員。我們都得用自己的行動維護(hù)品牌的地位,為了成為掛牌實(shí)驗(yàn)單位,我們準(zhǔn)備了將近一年,為了成為合格的掛牌實(shí)驗(yàn)單位,我們得奮斗一生!不過,有同志們和我做伴,我很幸福!

  教學(xué)質(zhì)量的提高,是多方面的原因。僅靠某一個(gè)方面,很難收到效果。在抓好教育科研的同時(shí),我們注重常規(guī)管理。

  四、無情無義制度,有情有意管理

  科學(xué)完善的管理制度,是任何一個(gè)單位發(fā)展的根本保證。我們學(xué)校在20xx年元月完善補(bǔ)充30余條制度的基礎(chǔ)上,20xx年又根據(jù)市區(qū)對質(zhì)量檢測的精神和要求,重新修改制定了《畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)制度》《教師教學(xué)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度》《培優(yōu)補(bǔ)差獎(jiǎng)勵(lì)制度》等十余條,很好地保證了各項(xiàng)工作的順利開展,

  在執(zhí)行制度的過程中,我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員事事帶頭,處處帶頭。校長主任輪流值班,管理教師考勤;教育科研,校長主任必須走在教師前列;需要付出,必須不講條件,不講代價(jià),20xx年的整整一年,我們太多的精力忙于普九了!難忘大年二十九,晁主任領(lǐng)著一班人還在加班,下午四點(diǎn)多了,同志們連中午飯還沒有吃!這一學(xué)期區(qū)模擬檢查前夜,我和楊費(fèi)、晁麗英檢查每一張表格,每一個(gè)數(shù)據(jù)到夜里10點(diǎn)多。說到這里,我真得為我們的教師驕傲!晁麗英,張新霞,陳艷利,李翠萍,張衛(wèi)欣,王玲,楊飛,史海杰,陳啟榮,郭連芹,史向榮、李瑞菊等同志。不管嚴(yán)寒酷暑,不論過節(jié)過年,隨叫隨到,說到幾點(diǎn)就到幾點(diǎn),從不問報(bào)酬。大家完全把自己融到了這個(gè)集體中,忘了自己!作為校長,我時(shí)常覺得虧欠大家太多,在這里,我深情地對在座的每一位說一聲:“大家辛苦了!謝謝!”

  其實(shí),作為一個(gè)管理者,有很多作難的時(shí)候,比如:當(dāng)實(shí)際情況與制度沖突的時(shí)候,當(dāng)學(xué)校要求與個(gè)人利益矛盾的時(shí)候等等,越是這些時(shí)候,越需要校長處理好制度執(zhí)行與照顧好教師情緒的關(guān)系。

  教師們遇到了突發(fā)情況遲到了,到學(xué)校說明情況,我們表示理解;教師生病了堅(jiān)持在工作崗位,我會催老師趕快去看。唤處煹募胰松∽≡,我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自去問候;教師生日,我為他們送上賀卡,送去祝福;教師付出努力,取得好成績了,我表揚(yáng)我鼓勵(lì);對于付出努力而沒有取得好成績的老師,我更加關(guān)心愛護(hù),幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們,對于做的不夠好的,我盡量私下里和老師溝通交流。對于教師在教育中遇到的難題,我也是盡量幫著出主意,想辦法。我一向認(rèn)為,錢和物品只能豐富一個(gè)人的外在,情和義溫暖的才是人的內(nèi)心。雖然我作為校長還有許多不足,但我的同事們是一流的,他們是我們學(xué)校的財(cái)富,是我們區(qū)里的驕傲!

  五、傾情付出,營造和諧校園

  如果把一所學(xué)?醋饕粋(gè)家庭,那么校長就是這所學(xué)校的當(dāng)家人。只有這個(gè)“當(dāng)家人”行得正,立得直,舍得付出一腔真情,才能讓這個(gè)家庭中的每一個(gè)人感到溫暖,感到工作的幸福。

  20xx年的整整一個(gè)暑假,我忙在了學(xué)校的旱廁改造上。為了批準(zhǔn)我們的申請報(bào)告,我說不清自己求了多少人,被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)哭了多少次。我們學(xué)校不屬于區(qū)里的發(fā)展重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為就不用再投資了。我一次一次解釋,一遍一遍說明,最終讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為不改造不行,才簽了字。我曾經(jīng)不止一次在管委會等領(lǐng)導(dǎo),一站就是四個(gè)小時(shí),連保安人員都說先回去吧,一會兒再來?墒俏仪宄,找一回領(lǐng)導(dǎo)有多么不容易!全校師生都盼著用上干凈廁所呢。

  六月底,旱廁改造終于動工了,學(xué)校也該放假了。為了減少開支,我自己負(fù)責(zé)監(jiān)工。從網(wǎng)上查水泥標(biāo)號,向有經(jīng)驗(yàn)的人詢問混凝土配比,拿著尺子親自測量數(shù)據(jù),親自檢查工程質(zhì)量。不管什么時(shí)間,不管我在干什么,一個(gè)電話我必須來到現(xiàn)場。不放假時(shí)一些事情我還可以讓大家分擔(dān),放了假所有的事情就靠我一個(gè)人忙碌。盼了一年的假期我?guī)缀鯖]有休息。當(dāng)開學(xué)的時(shí)候,寬敞明亮的新廁所給新的學(xué)年增加了一抹亮色,給師生帶來一份驚喜。

  其實(shí)一個(gè)校長干了什么,怎么干的,最清楚的是學(xué)校的老師們,述不述職都一樣。我不能說自己是最好的校長,但我是最盡力、最認(rèn)真、最想做一個(gè)好校長的校長。每天最早進(jìn)校的是我,最后一個(gè)離開,檢查每一處門窗的是我;牽掛著每一個(gè)老師每一個(gè)學(xué)生的還是我。

  正是因?yàn)槲业母冻,我們的校園才出現(xiàn)了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng)業(yè),把學(xué)生的發(fā)展視為自己的生命;孩子們勤奮讀書,努力做到最好。大家團(tuán)結(jié)互助,心往一處想,勁往一處使,連續(xù)兩年招生都出現(xiàn)了爆滿。每學(xué)年開學(xué),來報(bào)名轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生也急劇增加,圍得我都不能正常上班。同志們,讓我們共同努力吧,我們學(xué)校的社會聲譽(yù)越來越好,相信學(xué)校的發(fā)展也會越來越好。

述職責(zé)任書9

  首先,誠摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面,按照審計(jì)組要求,我將20xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報(bào)。

  一、不斷加大教育投入,全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī),爭取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來,我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī),積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下,區(qū)財(cái)政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年—20xx年,財(cái)政對教育的投入累計(jì)達(dá)到2億元,年均增長12%,其中20xx年教育支出占到同期財(cái)政支出的32%,確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵(lì)社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所,在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng),我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù),徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,今年投資600多萬元的.先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

  二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項(xiàng)資金,對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn),組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn),先后有12個(gè)課題在國家、省級立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 20xx年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng),89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎(jiǎng),我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20xx年起,全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小,但通過體制改革提高資金效益。20xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本,切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元,比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時(shí),為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,20xx年至20xx年,我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān),45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

  任職以來,我盡職盡責(zé),做了一些工作,取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中,我會逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進(jìn)一步推動工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

述職責(zé)任書10

  二零一零年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo),在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

  一、主要工作做法

 。ㄒ唬├喂虡淞踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山意識,堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。

  1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干。長期以來,我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí),同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。一年來,在安全、責(zé)任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

  2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議20場(次),其中全場性的.大型會議兩次。五月份,進(jìn)入雨季防汛期,同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議,會議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對與會人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通(包括水上交通)安全五個(gè)類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

  八月份,我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽8次,其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動,以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

 。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

  1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。為落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,今年我單位與轄區(qū)內(nèi)的水電站以及經(jīng)營單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。其中與電站簽訂《安全責(zé)任書》21份,責(zé)任書內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份,全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評比考核。對責(zé)任落實(shí),大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí),今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。

 。ㄈ┙Y(jié)合林區(qū)實(shí)際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

  1、加強(qiáng)安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng),操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí),我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),安生辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(次),檢查場(次)、部位163處(次),參加檢查人員206人(次),出動車輛69輛(次)。其中,重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展,也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

  3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站,有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

  4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報(bào)名,現(xiàn)等待開班學(xué)習(xí)。現(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個(gè)別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。

  5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4。2萬元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購置電腦、打印機(jī)1套,照相機(jī)1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè),電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí),我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。

  6、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門的工作部署。一年來,我單位對上級政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落實(shí),并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。

  二、存在問題

  今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬﹤(gè)別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲水壩中,超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當(dāng)場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào),但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。

 。ǘ└魉綘I水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏,運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來一定影響。

 。ㄈ┧綘I電站發(fā)電工流動性較大,仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。

  (四)外來營林生產(chǎn)工流動性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。

述職責(zé)任書11

  生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  在日常管理工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“以安全為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強(qiáng)化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

  二、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”,服務(wù)全礦安全發(fā)展。

  建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的'工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

  定期組織召開各種調(diào)度例會,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

  三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任

  堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實(shí),通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

  四、做好人員定位檢查維護(hù)工作

  建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護(hù),在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間,隨著時(shí)間推移,我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,提高效率。

  今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  五、今后努力方向

  鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職責(zé)任書12

  為了強(qiáng)化責(zé)任意識,千方百計(jì)爭效益、同心協(xié)力減虧損,切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會下達(dá)的年度工作目標(biāo),保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)部門職責(zé),特與公司簽訂20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

  1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作:編制好20xx年#1、2機(jī)組小修計(jì)劃和公用設(shè)備大、小修計(jì)劃,抓好設(shè)備的檢修工作,落實(shí)好安全大檢查的整改項(xiàng)目及各項(xiàng)反措項(xiàng)目,健全運(yùn)行分析制度。

  2、抓好節(jié)能工作:開展一次節(jié)能合理化建議活動,擬定相應(yīng)的節(jié)能項(xiàng)目并督促落實(shí)。能源計(jì)量器具配備率及檢測合格率達(dá)到100﹪。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理:生產(chǎn)維修費(fèi)用各項(xiàng)總計(jì)不超過2900萬元。

  4、技術(shù)監(jiān)督:各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的.有關(guān)規(guī)定;做好技術(shù)監(jiān)督報(bào)表的上報(bào)工作。

  5、落實(shí)好科技、技改項(xiàng)目:完成科技項(xiàng)目1項(xiàng),20xx年內(nèi)技改項(xiàng)目完成率達(dá)90%以上;并對每個(gè)項(xiàng)目開展完工后的綜合評價(jià)。

  6、組織力量認(rèn)真抓好一期脫硫工程這一重大技改項(xiàng)目的施工監(jiān)督和配合管理,爭取土建工作基本完成,具備設(shè)備安裝條件。

  7、與計(jì)燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》,將倉庫的物質(zhì)庫存降低到2千2百萬元以下。

  8、全面負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全,確保MIS系統(tǒng)及其它各種需要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的各項(xiàng)工作能正常展開,做好公司的計(jì)算機(jī)技術(shù)維護(hù)、培訓(xùn)工作。

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