部門責(zé)任書精選15篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用責(zé)任書的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？以下是小編收集整理的部門責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。

部門責(zé)任書1

　　保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門，是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，保障酒店及其人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全。 酒店的`安全工作，同酒店的命運(yùn)息息相關(guān)，因此，為明確保安部員工的責(zé)任，特制訂本消防安全責(zé)任書。

　　1、認(rèn)真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù) 。否則，發(fā)生的一切責(zé)任事故，均由兩班員工承擔(dān)，兩個(gè)班長(zhǎng)各承擔(dān)50%。

　　2、嚴(yán)格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關(guān)不嚴(yán)造成物品流失，所流失物品由財(cái)務(wù)部評(píng)估其價(jià)值，由門衛(wèi)崗保安員承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　3、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由于保安員沒有認(rèn)真履行“車輛出入手續(xù)”且未認(rèn)真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責(zé)任由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)。

　　4、堅(jiān)守崗位，不私自離崗、串崗，時(shí)常巡視，檢查責(zé)任區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責(zé)任區(qū)域不認(rèn)真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)等，一切責(zé)任由當(dāng)值該崗保安員負(fù)責(zé)。

　　5、消防中心保安員應(yīng)每天檢查酒店消防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或異常的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。若因玩忽職守沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象，當(dāng)值消防員負(fù)主要責(zé)任。

　　6、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對(duì)酒店仔細(xì)徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、兇殺、火災(zāi)等事故，巡查保安員負(fù)玩忽職守責(zé)任。

　　7、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒有及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致事故事態(tài)擴(kuò)大，當(dāng)值保安員、接警保安員對(duì)此次事故負(fù)責(zé)任，保安部負(fù)責(zé)人負(fù)20%督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。

　　8、保安部負(fù)責(zé)人制訂酒店長(zhǎng)、短期消防、安全培訓(xùn)制度，制訂酒店長(zhǎng)、短期消防、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　9、部門負(fù)責(zé)人需對(duì)酒店每位新入職的員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　10、部門負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門對(duì)《限期整改通知書》的執(zhí)行情況，把整改結(jié)果及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并按總經(jīng)理指示對(duì)隱患部門及部位進(jìn)行整改，否則由引起的消防、安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　11、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)不嚴(yán)、管理不到位而造成保安部?jī)?nèi)部無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

　　12、保安部員工若因維護(hù)酒店利益而身體受到傷害，則酒店負(fù)責(zé)一切醫(yī)療費(fèi)用，直到身體恢復(fù)且正常上崗為止。致殘或死亡則按國(guó)家規(guī)定處理。

　　13、保安部員工若非因公致傷、致殘或死亡，一切責(zé)任自負(fù)，與酒店無(wú)關(guān)。

　　14、部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。

　　15、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力。

　　16、本責(zé)任書從 年 月 日至 年 月 日有效。

　　17、若一年內(nèi)責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，年終獎(jiǎng)部門 元。

　　aa大酒店（公章）

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：

　　班長(zhǎng)簽字：

　　員工簽字：

部門責(zé)任書2

　　甲方：延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司

　　乙方：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂____年度部門目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的：

　　通過(guò)分解公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標(biāo)，以保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；建立公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展；用量化考核指標(biāo)替代粗線條的考評(píng)；分為非采購(gòu)期、采購(gòu)期兩個(gè)階段的考核，加大對(duì)可量化指標(biāo)的考核，減少不可量化指標(biāo)的考核，替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)各部門管理手段和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。

　　二、____年度考核區(qū)間：

　　____年____月____日至____年____月____日。

　　三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：

　　1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開展提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā)）；

　　3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)務(wù)開展過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；

　　4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核；

　　四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定；

　　2、乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé)；

　　3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標(biāo)：

　　3.1.考核指標(biāo)定義

　　3.1.1.農(nóng)資銷售額

　　指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值；

　　計(jì)算公式：定額農(nóng)資銷售額—全年所有農(nóng)資銷售額總和

　　3.1.2.財(cái)務(wù)賬務(wù)處理

　　指：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確

　　3.1.3.收購(gòu)質(zhì)量

　　指：所管轄區(qū)域采購(gòu)果品質(zhì)量的'平均不合格率；

　　計(jì)算公式：回貨不合格項(xiàng)的總重量÷回貨總重量×100%

　　3.1.4.收購(gòu)數(shù)量

　　指：所管轄區(qū)域各級(jí)服務(wù)人員完成的收購(gòu)人均量；

　　計(jì)算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員（含站長(zhǎng)）

　　3.1.5.采購(gòu)費(fèi)率

　　指：?jiǎn)喂�斤采�?gòu)費(fèi)用

　　計(jì)算公式：全年所有行政費(fèi)用總計(jì)÷回貨總重量×100%

　　3.2.單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分：

　　單項(xiàng)指標(biāo)得分=該項(xiàng)指標(biāo)得分×該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重

　　最終考核成績(jī)=單項(xiàng)指標(biāo)之和

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料；

　　5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán)；

　　6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán)；

　　7、乙方按時(shí)參加公司組織的月度經(jīng)營(yíng)會(huì)，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決意，完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。

　　8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其月度工作進(jìn)行考核；

　　9、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其年度工作進(jìn)行考核；

　　五、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法

　　1、甲方對(duì)乙方年終工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)金激勵(lì)的政策。

　　2、年終管理層人員的獎(jiǎng)金按整體公司目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)金總額，并依據(jù)個(gè)人年終最終考核成績(jī)和年度出勤月份發(fā)放年終獎(jiǎng)。

　　3、個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)為1。0；

　　4、個(gè)人年終獎(jiǎng)金的計(jì)算；

　　個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值×每分值獎(jiǎng)金額

　　注：（1）個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值=考核成績(jī)×獎(jiǎng)金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率

　　（2）每分值獎(jiǎng)金額=獎(jiǎng)金總額÷全部管理層個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值之和

　　六、其他：

　　1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容由公司行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和責(zé)任中心第一負(fù)責(zé)人簽署后立即生效。

　　3、本責(zé)任書一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責(zé)任中心各執(zhí)一份。

　　公司總經(jīng)理：____________

責(zé)任人：____________

　　日期：____年____月____日

部門責(zé)任書3

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的.指標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制訂學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與各部門鑒定安全責(zé)任書制度如下：

　　1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開一次安全工作專項(xiàng)會(huì)議。由學(xué)校分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。

　　2、學(xué)校在校組長(zhǎng)、行政及校務(wù)委員會(huì)會(huì)議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進(jìn)行安全防范，布置落實(shí)上級(jí)和學(xué)校相關(guān)安全工作。

　　3、學(xué)校安全工作責(zé)任書采取逐級(jí)鑒訂的形式。每學(xué)年初，學(xué)校安全工作責(zé)任人與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書。

　　4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級(jí)組長(zhǎng)鑒訂安全工作責(zé)任書。

　　5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書；年級(jí)組長(zhǎng)與各班主任鑒訂責(zé)任書。

部門責(zé)任書4

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)實(shí)消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的.有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)

　　1、勞動(dòng)安全：不發(fā)生一起勞動(dòng)安全事故。

　　2、消防安全：不發(fā)生一起火災(zāi)事故。

　　3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

　　4、交通安全：?jiǎn)挝卉囕v不發(fā)生重大交事故。

　　5、特種設(shè)備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、爆炸等事故。

　　6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

　　7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

　　8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故

　　9、物資安全：易燃易暴分庫(kù)分類擺放，易制毒品嚴(yán)格管理，不造成意外事故。

　　10、技術(shù)文件資料、檔案安全：所有技術(shù)文件資料，不泄露技術(shù)情報(bào)，按期歸檔。

　　二、責(zé)任

　　為現(xiàn)實(shí)上述各項(xiàng)目標(biāo)，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

　　2、各職能部門(車間)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度，按職責(zé)分工，安全管理項(xiàng)目，各負(fù)其職，并進(jìn)行安全宣傳教育，切實(shí)抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅(jiān)持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會(huì)議，并有記錄。

　　3、根據(jù)安全管理職責(zé)范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時(shí)向公司提示對(duì)本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務(wù)向公司提安全整改合理化建議。

　　4、制訂設(shè)備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對(duì)特種設(shè)備要嚴(yán)格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅(jiān)持有效合格證。

　　5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

　　6、根據(jù)上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定，定期進(jìn)行有毒、有害進(jìn)行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對(duì)食堂人員每年進(jìn)行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

　　7、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。

　　8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　三、上述責(zé)任書規(guī)定的要求，每年底公司會(huì)同各職能部門(車間)組織檢查和考核。

　　寧波市世紀(jì)工礦燈具有限公司 各職能部門

簽字人： 責(zé)任人：

　　XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書5

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故�，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

　　2，預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。

　　3，做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。

　　4，所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。

　　5，安全工作做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。

　　2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。

　　4，按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

　　5，防患于未然，開展定期或不定期的.安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　三、實(shí)施要求

　　各科室XXX項(xiàng)目部XXX負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

　　局將于年終對(duì)各科室XXX項(xiàng)目部XXX完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績(jī)顯著，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　簽名：

　　日期：20xx年XX月XX日

部門責(zé)任書6

　　為切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會(huì)廣泛支持的安全工作總要求的原則貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：

　　1、認(rèn)真宣傳、貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神，組織好春運(yùn)、五一、十一等重點(diǎn)時(shí)段的.運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，并確保汛期及雨、雪、霧等季節(jié)性氣象災(zāi)害期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

　　2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，確保道路運(yùn)輸安全工作有機(jī)構(gòu)、有文件、有措施、有落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性的深入安全生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改事故隱患，及時(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

　　3、保證本單位安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)有效實(shí)施。

　　4、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立有行之有效的考核辦法，并將安全生產(chǎn)工作與年度評(píng)優(yōu)掛鉤。

　　5、要嚴(yán)格落實(shí)《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，實(shí)行封閉式管理、開放性經(jīng)營(yíng)，建立三品檢查制度，做到查車有記載、處罰有記錄，杜絕三品上車。堅(jiān)決落實(shí)三不進(jìn)站、五不出站制度，做好一車一檔，一人一檔臺(tái)賬工作。

　　6、把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，堅(jiān)持各項(xiàng)安全例檢制度的落實(shí)，并健全各項(xiàng)登記表、合格證等檔案材料，以備查驗(yàn)。做到車輛技術(shù)不合格的車不參運(yùn)�？蛙嚥怀�載，客車站嚴(yán)格按客車載客定額檢票上車，司乘人員不能超定額載客，凡站內(nèi)超載的處罰客車站，站外和途中超載的，處罰相關(guān)企業(yè)。

　　7、加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)安全監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)危貨市場(chǎng)監(jiān)管力度，抓好車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員管理，重點(diǎn)打擊黑車從事危貨運(yùn)輸。

　　8、春運(yùn)期間各運(yùn)輸企業(yè)凡參運(yùn)車輛必須有齊全有效的運(yùn)輸證件和春運(yùn)證，駕駛員有從業(yè)資格證，不得使用無(wú)證車輛、無(wú)證人員參運(yùn)，不得超范圍經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和道路運(yùn)輸管理規(guī)定。調(diào)整司機(jī)要到運(yùn)管駐站部門備案。

　　9、搞好客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)采取多種形式，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持站內(nèi)整潔、秩序井然；車容車貌良好；服務(wù)質(zhì)量規(guī)范。站內(nèi)無(wú)積客、壓客現(xiàn)象。運(yùn)輸車輛無(wú)倒客、甩客、宰客、溜客等現(xiàn)象，備足運(yùn)力，保證旅客走得及時(shí)、走得安全、走得滿意，無(wú)旅客投訴。

　　10、對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到全部持證上崗。

　　11、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按時(shí)報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。按照四不放過(guò)原則做好本單位事故調(diào)查處理。

　　目標(biāo)管理方：xxx

　　貓場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府（章）：xxx

　　責(zé)任人（簽字）：xxx

　　目標(biāo)實(shí)施方：xxx

　　貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站（章）：xxx

　　責(zé)任人（簽字）：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門責(zé)任書7

　　一、學(xué)期工作目標(biāo)

　　1、以《江蘇省蘇州中學(xué)“十一五”發(fā)展綱要》為指導(dǎo)思想，以率先全面達(dá)到江蘇省五星級(jí)普通高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，率先全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。大膽創(chuàng)新，以技術(shù)為先導(dǎo)，以我為人人的主導(dǎo)思想，創(chuàng)建和諧、合作的氛圍，主動(dòng)、積極做好學(xué)校教育教學(xué)和管理的后臺(tái)服務(wù)。

　　3、強(qiáng)化技術(shù)意識(shí)。不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)地應(yīng)用到學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè)中。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變目前被動(dòng)的工作模式為主動(dòng)的工作模式。

　　5、近期任務(wù)：抓好學(xué)校對(duì)外網(wǎng)頁(yè)的制作更新、完善校園網(wǎng)在學(xué)校內(nèi)部教學(xué)和管理方面的功能、整合學(xué)校廣電網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮作用。

　　二、具體工作措施

　　1、穩(wěn)定信息中心（含電教）工作隊(duì)伍，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。做到管理制度化、操作人性化。適當(dāng)充實(shí)技術(shù)力量，更好地開展工作。引進(jìn)電化教育專門人才，抓緊信息中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升信息中心技術(shù)實(shí)力和服務(wù)力量，使信息中心工作人員能安心、熱情、周密細(xì)致地做好各功能場(chǎng)所的安排調(diào)度和相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。

　　2、整合學(xué)�，F(xiàn)有廣播、有線電視網(wǎng)絡(luò)，整合現(xiàn)有專用場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，使專用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)使用更加合理、便捷、實(shí)用。計(jì)劃以教研組為單位，在教務(wù)處的配合之下，安排專門的教師培訓(xùn)，爭(zhēng)取使教師掌握設(shè)施設(shè)備正確的使用方法，提高使用水平。設(shè)法解決大禮堂和信息樓演播廳存在的電路和音響問(wèn)題，爭(zhēng)取開辟蘇州中學(xué)演播室，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的功用。

　　3、改版蘇州中學(xué)對(duì)外網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)界面美觀、內(nèi)容充實(shí)，成為對(duì)外宣傳蘇州中學(xué)的一個(gè)窗口。建立、完善網(wǎng)站信息員制度，做到責(zé)任到人，適時(shí)更新和維護(hù)對(duì)外網(wǎng)站。

　　4、完善校園網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校管理和教學(xué)方面的功能，真正使蘇州中學(xué)率先成為數(shù)字化校園。啟動(dòng)學(xué)校管理平臺(tái)的建設(shè)工作，分階段、分模塊構(gòu)建校園綜合管理平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生檔案袋系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)圖書館系統(tǒng)等平臺(tái)。在本學(xué)期內(nèi)，計(jì)劃完善現(xiàn)有后勤管理系統(tǒng)，同時(shí)開啟學(xué)生檔案袋系統(tǒng)的開發(fā)，爭(zhēng)取能在新學(xué)年開學(xué)的`時(shí)候?qū)π律鷮?shí)行完全的網(wǎng)絡(luò)化信息管理。

　�、俳�立和完善學(xué)生檔案袋系統(tǒng)，是為每個(gè)新生建立自己的ID，以便開通網(wǎng)上查詢自己的成績(jī)，進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與檢索，登錄校友錄、e—mail等各種網(wǎng)絡(luò)功能；同時(shí)也為學(xué)校的教務(wù)管理和學(xué)生管理提供信息錄入、查詢和評(píng)估的后臺(tái)，為建立與完善學(xué)習(xí)型社區(qū)提供有力支撐；提供更開放、更便捷、更易用、更強(qiáng)功能的實(shí)時(shí)信息交互的學(xué)習(xí)和教學(xué)工具。本著重運(yùn)用、方便使用的原則，設(shè)置完善的用戶權(quán)限機(jī)制，充分保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的竊取、修改和刪除，密切關(guān)注信息的安全問(wèn)題，同時(shí)充分展示校園網(wǎng)建設(shè)中的人文精神，努力創(chuàng)建用戶界面標(biāo)準(zhǔn)友好、操作流程標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)。

　�、诮�立與完善網(wǎng)絡(luò)圖書館，是為了初步實(shí)現(xiàn)電子化書籍、期刊的采購(gòu)、編目、流通、統(tǒng)計(jì)、檢索等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)服務(wù)管理和讀者服務(wù)的需要。為師生提供很好的閱讀環(huán)境，根據(jù)用戶和電子讀物設(shè)置閱讀權(quán)限。提供讀物評(píng)述空間，有小型讀書社區(qū)的功能。建好電子閱覽室，開設(shè)網(wǎng)上新書導(dǎo)讀、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上續(xù)借等。

　�、劢�立與完善內(nèi)部教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)管理功能，是為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)的功用。鼓勵(lì)各教研組自行設(shè)計(jì)各學(xué)科學(xué)習(xí)社區(qū)功能、信息中心幫助制作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師和學(xué)生對(duì)所有上傳的教學(xué)資源進(jìn)行有選擇地檢索、瀏覽、下載，便于教師之間、教師和學(xué)生之間、學(xué)生之間的交流，有助于在交流中提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平。制定資源有償提供和資源評(píng)優(yōu)相結(jié)合的制度，做到資源提供和整理制度化、經(jīng)常化，資源的評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)勵(lì)科學(xué)化、制度化，提高教師和學(xué)生的積極性。

姓名：

日期：

部門責(zé)任書8

　　1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，按級(jí)部工作要求，制定班主任工作計(jì)劃。

　　2、熱情關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生，負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治教育工作，培養(yǎng)學(xué)生具有社會(huì)公德、法制意識(shí)、文明行為習(xí)慣的遵紀(jì)守法的好公民，使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。

　　3、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)，培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、用科學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚。

　　4、用“五愛”(愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義)思想教育學(xué)生，督促學(xué)生認(rèn)真遵守《守則》、《規(guī)范》，遵守政府的政策法令和社會(huì)的公共秩序，處理日常班務(wù)工作和本班學(xué)生中的偶發(fā)事件。對(duì)學(xué)生的.教育應(yīng)做到“動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行、持之以恒”。講究管理到位，教育到人，提高實(shí)效性。

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)，指導(dǎo)本班團(tuán)支部開展有意義的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生干部的獨(dú)立工作能力。

　　6、組織和領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，配合有關(guān)科任教師開展第二課堂活動(dòng)。

　　7、進(jìn)行家訪工作，了解學(xué)生的家庭情況和個(gè)性特點(diǎn)，與家長(zhǎng)共同研究，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

　　8、做好本班學(xué)生各項(xiàng)評(píng)選工作和學(xué)生操行評(píng)定工作。及時(shí)填寫《學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋》。

　　9、學(xué)期結(jié)束前要寫好班主任工作總結(jié)。

　　責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門責(zé)任書9

　　公司為更好的落實(shí)xx目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定xx目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　1、xx年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

　　2、xx年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：xx萬(wàn)元整。

　　二、責(zé)任與權(quán)利

　　責(zé)任：

　　1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、xx工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。

　　4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

　　5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。

　　權(quán)利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

　　3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

　　4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。

　　5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。（分配xx必須交公司核定）

　　6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

　　三、獎(jiǎng)懲方法

　　1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

　　2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的'20%。（返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn)）

　　3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

　　4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分（不含80分）的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

　　5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

　　6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

　　7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

　　四、相關(guān)規(guī)定

　　1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

　　2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

　　五、有效時(shí)間：

　　xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止

　　授權(quán)方：xx公司（簡(jiǎn)稱）

　　代表人（簽）：xxx

　　責(zé)任方：行政部

　　代表人（簽）：xxx

部門責(zé)任書10

　　為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少各類事故，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

　　1、重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零；

　　2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零；

　　3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零；

　　4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零；

　　5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上；

　　6、事故隱患整改率達(dá)95%以上；

　　7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

　　二、職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的管理工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、對(duì)本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)教育，配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動(dòng)。

　　3、做好本部門的日常安全檢查，參加公司安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并落實(shí)措施，整改到位。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材，維護(hù)、保管的'檢查監(jiān)督，督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購(gòu)工作，確保消防器材安全有效。

　　5、根據(jù)公司對(duì)部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作。

　　6、及時(shí)做好對(duì)下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

　　7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作。

　　8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　9、及時(shí)完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

　　三、考核

　　1、考核時(shí)限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。

　　2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

　　四、獎(jiǎng)罰

　　1、月度獎(jiǎng)懲，根據(jù)公司月度檢查考核情況，結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核，核發(fā)部門安全獎(jiǎng)，部門負(fù)責(zé)人將考核情況列入績(jī)效考核。

　　2、年終獎(jiǎng)懲，根據(jù)公司對(duì)部門每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評(píng)定，被評(píng)為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎(jiǎng)罰。

　　公司負(fù)責(zé)人簽字：

　　部門（車間）負(fù)責(zé)人簽字：

　　XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書11

　　為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　崗位員工安全職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

　　2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的`日常管理工作，使之完好。

　　3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動(dòng)力部門進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。

　　4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。

　　5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。

　　6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對(duì)飲酒過(guò)量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。

　　7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭(zhēng)取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。

　　8、做好夜間巡查工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

　　9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門報(bào)告。

　　10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

部門責(zé)任書12

　　1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育理論，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想，做到教書育人。

　　2、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，在學(xué)期初擬訂教研組工作計(jì)劃，經(jīng)教導(dǎo)處審批后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　3、組織好本教研組的教學(xué)教研活動(dòng)。每學(xué)期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動(dòng)都要認(rèn)真做好記錄，以備檢查和存檔。

　　4、組織好教研組各級(jí)立項(xiàng)課題的.研究工作，指導(dǎo)組內(nèi)教師寫出高質(zhì)量的論文。

　　5、指導(dǎo)教師執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，鉆研掌握教材;指導(dǎo)備課組教學(xué)研究活動(dòng)，召開備課組長(zhǎng)會(huì)議;組織考試命題。

　　6、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修，每學(xué)期的科組活動(dòng)要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專題內(nèi)容。特別要關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)，抓好師徒結(jié)對(duì)工作。對(duì)尚未站穩(wěn)講臺(tái)的教師要著力幫助，定期提高。

　　7、搞好本教研組教學(xué)的基本建設(shè)，如信息技術(shù)設(shè)備的使用和維護(hù)，實(shí)驗(yàn)室的管理和建設(shè)，教學(xué)資料的管理和使用等。

　　8、對(duì)本教研組教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié)，了解學(xué)生對(duì)任課教師的意見。

　　9、學(xué)期中結(jié)合期中考試質(zhì)量分析，檢查總結(jié)本教研組教學(xué)工作質(zhì)量，在質(zhì)量分析會(huì)上作匯報(bào)。期末作全面總結(jié)，上送教導(dǎo)處。

　　責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門責(zé)任書13

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司財(cái)產(chǎn)及全體職工的生命安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　工作目標(biāo)：

　　1.安全事故為“0”。

　　2.職業(yè)病事故為“0”

　　3.傷害事故為“0”。

　　4.安全隱患的整改率達(dá)100% 。

　　5.職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律。

　　6.“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。

　　7.法規(guī)規(guī)定的'各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工作任務(wù)：

　　1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

　　2.批閱、傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

部門責(zé)任書14

　　項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊(duì)伍管理等工作。

　　(2)按照國(guó)家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo)，保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運(yùn)行。

　　(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針，抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。

　　(5)積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。

　　(6)加強(qiáng)對(duì)員工和知識(shí)、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育，注重對(duì)關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和全體員工的素質(zhì)。

　　(7)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。

　　(8)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的使用和管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收方計(jì)價(jià)審核。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

　　(1)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　(2)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門、施工班組之間的關(guān)系。

　　(3)按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員,設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),作好材料物資的供應(yīng)工作。

　　(4)深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。

　　(5)做好安全生產(chǎn),保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　(6)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　　(7)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　項(xiàng)目總工職責(zé)

　　(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

　　(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實(shí)施和體系運(yùn)行。

　　(3)負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理目標(biāo)和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

　　(5)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平。

　　(6)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)，組織參加驗(yàn)收等工作。

　　完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　工程技術(shù)部職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　2、負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施，下達(dá)施工、測(cè)量任務(wù)，向各有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底，做好工程的日常生產(chǎn)調(diào)度工作。

　　3、負(fù)責(zé)參加監(jiān)理、業(yè)主召開的會(huì)議，并將會(huì)議成果組織落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，及時(shí)填報(bào)工程報(bào)表、申報(bào)工程進(jìn)度款。

　　5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工總結(jié)的編制工作，按時(shí)編寫施工簡(jiǎn)報(bào)，定期組織施工測(cè)量放樣工作，并進(jìn)行成果校核。

　　6、負(fù)責(zé)制定工程成本控制目標(biāo)，依據(jù)工程量清單及內(nèi)部施工定額對(duì)成本進(jìn)行分析，核定生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)量?jī)r(jià)與內(nèi)計(jì)量?jī)r(jià)。

　　7、負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理審核，并實(shí)施工程的交付。

　　8、負(fù)責(zé)施工日志的記錄工作，收集施工、技術(shù)資料，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》(GB/T 1900)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

　　2、始終貫徹企業(yè)的質(zhì)量理念，認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量計(jì)劃，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、集團(tuán)優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。

　　3、針對(duì)單項(xiàng)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量控制措施，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，關(guān)鍵部位實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。

　　4、負(fù)責(zé)與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。及時(shí)報(bào)送各種需檢驗(yàn)的樣本，需檢驗(yàn)的樣本必須送達(dá)具備國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量過(guò)程控制制度，堅(jiān)持“四個(gè)環(huán)節(jié)檢查”不放松，即開工前檢查、原材料檢查、施工過(guò)程中檢查、驗(yàn)收檢查。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

　　7、成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期召開QC會(huì)議，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)檢力度，對(duì)施工中存在的問(wèn)題，研究對(duì)策優(yōu)化施工方案。

　　8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料的收集、整理，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。

　　安全監(jiān)督部職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作，組織“安全責(zé)任書”、“安全承諾書”的簽訂。

　　2、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)的組織協(xié)調(diào)，組織內(nèi)審，落實(shí)體系糾正與預(yù)防措施。

　　3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)情況。

　　4、負(fù)責(zé)開展三級(jí)安全教育，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。

　　5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)的管理工作，對(duì)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題按“四不放過(guò)”原則處理。

　　7、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

　　8、負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的安全臺(tái)賬，并協(xié)助相關(guān)部門做好安全資料的歸檔工作。

　　設(shè)備材料部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、布置公司體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度在本工程執(zhí)行，做到設(shè)備、物資(材料)管理規(guī)范化。

　　2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各類生產(chǎn)設(shè)備的.驗(yàn)收、安裝、維修、修護(hù)以及對(duì)工程的物資(材料)采購(gòu)、保管、發(fā)入等管理工作，做好生產(chǎn)任務(wù)的支持、服務(wù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)合理配置施工設(shè)備和持證操作維修人員，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和作業(yè)人員的專門管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備安全保護(hù)裝置，監(jiān)督設(shè)備安全和操作人員的安全使用，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。

　　5、負(fù)責(zé)通知并督促試件工對(duì)物資(材料)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)并認(rèn)真審核試驗(yàn)結(jié)果，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保用于工程上的物資(材料)是合格的。

　　6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)度，辦理完善手續(xù)，做好原始記錄。

　　7、負(fù)責(zé)完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備方面的各種報(bào)表和有關(guān)記錄，做到按規(guī)定報(bào)送。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，并協(xié)助相關(guān)部門做好設(shè)備資料的歸檔工作。

　　綜合辦公室職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)管理和后勤保障工作，做好項(xiàng)目部的接待、回訪和車輛安排。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承上啟下的聯(lián)系、匯報(bào)、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、檢查工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織、召集項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理，檢查、督辦會(huì)議布置的相關(guān)工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)工程相關(guān)資料的收集、歸檔工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。

　　7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。

　　8、做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　工程試驗(yàn)室職責(zé)

　　1.指定專人負(fù)責(zé)材料送檢工作。對(duì)材料供貨商提供的各種原、輔材料按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。并配合監(jiān)理和檢測(cè)中心按規(guī)定抽檢;

　　2.選配滿足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

　　3.檢測(cè)工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的要求。

　　4、試驗(yàn)新材料、新工藝的特性。

　　5.對(duì)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料不允許進(jìn)場(chǎng);對(duì)檢測(cè)后發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的已進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或直接影響工程質(zhì)量的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。

　　6.對(duì)監(jiān)理和檢測(cè)中心的檢查，認(rèn)真配合，如實(shí)反映檢測(cè)工作情況。

　　7.掌握本項(xiàng)目試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)、試驗(yàn)儀器設(shè)備情況以及計(jì)量器具的定期檢定等事宜;

　　8.對(duì)本項(xiàng)目必要的試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié);

　　9.制定試驗(yàn)人員的職責(zé)和工作紀(jì)律。

　　測(cè)量隊(duì)職責(zé)

　　1.施工測(cè)量工作。緊密配合施工，依據(jù)設(shè)計(jì)，以控制點(diǎn)為基礎(chǔ)正確給點(diǎn)放線、工程實(shí)測(cè)成圖及施工指導(dǎo)。

　　2.測(cè)量技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)要求規(guī)范管理，按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，為安全、生產(chǎn)、施工提供測(cè)量技術(shù)保障。

　　3.資料管理工作。及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，內(nèi)業(yè)資料綜合，按時(shí)、按質(zhì)量要求提供準(zhǔn)確可靠的測(cè)量資料。

　　4.質(zhì)量管理工作。測(cè)量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量并按保準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　5.技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作。認(rèn)證履行技術(shù)業(yè)務(wù)保安職責(zé)，制定技術(shù)措施，準(zhǔn)確施測(cè)，加強(qiáng)資料檢查及提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

　　6.技術(shù)培訓(xùn)工作。開展師帶徒培訓(xùn)工作，參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)會(huì)議。

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書

　　**建筑工程有限公司 (簡(jiǎn)稱甲方)

　　**建筑工程有限公司 項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱乙方)

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是項(xiàng)目的生命，項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好，既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù)，并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過(guò)程。

　　一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任

　　1、督促國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。

　　2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)

　　3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。

　　4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。

　　5、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

　　7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。

　　8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。

　　二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。

　　4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料，在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。

　　5、隨時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　6、負(fù)責(zé)填寫、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料，工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔移交。

　　7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。

　　8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查，對(duì)公司提出的質(zhì)量處理意見，及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故，各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開工前，向甲方交納工程質(zhì)量保證金 元。

　　2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故，一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故，甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

　　4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

　　5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金 %。

　　6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門查處。

　　四、補(bǔ)充條款：

　　五、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿后自然失效。

　　甲 方：**建筑工程有限公司 負(fù)責(zé)人： 乙 方：**建筑工程有限公司 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人：

　　二OO 年 月 日

部門責(zé)任書15

　　一、行政部人員安全職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、辦公室人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

　　4、積極參加本公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。

　　5、辦公司人員根據(jù)個(gè)人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　6、加強(qiáng)對(duì)本公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過(guò)程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

　　7、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

　　8、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部?jī)?nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全生產(chǎn)零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來(lái)電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

　　4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的.，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

　　3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

　　4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　四、本責(zé)任狀一式二份。

　　五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至XXX年XX月XX日止。

　　部門主管：?jiǎn)T工：

　　東菱技術(shù)股份有限公司

　　XXXX年XX月XX日

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