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總經(jīng)理責(zé)任書(shū)15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到責(zé)任書(shū)的地方越來(lái)越多，責(zé)任書(shū)是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書(shū)。那么相關(guān)的責(zé)任書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的總經(jīng)理責(zé)任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)1
一、安全目標(biāo)
1、貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2、xxxxx工程建設(shè)不發(fā)生人身死亡、重傷事故，不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生職業(yè)健康危害事故，不發(fā)生環(huán)境污染性社會(huì)事件。
3、維持公司和諧穩(wěn)定，確保本公司內(nèi)不發(fā)生任何治安責(zé)任事件。
二、安全責(zé)任
1、總經(jīng)理助理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)本公司安全工作負(fù)全面主要責(zé)任，公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和老撾有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，參與公司有關(guān)安全工作的重大決定，審核安全方面的重要獎(jiǎng)懲。
2、建立健全公司安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；
3、按規(guī)定審核公司年度安全措施費(fèi)用，并對(duì)其投入的有效實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
4、參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)公司萬(wàn)象辦事處防火、防盜、車(chē)輛安全管理等安全工作。
6、向公司安委會(huì)報(bào)告安全管理工作狀況。
三、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效，執(zhí)行時(shí)間自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
總經(jīng)理：（簽字）
20xx年1月1日
總經(jīng)理助理：（簽字）
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)2
為確�！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人總經(jīng)理辦公室主任共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2）全年不因本部門(mén)的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故�！爸卮蟀踩�(zé)任事故”是指：
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。
3）員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100，員工上崗培訓(xùn)合格率100；
4）抽、檢查員工對(duì)總經(jīng)理辦公室工作的滿(mǎn)意率達(dá)90以上；
5）員工績(jī)效考評(píng)合格率98；
6）服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率（以檢查、投訴記錄為準(zhǔn)）98；
7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格10項(xiàng)以下，觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下；
8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；
9）住戶(hù)違章有效處理率98；
10）住戶(hù)有效投訴的處理合格率（以回訪結(jié)果為準(zhǔn)）100；
11）住戶(hù)求助處理率、滿(mǎn)意率100。
12）住戶(hù)回訪計(jì)劃完成率達(dá)到100；
13）社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃完成率100；
2、服務(wù)目標(biāo)
業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主（使用人）對(duì)總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)及其它（如，社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的安排和實(shí)施、員工培訓(xùn)等）職能工作滿(mǎn)意率97。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1）全部配員3人。
2）全年各項(xiàng)收入、開(kāi)支（費(fèi)用）均控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。
收入預(yù)算明細(xì)表（略）
費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表（略）
二、責(zé)任人的權(quán)利
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人（總經(jīng)理辦公室主任）的權(quán)利如下：
1、人事管理權(quán)
1）對(duì)總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2）對(duì)總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
3）編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。
4）崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
3）主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。
4）組織實(shí)施總經(jīng)理辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
5）主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公室的各類(lèi)工作會(huì)議。
6）審核總經(jīng)理辦公室的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同。
3、申請(qǐng)支持權(quán)
1）依據(jù)總經(jīng)理辦公室的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2）申請(qǐng)修改總經(jīng)理辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2）向公司作工作匯報(bào)。
3）確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4）自覺(jué)接受公司其它各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
5）每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。
6）每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。
7）每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。
8）積極配合公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
9）保證總經(jīng)理辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10）保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
11）保證員工的生活、工作秩序。
12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13）為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權(quán)利
1、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
4、有對(duì)總經(jīng)理辦公室收入預(yù)算、費(fèi)用定額預(yù)算實(shí)績(jī)的
審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
6、專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
五、公司的義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標(biāo)考評(píng)
1、公司定期（不定期）監(jiān)控、審計(jì)、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費(fèi)用計(jì)劃的編制和經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。
2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰
1、目標(biāo)責(zé)任人（總經(jīng)理辦公室主任）必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、如果工作目標(biāo)完成，則總經(jīng)理辦公室可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金）。
3、如果本責(zé)任書(shū)所列三類(lèi)目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。
八、其他事項(xiàng)
1、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式叁份，公司存檔壹份，目標(biāo)責(zé)任人一份，報(bào)董事會(huì)存檔一份。
2、末盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
4、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。
目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：
日期：日期：
附：《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》
《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)3
xx酒店各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店安全、保衛(wèi)、消防等政策法規(guī)，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)當(dāng)班、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則抓好本部門(mén)安全、消防工作，確保不發(fā)生火災(zāi)、火警事故。保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門(mén)。是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門(mén)。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，保障酒店及其人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命運(yùn)息息相關(guān)，因此，為明確保安部員工的責(zé)任，特制訂本消防安全責(zé)任書(shū)。
一、本著預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，建立健全防火組織，做到部門(mén)有消防安全負(fù)責(zé)人，班組有消防安全員，并保證將消防安全工作與部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理同計(jì)劃、同步驟、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
二、堅(jiān)持部門(mén)每月、主管每周、班組每日的消防自查制度，并有文字記錄，做到有火險(xiǎn)隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，并配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。
三、重點(diǎn)防火部位明確，管理措施落實(shí)，做到四有，即有制度、有滅火器材、有義務(wù)消防員、有責(zé)任人。
四、對(duì)員工經(jīng)常開(kāi)展消防安全教育，普及消防知識(shí)，做到制度化、經(jīng)�；�(duì)新員工堅(jiān)持安全培訓(xùn)不合格不得上崗制度。
五、保證消防設(shè)施、設(shè)備、器材的完好和應(yīng)有的使用效果，保證各疏散樓梯，通道和安全門(mén)暢通無(wú)阻。
六、認(rèn)真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù)。否則，發(fā)生的一切責(zé)任事故，均由兩班員工和兩個(gè)班長(zhǎng)承擔(dān)。
七、嚴(yán)格物品出入及放行手續(xù)。若因門(mén)衛(wèi)崗把關(guān)不嚴(yán)造成物品流失，所流失物品由財(cái)務(wù)部評(píng)估其價(jià)值，由門(mén)衛(wèi)崗保安員承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、夜間留宿客人車(chē)輛及就餐客人車(chē)輛，由于保安員沒(méi)有認(rèn)真履行車(chē)輛出入手續(xù)且未認(rèn)真巡查而造成車(chē)輛被盜或人為破壞，一切責(zé)任由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)。
九、堅(jiān)守崗位，不私自離崗、串崗，時(shí)常巡視，檢查責(zé)任區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責(zé)任區(qū)域不認(rèn)真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)等，一切責(zé)任由當(dāng)值該崗保安員負(fù)責(zé)。
十、消防中心保安員應(yīng)每天檢查酒店消防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或異常的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)及時(shí)以書(shū)面報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人。若因玩忽職守沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象，當(dāng)值消防員負(fù)主要責(zé)任。
十一、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對(duì)酒店仔細(xì)徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、火災(zāi)等事故，巡查保安員負(fù)玩忽職守責(zé)任。
十二、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒(méi)有及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致事故事態(tài)擴(kuò)大，當(dāng)值保安員、接警保安員對(duì)此次事故負(fù)責(zé)任，保安部負(fù)責(zé)人負(fù)20%督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。
十三、保安部負(fù)責(zé)人制訂安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度，若因沒(méi)制訂以上制度造成安全事故，責(zé)任由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
十四、部門(mén)負(fù)責(zé)人需對(duì)酒店每位新入職的員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責(zé)任由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
十五、部門(mén)負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門(mén)對(duì)《限期整改通知書(shū)》的執(zhí)行情況，把整改結(jié)果及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并按總經(jīng)理指示對(duì)隱患部門(mén)及部位進(jìn)行整改，否則由引起的消防、安全事故，責(zé)任由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
十六、部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)不嚴(yán)、管理不到位而造成保安部?jī)?nèi)部無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。
十七、部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：_____________ 日期：______________
總經(jīng)理簽字：_________________ 日期：______________
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全與健康，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則，制定總經(jīng)理生產(chǎn)助理安全責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
2、輕傷率小于3%。
3、最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%。
4、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、當(dāng)好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)制定解決辦法和措施，對(duì)分管各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負(fù)責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。
7、定期參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8、按照四不放過(guò)的原則，參與對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。
三、考核規(guī)定
因安全管理不到位而發(fā)生重大事故，公司按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究；造成嚴(yán)重后果的，公司按事故的嚴(yán)重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理。完成目標(biāo)的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，由公司安委會(huì)辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書(shū)自20xx年元月一日起執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理助理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)5
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸�，安全生產(chǎn)”的落實(shí)，保證公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障一線全體員工人身健康與生命安全，實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)輸無(wú)事故目標(biāo)，特此公司（甲方）與公司總經(jīng)理（安全主要負(fù)責(zé)人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實(shí)有關(guān)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司董事會(huì)的處罰，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)的層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任
（1）總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)法人負(fù)責(zé)；
�。�2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
�。�3）認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；
（4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；
�。�5）組織企業(yè)開(kāi)展職工安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實(shí)施安全培訓(xùn)制度，考核勞動(dòng)保護(hù)工作；
（6）組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄；
�。�7）組織落實(shí)開(kāi)展安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備；
（8）發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，采取措施，防止事故擴(kuò)大，減少損失，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析，對(duì)事故責(zé)任者按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處；
�。�9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金），并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制；
（10）履行國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方（蓋章）：
乙方：
企業(yè)法定代表人：
乙方身份證號(hào)：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)6
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的考核條款，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須關(guān)安全”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任，特簽訂20xx年度項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
一、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)所管轄項(xiàng)目部的安全方負(fù)直接責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運(yùn)行，把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項(xiàng)目部的重要議事日程，主持和解決本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的一切問(wèn)題。
二、認(rèn)真按照J(rèn)GJ59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安全的檢查和評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，必須對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育和安全技術(shù)交底工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子、便橋、防護(hù)欄、安全警示燈、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及所有安全防護(hù)裝置，都必須組織驗(yàn)收，合格后才能使用。
三、做到不違章指揮，組織本項(xiàng)目部的員工和外用工學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工和外用工不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
四、項(xiàng)目部在工程施工前，必須先探明地下管網(wǎng)情況，并采取有效保護(hù)措施后，才能進(jìn)行施工作業(yè)，并在作業(yè)時(shí)要有現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開(kāi)挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規(guī)范設(shè)置安全護(hù)欄，懸掛安全警示標(biāo)志，安設(shè)警示紅燈�，F(xiàn)場(chǎng)材料對(duì)方整齊；道路平整、暢通和不揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求，施工作業(yè)場(chǎng)地?zé)o泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業(yè)人員要有健康證。設(shè)置符合消防安全的消防設(shè)施�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到便民、利民、不擾民，做到文明施工。
六、支持專(zhuān)職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責(zé)任工長(zhǎng)和安全員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工和外用工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場(chǎng)“三級(jí)”教育及安全宣傳工作，認(rèn)真采納安全人員提出的合理化建議。
七、加強(qiáng)審查對(duì)外租用機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛進(jìn)行驗(yàn)證工作，隨時(shí)組織有關(guān)人員檢查對(duì)外租用機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的安全狀況和使用情況，對(duì)不符合安全要求的機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛堅(jiān)決清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
八、隨時(shí)督促和檢查項(xiàng)目部施工管理人員，操作工人的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)政策，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。
九、隨時(shí)督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災(zāi)隱患。
十、對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問(wèn)題和隱患，應(yīng)及時(shí)組織采取有效的措施和防范措施，立即進(jìn)行整改，并將整改情況反饋安全科。
十一、對(duì)本項(xiàng)目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實(shí)上報(bào)公司職安辦，不得隱瞞不報(bào)，對(duì)隱瞞不報(bào)，查實(shí)核準(zhǔn)后公司將對(duì)項(xiàng)目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴(yán)肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應(yīng)立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)積極進(jìn)行救治工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)工傷事故的調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
十二、勞務(wù)單位必須具備法人資格，合同書(shū)必須明確安全責(zé)任和要求，勞務(wù)合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認(rèn)可，不得私招亂雇。
十三、責(zé)任達(dá)標(biāo)：
1、確保分公司員工責(zé)任死亡事故和重傷事故為“零”。
2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、機(jī)動(dòng)車(chē)交通肇事負(fù)主要責(zé)任以上的死亡事故為“零”。
3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預(yù)防公共衛(wèi)生事故。
4、火災(zāi)事故為“零”。
5、輕傷負(fù)傷率為“零”。
6、對(duì)查出的不安全因素和隱患整改率大100%。
7、對(duì)新進(jìn)入場(chǎng)的員工和外用工安全生產(chǎn)入場(chǎng)教育、安全技術(shù)交底達(dá)到100%。
8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達(dá)100%。
9、所建工程100%達(dá)到綠色環(huán)保工地要求，加強(qiáng)揚(yáng)塵治理、噪音控制的管理。
10、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保一方平安。
十四、年終公司將對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，對(duì)未達(dá)標(biāo)者，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰或經(jīng)濟(jì)處罰。
十五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽字生效。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全與健康，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，制定總經(jīng)理生產(chǎn)助理安全責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；
3、機(jī)械事故、觸電事故均為零。
4、隱患整改率為100%。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)總經(jīng)理的有關(guān)指令，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全技術(shù)部門(mén)的工作，并對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制、下達(dá)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施。切實(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，并定期檢查執(zhí)行情況。做到各部門(mén)、各工種、各崗位都有章可循，發(fā)生事故，責(zé)任到人。
4、每月分析一次本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，召開(kāi)一次安全專(zhuān)業(yè)會(huì)議，組織一次安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。
5、負(fù)責(zé)做好三級(jí)安全教育，組織對(duì)易燃易爆崗位的工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。特殊工種，選送培訓(xùn)，做到憑證操作。同時(shí)做好其他各類(lèi)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核工作。
6、負(fù)責(zé)本企業(yè)特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢查工作。
7、負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)的審批，組織落實(shí)安全防范措施，監(jiān)督檢查日常用火管理制度的執(zhí)行情況。
8、本著“四不放過(guò)”的原則，組織匯同有關(guān)部門(mén)，對(duì)各類(lèi)重大事故的調(diào)查、分析，并采取防止重復(fù)事故措施。
9、定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況，表彰先進(jìn)，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。
10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。
總經(jīng)理助理（簽名）：
總經(jīng)理助理（簽名）
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)8
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和禁令，按照管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)新日化學(xué)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制訂、修訂和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、堅(jiān)持貫徹五同時(shí)原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)的安全職責(zé)履行情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)上報(bào)公司的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向公司報(bào)告。
5、認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系（承包）職責(zé)，并每月參加一次基層安全活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。
7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
8、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
9、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
10按照上述安全職責(zé)，制訂年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐條落實(shí)。
總經(jīng)理助理簽字：
_____年_____月_____日
總經(jīng)理簽字：
_____年_____月_____日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)9
甲方因工作需要，聘請(qǐng)乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就乙方的崗位任務(wù)、工作職責(zé)、要求薪資以及考核績(jī)效方法等方面達(dá)成共識(shí)，議項(xiàng)如下：
一、崗位任務(wù)：
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計(jì)劃分解并執(zhí)行落實(shí)，完成公司的各類(lèi)管理目標(biāo);
4、跟進(jìn)本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并予以完善;
5、對(duì)中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán)，公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理，并對(duì)公司團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效與培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的工作能力;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類(lèi)目標(biāo)計(jì)劃;
7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標(biāo)組織部門(mén)人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，員工內(nèi)訓(xùn)的組織;
10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤，員工轉(zhuǎn)正的考核;
11、員工活動(dòng)的策劃組織;
12、每月績(jī)效考核查及公布;
13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管及控壓(手機(jī)費(fèi)、印刷制作費(fèi)、辦公用品費(fèi)等);
15、公司員工各項(xiàng)工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;
16、部門(mén)員工的培訓(xùn)(態(tài)度、工作方法及專(zhuān)業(yè)技能)。
二、工作職責(zé)：
1、組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售、企劃、研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，提高隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;
2、據(jù)公司制定的控制指標(biāo)，按月、季、年的執(zhí)行情況，針對(duì)管理中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數(shù)字化;
4、協(xié)調(diào)公司部門(mén)的配合工作，對(duì)錯(cuò)誤和出現(xiàn)的問(wèn)題要分析原因查清責(zé)任、歸屬，提出解決方法和處理意見(jiàn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度，搞好日常管理工作，當(dāng)好公司的高層管理者。
三、工作要求：
1、完成計(jì)劃的分解并落實(shí)跟蹤;
2、各憑證不符合規(guī)定的不審批，經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)類(lèi)報(bào)表五明顯差錯(cuò);
3、完成量、本、利的綜合指標(biāo)，形成預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、掌握公司運(yùn)營(yíng)情況，重大事物做好計(jì)劃;
5、指導(dǎo)并要求部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，確保人員、財(cái)產(chǎn)重要資料的安全;
6、做好經(jīng)營(yíng)管理中的保密工作，公司重要經(jīng)營(yíng)資料未經(jīng)同意不得外泄。
四、考核：
1、工作表現(xiàn)按《公司管理?xiàng)l例》的相關(guān)條款給予獎(jiǎng)懲;
2、明文規(guī)定不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)或超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)要嚴(yán)格審批，同時(shí)予以糾正，否則每次按批準(zhǔn)金額的30%處罰;
3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷(xiāo)售報(bào)表、物流報(bào)表按規(guī)定要求審核，出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過(guò)民主決議的制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰20元，造成經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)責(zé)賠償損失的10%;
5、月類(lèi)計(jì)劃目標(biāo)的制定及上月完成情況由本崗位申報(bào)，未完成計(jì)劃指標(biāo)予以100-300元處罰;
6、嚴(yán)格程序管理，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、貪污受賄，公司將予以開(kāi)除。
五、考核辦法
1、公司管理任務(wù)的制定、實(shí)施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進(jìn);(30%)
3、公司工作指令、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責(zé)任
1、未完成公司確定管理目標(biāo)任務(wù);
2、未堅(jiān)持定期召開(kāi)培訓(xùn)及差錯(cuò)分析會(huì);
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;
4、出現(xiàn)泄密文件，資料丟失、泄密的;
5、對(duì)公司下達(dá)命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。
六、權(quán)限——有下列重大問(wèn)題提出方案或意見(jiàn)，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo);
2、新增經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目;
3、制定員工分配方案，按規(guī)定實(shí)施收入再分配和對(duì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì);
4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內(nèi)有財(cái)務(wù)收支審批權(quán);
6、對(duì)所轄部門(mén)員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);
7、對(duì)違紀(jì)員工有教育處罰的權(quán)利。
七、薪酬及相關(guān)事項(xiàng)
1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評(píng)考核相結(jié)合的方式確定薪資�；拘劫Y：本崗位基本工資元，職務(wù)工資元，考核工資元;
2、若連續(xù)三個(gè)月考評(píng)不合格，給予轉(zhuǎn)崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動(dòng)，工資另訂;
4、副總實(shí)行年薪制，完成公司各類(lèi)管理工作及目標(biāo)，在全年不少于300工作日，年薪為元。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)10
直接上級(jí)：董事會(huì)
直接下屬：經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負(fù)責(zé)人。
第一責(zé)任人崗位職責(zé)
1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，能明白及理解下達(dá)的指令並執(zhí)行；帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，全面提高會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔(dān)董事會(huì)下達(dá)的命令及通告，完成下達(dá)及運(yùn)作負(fù)責(zé)部門(mén)間協(xié)調(diào)，承上啟下；
2、處理公司對(duì)外及對(duì)內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作；
3、根據(jù)董事會(huì)授權(quán)主持全面工作並完成會(huì)所訂下指標(biāo)及保證服務(wù)質(zhì)素達(dá)標(biāo)；協(xié)調(diào)公司及各部門(mén)規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)管理；
4、監(jiān)察公司物資的采購(gòu)、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價(jià)格，質(zhì)量與市場(chǎng)的供求；
5、合理的人力資源調(diào)配；
6、監(jiān)察各部門(mén)策劃及安排活動(dòng)，監(jiān)控各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作；
7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。
8、定時(shí)巡視各部門(mén)的人力，物力及財(cái)力的資源，保證各部門(mén)在運(yùn)用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，務(wù)使公司在人、物、財(cái)三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線之列；
10、以敬業(yè)樂(lè)業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專(zhuān)業(yè)奮斗精神地去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對(duì)待一切的工作；
11、以誠(chéng)信及公正的態(tài)度對(duì)待公司的人力，物力及財(cái)力的資源，使其合法合理地使用及運(yùn)作；
12、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來(lái)的一切困難及壓力，堅(jiān)持不懈地完成任務(wù)，並直接對(duì)董事局負(fù)責(zé)；
13、確立會(huì)所的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（月、季、年）、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
14、主持高級(jí)管理人員工作例會(huì)或部門(mén)經(jīng)理會(huì)議。
15、制定各部的考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲方案；
公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定�？偨�(jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書(shū)》，自簽署日起，即時(shí)生效及執(zhí)行。
本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作，以身作則，帶動(dòng)屬下員工維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔(dān)公司給予的獎(jiǎng)懲責(zé)任。
確認(rèn)人：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)11
一、目的
為明確工作目標(biāo)，工作責(zé)任。公司與執(zhí)行副總經(jīng)理簽訂此項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，以確保工作目標(biāo)的按期完成。
二、責(zé)任期限
20xx年8月01日—20xx年12月31日
三、職權(quán)
1、對(duì)廣州至上所有員工的任免建議及考核權(quán)；
2、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策建議權(quán)；
3、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)，決策建議權(quán)。有權(quán)組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的規(guī)章制度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的建立與修改；
4、分公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)按照集團(tuán)審批預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃及執(zhí)行。
四、工作目標(biāo)與考核
（一）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1）業(yè)績(jī)指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)
1、以上銷(xiāo)售額為電臺(tái)媒體銷(xiāo)售；
2、活動(dòng)收入按利潤(rùn)計(jì)算銷(xiāo)售額；
3、扣除客戶(hù)返傭及代理商費(fèi)用后計(jì)算銷(xiāo)售額；
4、深圳臺(tái)業(yè)績(jī)不包含在以上銷(xiāo)售額內(nèi)，單獨(dú)指定深圳臺(tái)銷(xiāo)售額業(yè)績(jī)要求；
5、20xx年8月—12月為評(píng)估期，評(píng)估業(yè)績(jī)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。
2）獎(jiǎng)金計(jì)算
1、年度銷(xiāo)售收入2100萬(wàn)以下（含2100萬(wàn)），無(wú)獎(jiǎng)金；
2、年度銷(xiāo)售收入超過(guò)2100萬(wàn)—3000萬(wàn)，銷(xiāo)售收入（全數(shù)計(jì)算）的2%作為獎(jiǎng)金；
3、年度銷(xiāo)售收入超過(guò)3000萬(wàn)以上部分，超出部分的3%作為獎(jiǎng)金。
上述銷(xiāo)售收入以實(shí)際到款日期為準(zhǔn)。
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1、企業(yè)形象建設(shè)，建立頻道品牌，打造ONMusic品牌，創(chuàng)造品牌延續(xù)性活動(dòng)；
2、建立健全各級(jí)管理的考核制度、分配制度、代理商制度等；
3、收聽(tīng)率維持在廣州地區(qū)前兩名內(nèi)；
4、建立與電臺(tái)溝通默契，達(dá)成人員合一目標(biāo)；
5、服從集團(tuán)公司的管理，服從集團(tuán)的監(jiān)督。
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全年的各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
建立培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)。
五、附則
1、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或其他情況時(shí)。有權(quán)修改本責(zé)任書(shū)。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司與責(zé)任人各執(zhí)一份。
相關(guān)人員簽署：
公司代表：
責(zé)任人：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)12
為了深入貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面實(shí)行消防安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)全公司消防安全工作，堅(jiān)決杜絕重、特大火災(zāi)事故，積極抓好火災(zāi)事故的防范，進(jìn)一步明確消防安全目標(biāo)與責(zé)任，為我公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，特制定本責(zé)任書(shū)。公司總經(jīng)理為本公司消防安全責(zé)任人，對(duì)本公司消防安全工作全面負(fù)責(zé)實(shí)施：
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防安全負(fù)全面責(zé)任。
二、組織制定公司各項(xiàng)消防安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
三、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 四、建立健全公司安全、消防組織和機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況配備、充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)人員，穩(wěn)定安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。 五、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要安全技術(shù)問(wèn)題。
六、定期對(duì)公司的關(guān)鍵裝置、重大部位及重大危險(xiǎn)源等承包聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行消防檢查，參加消防安全活動(dòng)。
七、組織制定公司各級(jí)消防安全責(zé)任制，落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)承包，消防安全工作指標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，簽發(fā)獎(jiǎng)懲決定。
八、確保對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入和使用，不斷改進(jìn)、改善公司安全生產(chǎn)、消防、從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)的設(shè)備、設(shè)施、裝備及作業(yè)條件。
九、發(fā)生事故必須在1小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)市安監(jiān)局，事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
十、總經(jīng)理不在時(shí)授權(quán)代理者履行其消防安全職責(zé)。
十一、督促、檢查本公司的消防安全工作，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
十二、自覺(jué)接受并服從地方政府部門(mén)的監(jiān)督管理，完成其他消防工作。
十三、本責(zé)任書(shū)自簽署之日起生效。
十四、本責(zé)任書(shū)從20xx年1月1日至20xx年12月31日有效。
公司總經(jīng)理（簽字）
X年X月X日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)13
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1．銷(xiāo)售額：確保萬(wàn)元；
力爭(zhēng)萬(wàn)元。
2．回款率：確保95；
力爭(zhēng)100。
3．新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè)；
4．收集并開(kāi)發(fā)成功年銷(xiāo)售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。
二、管理目標(biāo)
1．建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系；
2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督；
3．全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；
4．顧客投訴次數(shù)為零。
三、安全目標(biāo)
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1．全年的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標(biāo)
1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；
2．無(wú)打架斗毆；
3．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1．開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不少于兩篇；
2．開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行顧客訪問(wèn)，每年顧客滿(mǎn)意度調(diào)查不少于一次；
3．年月銷(xiāo)售計(jì)劃符合公司要求；
4．售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。
七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）
2．管理指標(biāo)（20分）
3．安全管理指標(biāo)（15分）
4．主要成本指標(biāo)（25分）
5．精神文明建設(shè)（5分）
6．其它目標(biāo)（10分）
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)14
為確�！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)董事會(huì)與目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理)共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司二ΟX×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表××××物業(yè)管理有限公司簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1.管理目標(biāo)
1)全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故�！爸卮蟀踩�(zé)任事故”是指：
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95%以上。
3)員工上崗培訓(xùn)率100%。
4)員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意率達(dá)85%以上。
5)導(dǎo)入新思維、新觀念，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。
6)除無(wú)法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施(條件)外，××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理(服務(wù))其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)在20xx年12月31日前達(dá)到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級(jí)”的各項(xiàng)管理指標(biāo);商業(yè)和辦公層因無(wú)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。
6.2二級(jí)
6.2.1房屋及共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)
6.2.1.1房屋
a.房屋完好率95%以上;
b.房屋零修、急修及時(shí)率80%以上;
c.房屋零修工程合格率90%以上;
d.房屋立面較整潔，無(wú)重大缺損現(xiàn)象;
e.房屋裝修符合管理規(guī)定，無(wú)私改亂拆現(xiàn)象。
6.2.1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好水、電、氣等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作。
6.2.1.3環(huán)衛(wèi)設(shè)施，基本完好，無(wú)重大缺損現(xiàn)象。
6.2.l.4道路通暢，路面較平整。
6.2.1.5消防設(shè)施基本完好無(wú)損，可隨時(shí)啟用。
6.2.2安全護(hù)衛(wèi)
6.2.2.1主出入門(mén)24小時(shí)值班;
6.2.2.2安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;
6.2.2.3交通車(chē)輛管理有序，機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入登記、按序停放;
6.2.2.4有應(yīng)急處理計(jì)劃措施，遇警能及時(shí)報(bào)警，并努力防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
6.2.3綠化、環(huán)境、衛(wèi)生
6.2.3.1綠化符合規(guī)劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25%以上;
6.2.3.2花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，無(wú)枯死、無(wú)破壞、無(wú)大面積蟲(chóng)害現(xiàn)象;
6.2.3.3小區(qū)建立清掃、保潔制度，專(zhuān)人定時(shí)清潔，定期殺蟲(chóng)滅鼠，垃圾日產(chǎn)日清;
6.2.3.4房屋立面及區(qū)內(nèi)道路基本整潔;
6.2.3.5水、電、氣等設(shè)施設(shè)備以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本整潔;
6.2.3.6無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌、亂貼、亂畫(huà)現(xiàn)象。
6.2.4多種經(jīng)營(yíng)和社區(qū)文體活動(dòng)服務(wù)
6.2.4.1生活服務(wù)
a.房屋自用部位自用設(shè)施設(shè)備的維修服務(wù);
b.商務(wù)服務(wù)，如代訂牛奶、報(bào)紙等。
6.2.4.2公共娛樂(lè)、文體活動(dòng)，年開(kāi)展4項(xiàng)以上。
6.2.5服務(wù)質(zhì)量、效果
6.2.5.1服務(wù)人員盡職盡責(zé)，崗位職責(zé)上墻公布，服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格公布;
6.2.5.2公共性服務(wù)費(fèi)收支情況定期(一年1～2次)公布;
6.2.5.3維修基金帳務(wù)按規(guī)定報(bào)業(yè)主委員會(huì)審核
，并定期向業(yè)主通報(bào);
6.2.5.4認(rèn)真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率85%，回訪率96%以上;
6.2.5.5業(yè)主意見(jiàn)反饋，滿(mǎn)意率65%以上。
6.2.6相關(guān)條件
6.2.6.1硬件環(huán)境
6.2.6.1.1小區(qū)符合規(guī)劃要求，區(qū)容區(qū)貌較好，無(wú)違章搭建現(xiàn)象。
6.2.6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo)，組團(tuán)棟號(hào)標(biāo)志明顯。
6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全。
6.2.6.1.4停車(chē)場(chǎng)
6.2.6.1.5主出入口設(shè)有值班室。
6.2.6.2物業(yè)管理企業(yè)
6.2.6.2.1企業(yè)須持有××省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
6.2.6.2.2企業(yè)內(nèi)部考核制度，崗位職責(zé)明確。
6.2.6.2.3人員培訓(xùn)，持證上崗率80%以上，其中企業(yè)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理，管理員80%以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)。
6.2.6.2.4安全護(hù)衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝。
6.2.6.3業(yè)主委員會(huì)
6.2.6.3.1具備條件的，應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)：暫不具備條件的積極創(chuàng)造條件，制定計(jì)劃，成立業(yè)主委員會(huì)。
2、服務(wù)目標(biāo)
修訂“二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”，我們擬將“住戶(hù)對(duì)管理服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上”作為200×年度的服務(wù)目標(biāo)。(“二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”為65%以上)
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1)全年確�！痢痢寥f(wàn)元稅前經(jīng)營(yíng)收入，其中，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入×××萬(wàn)元，其它經(jīng)營(yíng)收入××萬(wàn)元。
2)全年各項(xiàng)開(kāi)支控制在×××萬(wàn)元指標(biāo)內(nèi)，其中工資性費(fèi)用(含合同制員工的各類(lèi)保險(xiǎn)以及全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金支出等)控制在總支出的××%，即×××萬(wàn)元計(jì)劃范圍內(nèi)。
3)全年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(毛利)：×××萬(wàn)元。
4、人員定編
全部人員定編×××人，其中：
●經(jīng)理室×人;
●經(jīng)理辦公室××人;
(含檔案/文員/物業(yè)管理員/保潔班/車(chē)輛管理/倉(cāng)庫(kù)保管)
●財(cái)務(wù)部×人;
●設(shè)備部××人(含機(jī)械維修/水電值班和維修);
●安全護(hù)衛(wèi)部××人。
(含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、門(mén)廳和大院崗位)
全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的××%左右，主要對(duì)象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)。
二、責(zé)任人的權(quán)力
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下：
1)人事管理和薪酬分配權(quán)
●對(duì)××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門(mén)經(jīng)理(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
●對(duì)××××物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
●編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。
●核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。
2)財(cái)務(wù)管理權(quán)
物業(yè)公司獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)人員歸屬董事會(huì)、目標(biāo)責(zé)任人雙重領(lǐng)導(dǎo)。受董事會(huì)委托(授權(quán))，目標(biāo)責(zé)任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營(yíng)管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核權(quán)。
3)管理決策權(quán)
◆主持××××物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。
◆組織實(shí)施××××物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
◆主持召開(kāi)××××物業(yè)管理有限公司的各類(lèi)工作會(huì)議。
◆組織管理評(píng)審。
◆審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同。
4)申請(qǐng)支持權(quán)
▲依據(jù)××××物業(yè)管理有限公司的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
▲申請(qǐng)修改××××物業(yè)管理有限公司的組織架構(gòu)和人員定編。
▲申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
■接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
■向董事會(huì)作工作匯報(bào)。
■確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
■自覺(jué)接受董事會(huì)監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
■每月28號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。
■每月5號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。
■每季末的次月5日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。
■積極配合董事會(huì)完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
■保證公司各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
■保證公司操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
■保證員工的生活、工作秩序。
■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
■為公司培養(yǎng)人才。
四、董事會(huì)的權(quán)力
☆對(duì)××××物業(yè)管理有限公司的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
☆有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
☆有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
>☆有對(duì)××××物業(yè)管理有限公司的資金審批權(quán)和對(duì)其財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的直接監(jiān)控權(quán)。
☆有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
☆專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
xx
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)15
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保行業(yè)管理部門(mén)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司規(guī)范，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任人：
總經(jīng)理
二、考核對(duì)象：
總經(jīng)理
三、安全責(zé)任：
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)以及市局、省廳指示和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
2）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理措施、辦法、規(guī)章制度的審定和簽發(fā)；
負(fù)責(zé)成立本公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理科室，足額配備安全管理人員，明確規(guī)定其職責(zé)，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議。
3）對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。組織制定本公司安全生產(chǎn)，細(xì)化目標(biāo)、措施，并保證計(jì)劃的有效實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，簽訂《安全責(zé)任書(shū)》。
4）組織各部門(mén)實(shí)施員工的職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全宣傳教育，不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
5）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作放到主要議事日程上，講生產(chǎn)必須先講安全，抓效益必須先抓安全，在保證安全的前提下組織安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
6）自覺(jué)履行安全工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加公司召開(kāi)的安全會(huì)議。
7）對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故，必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。發(fā)生較大以上事故必須親自參與救援處理，按照程序進(jìn)行報(bào)告，協(xié)助配合事故調(diào)查。
8）每月至少組織召開(kāi)1次本公司安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)分析安全生產(chǎn)及安全目標(biāo)控制情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行整治，確保各項(xiàng)控制指標(biāo)不超控。
9）加強(qiáng)公司員工的隊(duì)伍建設(shè)，確保本公司員工持證上崗，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
10）負(fù)責(zé)建立健全公司的應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，制定本公司各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練。
11）確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定合理使用；
跟蹤監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，督促財(cái)務(wù)科建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬。
12）關(guān)心員工職業(yè)健康，按規(guī)定為在冊(cè)員工購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。
13）組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，制定并組織落實(shí)安全生產(chǎn)考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)表彰先進(jìn)。
14）注重企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
15）全面負(fù)責(zé)公司雙控機(jī)制建設(shè)工作，確保雙控機(jī)制落到實(shí)處。
四、考核內(nèi)容。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理目標(biāo)完成情況。主要針對(duì)總目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。
（三）領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。
（四）提供安全資金的支持情況。
五、評(píng)分
�。ㄒ唬┰u(píng)分根據(jù)安檢科對(duì)各職能部門(mén)安全檢查情況及實(shí)際指標(biāo)完成情況考核的方法進(jìn)行。
�。ǘ┌l(fā)生較大交通事故負(fù)有責(zé)任的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評(píng)比資格；
違章作業(yè)造成工傷事故的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評(píng)比。
�。ㄈ�79分及以下的不予獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的單位，給予行政主要負(fù)責(zé)人黃牌警告，并給予適當(dāng)罰款。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和各單位主要負(fù)責(zé)人各一份。
責(zé)任書(shū)有效期一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
總經(jīng)理（簽字）：XXX
XX年X月XX日
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