班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)9篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到責(zé)任書(shū)，簽訂責(zé)任書(shū)有助于我們更好地履行職責(zé)。擬起責(zé)任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組質(zhì)量管理水平，確保班組工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，滿足業(yè)主要求，塑造六建精品，特制定本班組質(zhì)量管理責(zé)任狀。明確 為電氣工程施工組質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對(duì)本人的施工質(zhì)量付全部責(zé)任。
一、質(zhì)量管理目標(biāo)
1.本組程包的施工項(xiàng)目達(dá)到合格（優(yōu)良）等級(jí)。
2.杜絕質(zhì)量事故，努力消除質(zhì)量通病，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100‰。
3、合同要求優(yōu)良的工程項(xiàng)目，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，具體的創(chuàng)優(yōu)措施，其施工工程質(zhì)量必須符合《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 的有關(guān)要求。
4、班組承包項(xiàng)目驗(yàn)收必須有完整的驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收結(jié)論。
二、質(zhì)量保證措施
1、班組長(zhǎng)為本組施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本組施工的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。對(duì)責(zé)任不清、領(lǐng)導(dǎo)不為、管理不嚴(yán)、違規(guī)操作等造成的質(zhì)量不合格、質(zhì)量事故、達(dá)不到合同承諾的質(zhì)量等級(jí)，承擔(dān)相應(yīng)的返工及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
2、施工班組進(jìn)入工地施工前，應(yīng)與上級(jí)簽訂勞務(wù)合同，合同中必須明確質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)、保修范圍與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其質(zhì)量等級(jí)不得低于施工合同中公司對(duì)建設(shè)單位的承諾與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定。
3.各單元負(fù)責(zé)人要根據(jù)自己所承擔(dān)的施工任務(wù)大小、質(zhì)量要求，配合管理人員對(duì)施工的工程質(zhì)量 進(jìn)行有效管理與負(fù)責(zé)，并積極參加負(fù)責(zé)段工程驗(yàn)收。
4.施工人員應(yīng)能勝任本專業(yè)工種施工技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)不能勝任著或?qū)医滩桓闹逋讼聧彙?/p>
5.施工前必須按編制的`方案、技術(shù)交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真施工。
6.嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任到人，誰(shuí)完不成任務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)達(dá)不到質(zhì)量要求誰(shuí)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕不合格品及其他問(wèn)題的出現(xiàn)，所有施工人員應(yīng)自帶檢測(cè)工具，作到實(shí)測(cè)實(shí)量。
7.班組所有人員施工應(yīng)節(jié)約用料，做到工完場(chǎng)清。
8.對(duì)各單元施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，質(zhì)量好的獎(jiǎng)，質(zhì)量差的罰，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，具體在勞動(dòng)合同中約定。
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)2
為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全制度的管理，保證公司生產(chǎn)安全，設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)雙方協(xié)商，特制訂如下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)
1、本年度內(nèi)確保無(wú)重大工傷事故，無(wú)較大設(shè)備事故。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標(biāo)。
3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。
二、管理職責(zé)
1、明確廠長(zhǎng)的權(quán)限和職責(zé)，管理公司范圍內(nèi)除銷(xiāo)售、供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面之外的`其它工作。
2、以公司生產(chǎn)為主要工作，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，強(qiáng)化公司管理。
3、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)會(huì)前的工作，分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中近期發(fā)生和存在的問(wèn)題，提出解決方案。
4、負(fù)責(zé)管理各車(chē)間班組的人事問(wèn)題。
5、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任書(shū)簽訂人的考核。
6、對(duì)總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé)，包括：原料到場(chǎng)管理，原料加工監(jiān)督管理，后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、全月無(wú)各種工傷事故，隨工資獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對(duì)公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負(fù)主管責(zé)任。發(fā)生重大人身事故，月內(nèi)每起處罰500——1000元。（不含政府及相關(guān)職能部門(mén)的處罰和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任）。較大設(shè)備事故，月內(nèi)每次處罰500元。
五、其它
1、本責(zé)任書(shū)考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，安檢科存檔備案，責(zé)任人一份。
XXXXXX有限公司總經(jīng)理（簽字）：
廠長(zhǎng)（簽字）：
年 月 日
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)3
一、工程質(zhì)量目標(biāo)
1、主樓施工階段：
1）墻面達(dá)清水混凝土效果；
2）各層墻、柱成型尺寸正確，軸線位置位置無(wú)誤；
3）墻、柱與梁板砼強(qiáng)度等級(jí)相差兩級(jí)以上時(shí)，節(jié)點(diǎn)處理措施得當(dāng)；
4）頂板混凝土平整度用2米靠尺檢測(cè)，平整度≤5mm；
5）天棚面混凝土平整度滿足直接打磨進(jìn)行涂料施工；
6）嚴(yán)格執(zhí)行紅線管理，并且達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化觀摩
班組義務(wù)：
1、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、有關(guān)政策、法規(guī)、施工規(guī)范及甲方制定的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。
2、乙方必須對(duì)工程質(zhì)量工作有高度的認(rèn)識(shí)和重視，必須建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的.質(zhì)量管理措施，經(jīng)常組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，做到按規(guī)范操作施工。
3、乙方在施工過(guò)程中施工班組負(fù)責(zé)人必須對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。
4、乙方在施工作業(yè)中要服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的安排，要嚴(yán)格執(zhí)行甲方的施工參數(shù)要求。若有違章行為，由乙方承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。
5、乙方要堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度，質(zhì)量堅(jiān)持“三工序”制。即檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件
6、乙方混凝土施工必須嚴(yán)格遵守紅線管理要求，如有違反，將對(duì)班組進(jìn)行相應(yīng)的罰款及返工處理。
7、乙方混凝土施工后質(zhì)量驗(yàn)收，必須達(dá)到技術(shù)交底所規(guī)定的外觀質(zhì)量及相應(yīng)結(jié)構(gòu)允許偏差之內(nèi)。
8、乙方混凝土澆筑必須按照技術(shù)交底內(nèi)容施工，并且在與鋼筋班組工作面移交同時(shí)已下發(fā)混凝土澆筑令之后，方可施工。
9、乙方混凝土在澆筑過(guò)程中和澆筑完成后，必須對(duì)相應(yīng)構(gòu)件進(jìn)行成品保護(hù)。
10、乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，混凝土殘?jiān)皶r(shí)清理。
二、獲獎(jiǎng)條件及獎(jiǎng)勵(lì)
本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良每層獎(jiǎng)勵(lì)500元
三、受罰條件與罰款
�、俅朔猪�(xiàng)工程達(dá)不到技術(shù)交底規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，該項(xiàng)工程不予計(jì)量，并追究相應(yīng)責(zé)任。
�、诖朔猪�(xiàng)工程因工程質(zhì)量受到業(yè)主的通報(bào)批評(píng)，給企業(yè)信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失，該項(xiàng)工程不予計(jì)量并罰款1000～20xx元。
�、凼┕ぶ邪l(fā)生重大質(zhì)量事故，承擔(dān)一切損失，無(wú)條件返工，并罰款1000元。
④施工中發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，除返工費(fèi)用自理外，并罰款200～500元。 當(dāng)上述受罰條件相重復(fù)時(shí)，罰款金額不累計(jì)計(jì)算只取大數(shù)金額。 罰款由公司財(cái)務(wù)部門(mén)從受罰班組當(dāng)月計(jì)量款中扣除。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方一份，乙方一份，責(zé)任書(shū)簽字之日起生效。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日
項(xiàng)目班組承包人簽字： 年 月 日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日
甲方（公章）：
代表簽字：
日期： 乙方（公章）：代表簽字： 日期：
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)4
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)工程名稱
____________________
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為_(kāi)_________。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門(mén)、總公司等上級(jí)部門(mén)檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門(mén)提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門(mén)設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及XX市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的'工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過(guò)程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照XX市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)存檔。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出XX市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng))，完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門(mén)的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款
的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書(shū)雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書(shū)目標(biāo)的完成，本責(zé)任書(shū)由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書(shū)自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：__________
經(jīng)理(簽章)：_________專職質(zhì)檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)5
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施，完成安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)，達(dá)到標(biāo)化工地要求�，F(xiàn)針對(duì)本工程的情況對(duì)各施工班組簽訂本責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)的主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育與管理、施工場(chǎng)地合理使用、臨時(shí)施工用電管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、治安與保衛(wèi)。凡進(jìn)入我工地施工的各個(gè)班組均必須簽訂本協(xié)議書(shū)，嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度！如有違反的，項(xiàng)目部將予以處罰；如果因違規(guī)造成嚴(yán)重后果的，由責(zé)任班組承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任！
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育與管理
1、班組負(fù)責(zé)人每月不少于一次對(duì)本班組施工人員進(jìn)行集體安全教育；
2、嚴(yán)格管理本班組人員，不準(zhǔn)違規(guī)操作，不準(zhǔn)違章指揮，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，穿好工作服，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋進(jìn)入工地；
3、不準(zhǔn)從高空直接向下拋扔任何物件，非外架施工人員不準(zhǔn)在外架立面上攀爬；
4、使用井架或卸料平臺(tái)吊裝的時(shí)，不準(zhǔn)超載，所有井架及卸料平臺(tái)均限載600公斤。每完成一次井架運(yùn)輸均必須關(guān)好井架內(nèi)門(mén)及平臺(tái)防護(hù)門(mén)，并且不準(zhǔn)載人；
5、未經(jīng)允許，不得隨意搭拆鋼管架，不準(zhǔn)在沒(méi)有任何安全措施的情況下進(jìn)行登高作業(yè)；
6、井架必須由專人操作，非專業(yè)人員不得進(jìn)行操作，不得擅自離崗、換崗，下班必須切斷設(shè)備電源，鎖好操作臺(tái)。。
7、同一垂直操作面上下必須交叉施工，不準(zhǔn)同時(shí)操作，班組之間必須做好相互之間的協(xié)調(diào)、配合工作。
8、各班組均不準(zhǔn)爭(zhēng)搶各類運(yùn)輸設(shè)備，如與其他班組無(wú)法做好協(xié)調(diào)與配合工作，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部管理人員，進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、施工場(chǎng)地合理使用
1、各個(gè)班組必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部劃分的施工場(chǎng)地進(jìn)行材料堆放、加工及臨時(shí)周轉(zhuǎn)使用。不得隨意堆放材料，傾倒垃圾并且對(duì)自己所使用的場(chǎng)地全面負(fù)責(zé)整理和清理工作；
2、如確因地面場(chǎng)地使用面積不足，因及時(shí)向項(xiàng)目部反應(yīng)，不得擅自使用其他場(chǎng)地或增大場(chǎng)地面積；
3、在施工場(chǎng)地使用中，各班組應(yīng)將材料分類統(tǒng)一堆放，原材料、半加工品、成品、廢品堆場(chǎng)應(yīng)注明標(biāo)記，不得隨意變更；
4、主要施工道路上，嚴(yán)禁堆放材料，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間停放各類車(chē)輛；
三、臨時(shí)施工用電管理
1、各施工班組在本工地從事施工活動(dòng)均自行準(zhǔn)備各類小型工具，局部照明燈具，線纜，三級(jí)配電箱；
2、各個(gè)施工班組不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用護(hù)套線、家用接線板、倒順開(kāi)關(guān)。
3、小型便攜式用電設(shè)備不準(zhǔn)直接在二級(jí)配電箱上接電，自備的三級(jí)箱必須裝好插座，電線必須裝好插頭，不準(zhǔn)裸線接電；
4、凡在二級(jí)以上配電箱接電必須由本工地專業(yè)電工完成，不準(zhǔn)擅自接電；
5、任何班組人員，不得隨意開(kāi)關(guān)本工地各類固定位置配電箱，不得損壞各類配電設(shè)備。
6、不得擅自在工地安裝大功率照明設(shè)備，如有需要應(yīng)事先征得項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排；
四、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生
1、不準(zhǔn)擅自在本工地及周邊50米范圍內(nèi)任何地方使用明火，破壞各類消防設(shè)施，不準(zhǔn)玩弄滅火器；；
2、不準(zhǔn)在本工地內(nèi)違規(guī)用電，私自接電；
3、嚴(yán)禁在易燃易爆材料堆放場(chǎng)所抽煙、點(diǎn)火，不準(zhǔn)在規(guī)定場(chǎng)所以外任何地方存放易燃、易爆、易中毒等危險(xiǎn)物品；
4、不準(zhǔn)在本工地主要通道上堆放材料、停放車(chē)輛，必須保證緊急事件時(shí)安全通道的暢通；
五、治安、保衛(wèi)與緊急救援
1、嚴(yán)禁施工人員在本工地打架斗毆；
2、夜間加班施工期間，施工人員必須由班組長(zhǎng)或帶班人員帶領(lǐng)下進(jìn)出工地，并且在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記；
3、在本工地車(chē)輛進(jìn)出，白天車(chē)輛出場(chǎng)必須持由項(xiàng)目部管理人員簽字的'進(jìn)出場(chǎng)單出場(chǎng)；晚上車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)及出場(chǎng)均需持項(xiàng)目部管理人員簽字的進(jìn)出場(chǎng)單進(jìn)出場(chǎng)；
4、為應(yīng)對(duì)本工地發(fā)生緊急事件，各班組必須在簽訂本責(zé)任書(shū)后五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交不少于三人的義務(wù)救援人員名單。義務(wù)救援人員為在出現(xiàn)緊急狀況時(shí)，不計(jì)任何報(bào)酬全力在緊急事件中提供及時(shí)、必要的援助。各班組義務(wù)救援人員在任何時(shí)候均應(yīng)保證不少于兩人，并且必須完全服從項(xiàng)目部的管理、調(diào)動(dòng)。本工地計(jì)劃每年安排一次緊急事件演練，各班組義務(wù)救援人員必須無(wú)條件全部參加全過(guò)程演練。
梅村綜合大樓工程項(xiàng)目部經(jīng)辦人： 日期：
班組（分包單位）負(fù)責(zé)人： 日期：
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)6
為加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)，杜絕重特大事故，減少一般傷亡事故;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，完成項(xiàng)目部年度安全、治安管理目標(biāo)任務(wù);特簽訂本責(zé)任書(shū)(班長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。)本責(zé)任書(shū)自20xx年x月1日起至20xx年xx月31日止。責(zé)任班組為
一、安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)
1、根據(jù)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和工區(qū)負(fù)責(zé)人(或工長(zhǎng)、項(xiàng)目專職安全管理人員)要求，落實(shí)班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、指派班組兼職安全員，若未指派班組其他成員擔(dān)任兼職安全員，班組長(zhǎng)既為本班組兼職安全員。
3、負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行工前、工中和工后安全教育，落實(shí)“告知”義務(wù)。并要作好記錄。
4、做好工前安全檢查，必須要求作業(yè)人員在工前、工中做好個(gè)人安全防護(hù)，并對(duì)所使用的工具、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，排除隱患后才能繼續(xù)工作。
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要求整改的安全隱患或問(wèn)題，積極參加“安全生產(chǎn)月”或上級(jí)組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)。
6、對(duì)班組成員的違章、違紀(jì)行為進(jìn)行必要的教育、處罰。
7、安全控制指標(biāo)：死亡、重傷：無(wú)。
8、不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的.火災(zāi)事故。
9、不發(fā)生治安案件和刑事案件。
二、獎(jiǎng)懲辦法
1、獎(jiǎng)勵(lì)
經(jīng)年終考評(píng)，凡認(rèn)真完成上述安全工作目標(biāo)的班組，按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
(1)經(jīng)年終考評(píng)，凡沒(méi)有完成上述安全、治安工作目標(biāo)的單位，按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的處罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。
(2)實(shí)行“一票否決”制，凡是發(fā)生有重傷以上的事故;或發(fā)生惡性治安、刑事案件的班組，取消該班組和有關(guān)責(zé)任人年終評(píng)先受獎(jiǎng)的資格。
三、 附則
1、本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由項(xiàng)目安保處和施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和考評(píng)，考評(píng)結(jié)果送“項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組”審定。
2、若本責(zé)任書(shū)的第一責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
3、若本責(zé)任書(shū)所界定的責(zé)任班組撤消時(shí)，本責(zé)任書(shū)自動(dòng)失效。
4、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，以便檢查考核。
施工負(fù)責(zé)人(簽字)：
班組負(fù)責(zé)人(簽字)：
班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)
1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完成。
3、督促班組工人嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證不合格品不出班組，對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、認(rèn)真做好原始記錄，定期組織召開(kāi)本班組質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，提出改進(jìn)措施，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題糾正措施在班組的落實(shí)負(fù)責(zé)。
5、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
6、組織好生產(chǎn)過(guò)程的.各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作保證各種原始記錄的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。
7、組織好本車(chē)間員工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)。
文章出處：
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)7
甲方：中建五局沈陽(yáng)陽(yáng)光100高爾夫公館經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方： 邵陽(yáng)盛大建筑勞務(wù)有限公司鋼筋班組（以下簡(jiǎn)稱乙方）
本項(xiàng)目部為中建五局沈陽(yáng)陽(yáng)光100高爾夫公館項(xiàng)目，為了貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化質(zhì)量管理，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法，使本工程項(xiàng)目達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，特簽訂此責(zé)任書(shū)。
一、工程質(zhì)量目標(biāo)
1、柱墻、梁板綁扎規(guī)范，橫平豎直，間距均勻，長(zhǎng)短一致。
2、對(duì)墻柱定位所使用梯子筋、雙F卡、柱定位框等在現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行落
3、不得違背紅線管理規(guī)定
4、打造鋼筋工藝亮點(diǎn)，能夠滿足公司標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會(huì)要求
5、創(chuàng)沈陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。
6、每層樣板板引路，樣板驗(yàn)收合格后方可大面積施工。
二、權(quán)利與義務(wù)
甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方應(yīng)查驗(yàn)乙方相關(guān)，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，操作規(guī)程，管理人員和特殊工種人員持證上崗情況。
2、甲方應(yīng)向乙方提供詳細(xì)施工技術(shù)交底。
3、甲方應(yīng)協(xié)助乙方對(duì)施工人員進(jìn)行崗前質(zhì)量教育培訓(xùn)。
4、甲方應(yīng)檢查乙方的質(zhì)量管理措施落實(shí)情況，及時(shí)制止各種影響施工質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，并有權(quán)則令其停工整改。
5、甲方定期對(duì)乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改質(zhì)量事故隱患。
乙方權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)政策、法規(guī)、施工規(guī)范及甲方制定的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。
2、乙方必須對(duì)工程質(zhì)量工作有高度的'認(rèn)識(shí)和重視，必須建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，經(jīng)常組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，做到按規(guī)范操作施工。
3、乙方在施工過(guò)程中施工班組負(fù)責(zé)人必須對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。
4、乙方在施工作業(yè)中要服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的安排，要嚴(yán)格執(zhí)行甲方的施工參數(shù)要求。若有違章行為，由乙方承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。
5、乙方要堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度，質(zhì)量堅(jiān)持“三工序”制。即檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件
6、乙方在鋼筋工程施工中不得違反紅線管理規(guī)定。
7、乙方在施工過(guò)程中，鋼筋下料加工質(zhì)量必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目施工員及監(jiān)理檢查。鋼筋直螺紋連接必須及時(shí)報(bào)項(xiàng)目施工員和監(jiān)理檢查合格后，方可現(xiàn)場(chǎng)使用。鋼筋使用電渣壓力焊連接時(shí)，必須保證鋼筋上下軸線重合，不得出現(xiàn)偏心、彎折、燒傷等焊接缺陷。鋼筋綁扎質(zhì)量必須符合技術(shù)交底內(nèi)容，嚴(yán)格控制鋼筋位置、綁扎順序、保護(hù)層厚度正確。
后澆帶鋼筋質(zhì)量必須達(dá)到如下幾點(diǎn)要求：
①確保板的鋼筋保護(hù)層厚度要達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求（15mm） 。
�、诖_保板的鋼筋間距要準(zhǔn)確、均勻。板筋在每跨內(nèi)分別由梁邊5cm開(kāi)始向板中排布，板兩側(cè)同時(shí)劃線。
�、酆鬂矌П仨氻樦�。
�、芎鬂矌б叫�、要等寬。
�、莺鬂矌У臄嗝嬉怪�。
�、薮_保板筋的上下層鋼筋對(duì)齊。
8、乙方鋼筋在加工完成后、綁扎完成后、澆筑混凝土?xí)r必須進(jìn)行成品保護(hù)。
9、乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須安全文明施工，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。
三、受罰條件與罰款
�、俦竟こ踢_(dá)不到技術(shù)交底規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，該項(xiàng)工程不予計(jì)量，并追究相應(yīng)責(zé)任。
�、诒卷�(xiàng)目因工程質(zhì)量受到業(yè)主的通報(bào)批評(píng)，給企業(yè)信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失，該項(xiàng)工程不予計(jì)量并罰款20xx～3000元。
�、凼┕ぶ邪l(fā)生重大質(zhì)量事故，承擔(dān)一切損失，無(wú)條件返工，并罰款1000元。
�、苁┕ぶ邪l(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，除返工費(fèi)用自理外，并罰款200～500元。 當(dāng)上述受罰條件相重復(fù)時(shí)，罰款金額不累計(jì)計(jì)算只取大數(shù)金額。 罰款由公司財(cái)務(wù)部門(mén)從受罰班組當(dāng)月計(jì)量款中扣除。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方一份，乙方一份，責(zé)任書(shū)簽字之日起生效。
代表簽字： 代表簽字：
日期： 日期：
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)8
一、目的
為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書(shū)。
二、范圍
適用于所有技術(shù)操作、現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`人員。
三、職責(zé)
1、兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、兼職安全員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)；
3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。
4、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗，并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、 各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作，為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、 實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。
三、考核細(xì)則
1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門(mén)或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人，車(chē)間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對(duì)違反《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外，班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。
5、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，車(chē)間另外給予班組成員和班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決，扣責(zé)任人50元/次。
8、本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車(chē)間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
班組：
組長(zhǎng)：
日期：
班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)9
一、班組人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 并自覺(jué)接受監(jiān)督；
2、認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作；
3、切實(shí)落實(shí)車(chē)間主任布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度 和生產(chǎn)操作規(guī)程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安 全生產(chǎn)；
6、認(rèn)真開(kāi)展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；
7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn) 、教育活動(dòng)；
8、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；
9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；
10、積極參加班組安全活動(dòng)；
11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
12、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)；
13、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。
二、目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃 參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。
4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。
5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的`重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
部門(mén)主任簽字： 日期：
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