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目標(biāo)責(zé)任書【推薦】
在充滿活力，日益開放的今天，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢(shì)，責(zé)任書有助于增強(qiáng)我們的市場競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的目標(biāo)責(zé)任書，希望對(duì)大家有所幫助。
目標(biāo)責(zé)任書1
創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣,是我鎮(zhèn)近階段及今后一個(gè)時(shí)期衛(wèi)生工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。為提高全鎮(zhèn)居民的健康素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的發(fā)展和創(chuàng)新，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的民族文化支持，更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。根據(jù)《全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則》，按照縣、鎮(zhèn)有關(guān)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，特制定轄區(qū)、站、所、室創(chuàng)建周期內(nèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、 嚴(yán)格按照有關(guān)站、所、室的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，因地制宜，循序漸進(jìn)，確保逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位，周期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)分為140分，各創(chuàng)建機(jī)構(gòu)必須要達(dá)到130分以上。
二、 各站、所、村室要在房屋、設(shè)備、人員配置及制度建設(shè)逐步落實(shí)到位的同時(shí)，積極參加各級(jí)各類中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論與實(shí)踐技能 的系統(tǒng)化培訓(xùn)，使之達(dá)到中專以上水平，能合理運(yùn)用中醫(yī)藥及簡、便、廉、驗(yàn)的適宜技術(shù)治療農(nóng)村群眾常見病、多發(fā)病，并能運(yùn)用中醫(yī)藥廣泛開展預(yù)防保健工作。
三、 村衛(wèi)生室要做到三室分開，布局合理，規(guī)范醫(yī)療行為，遵循操作規(guī)程。做到門診有登記，出診有記錄，用藥有處方，收費(fèi)有發(fā)票，有一次性醫(yī)療用品管理及傳染病登記報(bào)告等制度。
四、 中醫(yī)藥的診療服務(wù)比例必須達(dá)到30%以上;中醫(yī)飲片要達(dá)到50種以上，中成藥達(dá)到20種以上。
五、 積極開展健康教育，定期開辦中醫(yī)藥預(yù)防保健科普宣傳欄 ，至少每季一次。
為切實(shí)推進(jìn)中醫(yī)創(chuàng)建工作，院創(chuàng)建辦技術(shù)指導(dǎo)小組將按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)中醫(yī)創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行一次全面檢查考核，考核結(jié)果與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，對(duì)工作成績出色的予以表彰，對(duì)工作開展不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照綜合目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定給予處罰。
責(zé)任下達(dá)單位： ××鎮(zhèn)衛(wèi)生院 院長：×××
責(zé)任村：
村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人：
簽訂責(zé)任書時(shí)間： ××××年××月××日
目標(biāo)責(zé)任書2
為強(qiáng)化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：
1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M(fèi)、私自購進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)�？剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖遥瑢�(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
5、醫(yī)院對(duì)科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修，保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例�？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新，開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批。
6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。
7、科室就承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。
8、醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。
9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。
10、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。
11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。
12、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。
13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
14、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年。
16、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
xxx
20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書3
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《實(shí)施條例》等安全環(huán)保相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)駕駛員交通安全責(zé)任，做好交通安全工作，保障人民生命、健康安全，依據(jù)集團(tuán)公司hse九項(xiàng)原則、油田公司和客運(yùn)服務(wù)公司《安全環(huán)保崗位職責(zé)》、事故處理、違章處理等有關(guān)規(guī)定制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)：
堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一預(yù)防為主”的理念和方針，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的目標(biāo)，保障交通安全。
二、責(zé)任內(nèi)容：
1、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司反違章禁令、客運(yùn)服務(wù)公司強(qiáng)化交通安全工作的八項(xiàng)禁令和反違章規(guī)定，自覺抵制“三違”，規(guī)范操作行為。
2、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司hse九項(xiàng)原則。落實(shí)安全承諾，以身作則、率先垂范、安全帶頭，規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作;落實(shí)直線責(zé)任，履行好崗位安全職責(zé)，向組織、向乘客負(fù)責(zé);落實(shí)屬地管理，堅(jiān)持“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運(yùn)行無事故。
3、接受公安交通管理部門、運(yùn)管部門、油田公司、客運(yùn)服務(wù)公司安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督、管理，積極參加安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制和事故防范能力。
4、服從用車單位管理，遵守用車單位安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。
5、認(rèn)真履行雙班駕駛員的監(jiān)督責(zé)任，在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超員超載和超速駕駛現(xiàn)象，對(duì)交通安全負(fù)連帶責(zé)任。
6、注意休息，執(zhí)行任務(wù)前24小時(shí)內(nèi)不飲酒，8小時(shí)內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動(dòng)，保持精力充沛。嚴(yán)格遵守長途車輛雙班駕駛員安全行車的有關(guān)規(guī)定，連續(xù)行駛2小時(shí)或100公里按時(shí)換班休息、停車檢查車輛。
7、出車前對(duì)車輛認(rèn)真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格的車輛執(zhí)行任務(wù)。發(fā)車前按照規(guī)定播放安全教育宣傳片，提醒乘客注意自我防護(hù)，檢查、提醒乘客正確使用安全帶。
8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。與前車保持必要的安全距離，注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強(qiáng)行超越、盲目交會(huì)。夜間行車進(jìn)一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況，夜間會(huì)車路況不明時(shí)停車讓行。嚴(yán)格執(zhí)行公司“三停四查”規(guī)定，守法、文明、禮讓，安全駕駛。
9、妥善維護(hù)、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護(hù)、防火、防凍、防滑設(shè)施，確保性能良好。
10、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。
三、責(zé)任追究
1、對(duì)于違章行為及事故，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司反違章禁令、油田公司事故處理規(guī)定和違章處理規(guī)定嚴(yán)肅處理。
2、公司實(shí)行交通安全連帶責(zé)任制度，雙班駕駛員互相負(fù)有交通安全監(jiān)督義務(wù)，對(duì)于違章和事故同時(shí)追究連帶責(zé)任。
四、本責(zé)任書一式兩份
有效期自××××年××月××日至××××年××月××日，基層單位與駕駛員各執(zhí)一份。
發(fā)約人(蓋章)：
受約人(簽名)：
××××年××月××日
目標(biāo)責(zé)任書4
根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會(huì)的要求，充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，確保我校高考成績?cè)偕闲屡_(tái)階，力爭實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。
一、職責(zé)要求：
1.團(tuán)結(jié)一心，努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);
2.加強(qiáng)協(xié)作，隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;
3.確定目標(biāo)，培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
二、目標(biāo)任務(wù)：本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。
類別上一本人數(shù)，上二本人數(shù)，上三本人數(shù)。
基礎(chǔ)目標(biāo)1050
爭取目標(biāo)1155
校長簽名：xx
主管副校長簽名：xx
班主任簽名：xx
任課教師簽名
語文：xx數(shù)學(xué)：xx
英語：xx物理：xx
化學(xué)：________________生物：________________
目標(biāo)責(zé)任書5
為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圍繞20xx年供水工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定目標(biāo)責(zé)任書。
一、基本原則：
根據(jù)公司的實(shí)際情況，為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進(jìn)，打造一個(gè)精品和諧的供水企業(yè)。
二、共性目標(biāo)：
(一)公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)____萬元
1.全年實(shí)現(xiàn)供水量____萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低____個(gè)百分點(diǎn);
2.安裝隊(duì)收入____萬元;
3.水質(zhì)綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費(fèi)回收率%;
(二)計(jì)劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%
(三)綜合治理工作無一例刑事案件
(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(五)對(duì)公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成
三、各單位分解目標(biāo)：
1.供水室：
(1)熟知水廠水泵運(yùn)行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進(jìn)行合理調(diào)度，確保24小時(shí)正常供水;
(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;
(3)對(duì)水廠生產(chǎn)及工藝進(jìn)行管理，制定水廠更新改造計(jì)劃，在公司批準(zhǔn)后牽頭組織落實(shí)實(shí)施;
(4)對(duì)水廠、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制，綜合單耗與水廠實(shí)行捆綁考核;
(5)對(duì)供水熱線電話及時(shí)分流，并對(duì)處理過程、結(jié)果實(shí)施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上;
(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳
(1)負(fù)責(zé)新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負(fù)責(zé)用水戶更名、變價(jià)、撤戶等業(yè)務(wù)受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴(yán)格遵守服務(wù)時(shí)限，保證在規(guī)定服務(wù)時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作;
(2)認(rèn)真作好單位戶、居民戶水費(fèi)的收繳工作，及時(shí)結(jié)帳，辦結(jié)及時(shí)率100%;
(3)認(rèn)真履行社會(huì)服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。
3、安裝隊(duì)
(1)負(fù)責(zé)新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳的業(yè)務(wù)對(duì)接;
(2)切實(shí)做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù);
(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。
四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：
公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成后，各單位完成各項(xiàng)分解指標(biāo)，按照完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完不成年度指標(biāo)或分項(xiàng)指標(biāo)未完成，按目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟(jì)處罰。
責(zé)任單位：
責(zé)任人(簽字)：
主管經(jīng)理(簽字)：
經(jīng)理(簽字)：
20xx年X月X日
目標(biāo)責(zé)任書6
一、目的。
保證社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡；促進(jìn)提高管理水平；實(shí)現(xiàn)效益共享。
二、制定原則。
公平、公正；經(jīng)濟(jì)與管理業(yè)績并重；以單個(gè)管理處為獎(jiǎng)金計(jì)算單位和分配單位。以管理處負(fù)責(zé)人為本次考核責(zé)任人。
三、考核指標(biāo)：
分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)兩類，獎(jiǎng)勵(lì)基金按照權(quán)重比拆分到各個(gè)具體考核單項(xiàng)，以各考核單項(xiàng)為單個(gè)計(jì)算單位，最終匯總出年度項(xiàng)目的年終獎(jiǎng)。
四、年度獎(jiǎng)金基數(shù)的確定辦法。
1、xx地區(qū)項(xiàng)目
�。�1）住宅項(xiàng)目以xx元/平方米作為年度獎(jiǎng)勵(lì)基金的基數(shù)，低于xx萬建筑面積的以xx萬計(jì)算，每低于xx平方米，扣減xx元基金基數(shù)；超過xx萬建筑面積的以xx萬建筑面積計(jì)算，每超過xx平方米，增加xx元基金基數(shù)。
�。�2）寫字樓、商業(yè)及別墅項(xiàng)目以xx元/平方米作為年度獎(jiǎng)勵(lì)基金的基數(shù)，低于xx萬建筑面積的按照xx萬建筑面積計(jì)算，每低于xx平方米，扣減xx元基金基數(shù)；超過xx萬建筑面積的以xx萬建筑面積計(jì)算，每超過xx平方米，增加xx元基金基數(shù)。
�。�3）地下室及其他（以合同規(guī)定為準(zhǔn)）面積按照住宅面積計(jì)算。
�。�4）未完成或超額完成基準(zhǔn)值給予項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)總額的扣減或增加。
2、xx地區(qū)項(xiàng)目。
在xx項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)的基礎(chǔ)上乘以xx%。
3、xx地區(qū)項(xiàng)目。
在xx項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)的基礎(chǔ)上乘以60%。
五、績效考核兌現(xiàn)。
1、以管理處為獎(jiǎng)金分配單位，責(zé)任單位全部獎(jiǎng)金為各考核單項(xiàng)獎(jiǎng)金（包括負(fù)值）之和，責(zé)任人獎(jiǎng)金不可超過管理單位全部獎(jiǎng)金的40%—60%，由責(zé)任人擬定獎(jiǎng)金分配方案報(bào)人力資源部核準(zhǔn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層討論并批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于在多個(gè)項(xiàng)目（或部門）工作過的員工，應(yīng)根據(jù)具體工作時(shí)間分別按天折算。
2、責(zé)任人獎(jiǎng)金分配規(guī)定
�。�1）管理層及文職層編制3人（含）以內(nèi)的管理處，責(zé)任人獎(jiǎng)金不可超過管理單位全部獎(jiǎng)金的60%。
（2）管理層及文職層編制4至6人的管理處，責(zé)任人獎(jiǎng)金不可超過管理單位全部獎(jiǎng)金的50%。
�。�3）管理層及文職層編制7人以上的管理處，責(zé)任人獎(jiǎng)金不可超過管理單位全部獎(jiǎng)金的40%。
六、特別條款：
1、目標(biāo)管理責(zé)任獎(jiǎng)金分配范圍，原則上僅限于管理層、文職層人員。
2、考核期內(nèi)被考核單位因經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，致使責(zé)任制基數(shù)與實(shí)際完成情況發(fā)生重大差異的，由被考核單位即時(shí)提供詳細(xì)書面材料，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可對(duì)考核基數(shù)做出合理調(diào)整，考核期滿后所有的調(diào)整申請(qǐng)不予受理。
3、本年度入伙的管理處經(jīng)濟(jì)業(yè)績獎(jiǎng)金由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司與管理處實(shí)際情況確定，管理業(yè)績獎(jiǎng)金根據(jù)上述獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)算，本年度入伙時(shí)間不足3個(gè)月的項(xiàng)目不參加當(dāng)年責(zé)任制考核。
4、年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職的員工不予結(jié)算年終獎(jiǎng)。
七、各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)具體解釋。
見附件。
責(zé)任單位：_______________
責(zé)任人：_________________
時(shí)間：____年_____月____日
附件：
關(guān)于各考核單項(xiàng)的解釋
根據(jù)各部門意見，及公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)20xx年公司經(jīng)營管理責(zé)任書設(shè)置原則說明如下：
1、指標(biāo)的粗線條與標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化。考核指標(biāo)只涉及經(jīng)營、客戶、員工、內(nèi)部管理四個(gè)方面。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)類型不同，考核的側(cè)重點(diǎn)不同。業(yè)務(wù)管理單位如管理處側(cè)重經(jīng)營指標(biāo)和客戶指標(biāo)，職能部門側(cè)重職能管理。
3、除職能部門由分管領(lǐng)導(dǎo)考核“職能管理”指標(biāo)、業(yè)務(wù)部門對(duì)職能部門的滿意度外，全部采用客觀指標(biāo)，取消主觀性指標(biāo)。
4、業(yè)務(wù)部門（管理處）考核單項(xiàng)相同，所占比例相同，但根據(jù)管理面積、難度等，基準(zhǔn)值設(shè)置有所不同。
5、各部門經(jīng)營責(zé)任書中的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)考核，品質(zhì)管理管理指標(biāo)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)考核；人力資源、培訓(xùn)由人力資源部考核；信息、計(jì)劃等指標(biāo)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)考核。
6、財(cái)務(wù)指標(biāo)說明：
（1）綜合收繳率：
�、俦灸晔绽U率=本年已收本年應(yīng)收款/本年應(yīng)收款*80%欠款收繳率=本年已收往年欠款/本年應(yīng)收往年欠款*20%。
�、诰C合收繳率=（本年已收本年應(yīng)收款+本年已收往年欠款）/（本年應(yīng)收款+本年應(yīng)收往年欠款）。
�、叟e例：歷史欠費(fèi)40萬，當(dāng)年應(yīng)收300萬，當(dāng)年實(shí)際收款325萬（其中收往年欠款30萬，收本年應(yīng)收款295萬），綜合收繳率本年收繳率=295/300*100%=98.33%欠款收繳率=30/40*100%=75%
�。�2）綜合收繳率=（98.33%*80%）+（75%*20%）=78.66%+15%=93.66。
�、倌贻o營業(yè)務(wù)收入：指多種經(jīng)營收入情況。
�、诟鞴芾硖幍闹笜�(biāo)設(shè)定根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及面積大小不同，在上年度實(shí)際完成額的基礎(chǔ)上增加15%作為考核的基準(zhǔn)值。沒有上年度指標(biāo)的按照實(shí)際收費(fèi)面積1元/平方米作為考核基準(zhǔn)值。
�。�3）成本指標(biāo)：根據(jù)崗位定編計(jì)算人工成本，根據(jù)上年度其他成本減少5%作為考核基準(zhǔn)值。沒有上年度指標(biāo)按照住宅及其他元/平方米，寫字樓、商業(yè)及別墅元/平方米作為考核基準(zhǔn)值。
7、顧客滿意度指標(biāo)說明：
專指每年兩次公司級(jí)顧客滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果以品質(zhì)部匯總分析數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
8、有效投訴：見體系文件定義。
9、員工滿意度指標(biāo)說明：專指每年兩次公司級(jí)內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果以人力資源部匯總分析數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
10、管理崗位人員離職率指標(biāo)=年度各部門管理崗位累計(jì)離職數(shù)量/（管理崗位累計(jì)離職數(shù)量+年末數(shù)量）*100%。年末數(shù)量超過編制的不予計(jì)算。
11、月/季度考核分指標(biāo)說明：
1—6月份實(shí)行月度考核，7月份起實(shí)施季度督導(dǎo)；月/季度考核分含業(yè)務(wù)檢查/督導(dǎo)得分（分值標(biāo)準(zhǔn)見公司《深圳保利物業(yè)績效目標(biāo)考核手冊(cè)》及修訂中的《業(yè)務(wù)督導(dǎo)手冊(cè)》）、內(nèi)外審得分（每個(gè)不合格項(xiàng)扣0.4分；每個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣2分）、BI及5S檢查扣分、信息考核扣分、計(jì)劃考核扣分（見公司相關(guān)制度）；年度考核時(shí)將以上得分匯總后按該項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重折算。
12、培訓(xùn)管理指標(biāo)說明：
A、公司統(tǒng)一的培訓(xùn)及格率，占權(quán)重30%。
B、人均課時(shí)數(shù)20小時(shí)/年，占權(quán)重10%。
C、課程開發(fā)2門，占權(quán)重30%。
D、講師培養(yǎng)1名，占權(quán)重30%。
目標(biāo)責(zé)任書7
甲方：
乙方：
�、芤蠊驹阡N售責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內(nèi)送貨車添置增加、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
為了確保公司年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力，攜手共進(jìn)，互勵(lì)共勉。以期順利完成年度目標(biāo)
1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時(shí)間，從-------------年------月------日起至------------年--------月------日。
二、權(quán)利職責(zé)：
(四)績效工資實(shí)行季度、年度相結(jié)合的考核方式，按季發(fā)放績效工資70%，年末30%，在考核結(jié)束10日內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放。
1、甲方聘任乙方為本公司-----------------，負(fù)責(zé)-----------------------------工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售年度匯款目標(biāo)：萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的------%，其間費(fèi)用計(jì)入本市場部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)xx，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶xx家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
三、公司對(duì)于乙方在年度銷售業(yè)績的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)。萬元人民幣，當(dāng)月銷售考核其數(shù)為----------萬元，月工資為-----元人民幣，并按回款額的---------提取銷售獎(jiǎng)勵(lì)(招商項(xiàng)目)，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
有利于調(diào)動(dòng)積極性原則，既有利于調(diào)動(dòng)銷售責(zé)任人積極性，又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此，銷售責(zé)任人要求其它相關(guān)部門同樣和公司簽訂責(zé)任書，防止因生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量等原因而影響飲料銷售部目標(biāo)任務(wù)的順利完成。若出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的影響，公司須對(duì)責(zé)任人規(guī)定的銷售目標(biāo)任務(wù)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放70%，年度發(fā)放30%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
5、詳細(xì)結(jié)算辦法見附件
甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)。萬元人民幣，當(dāng)月銷售考核其數(shù)為----------萬元，月工資為-----元人民幣，并按回款額的---------提取銷售獎(jiǎng)勵(lì)(招商項(xiàng)目)，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
目標(biāo)責(zé)任書8
銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo)，按照市場預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。
企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書；還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。
根據(jù)XX年度營銷目標(biāo)，按照市場預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：
三、目標(biāo)營銷區(qū)域：
四、目標(biāo)營銷任務(wù)：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營銷、市場推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表
季度
春季大豆
秋季小麥
基礎(chǔ)目標(biāo)
挑戰(zhàn)目標(biāo)
飛躍目標(biāo)
完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限：XX年6月1日和XX年12月1日
五、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)
2、關(guān)注競品動(dòng)態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策
六、薪酬規(guī)定
1、營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行
3、年度獎(jiǎng)金：按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個(gè)人開支=個(gè)人純利潤，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。
4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。
七、附則
1、本責(zé)任書一式貳分
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力，攜手共進(jìn)，互勵(lì)共勉。以期順利完成年度目標(biāo)
公司（簽章）：目標(biāo)責(zé)任人：
日期：日期：
目標(biāo)責(zé)任書9
安全管理目標(biāo)責(zé)任書
為了任真貫徹執(zhí)行安全目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門及部門人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書。
1、落實(shí)保衛(wèi)消防管理制度，加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育提高安全消防意識(shí)。
2、定崗定員進(jìn)行保衛(wèi)消防日常檢查，做檢查記錄，對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。
3、合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。
此責(zé)任書一式兩份，工程項(xiàng)目部、保衛(wèi)消防部門各存一份。
工程項(xiàng)目部保衛(wèi)消防部門
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
xx渝鳳建設(shè)有限公司
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書10
一、工作目標(biāo)：
小學(xué)階段學(xué)生入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%。
二、工作要求：
1、實(shí)行控輟工作責(zé)任狀制度。學(xué)校校長是學(xué)校實(shí)施義務(wù)教育的責(zé)任人。各班是義務(wù)教育控輟的主體。學(xué)校校長與各班主任、任課教師簽定責(zé)任書，實(shí)行教師對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。學(xué)校對(duì)班主任和任課教師控輟工作監(jiān)控和考核。
2、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理。各班學(xué)生自入學(xué)起按照要求建立電子學(xué)籍檔案。學(xué)校有專人做好學(xué)籍管理工作，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)，所有學(xué)生變動(dòng)情況，均應(yīng)有相應(yīng)的變動(dòng)材料，并按學(xué)年度匯總，健全各班控輟臺(tái)帳資料。
3、實(shí)行義務(wù)教育階段學(xué)生情況上報(bào)制度，每月各班上報(bào)學(xué)生變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)資料。實(shí)行學(xué)生輟學(xué)上報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生輟學(xué)，各班級(jí)經(jīng)做工作無有結(jié)果的應(yīng)及時(shí)向?qū)W校書面匯報(bào)。由政府干預(yù)或采取措施，強(qiáng)迫其履行義務(wù)教育到位。
4、凡是從外地返回的義務(wù)教育階段學(xué)生，經(jīng)學(xué)校介紹插入班級(jí)，各班不得以任何理由拒絕接收，沒有學(xué)籍的要建立學(xué)籍。造成返回學(xué)生輟學(xué)的，一經(jīng)查實(shí)，學(xué)校將追究所屬班主任和任課教師的責(zé)任。
三、責(zé)任追究
1、對(duì)未履行責(zé)任，各班沒有采取解決好適齡兒童在接受義務(wù)教育學(xué)習(xí)中的困難，出現(xiàn)適齡兒童、少年輟學(xué)，學(xué)校將依法追究各班班主任及任課教師的責(zé)任。
2、實(shí)行控輟工作一票否決制，凡是上學(xué)年出現(xiàn)輟學(xué)的班級(jí)、學(xué)校采取取消班主任、及任課教師的參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)選資格。
3、對(duì)歧視、刁難、侮辱和體罰學(xué)生造成學(xué)生輟學(xué)的，將追究各班班主任和任課教師的法律責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，年度考核定為“不合格”。
學(xué)校（章）
校長簽字：xxx（章）
班主任教師簽字：xxx（章）
目標(biāo)責(zé)任書11
20xx年是光輝的一年，是醫(yī)院取得快速發(fā)展的一年。衛(wèi)生院在醫(yī)療安全質(zhì)量萬里行開展之后，緊接著順利通過了省衛(wèi)生廳開展的百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院評(píng)審，通過各級(jí)專家領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和安全的高度重視，在20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都得到了很大的提升，但是在工作流程、應(yīng)急事件處理和科室協(xié)調(diào)方面仍還是存在一定問題。為了在20xx年進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，完善醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定了《洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)室20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》，該責(zé)任書必須由甲方(分管院長)和乙方(收費(fèi)工作人員)簽字為據(jù)，以表衛(wèi)生院對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度。具體目標(biāo)任務(wù)如下：
一、責(zé)任人：分管院長為第一責(zé)任人，收費(fèi)工作人員為第二責(zé)任人。
二、責(zé)任范圍：
第一責(zé)任人對(duì)衛(wèi)生院的收費(fèi)工作應(yīng)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)治理亂收費(fèi)和收費(fèi)時(shí)出現(xiàn)的問題負(fù)有管理責(zé)任，收費(fèi)人員應(yīng)自覺接受衛(wèi)生院對(duì)收費(fèi)工作的組織、檢查、指導(dǎo)，在衛(wèi)生院內(nèi)部綜合治理工作中發(fā)揮積極作用。
三、目標(biāo)任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、嚴(yán)格按孝感物價(jià)收費(fèi)指南及有關(guān)部門制定的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和辦法予以收費(fèi)，實(shí)行價(jià)格公示。決不允許擅自設(shè)立項(xiàng)目收取各類費(fèi)用。
3、認(rèn)真做好門診統(tǒng)籌報(bào)表和日?qǐng)?bào)表，做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金過夜不得超過3000元，如超過限額應(yīng)存入銀行。
洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院(蓋章)
第一責(zé)任人簽名
第二責(zé)任人簽名
_____年_____月_____日
目標(biāo)責(zé)任書12
一、安全管理措施
1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制以及誰主管誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。
2.根據(jù)安全工作要求，各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標(biāo)職責(zé)書，逐級(jí)檢查考核，獎(jiǎng)懲分明。
3.嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性的分析和評(píng)估工作，以及工號(hào)關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，異常要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情景下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的'完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5.加強(qiáng)技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過程的監(jiān)督管理，確保變更過程安全。
6.加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理，抓好基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳及物料衡算，做好理解國際核查的各項(xiàng)工作。
7.根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，構(gòu)成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。
8.按照企業(yè)管理手冊(cè)的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來，落實(shí)全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作，不斷改善安全管理績效。
9.安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系：
1.合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度：
�、偎陌嗳\(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運(yùn)行。
�、诟骷�(jí)各類人員日常駐廠制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問題及時(shí)處理。
�、垭p休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制，保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
�、芄ぷ髯儎�(dòng)時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開停車時(shí)間、檢修過程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度，保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。
�、萋男邪踩a(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
�、奁渌踩a(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大�；肥鹿�、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。
2.火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失xxxxx元。
3.設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失xxxxx元。
4.環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失xxxxx元。
5.一次1～2人輕傷事故(含中毒、窒息)xxxxx次。
6.隱患自檢率xxxxx%，整改合格率xxxxx%。
7.杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。
8.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。
9.按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎(jiǎng)懲辦法
1.安全生產(chǎn)工作職責(zé)期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年xx月31日24∶00時(shí)。
2.按企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制獎(jiǎng)懲。
3.依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
重慶xx化工廠職責(zé)單位：
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
20xx年xx月31日20xx年xx月31日
目標(biāo)責(zé)任書13
一、工作分工：
認(rèn)真完成信息技術(shù)教學(xué)工作。做好學(xué)校教育網(wǎng)站的管理與數(shù)據(jù)維護(hù)工作。
二、工作職責(zé)：
1、具備不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)新知識(shí)，每年至少接受兩次繼續(xù)教育培訓(xùn)。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷的更新知識(shí)，提高本專業(yè)水平。認(rèn)真研究信息技術(shù)在社區(qū)教育方面的應(yīng)用。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)市民(職工)學(xué)校網(wǎng)站負(fù)責(zé)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助社區(qū)市民(職工)學(xué)校教師搞好數(shù)據(jù)的添加與管理功作。
4、定期對(duì)社區(qū)教育中心網(wǎng)站進(jìn)行版面更新與鏈接糾錯(cuò)工作。
5、指導(dǎo)社區(qū)居民正確使用網(wǎng)站教育資源，及時(shí)查看居民上傳信息，發(fā)現(xiàn)問題排除隱患，加強(qiáng)信息的審核工作。保證網(wǎng)站信息正面宣傳作用。
6、管理好網(wǎng)站服務(wù)器系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、維護(hù)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
7、完成教育中心網(wǎng)站布置的其他任務(wù)。
三、崗位責(zé)任考核目標(biāo)：
1、認(rèn)真履行信息技術(shù)教師職責(zé)。做好備、教、輔、考工作。
2、認(rèn)真鉆研教材，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。積極參加教研活動(dòng)。
3、認(rèn)真制定落實(shí)教學(xué)計(jì)劃。
4、按照新課程的要求提高學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，努力改進(jìn)教法，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、積極引導(dǎo)學(xué)生開展信息技術(shù)綜合實(shí)踐活動(dòng)。
6、管理好課件室，多媒體室，微機(jī)房，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
7、做好校園網(wǎng)的管理維護(hù)工作。
8、認(rèn)真、按時(shí)完成學(xué)校布置的其他任務(wù)。
責(zé)任人簽字：
校長簽字：
xx年九月一日
目標(biāo)責(zé)任書14
為了確保學(xué)生在校期間的人身安全，避免和減少學(xué)生傷害事故的發(fā)生，提高防范意識(shí)，健全學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育一體網(wǎng)絡(luò)，特簽訂本安全責(zé)任書。
1.學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和自護(hù)自救教育，建立健全安全制度，采取相應(yīng)措施，預(yù)防和消除學(xué)校存在的安全隱患。一旦學(xué)生發(fā)生傷害事故，學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時(shí)救助受害學(xué)生，并及時(shí)通知家長，發(fā)生重大傷亡事故的，要及時(shí)向教育行政部門及有關(guān)部門報(bào)告。
2.學(xué)生家長作為學(xué)生的監(jiān)護(hù)人，應(yīng)當(dāng)依法履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理、保護(hù)工作。一旦學(xué)生發(fā)生傷害事故，一定要保持冷靜，克制情緒，不得在事故處理過程中無理取鬧，擾亂學(xué)校正常教育秩序、或侵犯學(xué)校、教師及其他工作人員的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)積極配合教育行政部門的調(diào)解，達(dá)成諒解，取得問題的圓滿解決。
3.學(xué)校要認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，提高自我保護(hù)意識(shí)，避免和消除相應(yīng)的危險(xiǎn)。
事故與責(zé)任：
1.學(xué)校、班級(jí)、教師要牢固樹立“安全第一”的思想，把安全教育工作列入重要議事日程，實(shí)行安全責(zé)任制;校長對(duì)全校安全負(fù)責(zé)，學(xué)校各部門責(zé)任人和工作人員對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)，班主任對(duì)班級(jí)的安全負(fù)責(zé)。學(xué)校與各班簽訂安全責(zé)任書。
2.學(xué)校要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法制教育，檢查安全工作。班主任老師每學(xué)期第一課應(yīng)該是“安全法制教育課�！庇谩缎W(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來規(guī)范學(xué)生的言行，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。
3.嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，如因此造成后果的由教師本人負(fù)責(zé);但屬履行職責(zé)，進(jìn)行正常的批評(píng)教育，出現(xiàn)意外后果的，由學(xué)生方負(fù)責(zé)。
4.教師或工作人員在履行職責(zé)過程中，違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德造成學(xué)生傷害的，由教師或工作人員本人負(fù)責(zé)。
5.學(xué)校開展校內(nèi)外集體活動(dòng)，因組織不周，造成意外傷害的，學(xué)生應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任;由于學(xué)生不聽指揮，違背有關(guān)規(guī)定，造成意外傷害的，學(xué)生應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一切責(zé)任。
6.學(xué)生在校園活動(dòng)中發(fā)生安全事故或受到意外傷害，學(xué)校有責(zé)任積極配合家長向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。(指已參加保險(xiǎn)的學(xué)生)
7.學(xué)生在校期間(規(guī)定上學(xué)時(shí)間)，校方有責(zé)任保護(hù)其不受非法侵害。
8.來自學(xué)校外部的突發(fā)性、偶發(fā)性的侵害造成的傷害，學(xué)校不承擔(dān)法律責(zé)任。
9.學(xué)校不知道或難于知道學(xué)生有特異體質(zhì)、特定疾病或異常心理狀態(tài)而造成的傷害，學(xué)校不承擔(dān)法律責(zé)任。
10.在學(xué)校管理職責(zé)范圍之外發(fā)生的傷害，學(xué)生部承擔(dān)責(zé)任。
11.不喝生水，不吃腐爛水果以及變質(zhì)食品等，不買零食尤其是地?cái)偵系男∈称�，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防中毒現(xiàn)象發(fā)生。
12.嚴(yán)禁在校內(nèi)追逐打鬧，打架斗毆，吸煙酗酒，做危險(xiǎn)性游戲。如有違反，造成學(xué)生傷害的，出過錯(cuò)方承擔(dān)責(zé)任。
13.嚴(yán)禁玩火、玩電、玩水、玩炮、玩銳刃鈍器，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。
14.嚴(yán)禁學(xué)生在教室焚燒廢紙、點(diǎn)燃蠟燭、私按電器、亂拉電線，否則一旦出現(xiàn)意外，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。
15.日常上課時(shí)間，學(xué)生不得隨意外出，有事外出，要向班主任請(qǐng)假，經(jīng)準(zhǔn)許、簽條后方可外出，并在門衛(wèi)處做好登記，否則造成社會(huì)危害或出現(xiàn)意外事故的，由學(xué)生方承擔(dān)一切責(zé)任。
16.放學(xué)后、節(jié)假日或假期等學(xué)校工作時(shí)間以外，學(xué)生自行滯留學(xué)校或自行到校發(fā)生的傷害，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。
17.學(xué)生自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校途中發(fā)生意外傷害事故，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。
18.學(xué)生自行外出或擅自離校期間發(fā)生的傷害，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。
19.嚴(yán)禁學(xué)生到網(wǎng)吧上網(wǎng)，由此而造成的意外傷害事故，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。
20.凡在校期外發(fā)生的一切事故，責(zé)任概由學(xué)生家長負(fù)責(zé)。
21.學(xué)生在校外造成社會(huì)危害，由學(xué)生方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償;觸犯法律的，由公安部門依法處理。此責(zé)任書自簽訂之日生效至學(xué)生畢業(yè)終止(由學(xué)校保存)。
校長(簽字)或蓋章：________________
學(xué)生姓名：________________
學(xué)生家長(簽字)：________________
________________學(xué)校
________年________月________日
目標(biāo)責(zé)任書15
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量和誰主管、誰負(fù)責(zé)的醫(yī)療安全工作責(zé)任制，明確醫(yī)院科室主任及員工對(duì)醫(yī)療安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，有效防范杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全，維護(hù)醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，將醫(yī)療安全工作責(zé)任制落實(shí)到人。根據(jù)醫(yī)院的部署，結(jié)合我院實(shí)際情況，特簽定醫(yī)療安全工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、甲方對(duì)乙方有以下義務(wù)及權(quán)利：
（一）甲方有向乙方及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委政府、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作政策、要求、具體目標(biāo)的義務(wù)（文字形式）；
�。ǘ┘追接邪凑蔗t(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度為乙方的工作開展提供必要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持的義務(wù)；
�。ㄈ┘追接邪凑蔗t(yī)院的規(guī)定幫助乙方解決工作中實(shí)際困難的義務(wù)；
�。ㄋ模┘追接袨橐曳矫鞔_責(zé)任目標(biāo)的義務(wù)，且有對(duì)乙方工作進(jìn)行定期或不定期考核并據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲的權(quán)利；
�。ㄎ澹┘追接袑�(duì)乙方隨時(shí)下達(dá)臨時(shí)指令性工作的權(quán)利。
二、乙方在醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)：
（一）乙方在工作中嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制、急危重癥病人討論制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療文書書寫制度、查對(duì)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、值班()及交班制度等；
（二）乙方應(yīng)定期召開醫(yī)院及門診部相關(guān)人員醫(yī)療安全工作會(huì)及醫(yī)療知識(shí)講座，傳達(dá)上級(jí)黨委政府、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作的方針、政策及有關(guān)工作措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理制度、診療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療安全工作措施；
�。ㄈ┰诩追降膸ьI(lǐng)與指導(dǎo)下，認(rèn)真做好醫(yī)院醫(yī)療安全檢查工作，并協(xié)助一體化辦公室搞好門診部的醫(yī)療安全工作，及時(shí)檢查各項(xiàng)工作，消除各類醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。隨時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況；
�。ㄋ模┘皶r(shí)完成甲方安排的臨時(shí)指令性工作。
三、獎(jiǎng)罰措施：
（一）根據(jù)醫(yī)院要求科主任每月拿出200.00元作為風(fēng)險(xiǎn)押金，如科室內(nèi)屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院將扣除科主任200.00元x12月作為處罰；如未發(fā)生任何醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故，醫(yī)院將給予科主任200.00元x12月x2作為獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ└鶕�(jù)醫(yī)院規(guī)定屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)療賠償，由當(dāng)事人承擔(dān)賠償金的5-20%，并對(duì)科主任作200.00元x12月的處罰；
�。ㄈ⿲�(duì)無故不完成甲方安排的各種臨時(shí)指令性工作的行為，據(jù)情況將給予（）處罰。
（四）乙方未完成醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)，據(jù)情況將給予（）處罰。
此目標(biāo)責(zé)任書一式三份，由甲方、乙方和監(jiān)督方各存一份。
甲方：
乙方：
監(jiān)督方：
20xx年xx月xx日
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