建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書通用7篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用責(zé)任書的場合越來越多，責(zé)任書有助于增強(qiáng)我們的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書1
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的`差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書2
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目負(fù)責(zé)是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3、遵守國家和地方政府的`政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書3
為確保工程質(zhì)量，維護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，該施工企業(yè)法人代表保證對其施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，并嚴(yán)格遵守下列條款：
一、不得無證無照或超越資質(zhì)等級許可的'范圍承攬施工任務(wù)；
二、不與建設(shè)單位串通作弊，以不正當(dāng)手段承攬工程任務(wù)；
三、工程未取得施工許可證不擅自開工；
四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉(zhuǎn)包或違反規(guī)定分包工程；
五、公司質(zhì)保體系健全，按程序?qū)こ痰闹匾课缓碗[蔽工程實行預(yù)檢和復(fù)檢；
六、項目經(jīng)理部人、崗、責(zé)落實到位；
七、保證按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料；
八、保證按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，不合格的不得使用；
九、發(fā)生質(zhì)量安全事故及時報告和糾正處理；
十、工程竣工未經(jīng)驗收或驗收不合格不得交付使用；
十一、確保地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；
十二、保證及時履行保修責(zé)任，消除質(zhì)量缺陷；
上述條款若有違反，按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責(zé)任。
本工程質(zhì)量責(zé)任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時，自簽訂之日起生效。本責(zé)任書一式三份，項目法人執(zhí)一份，責(zé)任承諾方（施工單位）執(zhí)一份，報同級工程建設(shè)主管部門備案一份。
建設(shè)項目：_____________
項目法人簽章：_____________法定代表簽章：_____________
施工企業(yè)簽章：_____________法定代表簽章：_____________
_____年_____月____日
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書4
一、本單位不得將建設(shè)工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。
二、本單位不得明示或暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量，不得未經(jīng)設(shè)計單位同意，修改工程設(shè)計。
三、本單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
四、本單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。
五、本單位不得將未組織驗收工程，擅自交付使用；不得將驗收不合格的工程，擅自付使用；不得將不合格的工程按合格工程驗收；不得將未經(jīng)備案的工程擅自投入使用。
六、如果違反上述各條，將接受《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第54條、第55條、第56條、第57條、第58條、第59條、第73條規(guī)定的對本單位的`經(jīng)濟(jì)處罰和對本單位直接負(fù)責(zé)的主管人員及其他直接責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、本單位對施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，并簽署意見。
法人代表簽字：
單位公章：
年 月 日
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書5
為確保工程質(zhì)量，維護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，該施工企業(yè)法人代表保證對其施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，并嚴(yán)格遵守下列條款：
一、不得無證無照或超越資質(zhì)等級許可的范圍承攬施工任務(wù);
二、不與建設(shè)單位串通作弊，以不正當(dāng)手段承攬工程任務(wù);
三、工程未取得施工許可證不擅自開工;
四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉(zhuǎn)包或違反規(guī)定分包工程;
五、公司質(zhì)保體系健全，按程序?qū)こ痰闹匾课缓碗[蔽工程實行預(yù)檢和復(fù)檢;
六、項目經(jīng)理部人、崗、責(zé)落實到位;
七、保證按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料;
八、保證按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，不合格的.不得使用;
九、發(fā)生質(zhì)量安全事故及時報告和糾正處理;
十、工程竣工未經(jīng)驗收或驗收不合格不得交付使用;
十一、確保地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;
十二、保證及時履行保修責(zé)任，消除質(zhì)量缺陷;
上述條款若有違反，按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責(zé)任。
本工程質(zhì)量責(zé)任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時，自簽訂之日起生效。本責(zé)x任書一式三份，項目法人執(zhí)一份，責(zé)任承諾方(施工單位)執(zhí)一份，報同級工程建設(shè)主管部門備案一份。
建設(shè)項目：xxxxx
項目法人簽章：xxx法定代表簽章：xxx
施工企業(yè)簽章：xxx法定代表簽章：xxx
20xx年x月x日
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書6
一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。
三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的.有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。
五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。
六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。
七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。
九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。
十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書7
認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。
3、組織精干的'項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
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