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業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書

時間:2022-12-20 10:13:44 責(zé)任書 我要投稿

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書(合集7篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,責(zé)任書的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書有助于增強我們的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎?下面是小編收集整理的業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書(合集7篇)

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書1

  甲方:________

  乙方:________

  為充分調(diào)動公司管理人員工作積極性,確保公司下達給______________中心的年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感,本著公平、公正的原則,在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。本責(zé)任書一式兩份,一經(jīng)簽字,即對雙方形成承諾,應(yīng)嚴格遵守。

  一、目的

  在公司以中心負責(zé)制的`垂直管理模式下,要求中心總監(jiān)對自己管理中心負責(zé),要充分調(diào)動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘人員潛力;強化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實現(xiàn)效率;簡歷公司對所屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,增強員工的目標(biāo)責(zé)任意識。

  二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障;

  (二)甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和提升機會;

  (三)甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行監(jiān)督、檢查并提出改進意見;

  (四)甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核,有權(quán)在乙方業(yè)績長時間未能達成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責(zé)任書條款或終止責(zé)任書的執(zhí)行,嚴重時撤換中心負責(zé)人。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)乙方應(yīng)嚴格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度、流程;

  (二)乙方應(yīng)嚴格遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定,履行保密職責(zé),加強職業(yè)道德;

  (三)乙方應(yīng)嚴格履行本崗位的崗位職責(zé),并依據(jù)審核過的公司_______年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作;

  (四)乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成全部工作指標(biāo);

  (五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經(jīng)營管理活動相關(guān)的各項文件和資料,包括:

  1、月度、季度、年度各項工作計劃執(zhí)行情況分析報告;

  2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;

  3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;

  4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;

  5、考核當(dāng)月未完成的,乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由,并拿出切實可行的改進方案;

  五、工作獎懲

  (一)薪資標(biāo)準(zhǔn):年薪為___________,其中月度固定發(fā)放________,績效考核工資發(fā)放_______,年度考核發(fā)放___________;(為具體數(shù)字)

  (二)工作獎勵:

  1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;

  2、完成挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的_______,并獎勵個人7天國內(nèi)游、額外帶薪年假5天;

  3、完成超越性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內(nèi)游、額外帶薪年假7天;

  4、完成夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游7天、額外帶薪年假10天。

  (三)日常管理依據(jù)公司各項管理制度執(zhí)行;

  六、責(zé)任考核指標(biāo):

  (一)營銷費用率控制率;

  (二)授信貨款回收率;

  (三)銷售計劃準(zhǔn)確率達(銷售計劃準(zhǔn)確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);

  (四)年度培訓(xùn)計劃完成率;

  (五)銷售計劃達成率;

  (六)核心產(chǎn)品銷售占比;

  (七)產(chǎn)品利潤率;

  (八)下屬無重大違紀行為;

  七、各階段考核指標(biāo)

  (一)基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

  1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);

  2.授信貨款回收率達到_______;

  3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(銷售計劃準(zhǔn)確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

  4.年度培訓(xùn)計劃完成率達到______________;

  5.銷售計劃達成率達到_________________;

  6.核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

  7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;

  8.下屬無重大違紀行為;

  (二)挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

  1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);

  2.授信貨款回收率達到_______;

  3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(銷售計劃準(zhǔn)確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

  4.年度培訓(xùn)計劃完成率達到______________;

  5.銷售計劃達成率達到_____________;

  6.核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

  7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;

  8.下屬無重大違紀行為;

  (三)超越性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

  1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);

  2.授信貨款回收率達到_______;

  3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(銷售計劃準(zhǔn)確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

  4.年度培訓(xùn)計劃完成率達到______________;

  5.銷售計劃達成率達到_________________;

  6.核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

  7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;

  8.下屬無重大違紀行為;

  (四)夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

  1.營銷費用率控制在___________以內(nèi);

  2.授信貨款回收率達到_______;

  3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(銷售計劃準(zhǔn)確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

  4.年度培訓(xùn)計劃完成率達到______________;

  5.銷售計劃達成率達到_________________;

  6.核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

  7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;

  8.下屬無重大違紀行為;

  八、附則

  (一)本責(zé)任書未盡事項由甲乙雙方協(xié)商解決,必要時可生成文本,作為附件等同本協(xié)議效力;

  (二)本責(zé)任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效,考核期結(jié)束后自動失效;

  (三)本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  九、其他雙方約定事項可另附文本。

  甲方:________乙方:________

  簽訂日期:________簽訂日期:________

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書2

  公司銷售部各片經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書為進一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的二OO六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器650臺的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期

  ____年___月___日至____年___月___日。

  二、銷售目標(biāo)責(zé)任

  1、各片經(jīng)理要嚴格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實到人。

  2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

  3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。

  三、獎勵和處罰

  (一)獎勵

  1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)60的為任職合格,公司對其下發(fā)基本工資的80。

  2、完成銷售目標(biāo)80的為任職良好,公司對其下發(fā)基本工資。

  3、全額完成銷售目標(biāo)的.為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

  (二)處罰

  1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

  2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

  3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財務(wù)報銷制度,扣除工資的___,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定我認同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在區(qū)域,在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標(biāo)。

  片經(jīng)理(認同人)簽字:______

  簽定時間:________年____月____日

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書3

  為認真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作,做到安全無事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律,并學(xué)習(xí)和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  一、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

  2、在保證安全的前提下,開展天然氣銷售,CNG油罐車運輸業(yè)務(wù),并組織開展天然氣銷售計劃,結(jié)合市場需求,增強安全服務(wù)意識。

  3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作,不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。

  負責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲存貨物的'安全知識普及,并做好所儲存貨物的質(zhì)量安全監(jiān)管工作

  做好公司客服工作,接受客戶關(guān)于燃氣質(zhì)量、安全等問題的投訴與咨詢,及時更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問題,并及時傳遞至生產(chǎn)部門的主管負責(zé)人。

  向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如,減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題。便于公司進行落實整改工作。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

  本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。

  部門負責(zé)人簽字:________

  日期:________

  總經(jīng)理簽字:________

  日期:________

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書4

  根據(jù)公司20________年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:____________

  銷售區(qū)域:

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):________________元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  20________年1月1日——20________年12月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人,應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

  1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的.指標(biāo)任務(wù),進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)____項目評價得分/100。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

  監(jiān)督人:____________責(zé)任人:____________

  日期:_______年________月________日

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書5

  為更好的開拓文聰傳媒廣告市場,加強銷售管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定,上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪,并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。

  二、乙方應(yīng)按時完成廣告營銷部下達的,與乙方現(xiàn)有級別相對應(yīng)的計劃銷售任務(wù),并接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。

  三、甲方承諾乙方,在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎(chǔ)上,完成銷售目標(biāo)任務(wù)時,按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務(wù)部確認的回款情況,按規(guī)定比例從財務(wù)部提取。

  四、當(dāng)乙方實際銷售目標(biāo)超出所承擔(dān)的目標(biāo)值時(每年度核算一次),其超出部分銷售業(yè)績提成按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標(biāo)任務(wù),甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中相關(guān)條款實施考核和處罰。

  五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等),均在乙方的`銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支,甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面,乙方的手機費用甲方承擔(dān)60元/月。

  六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款,否則甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。

  七、本責(zé)任書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:××××信息科技有限公司乙方:××××信息科技有限公司

  總經(jīng)理:廣告營銷部:日期

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書6

  甲方(責(zé)任公司):________________

  乙方(目標(biāo)銷售責(zé)任人):________________

  為了確保公司________年度銷售計劃的實現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為___年___月___日。

  2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間,從___年___月___日起至___年___月___日。

  二、權(quán)力職責(zé):

  1、甲方聘任乙方為本公司,負責(zé)工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)與下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。

  3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

  4、乙方所負責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

  5、乙方所負責(zé)的銷售產(chǎn)品項目:。

  6、乙方負責(zé)項目在________銷售年度銷售回款目標(biāo):500萬元人民幣,毛利潤要達到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

  7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本,期間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。

  8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

  10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  12、雙方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

  13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  三、公司對于乙方在20________年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

  1、甲方給于乙方提供的`薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵。

  2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤達到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工;年度毛利潤達到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

  3、從___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)毛利潤考核的80%(即40萬元),公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放,如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),扣留的工資將會返回給員工。

  總經(jīng)理(簽字):________銷售責(zé)任人(簽字):________

  日期:___________年___________月___________日

業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書7

  根據(jù)公司的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、業(yè)務(wù)人員:

  二、執(zhí)行監(jiān)督人:

  三、負責(zé)銷售區(qū)域:

  四、銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)________,全面負責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):基本任務(wù):回款________萬元,開新發(fā)客戶________家;注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

  五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限:________天

  自________年________月________日________點至________年________月________日________點

  六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

  1、職責(zé):

  A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務(wù)指標(biāo);

  B、負責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;

  C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

  D、負責(zé)競爭對手的'市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

  E、負責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

  F、負責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。

  2、義務(wù):

  A、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

  B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

  C、負責(zé)本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象;

  D、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)

  七、薪酬規(guī)定:

  基本月薪+績效+補助

  1、基本工資按有效工作日核算;

  2、績效工資按月度發(fā)放。

  3、考核發(fā)放辦法:

  (1)任務(wù)額完成率50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;

  (2)任務(wù)額完成率50%不足80%者,發(fā)放本月獎金總金額的50%80%核算;出差費用按總費用的50%80%核算;

  (3)任務(wù)額完成率80%不足90%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

  (4)任務(wù)額完成率90%不足100%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

  4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。

  備注:回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  八、獎勵規(guī)定:

  超額累計完成銷售任務(wù)者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);

  九、附則

  1、本責(zé)任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

  2、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  銷售部(蓋章):________

  部門主管簽字:________

  業(yè)務(wù)人員(簽字):________

  日期:________________

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