目標(biāo)管理責(zé)任書匯編15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，責(zé)任書使用的情況越來越多，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？下面是小編收集整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，希望對大家有所幫助。
目標(biāo)管理責(zé)任書1
為確�！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)董事會與目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理)共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司二ΟX×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表××××物業(yè)管理有限公司簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1.管理目標(biāo)
1)全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故�！爸卮蟀踩�(zé)任事故”是指：
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95%以上。
3)員工上崗培訓(xùn)率100%。
4)員工對企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。
5)導(dǎo)入新思維、新觀念，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。
6)除無法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施(條件)外，××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理(服務(wù))其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭在20xx年12月31日前達(dá)到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級”的各項(xiàng)管理指標(biāo);商業(yè)和辦公層因無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。
6.2二級
6.2.1房屋及共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)
6.2.1.1房屋
a.房屋完好率95%以上;
b.房屋零修、急修及時(shí)率80%以上;
c.房屋零修工程合格率90%以上;
d.房屋立面較整潔，無重大缺損現(xiàn)象;
e.房屋裝修符合管理規(guī)定，無私改亂拆現(xiàn)象。
6.2.1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作。
6.2.1.3環(huán)衛(wèi)設(shè)施，基本完好，無重大缺損現(xiàn)象。
6.2.l.4道路通暢，路面較平整。
6.2.1.5消防設(shè)施基本完好無損，可隨時(shí)啟用。
6.2.2安全護(hù)衛(wèi)
6.2.2.1主出入門24小時(shí)值班;
6.2.2.2安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;
6.2.2.3交通車輛管理有序，機(jī)動車輛出入登記、按序停放;
6.2.2.4有應(yīng)急處理計(jì)劃措施，遇警能及時(shí)報(bào)警，并努力防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場。
6.2.3綠化、環(huán)境、衛(wèi)生
6.2.3.1綠化符合規(guī)劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25%以上;
6.2.3.2花草樹木長勢良好，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現(xiàn)象;
6.2.3.3小區(qū)建立清掃、保潔制度，專人定時(shí)清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產(chǎn)日清;
6.2.3.4房屋立面及區(qū)內(nèi)道路基本整潔;
6.2.3.5水、電、氣等設(shè)施設(shè)備以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本整潔;
6.2.3.6無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。
6.2.4多種經(jīng)營和社區(qū)文體活動服務(wù)
6.2.4.1生活服務(wù)
a.房屋自用部位自用設(shè)施設(shè)備的維修服務(wù);
b.商務(wù)服務(wù)，如代訂牛奶、報(bào)紙等。
6.2.4.2公共娛樂、文體活動，年開展4項(xiàng)以上。
6.2.5服務(wù)質(zhì)量、效果
6.2.5.1服務(wù)人員盡職盡責(zé)，崗位職責(zé)上墻公布，服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格公布;
6.2.5.2公共性服務(wù)費(fèi)收支情況定期(一年1～2次)公布;
6.2.5.3維修基金帳務(wù)按規(guī)定報(bào)業(yè)主委員會審核
，并定期向業(yè)主通報(bào);
6.2.5.4認(rèn)真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率85%，回訪率96%以上;
6.2.5.5業(yè)主意見反饋，滿意率65%以上。
6.2.6相關(guān)條件
6.2.6.1硬件環(huán)境
6.2.6.1.1小區(qū)符合規(guī)劃要求，區(qū)容區(qū)貌較好，無違章搭建現(xiàn)象。
6.2.6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo)，組團(tuán)棟號標(biāo)志明顯。
6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全。
6.2.6.1.4停車場
6.2.6.1.5主出入口設(shè)有值班室。
6.2.6.2物業(yè)管理企業(yè)
6.2.6.2.1企業(yè)須持有××省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
6.2.6.2.2企業(yè)內(nèi)部考核制度，崗位職責(zé)明確。
6.2.6.2.3人員培訓(xùn)，持證上崗率80%以上，其中企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理，管理員80%以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。
6.2.6.2.4安全護(hù)衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝。
6.2.6.3業(yè)主委員會
6.2.6.3.1具備條件的，應(yīng)成立業(yè)主委員會：暫不具備條件的積極創(chuàng)造條件，制定計(jì)劃，成立業(yè)主委員會。
2、服務(wù)目標(biāo)
修訂“二級標(biāo)準(zhǔn)”，我們擬將“住戶對管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上”作為200×年度的服務(wù)目標(biāo)。(“二級標(biāo)準(zhǔn)”為65%以上)
3、經(jīng)營目標(biāo)
1)全年確�！痢痢寥f元稅前經(jīng)營收入，其中，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入×××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元。
2)全年各項(xiàng)開支控制在×××萬元指標(biāo)內(nèi)，其中工資性費(fèi)用(含合同制員工的各類保險(xiǎn)以及全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金支出等)控制在總支出的××%，即×××萬元計(jì)劃范圍內(nèi)。
3)全年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅前經(jīng)營利潤(毛利)：×××萬元。
4、人員定編
全部人員定編×××人，其中：
●經(jīng)理室×人;
●經(jīng)理辦公室××人;
(含檔案/文員/物業(yè)管理員/保潔班/車輛管理/倉庫保管)
●財(cái)務(wù)部×人;
●設(shè)備部××人(含機(jī)械維修/水電值班和維修);
●安全護(hù)衛(wèi)部××人。
(含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、門廳和大院崗位)
全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的××%左右，主要對象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護(hù)衛(wèi)班長。
二、責(zé)任人的權(quán)力
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下：
1)人事管理和薪酬分配權(quán)
●對××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
●對××××物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
●編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。
●核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。
2)財(cái)務(wù)管理權(quán)
物業(yè)公司獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)人員歸屬董事會、目標(biāo)責(zé)任人雙重領(lǐng)導(dǎo)。受董事會委托(授權(quán))，目標(biāo)責(zé)任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán)。
3)管理決策權(quán)
◆主持××××物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。
◆組織實(shí)施××××物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
◆主持召開××××物業(yè)管理有限公司的各類工作會議。
◆組織管理評審。
◆審核各類經(jīng)濟(jì)合同。
4)申請支持權(quán)
▲依據(jù)××××物業(yè)管理有限公司的工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
▲申請修改××××物業(yè)管理有限公司的組織架構(gòu)和人員定編。
▲申請業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
■接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
■向董事會作工作匯報(bào)。
■確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
■自覺接受董事會監(jiān)控、考評、檢查。
■每月28號前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。
■每月5號前組織目標(biāo)評估，質(zhì)量評審，進(jìn)度、質(zhì)量考評。
■每季末的次月5日前組織員工季度績效考評。
■積極配合董事會完成其他專項(xiàng)工作。
■保證公司各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
■保證公司操作不違背國家的法律、法規(guī)。
■保證員工的生活、工作秩序。
■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
■為公司培養(yǎng)人才。
四、董事會的權(quán)力
☆對××××物業(yè)管理有限公司的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
☆有對目標(biāo)責(zé)任人、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
☆有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
>☆有對××××物業(yè)管理有限公司的資金審批權(quán)和對其財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的直接監(jiān)控權(quán)。
☆有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
☆專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
xx
日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書2
為切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)干部職工、流動人口（指外出培訓(xùn)進(jìn)修、停薪留職、職工家屬、聘用臨時(shí)工、租用學(xué)校門店等人員）計(jì)劃生育工作的管理，全面實(shí)現(xiàn)教育局與縣政府簽訂的計(jì)劃生育管理目標(biāo)，提高教育系統(tǒng)計(jì)劃生育工作的整體水平，特制訂《xx年度教育系統(tǒng)計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。
一、責(zé)任指標(biāo)
1、當(dāng)年計(jì)劃生育率100％；
2、持證生育對象一年四次等時(shí)距到縣計(jì)劃生育服務(wù)站婦檢，參檢率100％；
3、在孕女王女合同簽訂率100％；
4、孕婦上報(bào)與出生情況相符，對懷孕對象跟蹤服務(wù)率達(dá)100％；
5、當(dāng)年生育一孩婦女上環(huán)率90％以上（皮埋、結(jié)扎參與上環(huán)率計(jì)算）（考慮知情選擇因素）；
6、已婚育齡婦女避孕措施落實(shí)率100％；
7、已婚育齡婦女避孕節(jié)育知情選擇對象合同簽訂率100％；
8、一年兩次育齡婦女婦檢參檢率100％；
9、當(dāng)年生育的二孩婦女結(jié)扎率90％以上（考慮知情選擇因素）；
10、持證率100％（身份證、結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證、獨(dú)生子女光榮證、流動人口生育證明書）；
11、流動人口計(jì)劃生育率100％；
12、女性流動人口中當(dāng)年生育的人員避孕措施落實(shí)率100％；
13、流入人口驗(yàn)證率100％；
14、女性流動人口合同簽訂率1 00％；
15、出生嬰√l性別比達(dá)到國家科學(xué)測算正常比例：107（男）：100（女）。
二、綜合管理
1、成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)管理，中心校與各學(xué)校簽訂責(zé)任書，層層明確責(zé)任，做到責(zé)任到人。
2、按計(jì)生工作要求及文件規(guī)定的程序按時(shí)辦理一切手續(xù)。
3、搞好對育齡婦女的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和生殖保健服務(wù)工作（對49歲以上婦女進(jìn)行一次婦科病檢查），開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩”、“預(yù)防艾滋病”等活動。
4、繼續(xù)加強(qiáng)完善計(jì)生檔案管理工作（其中要特別注意掌握人員的變動情況，做好9月中旬的更卡工作）；按時(shí)報(bào)送計(jì)劃生育的表、冊、卡、單及相關(guān)材料，要求準(zhǔn)確可靠，差錯(cuò)率為零。
5、隨時(shí)掌握計(jì)生工作的新要求，并做好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。抓好育齡對象的培訓(xùn)工作。
三、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
責(zé)任書的執(zhí)行情況年終由中心�？棛z查結(jié)帳。
1、總分達(dá)90分以上，且無惡性案件、“兩非”案件、計(jì)劃生育率達(dá)100％的單位為達(dá)標(biāo)單位。
2、對未達(dá)標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉，并按羅發(fā)[xx]7號文件進(jìn)行否決，取消參與評選先進(jìn)單位的資格，并對違反計(jì)劃生育的單位和個(gè)人按有關(guān)政策進(jìn)行行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
目標(biāo)管理責(zé)任書3
為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展，實(shí)現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本責(zé)任書。
一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負(fù)責(zé)人對各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲權(quán)。
二、積極主動向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實(shí)施管理過程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，切實(shí)調(diào)動病區(qū)護(hù)理人員的積極性，增強(qiáng)病區(qū)活力。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
五、各項(xiàng)管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。
六、堅(jiān)持科技興護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲備。
七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。
八、堅(jiān)持“以病人為中心”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng), 努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.
院 長： 主任：
年 月
目標(biāo)管理責(zé)任書4
為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，按行業(yè)管理要求，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，市建管局決定與承擔(dān)工程施工的 公司簽訂施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 工作目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會議精神，組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo)；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。
2、施工準(zhǔn)備階段，簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標(biāo)責(zé)任書，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計(jì)，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置；召開施工項(xiàng)目動員會，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)，責(zé)任到每一個(gè)進(jìn)場人，做到思想、組織人員、防護(hù)措施、設(shè)施五落實(shí)。
3、施工階段，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，開展上崗前培訓(xùn)教育，履行簽字手續(xù)；分析研究解決安全生產(chǎn)問題，落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查，第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次，施工現(xiàn)場做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時(shí)間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴(yán)格按“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具要求落實(shí)安全措施；并按規(guī)定做好分部、分項(xiàng)的使用前檢查、驗(yàn)收、簽字。
4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時(shí)，布置好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告；建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料；完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
二、 考核辦法：
1、對責(zé)任書的執(zhí)行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一，并視情況給予獎(jiǎng)懲。
2、對不能達(dá)到工作目標(biāo)出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報(bào)批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。
本責(zé)任書一式三份，市建管局、施工單位及項(xiàng)目部各一份。簽訂責(zé)任書后，方可辦《施工許可證》。
責(zé)任單位（公章） ＸＸ市建筑工程管理局
法人代表：
項(xiàng)目經(jīng)理：
簽訂日期： 年 月 日 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書5
為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、xxxx年年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：
項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入；
�。�2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；
（4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
（5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；
（6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
（7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：XX年度折舊：
（10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
�。�11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
�。�2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
（3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下（含 600 元）單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)； 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；
11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁： 公司第一負(fù)責(zé)人：
日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日
目標(biāo)管理責(zé)任書6
為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限：
XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，
(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時(shí)間及方法;病蟲害防治：防治時(shí)間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，
(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，
(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長狀況、采收時(shí)間、采收方法)，
(8)儲藏(儲藏時(shí)間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲
對種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
本責(zé)任書自簽訂之日起生效
負(fù)責(zé)人(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
XXX年5月23日
目標(biāo)管理責(zé)任書7
XX下半年，我校認(rèn)真貫徹國家的教育方針、政策，執(zhí)行縣教體局、學(xué)區(qū)的決策部署，在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心，以全面實(shí)施素質(zhì)教育總攬全局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。較好的完成了學(xué)區(qū)制定的目標(biāo)管理責(zé)任書的所有內(nèi)容，使學(xué)校改革和發(fā)展取得了新進(jìn)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)思想建設(shè)，夯實(shí)學(xué)校改革和發(fā)展基礎(chǔ)
�、�、加強(qiáng)政治思想工作。
學(xué)校用科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)來抓教職工思想建設(shè)，成效顯著。兩周一次政治學(xué)習(xí)，每周檢查一次學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、專題輔導(dǎo)、座談討論等形式深化理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)使教職工掌握了科學(xué)發(fā)展觀及其科學(xué)體系和思想內(nèi)涵，把廣大教職工的思想真正統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，增強(qiáng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。增強(qiáng)了教職工的政治意識、大局意識、發(fā)展意識，為學(xué)校形成良好的發(fā)展環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
�、�、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。
教師職業(yè)道德建設(shè)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，近年來我們始終堅(jiān)持以“一切為了孩子”為主導(dǎo)思想，敬業(yè)愛崗為主要內(nèi)容，嚴(yán)格管理與考核為主要措施，加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)。要求教師愛護(hù)每一位學(xué)生，熱愛本職工作，自覺維護(hù)人民教師的良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)教師站在樹立良好的學(xué)校形象，辦人民滿意教育的高度，凈化思想，端正態(tài)度，以身作則，為人師表，促使教職工形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。
�、纭⒏叨戎匾暱茖W(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，帶動校風(fēng)、教風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。
今年下半年，我校活動緊密聯(lián)系學(xué)校工作實(shí)際，精心組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了學(xué)教活動各階段的任務(wù)。通過科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，使廣大教師的學(xué)習(xí)自覺性明顯增強(qiáng)，思想素質(zhì)明顯提高，有力促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使學(xué)校形成了實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為的工作氛圍。
二、加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)道德教育，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育
�、迕鞔_德育目標(biāo)，強(qiáng)化德育措施。
為了提高德育工作的針對性和實(shí)效性，學(xué)校從學(xué)生和社會生活實(shí)際出發(fā)，開展德育工作。把弘揚(yáng)、培育民族精神，加強(qiáng)愛國主義和社會主義教育，納入教育的全過程。以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠實(shí)守信為重點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高思想道德水準(zhǔn)。繼續(xù)實(shí)行全員班主任制度，完善班級及班主任考核辦法，加大學(xué)生德育工作在月常規(guī)考核和目標(biāo)考核中的權(quán)重，加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育和管理，加強(qiáng)師生之間的思想交流。
�、嫱晟频掠w系，構(gòu)建德育框架
為了避免德育工作人人都抓，人人都不抓的職責(zé)不清等混亂狀況出現(xiàn)，明確德育崗位責(zé)任，學(xué)校建立了校長負(fù)責(zé)的德育工作體制，有校長分管德育工作,。
㈢采取有效措施，加強(qiáng)陣地建設(shè)，提高德育水平。
1、積極發(fā)揮品德生活課在學(xué)校德育工作中的主渠道作用。為了讓學(xué)生全面發(fā)展，只要是我們開設(shè)的課程，只有課時(shí)多少之分，沒有主副課之分。每位老師無論帶什么課都要進(jìn)行嚴(yán)格考核評等，在教案檢查評等、上課評等、作業(yè)檢查方面與其它課程同樣對待，因此保證了品德生活的教學(xué)質(zhì)量。在其他課程的教案評等、上課評等辦法中都設(shè)置了滲透思想教育一項(xiàng)，保證了其他科目教學(xué)中德育的滲透。
2、學(xué)校制定了學(xué)生品德評定辦法，并嚴(yán)格檢查、執(zhí)行。學(xué)生品德評定辦法采用一人一表，師評、學(xué)生互評相結(jié)合，在評定過程中，無論師評還是學(xué)生互評，打分都必須要有依據(jù)，必須指出不足和努力方向，使學(xué)生品德評定切實(shí)發(fā)揮作用。
3、優(yōu)化育人環(huán)境，使環(huán)境育人落到實(shí)處。學(xué)校堅(jiān)持每兩周出一期黑板報(bào)，每學(xué)期布置教室一次，每兩周更換學(xué)習(xí)園地一期。黑板報(bào)以宣傳國家方針政策、法律法規(guī)、教學(xué)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)園地以德育、安全、法制、思想教育“入眼”、“入腦”的良好效果。在教室布置中，學(xué)校要求，《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》必須上墻，開展主題班會，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》和《規(guī)范》，使學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上，按照《守則》和《規(guī)范》的要求做合格的中小學(xué)生。以上措施起到了豐富了育人內(nèi)容和美化校園環(huán)境的雙重作用。
4、細(xì)化常規(guī)管理，使德育工作落到實(shí)處。學(xué)校把所有公共財(cái)產(chǎn)定價(jià)后包干到班，損壞照價(jià)賠償，不僅保護(hù)了公共財(cái)物，提高了設(shè)施、設(shè)備的使用效率，還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識，愛護(hù)公物物意識。為了形成德育工作全員參與的局面，學(xué)校要求每位教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良行為要及時(shí)教育，問題較嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)通知班主任，對學(xué)生不良行為視而不見學(xué)校進(jìn)行相應(yīng)處理。
目標(biāo)管理責(zé)任書8
村(居)社會治安綜治治理目標(biāo)管理責(zé)任書
一、緊緊圍繞保障人民安居樂業(yè)，維護(hù)社會大局穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，運(yùn)用法治思維和治治方式深入推進(jìn)平安嵩湖建設(shè)。
二、認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)黨委《關(guān)于全面推進(jìn)法治嵩湖建設(shè)的實(shí)施意見》，積極實(shí)施保障社會公正、促進(jìn)社會誠信、維護(hù)社會秩序三大重點(diǎn)任務(wù)，抓好試點(diǎn)，培育典型，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。
三、筑牢國家安全人民防線，依法防范打擊敵對勢力的滲透破壞活動和邪教組織的非法活動，維護(hù)國家安全和政治穩(wěn)定。
四、落實(shí)依法嚴(yán)打方針，嚴(yán)厲打擊危害公共安全的嚴(yán)重犯罪活動，治理社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾安全感。
五、加快創(chuàng)新立體化社會治安防控體系，擴(kuò)充群防群治隊(duì)伍，加大現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用力度，提升治安防控水平。
六、全面實(shí)行重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，落實(shí)涉穩(wěn)突出問題領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和歸口處理制度，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動體系，預(yù)防化解社會矛盾，依法規(guī)范信訪秩序。
七、創(chuàng)新社會治理，加強(qiáng)流動人口和特殊人群管理，加強(qiáng)社會組織和互聯(lián)網(wǎng)管理。
八、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層組織的實(shí)力，合力和活力，鞏固維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。
九、推進(jìn)綜治信息化平臺建設(shè)和應(yīng)用，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，規(guī)范村(居)社會管理服務(wù)中心運(yùn)行。
十、深入開展基層行業(yè)平安創(chuàng)建活動，堅(jiān)持綜治責(zé)任單位掛點(diǎn)幫扶平安創(chuàng)建制度，以基層行業(yè)平安促進(jìn)社會平安。
十一、推進(jìn)法治宣傳教育，增強(qiáng)全民守法意識，倡導(dǎo)見義勇為風(fēng)尚，激發(fā)公民參與平安建設(shè)的積極性。
十二、以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
十三、落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、目標(biāo)管理制、規(guī)范實(shí)施一票否決制。
村人民政府(簽字)：
(簽章)
責(zé)任單位：責(zé)任人(簽字)：
(簽章)
年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書9
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全工作責(zé)任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和培訓(xùn)中心穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，聯(lián)系實(shí)際，特簽訂本安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、無工作崗位的亡人事故;
2、無重大火災(zāi)事故和造成重大損失事件;
3、無越級上訪事件;
4、無影響社會穩(wěn)定的事件;
5、無嚴(yán)重違法違紀(jì)行為;
6、無其他安全責(zé)任事故。
二、職責(zé)
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，乙方必須采取有效措施，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級有關(guān)安全工作的文件精神;
2、對所分管的辦公室、監(jiān)察審計(jì)部、安保后勤部的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求所轄部門設(shè)安全員，負(fù)責(zé)所在部門的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門分別簽訂責(zé)任清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)懲分明的安全目標(biāo)責(zé)任書;
4、重視安全教育工作，有計(jì)劃地組織分管部門的師生員工學(xué)習(xí)安全知識，提高師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力;
5、加強(qiáng)對分管部門內(nèi)部設(shè)施的安全管理;
6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓(xùn)中心安全管理規(guī)定;
7、經(jīng)常對所轄范圍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時(shí)通報(bào)，迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績效工資的'20%;負(fù)次要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績效工資的10%。
2、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績效工資的30%;負(fù)次要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績效工資的15%。
3、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生特大安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績效工資的40%;負(fù)次要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績效工資的20%。
4、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般、嚴(yán)重、特大安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的5%、10%、15%;負(fù)次要責(zé)任的，分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的2%、4%、6%。
四、其他
本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書10
為落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，更好地完成班主任分管的工作特簽定本書，班主任應(yīng)達(dá)成下列目標(biāo)：
一、班主任的職責(zé)是熱情關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生，負(fù)責(zé)做好本班的思想政治工作，教育學(xué)生遵守學(xué)生守則，努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體，使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面得到發(fā)展。
二、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系，密切配合各科任課教師，做到互通情況，統(tǒng)一教育要求。了解研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績。注意學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)不能過量，保證學(xué)生各科成績均衡發(fā)展。
三、班主任要熟悉本班學(xué)生的各方面情況，如：思想、學(xué)習(xí)、個(gè)性、家庭等情況。接新班要在一周內(nèi)記清學(xué)生姓名，兩周內(nèi)基本了解學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)和個(gè)性特長等情況。關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康，加強(qiáng)生活管理組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動。
四、訂好工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)好班隊(duì)委會的工作。注意培養(yǎng)學(xué)生干部，有計(jì)劃地組織好主題班隊(duì)會，指導(dǎo)本中隊(duì)開展少先隊(duì)活動。
五、要經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及《校規(guī)校紀(jì)》的教育;經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《法制》及安全教育;向?qū)W生進(jìn)行養(yǎng)成教育和道德品質(zhì)教育，使學(xué)生有良好的行為習(xí)慣。
六、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;培養(yǎng)學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣;努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。班主任的工作要面向全體學(xué)生，同時(shí)又要注意培養(yǎng)出類拔萃的學(xué)生。與學(xué)生家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系，共同加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，建立好學(xué)生的成長檔案。
七、全面貫徹黨的教育方針，班主任在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上要對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，除要組織好學(xué)生學(xué)習(xí)文化課，還要認(rèn)真組織學(xué)生參加一些力所能及的勞動，培養(yǎng)良好的勞動習(xí)慣。開展好課外和校外活動，豐富學(xué)生的課余生活。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加衛(wèi)生勞動，組織學(xué)生上好活動課，配合學(xué)校及有關(guān)課任教師開展課外活動。
八、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。配合體育教師組織好“兩操一課”，“課間操”，班主任要按時(shí)到崗，并認(rèn)真負(fù)責(zé)使學(xué)生真正達(dá)到鍛煉目的。
九、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成愛護(hù)公物，遵守秩序的良好習(xí)慣。組織好學(xué)生的班內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生的掃除工作，帶領(lǐng)學(xué)生完成學(xué)校布置的其它各項(xiàng)工作，不得放任自流。
十、深入班級，做到學(xué)生在，老師在;做好個(gè)別學(xué)生的跟蹤調(diào)查研究工作。全面了解學(xué)生，注意積累學(xué)生思想品德，學(xué)習(xí)成績，健康狀況等方面的資料。有針對性地做好學(xué)生的工作，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，要實(shí)事求是地給學(xué)生寫出操行評語，評語不得讓學(xué)生代抄和撰寫。
十一、做好家訪工作，爭取社會和學(xué)生家長的密切配合，共同做好學(xué)生的教育工作。
十二、努力完成少先大隊(duì)部布置的各項(xiàng)任務(wù)，組織好少先隊(duì)的各項(xiàng)活動。
十三、根據(jù)安全工作制度及《安全工作責(zé)任書》，做好班級安全工作。
目標(biāo)管理責(zé)任書11
各臨床科室：
為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
1、各護(hù)理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護(hù)理指標(biāo)
（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（2）特、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（3）護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（4）急救物品完好率達(dá)100%。
�。�5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
�。�6）特色護(hù)理質(zhì)量≥90分
（7）護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%
�。�8）病人對護(hù)理工作滿意度≥95%
（9）“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�。�10）繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。
�。�11）規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。
�。�12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
�。�13）每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0．5。
�。�14）年護(hù)理事故發(fā)生率0。
�。�15）各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護(hù)理工作任務(wù)
�。�1）護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次/月。
�。�2）臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)。
�。�3）在�？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。
（4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。
（5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
�。�6）制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
�。�7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；
�。�8）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。
（9）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。
�。�10）護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。
（11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
（12）嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
（13）各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
（14）在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。
二、考核辦法
1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。
2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
護(hù)理部：
科室：
責(zé)任人：
20xx年XX月XX日
目標(biāo)管理責(zé)任書12
認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年縣教育系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升全體教職工的育人素質(zhì)和學(xué)校的整體形象，確保我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)入“達(dá)標(biāo)單位”行列，學(xué)校特與教職工簽訂以下政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。
一、教職工責(zé)任
1、依法執(zhí)教。擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹國家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等教育法律、法規(guī)，不得有違背黨和國家方針、政策的言行，不涉及黃、賭、毒等。
2、愛崗敬業(yè)。熱愛教育事業(yè)，盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作；熱愛學(xué)校、關(guān)心學(xué)校的發(fā)展；教書育人，履行本崗位工作職責(zé)，不敷衍塞責(zé)。
3、熱愛學(xué)生。對學(xué)生既關(guān)心愛護(hù)、又嚴(yán)格要求，善于發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)，樹立學(xué)生的自信。不諷刺、挖苦、歧視、傷害學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。
4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新教育理念,刻苦鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基本功,提高業(yè)務(wù)水平。不斷探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，積極參與教學(xué)研究,撰寫教學(xué)論文，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要誠實(shí)守信、真誠待人。能正確對待自己和理解他人，謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，相互學(xué)習(xí)、相互幫助。服從領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持原則，不搞小團(tuán)體，不制造矛盾和是非，維護(hù)其它教師在學(xué)生中的威信。有全局意識和團(tuán)隊(duì)精神，正確對待競爭與合作，維護(hù)學(xué)校集體榮譽(yù)，共創(chuàng)和諧工作氛圍和文明正氣校風(fēng)。
6、為人師表。模范遵守社會公德，儀表大方得體、整潔穩(wěn)重。語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作則，言傳身教，樹立教師良好形象。
7、廉潔從教。堅(jiān)守高尚職業(yè)情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。加強(qiáng)自我約束，不圖名利，不利用職責(zé)之便向?qū)W生和家長謀取私利。不違規(guī)收費(fèi)，不在學(xué)生中推銷資料物品。
8、遵守紀(jì)律。嚴(yán)格遵守上級規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度，安心教學(xué)，貫徹落實(shí)教育教學(xué)常規(guī)，不遲到、不早退；不擅離工作崗位，不在課堂上接聽電話或做其它與教育教學(xué)無關(guān)的事。
二、責(zé)任目標(biāo)
通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，逐步完善學(xué)校民主管理體制，不斷提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，堅(jiān)持依法治校、依法治教，全面規(guī)范收費(fèi)行為，內(nèi)抓管理,外樹形象，構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，努力建設(shè)和諧校園。
三、責(zé)任追究
1、若發(fā)現(xiàn)教職工有違反職業(yè)道德行為的，將視情節(jié)輕重按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
2、凡是有違反教育行風(fēng)建設(shè)責(zé)任內(nèi)容之一的，處室負(fù)責(zé)人先停職反省，教職工停課、停職檢查，情節(jié)輕重，一律按照《縣教職工管理暫行規(guī)定》嚴(yán)肅處理。
3、校長室對本校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)全責(zé)，確保教育行風(fēng)建設(shè)工作達(dá)到上級提出的要求。對行風(fēng)評議中玩忽職守，造成重大損失和影響的，必須追究直接責(zé)任人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
四、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校與責(zé)任人各執(zhí)一份。有效期為20xx年9月至20xx年8月。
校長（簽字）：
責(zé)任人（簽字）：
年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書13
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加班組活動率達(dá)90%。
4、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。
5、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。
6、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。
二、考核要求
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；
2、嚴(yán)格遵守國家、各級政府、主管部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度；
3、認(rèn)真開展各類安全檢查活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預(yù)防、控制安全隱患；
4、積極開展環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康宣傳教育活動，做好新入職員工環(huán)保及職業(yè)健康培訓(xùn)工作，提高全員安全意識；
5、加強(qiáng)對環(huán)保工作的監(jiān)督和管理，確保廢水、廢氣、廢渣達(dá)標(biāo)排放；
6、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育、應(yīng)急演練等活動。識別安全教育需求，組織制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；
7、加強(qiáng)對員工勞保用品的配戴情況檢查督促，提高員工職業(yè)健康自我防護(hù)意識；
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任考核人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書14
為認(rèn)真貫徹《中國計(jì)劃生育工作綱要》，確保我村計(jì)劃生育管理工作責(zé)任全面落實(shí)，四渡河村村黨支部（甲方）與村委會主任及計(jì)生主管（乙方）簽訂本責(zé)任書。
一、指標(biāo)任務(wù)
1、計(jì)劃生育率達(dá)100%，無早婚、早育和非政策性多孩生育；
2、晚婚率100%；
3、晚育率100%；
4、當(dāng)年一孩出生放環(huán)率達(dá)100%；
5、獨(dú)子子女領(lǐng)證率達(dá)100%；
6、全面和重點(diǎn)對象（包括男村民家屬）環(huán)透、孕檢率達(dá)100%；
7、深入開展計(jì)劃生育宣傳教育。
二、雙方責(zé)任
1、 積極開展宣傳教育和人口理論學(xué)習(xí)，按照各個(gè)時(shí)期的任務(wù)活動，達(dá)到人人皆知，常抓不懈。
2、 甲方監(jiān)督和檢查乙方是否按照婚育政策落實(shí)執(zhí)行。
3、 對乙方婚育指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰。
4、 乙方根據(jù)婚育指標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容，履行甲方的擬定要求。
5、 發(fā)生違反計(jì)劃生育事例，乙方要及時(shí)寫出書面檢查報(bào)告甲方、并抄報(bào)有關(guān)部門備查追求責(zé)任。
三、考核和獎(jiǎng)勵(lì)
為落實(shí)上述目標(biāo)和責(zé)任，甲方對乙方主要指標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行如下考核并實(shí)行獎(jiǎng)罰。
1、 在年內(nèi)達(dá)到上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)要求，甲方給予乙方責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、 所轄育齡婦女，發(fā)生違反指標(biāo)其中一例，除按區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定處罰外，扣罰乙方責(zé)任人500元。
3、 乙方對計(jì)劃生育各項(xiàng)措施實(shí)績，不得有任何隱瞞虛報(bào)，凡一旦發(fā)現(xiàn)，其后果自負(fù)，責(zé)任人處以罰款200元，
四、本責(zé)任書有效期限，自甲、乙代表簽訂之日起到獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)止。一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲 方：xxx村黨支部 乙 方：計(jì)生主管
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
xxxx年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書15
學(xué)生是家庭的希望、祖國的未來。保護(hù)在校學(xué)生的安全，確保學(xué)生健康成長，不僅是學(xué)校的重要職責(zé)，也是每個(gè)在校學(xué)生家長應(yīng)盡的義務(wù)。為了促使學(xué)校和家長共同維護(hù)在校學(xué)生的安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)與家長同志簽訂學(xué)生安全目標(biāo)責(zé)任書，希望家長與學(xué)校一道做好對您子女的安全教育與管理。
一、學(xué)生在校時(shí)間的安全保障由學(xué)校負(fù)責(zé)
1、學(xué)校為學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活提供安全的設(shè)施和服務(wù)，保障學(xué)生在校內(nèi)的安全。
2、學(xué)校制定完善的安全制度并采取有效的安全措施，維護(hù)學(xué)生在校內(nèi)的安全。
3、學(xué)生在校內(nèi)故意違反校紀(jì)校規(guī)及學(xué)校安全制度，造成的人身傷害或重大安全責(zé)任事故，以及學(xué)校管理不善造成的事故，按《學(xué)生傷害及事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。
二、學(xué)生家長對學(xué)生在校外的安全負(fù)責(zé)，維護(hù)和保障子女的安全
1、家長要教育子女注意家庭生活安全，正確使用各種家庭生活器具，如高壓鍋、液化器、熱水器、電磁爐等各種家電。
2、家長要教育子女注意戶外活動安全，如不私自下河、下塘、下水庫等游泳，不在有危險(xiǎn)標(biāo)志的地方玩耍，不使用可能危害他人的玩具，不在人口密集的地方燃放煙花炮竹等。
3、家長要教育子女自覺遵守國家的交通法規(guī)，不違章行走、騎車，不乘坐非載客車船和嚴(yán)重超載的車船。嚴(yán)禁學(xué)生駕駛機(jī)動車輛和電動車。
4、家長要經(jīng)常教育子女隨時(shí)注意消防安全，學(xué)習(xí)消防知識，掌握基本的消防技能。
5、學(xué)生在校外發(fā)生的不安全事故，由學(xué)生家長負(fù)責(zé)處理，必要時(shí)可通知學(xué)校，請學(xué)校協(xié)助處理。
6、按照國家有關(guān)法律規(guī)定，未成年人不得脫離監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)在外單獨(dú)居住。如發(fā)生任何事故，由其監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。
三、因不可抗因素導(dǎo)致的安全事故或由學(xué)生主觀原因造成的事故，按照教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。
洪江市硤洲中學(xué)(蓋章)年級班學(xué)生簽名：XXX
學(xué)生家長(監(jiān)護(hù)人)簽名：XXX
XXX年2月16日
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