財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

時間：2022-12-06 10:10:15 責(zé)任書我要投稿

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(合集15篇)

　　在當(dāng)下社會，責(zé)任書使用的頻率越來越高，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(合集15篇)

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書1

　　財(cái) 務(wù) 部：

　　為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　考核的重點(diǎn)工作：

　　1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價(jià)值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的'計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

　　5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

　　考核人

　　被考核人

　　簽字：

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

　　20xx年元月日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保公司20xx年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理考評辦法》的規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)責(zé)任

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。

　　2、建立健全崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機(jī)管理使用制度。加強(qiáng)用電管理、確保安全用電。

　　3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現(xiàn)金安全。

　　4、落實(shí)好安全投入的`使用監(jiān)督及財(cái)務(wù)科目的專項(xiàng)管理。

　　二、控制指標(biāo)

　　1、本部員工不發(fā)生責(zé)任內(nèi)傷亡事故。

　　2、年內(nèi)不發(fā)生會計(jì)賬簿、資金被盜或丟失案件。

　　3、年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

　　4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。

　　三、保證措施

　　1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴(yán)格遵守各崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、細(xì)化各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，定期或不定期對單位進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患。

　　3、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)和資金管理，確保資金不丟失或被盜。

　　4、加強(qiáng)辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護(hù)，確保資金安全及辦公設(shè)備安全。

　　四、獎懲

　　1、實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按考評結(jié)果進(jìn)行獎勵，獎勵實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，（部門）單位根據(jù)每個職工承擔(dān)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額。

　　2、未實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按同等獎勵數(shù)額進(jìn)行處罰。

　　3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實(shí)或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時限期整改。

　　五、其他

　　1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。

　　單位（蓋章）部門（蓋章）

　　負(fù)責(zé)人（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

　　20xx年xx月xx日　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書3

　　職責(zé)一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法

　　2．各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案

　　考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度

　　職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行

　　2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性

　　職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理

　　1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)

　　2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　職責(zé)四：會計(jì)核算

　　1．組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理

　　2．編制、匯總企業(yè)會計(jì)報(bào)表并及時上報(bào)有關(guān)單位

　　考核重點(diǎn)：會計(jì)核算出錯率

　　職責(zé)五：成本控制

　　1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作

　　2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用

　　3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

　　考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度

　　職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析

　　1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)

　　2．對新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議

　　考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對報(bào)告的滿意程度

　　職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行

　　2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評

　　考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的.完成程度

　　職責(zé)八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求

　　考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

　　職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

　　1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作

　　2．組織對部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)

　　3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核

　　考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書4

　　為加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高財(cái)務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財(cái)務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責(zé)任書。

　　一、財(cái)務(wù)部出納安全職責(zé)：

　　1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項(xiàng)列支，并監(jiān)督使用。

　　3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作，并參加驗(yàn)收。

　　4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

　　6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

　　7、保證勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費(fèi)用的到位。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

　　本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

　　本人簽字：

　　日期：

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：

　　日期：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的.經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書6

　　為加強(qiáng)本企業(yè)的安全環(huán)保管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的方針，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全消防、環(huán)境保護(hù)工作，減少各類事故的發(fā)生，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、年度安全環(huán)保目標(biāo)

　　1、年內(nèi)無特、重大安全責(zé)任事故、重大環(huán)境污染事故發(fā)生；

　　2、職工死亡率控制為零；

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　4、安全環(huán)保培訓(xùn)率100%；

　　5、本部門人員外出工作無交通事故；

　　6、火災(zāi)事故為零。

　　二、安全環(huán)保主體責(zé)任

　　1、組織實(shí)施本部門的職業(yè)健康、環(huán)境體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對本部門員工安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行月度考核；組織對本部門各級員工制定年度安全環(huán)保目標(biāo)，每年度考核一次，并進(jìn)行相應(yīng)獎懲；

　　2、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的`落實(shí)并監(jiān)督其合理使用；

　　3、審查勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況；

　　4、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)防現(xiàn)金、票據(jù)被盜、遺失，誤存、誤填造成資金流失；

　　5、審查公司內(nèi)部各項(xiàng)安全款項(xiàng)的支出，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)；

　　6、加強(qiáng)對職工食堂的管理，炊事員、服務(wù)員及衛(wèi)生等情況是否符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁食物中毒發(fā)生；

　　7、認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把健康、安全與環(huán)境管理納入部門管理中；

　　8、安全環(huán)保工作做到有部署、有檢查、有總結(jié)并保證每月召開一次安全環(huán)保專題會議。

　　三、考核與獎懲辦法

　　財(cái)務(wù)部按照安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，年終向公司報(bào)告全面情況。安全環(huán)保部、公司安全生產(chǎn)委員會將對財(cái)務(wù)部20xx年度內(nèi)的安全環(huán)保工作進(jìn)行考核：

　　總分=安全環(huán)保目標(biāo)得分×60%+年終安全環(huán)保主體責(zé)任得分×40%

　　總分低于70分，公司總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)委員會對此部門予以處罰。

　　公司總經(jīng)理：財(cái)務(wù)：

　　年月日年月日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7

　　為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項(xiàng)目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項(xiàng)目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項(xiàng)目部財(cái)務(wù)安全。

　　二、安全生產(chǎn)工作要求

　　1、教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。

　　6、按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

　　8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)資金并專項(xiàng)立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。

　　10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

　　三、責(zé)任形式

　　1、部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書

　　2、部門負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全抵押金

　　四、考核辦法

　　年終，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　五、獎懲辦法

　　1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

　　2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。

　　3、當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，項(xiàng)目部通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎勵。

　　4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的.安全責(zé)任事故，依據(jù)項(xiàng)目部安全主管部門的處理意見對部門負(fù)責(zé)人實(shí)施處理，取消評選資格，記入年終目標(biāo)考核。

　　5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

　　6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　本責(zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8

　　總經(jīng)理：

　　財(cái)務(wù)部責(zé)任人：

　　簽訂日期：20xx年x月x日

　　財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

　　為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

　　1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計(jì)劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）

　　2.嚴(yán)格按照股份公司會計(jì)核算的要求，組織財(cái)會人員搞好會計(jì)核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，按時完成各項(xiàng)會計(jì)核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。（權(quán)重15）

　　3.制訂公司年度各項(xiàng)費(fèi)用收支計(jì)劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測計(jì)劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

　　4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

　　5.加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

　　6.細(xì)化各種費(fèi)用報(bào)銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，出臺報(bào)銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

　　7.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識。全年對公司會計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。（權(quán)重5）

　　8.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

　　9.對各類票據(jù)、有價(jià)證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

　　10.增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

　　二、考核及獎懲辦法

　�。ㄒ唬⒖己�

　　管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報(bào)告，由總經(jīng)理組織的'考核小組考核為準(zhǔn)。

　�。ǘω�(zé)任人的獎懲辦法：

　　1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

　　2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

　　3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標(biāo)。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書9

　　為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的`安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識，認(rèn)真做好本職工作，對財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

　　5、嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放。

　　6、財(cái)會室存放零鈔不得超過1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。

　　7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。

　　8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù)。

　　二、安全目標(biāo)：

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。

　　4、采購物資合格率達(dá)100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、以上目標(biāo)納入年終考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個人評選資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：

　　負(fù)責(zé)人簽字：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書10

　　根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與財(cái)務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

　　2．回款率：確保95；力爭100。

　　3．融資150萬元；

　　4．全年的利潤率控制在3以上。

　　二、管理目標(biāo)

　　1．建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

　　2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、安全目標(biāo)

　　1．杜絕一切中大型安全事故；

　　2．錯帳率為零。

　　四、成本目標(biāo)

　　1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　3．全年的.差旅費(fèi)用控制在萬元。

　　4．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　5．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元；

　　6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

　　五、精神文明目標(biāo)

　　1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

　　2．無打架斗毆；

　　3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

　　六、其它目標(biāo)

　　1．財(cái)務(wù)工作符合《會計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；

　　2．財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零；

　　3．及時提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

　　4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　5．合同管理符合規(guī)定。

　　七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

　　2．管理指標(biāo)（20分）

　　3．安全管理指標(biāo)（15分）

　　4．主要成本指標(biāo)（25分）

　　5．精神文明建設(shè)（5分）

　　6．其它目標(biāo)（10分）

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書11

　　為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，公司與財(cái)會部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、重大人身傷亡事故為零。

　　2、重大火災(zāi)事故為零。

　　3、重大交通事故為零。

　　4、輕傷率小于3‰。

　　5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的'整改率達(dá)100%。

　　6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、確保公司的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。

　　2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

　　3、保證事故隱患治理費(fèi)用的資金到位。

　　4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項(xiàng)資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用。

　　5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和正確使用。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作，做好保險(xiǎn)范圍內(nèi)的事故損失的申報(bào)和索賠工作。

　　7、完成公司安排的其他臨時性安全工作。

　　三、考核

　　如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　甲方總經(jīng)理簽字：

　　乙方財(cái)會部長簽字：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書12

　　為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計(jì)業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會計(jì)科目、設(shè)立會計(jì)賬簿、編制會計(jì)憑證和報(bào)表，保證會計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。

　　5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的`票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

　　6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　（簽字）

　　部門負(fù)責(zé)人：

　�。ê炞郑�

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書13

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、考核對象：

　　乙方實(shí)行會計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對象為會計(jì)及其財(cái)務(wù)部。

　　二、乙方工作目標(biāo)：

　�。ㄒ唬┮�(guī)章制度管理

　　1．組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理；

　　2．各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

　　考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

　�。ǘ┴�(cái)務(wù)預(yù)算管理。

　　1．編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;

　　2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

　�。ㄈ┴�(cái)務(wù)計(jì)劃管理。

　　1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);

　　2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

　　考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　（四）會計(jì)核算。

　　1．組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理;

　　2．編制、匯總企業(yè)會計(jì)報(bào)表并及時上報(bào)有關(guān)單位;

　　考核重點(diǎn)：會計(jì)核算出錯率。

　�。ㄎ澹┏杀究刂�。

　　1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作；

　　2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用；

　　3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。

　　考核重點(diǎn)：成本控制的.有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

　�。┴�(cái)務(wù)分析。

　　1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)；

　　2．對新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析；

　　3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對報(bào)告的滿意程度。

　�。ㄆ撸┴�(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行；

　　2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。

　　考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

　�。ò耍┦柰ㄈ谫Y渠道。

　　1．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作；

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道；

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。

　　考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

　�。ň牛┎块T內(nèi)部管理。

　　1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作；

　　2．對員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)；

　　3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

　　考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果。

　　三、考核辦法

　�。�1）由公司設(shè)定考核組，對目標(biāo)責(zé)任制部門分項(xiàng)進(jìn)行綜合評價(jià)，每半年評價(jià)一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù)；

　�。�2）各目標(biāo)責(zé)任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評價(jià)的依據(jù)。

　　四、考核評價(jià)及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價(jià)，出具考核評價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。

　　2、綜合評價(jià)實(shí)行百分制：

　　以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

　　甲方：

　　___年___月___日

　　乙方：

　　___年___月___日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2、對公司資金的`時間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

　　4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6、成本控制。

　　7、部門內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評價(jià)和審核權(quán)；

　　2、公司籌資、投資建議權(quán)；

　　3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；

　　4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)；

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

　　2、對公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　4、對公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

　　目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

　　年月日

　　公司代表（簽字）：

　　年月日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15

　　為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)：

　�、俣ㄆ谏县�(cái)務(wù)報(bào)告：月度報(bào)告于次月15日之前提交；季度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報(bào)告于7月20日前提交；年度報(bào)告于次年元月30日前提交；

　�、跍�(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告，明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。

　　二、職責(zé)：

　　1、建立健全財(cái)務(wù)管理的`各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

　　2、審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用；

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支；

　　4、開辟財(cái)源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

　　5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

　　6、評審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

　　三、義務(wù)

　　本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo)；

　　本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)；及時協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　四、目標(biāo)獎懲

　　1、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

　　2、在目標(biāo)考核中，對不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

　　八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：

　　年月日

　　目標(biāo)責(zé)任人簽署：

　　年月日