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部門責(zé)任書

時間:2022-11-19 08:55:27 責(zé)任書 我要投稿

部門責(zé)任書

  在當(dāng)下社會,很多地方都會使用到責(zé)任書,簽訂責(zé)任書可以有效增強我們的責(zé)任意識。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的部門責(zé)任書,希望對大家有所幫助。

部門責(zé)任書

部門責(zé)任書1

  為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防和減少各類事故,保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),積極推進公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書。

  一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

  1、重大危險化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零;

  2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零;

  3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零;

  4、直接經(jīng)濟損失3000元以上事故發(fā)生率為零;

  5、設(shè)備設(shè)施完好率達95%以上;

  6、事故隱患整改率達95%以上;

  7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

  二、職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的管理工作,對本部門的`安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、對本部門員工進行經(jīng)常性的安全意識教育,配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動。

  3、做好本部門的日常安全檢查,參加公司安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并落實措施,整改到位。

  4、負(fù)責(zé)對各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材,維護、保管的檢查監(jiān)督,督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購工作,確保消防器材安全有效。

  5、根據(jù)公司對部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真完成本職工作。

  6、及時做好對下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

  7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺帳工作。

  8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項安全生產(chǎn)活動。

  9、及時完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

  三、考核

  1、考核時限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。

  2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

  四、獎罰

  1、月度獎懲,根據(jù)公司月度檢查考核情況,結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核,核發(fā)部門安全獎,部門負(fù)責(zé)人將考核情況列入績效考核。

  2、年終獎懲,根據(jù)公司對部門每月的考核情況年終再進行一次綜合評定,被評為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎罰。

  公司負(fù)責(zé)人簽字:

  部門(車間)負(fù)責(zé)人簽字:

  XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書2

  為了全面認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,督促各村落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化管理,遏制安全事故的發(fā)生,根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,結(jié)合實際制訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  一、責(zé)任對象

  鎮(zhèn)各村主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的村干部是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人;其他領(lǐng)導(dǎo)人對其分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  二、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的`方針、政策、法律、法規(guī)。及時召開安全生產(chǎn)會議,落實上級有關(guān)精神,安全生產(chǎn)工作會議每月至少召開一次,每月安排一次安全大檢查,檢查情況匯總后上報鎮(zhèn)安監(jiān)辦。

  2、切實加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè),成立安全生產(chǎn)管理小組,配齊必要的安全設(shè)施,使安全生產(chǎn)管理工作運轉(zhuǎn)良好。

  3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育,積極參加安全培訓(xùn)考核工作。

  4、建立和完善事故報告制度,做好事故調(diào)查處理工作,發(fā)生事故后按規(guī)定及時上報,無漏報、誤報、遲報、瞞報現(xiàn)象。

  5、按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署,扎實有效地按期完成安全生產(chǎn)專項整治工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  三、考核與獎懲

  1、對生產(chǎn)安全工作做的好單位,給予一定的精神獎勵,并作為村級年度評先的依據(jù)。

  2、對于平時在生產(chǎn)過程中,對安全工作不重視,安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)的單位不得被評為本年度的先進單位,并且追究相應(yīng)責(zé)任。

  本責(zé)任書在執(zhí)行過程中,如果責(zé)任人有變動,由繼任者履行。

  黃河北鎮(zhèn)(章)簽字人:

20xx年x月x日

部門責(zé)任書3

  為加強本企業(yè)的安全管理工作,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生,保護公司和個人的財產(chǎn)及生命安全,保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展,依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃,特簽訂xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

  一、部門安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點是基礎(chǔ));

  2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

  3、教育和培訓(xùn)各部門員工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程,工作過程中要集中精力,正確操作,確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作,防止丟失被盜泄密。)

  4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對一些較大隱患要及時報告上級部門,采取措施予以控制;(加強對庫存商品,貨款的'管理,確保企業(yè)的財務(wù)安全。)

  5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動,并及時向各部門員工傳達和貫徹。

  6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響,并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統(tǒng)一管理,杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)

  7、積極組織各部門員工開展班組安全活動,努力學(xué)習(xí)消防安全知識,不斷提高消防安全技能;

  8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平;

  9、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;

  10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真及時整改和落實公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項內(nèi)容。

  二、安全目標(biāo)

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

  3、按計劃參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)安全性)

  4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100%。

  5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核,達到目標(biāo)要求的,進行表彰獎勵,達不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評為安全生產(chǎn)工作先進部門,并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

  3、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

  4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:xx責(zé)任單位責(zé)任人:xx

  簽約時間:xx年xx月xx日簽約時間:xx年xx月xx日

部門責(zé)任書4

  一、學(xué)期工作目標(biāo)

  1.加強教師隊伍建設(shè),為教師發(fā)展服務(wù)。

  2.促進學(xué)校教科研工作開展,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

  3.加強課題管理工作,提升課題研究實效性。

  二、具體工作措施

  1.進行xxxx年學(xué)校教科研成果統(tǒng)計,召開xxxx年教科研工作總結(jié)大會。

  2.做好“十五”課題結(jié)題,“十一五”課題立項工作,以課題研究帶動教研組建設(shè)和高中新課改。

  3.開展“新生代名師工程”,著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年教師。

  4.在繼續(xù)辦好《蘇州中學(xué)》的基礎(chǔ)上,精選內(nèi)容,匯編成冊,擴大?髮ν饨涣髋c影響。

  5.組織學(xué)術(shù)委員深入課堂教學(xué)第一線,加強聽課交流,發(fā)揮學(xué)術(shù)委員的'專業(yè)指導(dǎo)作用。

  6.組織學(xué)術(shù)沙龍。

  7.配合教務(wù)處做好教師備課筆記抽查指導(dǎo)工作。

  8.組織教師參加各級各類評比。

  9.組織學(xué)術(shù)委員外出考察調(diào)研。

  10.學(xué)校重要工作、重大事件的宣傳與報道工作。

部門責(zé)任書5

  一、學(xué)期工作目標(biāo)

  1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項工作。

  2.加強制度建設(shè),建立、健全辦公室日常工作的管理制度,盡早啟動五星級高中申報評估材料的準(zhǔn)備工作。

  3.學(xué)校檔案工作申報省一級。

  4.加強校園安全管理,確保無重大安全事故發(fā)生。

  5.外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

  二、具體工作措施

  目標(biāo)1:

  1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃,做好學(xué)期工作總結(jié),及時向市教育局報送學(xué)校工作和活動信息,本學(xué)期報送不少于20篇。

  2.高效進行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中,加強催辦、督辦、查辦力度,注重實效性,要求件件落實,有成文結(jié)果可查,確保公文處理準(zhǔn)確、及時、有序、安全。

  3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件,對各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負(fù)責(zé)審核,做好學(xué)校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。

  4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作,包括招錄新教師的系列工作,職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺按時完成報表統(tǒng)計上報任務(wù)和進行信息溝通。

  5.認(rèn)真做好老干部工作,落實上級布置的各項工作任務(wù)。

  6.負(fù)責(zé)行政會務(wù)工作,保證會議質(zhì)量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng),對意見及時反饋。

  目標(biāo)2:

  7.在建章立制方面,以辦公室日常工作管理制度為重點,查漏補缺,修訂完善學(xué)校管理手冊。

  8.依據(jù)五星級高中評估標(biāo)準(zhǔn),研究制訂評估所需的材料體系和分項內(nèi)容,并超前開展有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  目標(biāo)3:

  9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

  10.制訂并落實電子文件歸檔管理制度。

  11.檢查整理干部檔案,迎接驗收。

  目標(biāo)4:

  12.逐級落實學(xué)校安全工作責(zé)任制。

  13.配合學(xué)生處加強對學(xué)生的法制教育和安全教育。

  14.組織開展一次全校范圍的.安全自查,落實每周學(xué)生安全情況報告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。

  16.切實加強門衛(wèi)管理,重點做好外來人員進出校管理。

  17.加強與派出所、交警部門的聯(lián)系,營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。

  目標(biāo)5:

  18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,增強相關(guān)工作的責(zé)任意識。

  19.熱情、禮貌、周到地接待來客,及時處理群眾來信來訪,負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。

  20.努力推進辦公自動化、無紙化,加強對辦公用品的管理,做好節(jié)支工作。

  21.積極做好服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動配合有關(guān)部門完成各項工作任務(wù)。

  22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

部門責(zé)任書6

  為加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

  公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  一、管理目標(biāo):

  “無事故、無污染、無傷害”

  1、杜絕發(fā)生各類上報火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故;

  2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運行;

  3、清潔生產(chǎn)工作取得成效;

  4、全年工業(yè)廢水計劃排放量≤38000噸,工業(yè)廢水減排目標(biāo)≥20xx噸,外排工業(yè)廢水達標(biāo)率≥98%,COD ≤150mg/L;

  5、塵、毒作業(yè)點檢測率100%,合格率≥98%。

  二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn),做好對車間檢查考核。

  2、及時正確處理生產(chǎn)過程中的不安全因素、險情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷。

  3、編制、審核公司各類開停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法,落實有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。

  4、認(rèn)真抓好各類人員的公司級安全教育工作,做到安全教育合格率達到100%;抓好班組安全學(xué)習(xí),督促公司安全管理人員按要求認(rèn)真參加班組安全活動。

  5、嚴(yán)格加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,糾正各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為(含外來施工及其他外來人員)。

  6、認(rèn)真抓好“查隱患、抓整改”活動,開展危害辯識和風(fēng)險評價,對事故隱患要按照“四定”要求,認(rèn)真落實整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實。每月進行一次安全檢查,對于查出的問題做好記錄。

  7、加強消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護、問題整改,組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識,會正確使用消氣防設(shè)施。

  8、嚴(yán)格事故管理。按照“四不放過”的原則,組織事故調(diào)查分析,制定有效安全防范措施,防治類似事故再次發(fā)生。

  9、加強環(huán)保設(shè)施的運行管理,保證環(huán)保設(shè)施的`正常運行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障,應(yīng)及時督促車間進行維修。

  10、按要求組織員工進行職業(yè)健康查體,對查體結(jié)果進行分析,有針對性地對職業(yè)性危害因素實施治理。

  三、考核獎懲辦法:

  1、發(fā)生各類上報事故一票否決;并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。

  2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展,未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎50%。

  3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷,依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。

  4、重點工作目標(biāo)按xx號文件要求檢查考核,有一項不落實扣獎20%,二項不落實扣獎50%,三項不落實否決。

  5、目標(biāo)責(zé)任書每半年考核兌現(xiàn)一次。

部門責(zé)任書7

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證完成上級下達的安全控制指標(biāo),確保公司財產(chǎn)及全體職工的.生命安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  工作目標(biāo):

  1.安全事故為“0”。

  2.職業(yè)病事故為“0”

  3.傷害事故為“0”。

  4.安全隱患的整改率達100% 。

  5.職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。

  6.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),污染事故為零。

  7.法規(guī)規(guī)定的各項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作任務(wù):

  1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹“安全一、預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

  2.批閱、傳達和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī),自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

部門責(zé)任書8

  為了深入貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  崗位員工安全職責(zé):

  1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進行對客服務(wù)工作,做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄。

  2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作,使之完好。

  3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報動力部門進行維修,并做好記錄,不能整改的要上報上級領(lǐng)導(dǎo),同時采取防控措施。

  4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求,提示客人做好安全防范工作。

  5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設(shè)施位置,能夠熟練的使用消防器材。

  6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況,對飲酒過量及身體狀況較差的'客人應(yīng)特別關(guān)照。

  7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時,應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開,并能做到爭取的搶救傷者,排除險情。保護現(xiàn)場并及時報告,協(xié)助對事故調(diào)查處理。

  8、做好夜間巡查工作,對重點設(shè)備,公共設(shè)施要勤巡視,發(fā)現(xiàn)小問題及時處理,大問題及時向值班經(jīng)理匯報。

  9、積極參加各項安全活動和消防演習(xí),服從各級安全管理,協(xié)助班組、部門做好安全工作,及時提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班組、部門報告。

  10、以上安全職責(zé)本人堅決做到,如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

部門責(zé)任書9

  甲方:

  乙方:研發(fā)中心

  在XXX年各個部門共同辛勞努力下,公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn),有機遇也有風(fēng)險,當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進,產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫,XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

  一、工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

  二、新產(chǎn)品開發(fā):根據(jù)市場發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎金扣罰50%,未完成的項目獎金歸零,每季度評價一次,年終總評價。

  三、技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

  四、研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%,半年度評價,年終總評價。

  五、研發(fā)費用:總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的.7%,每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費用的1%,列入團隊獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

  六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:

  1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:

  每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

  七、設(shè)計文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件,評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度評價進行,年終總評價。

  八、技術(shù)服務(wù):客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每增加1%,給予提升獎金2%,月度評價進行,年終總評價。

  總經(jīng)理:

  研發(fā)中心:

  XXXX年XX月XX日

部門責(zé)任書10

  甲方:延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司

  乙方:財務(wù)負(fù)責(zé)人

  經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等、自愿、互惠互利的原則,按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxx年度部門目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的:

  通過分解公司年度經(jīng)營目標(biāo)、年度重點工作,明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標(biāo),以保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);建立公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展;用量化考核指標(biāo)替代粗線條的考評;分為非采購期、采購期兩個階段的考核,加大對可量化指標(biāo)的考核,減少不可量化指標(biāo)的考核,替代粗線條的考評;推動各部門管理手段和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理意識。

  二、xxx年度考核區(qū)間:

  xxx年xxx月xx日至xxx年xx月xx日。

  三、甲方的權(quán)利與義務(wù):

  1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開展xx必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā));

  3、甲方有權(quán)對乙方的.業(yè)務(wù)開展過程進行檢查、監(jiān)督,并提出改進意見;

  4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  5、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)績進行定期考核;

  四、乙方的權(quán)利與義務(wù):

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定;

  2、乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé);

  3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標(biāo):

  3.1、考核指標(biāo)定義

  3.1.1、農(nóng)資銷售額指:管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值;

  計算公式:定額農(nóng)資銷售額—全年所有農(nóng)資銷售額總和

  3.1.2、財務(wù)賬務(wù)處理指:財務(wù)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確

  3.1.3、收購質(zhì)量指:所管轄區(qū)域采購果品質(zhì)量的平均不合格率;

  計算公式:回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%

  3.1.4、收購數(shù)量指:所管轄區(qū)域各級服務(wù)人員完成的收購人均量;

  計算公式:所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員(含站長)

  3.1.5、采購費率指:單公斤采購費用

  計算公式:全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%

  3.2、單項指標(biāo)評分:

  單項指標(biāo)得分=該項指標(biāo)得分×該項指標(biāo)的權(quán)重最終考核成績=單項指標(biāo)之和

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與管理活動有關(guān)的各項文件和資料;

  5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán);

  6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級以下員工的辭退權(quán),總站經(jīng)理的任免建議權(quán);

  7、乙方按時參加公司組織的月度經(jīng)營會,并嚴(yán)格落實各項會議決意,完成各項重點xxx。

  8、乙方應(yīng)接受甲方對其月度工作進行考核;

  9、乙方應(yīng)接受甲方對其年度工作進行考核;

  五、目標(biāo)考核和獎懲辦法

  1、甲方對乙方年終工作業(yè)績考核成績實行獎金激勵的政策。

  2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標(biāo)達成的業(yè)績提取獎金總額,并依據(jù)個人年終最終考核成績和年度出勤月份發(fā)放年終獎。

  3、個人獎金系數(shù)為1.0;

  4、個人年終獎金的計算;

  個人獎金=個人獎金分配分值×每分值獎金額

  注:

  (1)個人獎金分配分值=考核成績×獎金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率

  (2)每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個人獎金分配分值之和

  六、其他:

  1、本責(zé)任書xxx由公司行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和責(zé)任中心第一負(fù)責(zé)人簽署后立即生效。

  3、本責(zé)任書一式三份,公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責(zé)任中心各執(zhí)一份。

  公司總經(jīng)理:xxx責(zé)任人:xxx

  日期:xxx年xx月xx日日期:xxx年xx月xx日

部門責(zé)任書11

  為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達的各項工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則,建立有效的激勵約束機制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:

  對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改,對無力整改的要及時采取措施,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

  一、職責(zé):

  薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣,而且強烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之處,歡迎員工參與進來,監(jiān)督其公正性。

  利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo)),k最大值為2;

  1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

  2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告,全面做好財務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實現(xiàn)降本增效,使各項費用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

  4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

  5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目款項的評估和撥付,做好基本建設(shè)會計核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

  6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

  7、及時準(zhǔn)確的配合做好各方面財務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報,確保公司整體經(jīng)營情況真實反映,配合做好公司的績效考核工作。

  8、做好稅務(wù)申報工作,協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財務(wù)各項工作。

  二、目標(biāo)

  規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面,為實現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施:

  1、每天  時前報送統(tǒng)計日報表;

  2、每月  日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;深化機關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。按照設(shè)崗責(zé)有承諾書、責(zé)任書、定責(zé)表、花名冊、記錄簿"五有"的要求加強對無職黨員的管理。繼續(xù)推行"黨員承諾制",切實為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實事。實行直屬單位黨支部承諾制,積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

  今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的'業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  3、每月進行一次財務(wù)知識學(xué)習(xí);遺失或損壞公物,照價賠償;對故意損壞學(xué)校公物者,除處以原價的1至2倍金額賠償外,還要上報德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

  4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費、燃?xì)獾荣M用的繳納;

  5、每半年與客戶進行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進行一次審計;

  6、每年配合公司進行一次財務(wù)審計。

部門責(zé)任書12

  1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育理論,不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想,做到教書育人。

  2、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校教學(xué)計劃,在學(xué)期初擬訂教研組工作計劃,經(jīng)教導(dǎo)處審批后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  3、組織好本教研組的`教學(xué)教研活動。每學(xué)期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動都要認(rèn)真做好記錄,以備檢查和存檔。

  4、組織好教研組各級立項課題的研究工作,指導(dǎo)組內(nèi)教師寫出高質(zhì)量的論文。

  5、指導(dǎo)教師執(zhí)行教學(xué)計劃,鉆研掌握教材;指導(dǎo)備課組教學(xué)研究活動,召開備課組長會議;組織考試命題。

  6、組織教師進行業(yè)務(wù)進修,每學(xué)期的科組活動要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專題內(nèi)容。特別要關(guān)心青年教師的成長,抓好師徒結(jié)對工作。對尚未站穩(wěn)講臺的教師要著力幫助,定期提高。

  7、搞好本教研組教學(xué)的基本建設(shè),如信息技術(shù)設(shè)備的使用和維護,實驗室的管理和建設(shè),教學(xué)資料的管理和使用等。

  8、對本教研組教學(xué)計劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié),了解學(xué)生對任課教師的意見。

  9、學(xué)期中結(jié)合期中考試質(zhì)量分析,檢查總結(jié)本教研組教學(xué)工作質(zhì)量,在質(zhì)量分析會上作匯報。期末作全面總結(jié),上送教導(dǎo)處。

  責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

部門責(zé)任書13

  保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門,是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作,維護酒店內(nèi)部治安秩序,保障酒店及其人員的財產(chǎn)和人身安全。 酒店的安全工作,同酒店的命運息息相關(guān),因此,為明確保安部員工的責(zé)任,特制訂本消防安全責(zé)任書。

  1、認(rèn)真做好交接班記錄,并辦好交接班手續(xù) 。否則,發(fā)生的一切責(zé)任事故,均由兩班員工承擔(dān),兩個班長各承擔(dān)50%。

  2、嚴(yán)格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關(guān)不嚴(yán)造成物品流失,所流失物品由財務(wù)部評估其價值,由門衛(wèi)崗保安員承擔(dān)賠償責(zé)任。

  3、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛,由于保安員沒有認(rèn)真履行“車輛出入手續(xù)”且未認(rèn)真巡查而造成車輛被盜或人為破壞,一切責(zé)任由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)。

  4、堅守崗位,不私自離崗、串崗,時常巡視,檢查責(zé)任區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責(zé)任區(qū)域不認(rèn)真、不徹底,而發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)等,一切責(zé)任由當(dāng)值該崗保安員負(fù)責(zé)。

  5、消防中心保安員應(yīng)每天檢查酒店消防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運轉(zhuǎn)或異常的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)及時書面報告部門負(fù)責(zé)人。若因玩忽職守沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象,當(dāng)值消防員負(fù)主要責(zé)任。

  6、巡邏保安員工,若不能按規(guī)定對酒店仔細(xì)徹底巡查,不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、兇殺、火災(zāi)等事故,巡查保安員負(fù)玩忽職守責(zé)任。

  7、酒店發(fā)生盜情或火情,保安員接警后而沒有及時趕到現(xiàn)場,導(dǎo)致事故事態(tài)擴大,當(dāng)值保安員、接警保安員對此次事故負(fù)責(zé)任,保安部負(fù)責(zé)人負(fù)20%督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。

  8、保安部負(fù)責(zé)人制訂酒店長、短期消防、安全培訓(xùn)制度,制訂酒店長、短期消防、安全檢查制度,若因沒制訂以上制度造成安全事故,責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

  9、部門負(fù)責(zé)人需對酒店每位新入職的員工進行消防安全培訓(xùn),嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格的員工上崗,否則由此而引起的`消防安全事故,責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  10、部門負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門對《限期整改通知書》的執(zhí)行情況,把整改結(jié)果及時匯報總經(jīng)理,并按總經(jīng)理指示對隱患部門及部位進行整改,否則由引起的消防、安全事故,責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  11、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按酒店各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求、規(guī)范保安部各位員工,若因部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)不嚴(yán)、管理不到位而造成保安部內(nèi)部無組織、無紀(jì)律,發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故,部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

  12、保安部員工若因維護酒店利益而身體受到傷害,則酒店負(fù)責(zé)一切醫(yī)療費用,直到身體恢復(fù)且正常上崗為止。致殘或死亡則按國家規(guī)定處理。

  13、保安部員工若非因公致傷、致殘或死亡,一切責(zé)任自負(fù),與酒店無關(guān)。

  14、部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人,對消防安全負(fù)主要責(zé)任。

  15、本責(zé)任書一式兩份,同具法律效力。

  16、本責(zé)任書從 年 月 日至 年 月 日有效。

  17、若一年內(nèi)責(zé)任范圍內(nèi)無責(zé)任事故發(fā)生,年終獎部門 元。

  aa大酒店(公章)

  部門負(fù)責(zé)人簽字:

  班長簽字:

  員工簽字:

部門責(zé)任書14

  公司為更好的落實目標(biāo)管理,使目標(biāo)管理能順利有效地進行及維護其嚴(yán)肅性,特制定目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、經(jīng)營目標(biāo)

  1、xxxx年行政部管理目標(biāo):負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

  2、xxxx年行政部全年費用目標(biāo)為:xx萬元整。

  二、責(zé)任與權(quán)利

  責(zé)任:

  1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

  2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好上傳下達,溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

  3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

  4、將公司制定的各項費用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

  5、完成公司臨時授權(quán)或安排的`其它工作。

  權(quán)利:

  1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

  2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費用有控制權(quán)和支配權(quán)。

  3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán),

  對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

  4、達到公司管理目標(biāo)和費用目標(biāo)后,享受公司崗位工資和各種福利。

  5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

  6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

  三、獎懲方法

  1、行政部達到部門管理目標(biāo)及費用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

  2、行政部達到部門費用目標(biāo)后再下降的費用,按下降金額的50%返還給部門,部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn))

  3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標(biāo)達成情況的考核后,按公司后勤獎計發(fā)。

  4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況,每季度對全體員工進行績效考核,在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工,獎金部分將按比例下調(diào)。

  5、公司每季度對各部門進行一次目標(biāo)達成進度的檢查,每半年進行一次全面的考核,經(jīng)考核,對不能完成目標(biāo)計劃及不能勝任其工作崗位的人員,公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整,同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

  6、部門不得以節(jié)約費用開支為由,損害員工的切身利益,如讓員工超負(fù)荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的,公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

  7、獎金,提成發(fā)放具體時間和比例:公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部,年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

  四、相關(guān)規(guī)定

  1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項條例。

  2、本責(zé)任書中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

  五、有效時間:

  xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止

  授權(quán)方:xx公司(簡稱)

  代表人(簽):

  責(zé)任方: 行政部

  代表人(簽):

部門責(zé)任書15

  為加強酒店的消防管理,確保酒店來店客人和酒店員工的人身及財產(chǎn)安全,根據(jù)《消防法》及第61號令的規(guī)定,結(jié)合酒店的實際情況,由酒店委托代表與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《消防安全責(zé)任書》,具體內(nèi)容如下:xx

  一、酒店的消防安全管理工作貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行逐級消防安全責(zé)任制,各部門的負(fù)責(zé)人是本部門消防安全的第一責(zé)任人。

  二、針對部門的工作特性和實際情況,建立本部門的消防安全制度,對各崗位的消防安全制度的落實和執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,實行安全目標(biāo)管理,使消防安全工作和本部門的工作任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同落實、同總結(jié)。

  三、部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)對員工進行消防安全知識的`培訓(xùn)教育,增強員工的安全防火意識和正確處理消防突發(fā)事故的能力,并積極主動的參加消防演練及培訓(xùn)。

  四、部門所有人員均有責(zé)任和義務(wù)保護轄區(qū)的消防設(shè)施和器材,保證其正常使用,并定期檢查,做好保潔,使本部門每個員工都能熟練掌握消防設(shè)施、器材的擺放位置、數(shù)量、操作方法。無火災(zāi)情況下,任何員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動用消防設(shè)備、器材,因火情需要動用,用完后應(yīng)及時放回原位,并報告保衛(wèi)部。

  五、部門必須確保管轄區(qū)域內(nèi)的安全出口和消防疏散通道的暢通,不得占用和堵塞疏散通道,不得在疏散通道內(nèi)堆放雜物,并確保安全出口指示燈、疏散指示標(biāo)志燈隨時處于正常工作狀態(tài)。

  六、部門必須積極配合上級公安消防部門及酒店的消防安全檢查。對在消防安全檢查中提出的火災(zāi)隱患,必須在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)范要求整改完畢,并報告保衛(wèi)部復(fù)查。對確實一時無法整改的火災(zāi)隱患,應(yīng)列出整改計劃,報酒店保衛(wèi)部和安全管理委員會審批,共同制定應(yīng)急措施,積極開展本部門內(nèi)部的安全防火自檢自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并報保衛(wèi)部。

  七、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的消防安全工作及相應(yīng)的通知,必須嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實。在實施改造施工時,必須貫徹先報批,后施工的原則。

  八、使用安裝電器設(shè)備和線路,必須由工程部專業(yè)人員操作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,臨時安裝使用電器設(shè)備的,必須以書面形式,報酒店安全管理委員會及保衛(wèi)部審批同意后,由專業(yè)人員安裝,并應(yīng)采取有效的防火措施,禁止私拉電線、電插座和擅自使用電熱棒、電爐等。

  九、部門應(yīng)對消防安全重點部位進行重點管理,除制定安全管理制度外,還應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,并定期進行檢查,出現(xiàn)問題及時報告。

  十、酒店對消防安全工作做的好的部門和個人將適時給予通報表彰獎勵,對消防安全制度落實不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、管理差的部門和部門責(zé)任人,將給予通報批評,并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰或飯店行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的送交司法部門追究其法律責(zé)任。

  十一、如部門消防責(zé)任人年度內(nèi)因公或其它原因外出、調(diào)離時,接任工作的部門消防負(fù)責(zé)人到崗后,部門應(yīng)及時知會保衛(wèi)部,重新簽訂消防責(zé)任書,接任工作的部門消防責(zé)任人應(yīng)負(fù)同樣的消防責(zé)任。

  十二、本責(zé)任書一年簽訂一次,由酒店安全委員會委托保安部負(fù)責(zé)落實跟進執(zhí)行情況。

  單位名稱:xx

  部門名稱:xx

  委托代表:xx

  執(zhí)行總經(jīng)理

  負(fù)責(zé)人姓名:xx

  日期:xx

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