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物業(yè)保安部目標責(zé)任書

時間:2022-11-18 20:43:55 責(zé)任書 我要投稿

物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文

  在充滿活力,日益開放的今天,責(zé)任書使用的情況越來越多,責(zé)任書有助于增強我們的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?下面是小編收集整理的物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文

物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文1

  為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強化工程質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實完成公司質(zhì)量工作目標,特決定與__________項目部簽訂該責(zé)任書。

  一、目標工程名稱:

  ____________________

  二、工程質(zhì)量等級目標

  1、確保完成該工程質(zhì)量目標為__________。

  2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

  3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準,確保各級審核順利通過。

  4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

  三、具體措施

  1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、上級有關(guān)文件,嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容,并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認真及時整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標。

  2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報,經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

  3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

  4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展QC攻關(guān)活動,嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

  5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。

  6、工程資料應(yīng)按一體化標準規(guī)定進行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進行,嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定,督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

  7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》,及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。

  8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修,達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。

  四、獎罰規(guī)定

  1、獎勵

  在確保完成集團公司確定的目標外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20__元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員,各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

  2、處罰

  1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

  2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

  A、砂漿、砼強度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

  B、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

  C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

  3、對上級部門的質(zhì)量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元,項目經(jīng)理1000—20__元,質(zhì)檢員100-500元。

  4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

  5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收后各公司應(yīng)認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時,被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團公司,罰項目部20__元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的,視情節(jié)輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經(jīng)理500—1000元。

  6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時,各項資料與工程進行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規(guī)范,不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元;A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者,罰項目部500—1000元。

  7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

  8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。

  9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

  五、有關(guān)事項

  1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格認真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責(zé)簽訂和解釋。

  2、本責(zé)任書自年月日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

  房建八分公司(簽章):

  項目經(jīng)理(簽章):

  經(jīng)理(簽章):

  專職質(zhì)檢員(簽章):

  20__年__月__日

  20__年__月__日

物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文2

  為使學(xué)生順利通過中考,確?荚嚻陂g的人身安全、財產(chǎn)安全,避免各種意外事故的發(fā)生,特與學(xué)生家長、學(xué)生簽定此責(zé)任書。

  一、明確安全責(zé)任

  帶隊教師,是考生安全工作的第一責(zé)任人,應(yīng)做好組織、管理工作,考生必須自覺遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀律,服從帶隊教師的組織和管理。

  二、責(zé)任要求

  1、考生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、管理。

  2、遵守秩序,確保交通安全?忌仨氃谝(guī)定時間內(nèi)準時到達乘車地點,乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。

  3、考生必須按學(xué)校規(guī)定,統(tǒng)一吃、住、行。

  4、遵守宿舍紀律,按時作息,充分休息,恢復(fù)腦力,保持充沛的體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環(huán)境,穩(wěn)定的情緒,確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩,嚴禁喝酒、吸煙。

  5、考試期間,考生各人應(yīng)管理好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí)用品,以免被盜。

  6、有事要請假,有困難找?guī)ш犂蠋煄椭鉀Q。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。

  7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況,注意個人清潔衛(wèi)生,如有身體不適,必須及時向帶隊教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,防止疾病。不得買霉爛、變質(zhì)、腐蝕食品,以免中毒。

  8、按時考勤,向帶隊老師匯報考試情況。

  9、對不住宿者,學(xué)校不承擔(dān)管理的義務(wù),若發(fā)生意想不到的情況,影響中考,均與學(xué)校無關(guān)。

  10、考生考試結(jié)束,集體返校解散后,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車、吊車,不得下河洗澡。

  三、責(zé)任追究

  各考生必須自覺遵守學(xué)校安全紀律,服從帶隊教師的管理,對因擅自行動,無視學(xué)校安全紀律而造成安全事故發(fā)生的,一切后果將自行負責(zé),且學(xué)校將嚴肅處理。

  希望家長要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,支持教育好孩子、承擔(dān)起家長應(yīng)盡的義務(wù),盡最大努力,為孩子創(chuàng)造一切條件,與學(xué)校攜起手來,為后代共同創(chuàng)造美好的明天。

  學(xué)校(蓋章):______________

  家長(簽字):______________

  學(xué)生(簽字):

  20__年__月__日

物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文3

  一、安全管理措施

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,深入、全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰主管誰負責(zé),嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。

  2、根據(jù)安全工作要求,各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標責(zé)任書,逐級檢查考核,獎懲分明。

  3、嚴格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點,認真進行對生產(chǎn)過程危險性的分析和評估工作,以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護。進一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴格執(zhí)行。

  4、加強重大危險源、危險化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動時段的.安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè),進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好重大危險源和重要崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。

  5、加強技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過程的監(jiān)督管理,確保變更過程安全。

  6、加強監(jiān)控化學(xué)品管理,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算,做好接受國際核查的各項工作。

  7、根據(jù)企業(yè)安全標準化工作要求,持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實抓好落實工作,形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。

  8、按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來,落實全過程風(fēng)險管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作,不斷改進安全管理績效。

  9、安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的自身安全以及工作進度和質(zhì)量。

  二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系:

  1、合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排,切實保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);

  2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護制度:

 、 四班三運轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運行。

  ② 各級各類人員日常駐廠制,保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問題及時處理。

 、 雙休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制,保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進行。

 、 工作變動時段(交接班時間、進餐時間、開停車時間、檢修過程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護制度,保證工作變動時段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進行。

 、 履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。

 、 其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。

  三、安全生產(chǎn)工作目標

  1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大;肥鹿、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。

  2、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失_____元。

  3、設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失_____ 元。

  4、環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟損失_____ 元。

  5、一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。

  6、隱患自檢率_____ %,整改合格率_____ %。

  7、杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。

  8、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,確保安全生產(chǎn)。

  9、按時完成布置的安全工作任務(wù)。

  四、考核獎懲辦法

  1、安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20__年____月____日0∶00時至20__年__月____日24∶00時。

  2、按企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制獎懲。

  3、依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險獎勵制度進行獎懲。

  責(zé)任單位:

  負責(zé)人:

  20__年__月___日

物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文4

  為進一步強化內(nèi)部管理,提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識,確保為客戶提供滿意的服務(wù),根據(jù)公司實際發(fā)展情況,特與你簽定責(zé)任書如下,予以遵守。

  一、工作崗位:組長(現(xiàn)場管理)

  二、工作地點:公司生產(chǎn)區(qū)域

  三、崗哨要求:

  1、身體健康;

  2、有較強的工作責(zé)任感;

  3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;

  四、工作職責(zé)及要求:

  1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。

  3、對本班組員工工作政績考核評估,按時完成并總結(jié)。

  4、不定期組織召開本班組員工工作會議。

  5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。

  6、及時掌握下屬員工勞動紀律,思想狀況,勞動環(huán)境,勞動強度等。

  7、負責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。

  8、及時加強落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。

  9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。

  10、隨時掌握本班組工作進度,并認真按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)安排的工作任務(wù),并及時回報完成情況。

  11、負責(zé)本組的全面管理工作,帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)的工作安排。

  12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計不得少于300天。

  13、認真填寫工作記錄。

  五、考核和獎勵辦法

  1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務(wù)。

  2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。

  3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同。

  4、考核成績達不到120分以上的,解除職務(wù)。

  5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。

  6、出勤率月不得少于25天的,全年累計不得少于300天。解除職務(wù)。

  7、90分以上者獎勵400元。

  用人單位負責(zé)人:(蓋章)

  責(zé)任人:(簽字)

  簽訂日期:20__年__月__日

物業(yè)保安部目標責(zé)任書范文5

  根據(jù)公司20__年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標銷售責(zé)任人:_____。

  銷售區(qū)域:_____ 。

  二、目標銷售任務(wù):

  20__年責(zé)任目標 _____元。

  三、完成目標銷售任務(wù)期限:

  20__年__月___日——20__年__月____日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標考核辦法及獎勵措施

  1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù),進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)_項目評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標的責(zé)任人進行考核。

  監(jiān)督人:

  責(zé)任人:

  ____年____ 月____ 日

  ____年 ____月____ 日

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