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工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書
在生活中,責(zé)任書對(duì)人們來(lái)說越來(lái)越重要,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動(dòng)性。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書1
工程的第一年,是非常關(guān)鍵的一年,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作,全面安排部署了實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項(xiàng)工作,將其納入了年度目標(biāo)考核范圍。村委會(huì)要積極努力,保質(zhì)保量地完成20xx年度建設(shè)任務(wù)。為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,并長(zhǎng)期貫徹下去,特與村委會(huì)質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實(shí)施富民安居工程有關(guān)政策法規(guī)和工作部署
二、建立嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)制度,按要求及時(shí)向鎮(zhèn)抗震辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)信息建設(shè)報(bào)送工作,每周不得少于兩篇,上報(bào)信息質(zhì)量要高。
三、加強(qiáng)補(bǔ)助資金的管理,建立資金管理辦法和審批程序,加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。要把補(bǔ)助資金用到特困戶、貧困戶的建房上,不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。
四、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)地區(qū)各種質(zhì)量管理措施,確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題,要追究有關(guān)人員責(zé)任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責(zé)任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。
五、加強(qiáng)施工組織管理,維護(hù)群眾利益。認(rèn)真落實(shí)到地區(qū)關(guān)于施工組織管理的各項(xiàng)規(guī)定,不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對(duì)施工中發(fā)生糾紛的,要向社區(qū)(村)主要負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào),社區(qū)(村)主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)調(diào)查、及時(shí)協(xié)調(diào)解決,對(duì)解決不力,造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)(村)領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。
六、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。社區(qū)(村)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,因勢(shì)利導(dǎo),向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實(shí)施富民安居工程對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的'重大意義,教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念,增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,動(dòng)員全社會(huì)力量,加大定點(diǎn)幫扶工作力度,多渠道籌集建房資金,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)
和服務(wù),通過全社會(huì)的共同努力,進(jìn)一步激發(fā)群眾的建房熱情,使這項(xiàng)工作充分得到群眾的認(rèn)可,獲得群眾的支持,形成全社會(huì)積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。
七、強(qiáng)化目標(biāo)管理,把城鄉(xiāng)富民安居工程的實(shí)施情況作為對(duì)村委會(huì)干部的考核內(nèi)容,與目標(biāo)管理考核和干部考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。對(duì)按要求完成目標(biāo)任務(wù)的,將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。如不能按計(jì)劃保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù),將取消年底評(píng)優(yōu)資格。
八、社區(qū)(村)質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時(shí)參加抗震辦的例會(huì)或不能及時(shí)上報(bào)富民安居辦所需材料及信息和報(bào)表,鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄,作為年底考核依據(jù)。
九、以上工作完成情況,鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊(cè),年底呈報(bào)鎮(zhèn)黨委及政府,作為村委會(huì)年底評(píng)選先進(jìn)、“五好”黨支部等各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)的主要依據(jù)之一。
十、本責(zé)任書一式兩份,鎮(zhèn)富民安居辦公室、 社區(qū)(村)各一份。
XXX富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組:
村鑒定人員或工作人員:
村委會(huì)或黨支部(蓋章):
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作,強(qiáng)化責(zé)任,確保省建設(shè)廳和市政府下達(dá)的20xx年度建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:
一、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)
1、杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上(含3人)、重傷10人以上(含10人)的較大生產(chǎn)安全事故;監(jiān)管責(zé)任范圍內(nèi),百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。
2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故,控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%
3、創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”指標(biāo):市監(jiān)管工程不少于40個(gè)(含海滄區(qū)域內(nèi)4個(gè))、翔安區(qū)不少于5個(gè)、同安區(qū)不少于5個(gè)、集美區(qū)不少于5個(gè)、湖里區(qū)不少于4個(gè)、思明區(qū)不少于4個(gè)、海滄區(qū)不少于4個(gè)(含工程質(zhì)量市監(jiān)管工程);創(chuàng)建“市級(jí)文明工地”數(shù)量力爭(zhēng)不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)良工程數(shù)量多于20xx年。
二、健全和完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系要充分落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責(zé),落實(shí)監(jiān)督管理工作崗位責(zé)任制,配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設(shè)施,保證足夠的工作經(jīng)費(fèi),有效開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作(各區(qū)建設(shè)局含本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程)。完善“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,大力推行差異化管理,加強(qiáng)工程監(jiān)督巡查。
三、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作
認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn),深入開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,深入研究落實(shí)“建筑起重機(jī)械及施工機(jī)具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施,限制采用人工挖孔樁,系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時(shí)期、臺(tái)風(fēng)汛期、高溫季節(jié)預(yù)警和安全生產(chǎn)檢查制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)督,嚴(yán)格驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能驗(yàn)收。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督工作,密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測(cè)的聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量(如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等)檢測(cè)抽查。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)各類參建人員管理,加大行政檢查處罰力度,依法查處、糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)及危害建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的行為。
四、建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度
層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位、落實(shí)到企業(yè)。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)各類參建人員管理,加大行政檢查處罰力度。要經(jīng)常跟蹤檢查,定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任完成情況。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé),完成責(zé)任目標(biāo)工作成績(jī)顯著的'要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對(duì)履行職責(zé)不力的要給予批評(píng);對(duì)因管理不力、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的,要依法追究責(zé)任。
五、建立健全工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議制度每季度至少召開一次工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),由單位第一責(zé)任人(或其委托的分管領(lǐng)導(dǎo))主持,分析、研究、部署、檢查本單位工作職責(zé)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工工作,形成會(huì)議紀(jì)要,并及時(shí)報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。
六、完善和落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管警示和約談等制度對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工出現(xiàn)嚴(yán)重問題或事故已給予監(jiān)管警示的,應(yīng)列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度;對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)和發(fā)生事故企業(yè)要及時(shí)予以約談,督促有關(guān)單位和人員落實(shí)責(zé)任。
七、健全和完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改、完善應(yīng)急預(yù)案,并督促、協(xié)調(diào)責(zé)任單位組織演練,提高險(xiǎn)情應(yīng)急處理組織協(xié)調(diào)能力。完善和落實(shí)事故隱患、險(xiǎn)情舉報(bào)投訴和及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理制度,并確保應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及救援隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、設(shè)備的落實(shí)。
八、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”等活動(dòng)加強(qiáng)建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高一線工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),完善創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)安全文明施工措施經(jīng)費(fèi),全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平。
九、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度
監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,以及雖未造成人員傷亡但屬火災(zāi)、坍塌、中毒、倒架(包括塔吊、施工電梯、施工腳手架)等事故的,必須在接到事故報(bào)告后的第一時(shí)間立即組織救援和善后處理工作,同時(shí)以電話、口頭和書面快報(bào)形式報(bào)告市建設(shè)與管理局;同時(shí)積極會(huì)同有關(guān)部門組織事故的調(diào)查處理工作。
十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度
各單位應(yīng)指定專人(設(shè)A、B角)為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。并于本責(zé)任書下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi),將分管安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話號(hào)碼(包括手機(jī)、家庭電話)書面報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書3
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱:____________________
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展qc攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—3000元,質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的.文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部XX元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):_____項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):__________
經(jīng)理(簽章):_________專職質(zhì)檢員(簽章):_________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書4
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與xxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱:xxxxx
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxx。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展qc攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的',每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—XX元,質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部XX元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元;A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):xxxx項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):xxxxxxxx
經(jīng)理(簽章):xxxxxxxx專職質(zhì)檢員(簽章):xxxxxxxx
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書5
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨,加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保大豐市川東港20xx年度工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責(zé),防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號(hào))等法律、法規(guī),結(jié)合水利工程的特點(diǎn),建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》,以明確各方職責(zé),作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、建設(shè)管理單位安全責(zé)任
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī),選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,履行合同約定的`義務(wù),不得任意壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款,為確保安全措施經(jīng)費(fèi)足夠到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前,應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料,積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。
4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理。鼓勵(lì)監(jiān)理單位、施
工企業(yè)加大安全投入,自覺執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。
二、監(jiān)理單位安全責(zé)任
1、受業(yè)主委托,負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,對(duì)工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。
2、在工程開工前,應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置,明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、應(yīng)隨時(shí)督促施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理,按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知施工單位處理整改。
4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》和《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)進(jìn)行管理,要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責(zé)任
1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范,對(duì)所承擔(dān)的水利工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全施工負(fù)第一責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)
任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各類現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,如施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與會(huì)議制度,各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度,安全技術(shù)交底的制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護(hù)、施工機(jī)械的安全檢查、驗(yàn)收制度,對(duì)無(wú)驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予適用。
6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項(xiàng)法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定,嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè),同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查,對(duì)存在在的問題及時(shí)整改,并做好記錄。
7、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工崗位教育培訓(xùn),提高工人安全防范意識(shí),特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施,減少人員傷亡和事故損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。
建設(shè)管理單位: 法定代表人(或授權(quán)代表):(蓋章)
監(jiān)理單位: 法定代表人(或授權(quán)代表): (蓋章)
施工單位:法定代表人(或授權(quán)代表):(蓋章)
年 月 日(簽字)(簽字)(簽字)
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