財務部工作目標責任書7篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到責任書，簽訂責任書有助于落實責任。擬定責任書需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的財務部工作目標責任書，希望能夠幫助到大家。

財務部工作目標責任書1

　　為加強____工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保____工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

　　2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理（簽字）：__________

　　時間：__________

　　部門負責人（簽字）：__________

　　時間：__________

財務部工作目標責任書2

　　為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

　　考核的重點工作：

　　1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

　　5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

　　6、完成并協(xié)調財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。

　　考核人xx 被考核人xx

　　簽字：xx 財務部負責人簽字：xx

　　20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財務部工作目標責任書3

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20____年度（自20____年01月01日起至20____年12月31日止）經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　一、主要職責：

　　1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

　　2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

　　3、財務監(jiān)控。

　　4、財務分析與預測。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標。

　　6、成本控制。

　　7、部門內部建設。

　　二、管理權限：

　　1、公司資金流向具評價和審核權；

　　2、公司籌資、投資建議權；

　　3、各部門提交的預算報告的修改權；

　　4、各種財務分析表、預算報表審批權；

　　5、限額資金使用批準權；

　　6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

　　7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權；

　　三、管理責任：

　　1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任；

　　2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；

　　3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；

　　4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂20____年目標完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標分解如下：

　　目標責任人（簽字）：__________

　　__________年__________月__________日

　　公司代表（簽字）：__________

　　__________年__________月__________日

財務部工作目標責任書4

　　為確保完成我院20____年工作任務，特制定本目標責任書。

　　考核的重點工作：

　　1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的.憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

　　5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

　　6、完成并協(xié)調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。

　　考核人被考核人簽字：__________

　　20____年____月____日

　　財務部負責人簽字：_________

　　20____年____月____日

財務部工作目標責任書5

　　為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：

　　一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

　　三、財務部在20____年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況；

　　3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定；

　　4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；

　　5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析；

　　6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；

　　7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作；

　　8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作；

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作；

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料；

　　11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

　　13、負責完成領導交辦的其他工作；

　　四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20____年3月16日至20____年1月12日。

　　企業(yè)負責人：__________

　　時間：__________

　　部門負責人：__________

　　時間：__________

財務部工作目標責任書6

　　為加強xx工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

　　2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理：

　　（簽字）

　　部門負責人：

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財務部工作目標責任書7

　　職責一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財務總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法。

　　2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產安全、有效地運作。

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　　職責二：財務預算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

　　2．監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

　　考核重點：預算的科學性、合理性。

　　職責三：財務計劃管理

　　1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應。

　　2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理。

　　考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。

　　職責四：會計核算

　　1．組織進行會計核算和賬務處理。

　　2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位。

　　考核重點：會計核算出錯率。

　　職責五：成本控制

　　1．負責組織企業(yè)的成本管理工作。

　　2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用。

　　3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

　　職責六：財務分析

　　1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

　　2．對新投資項目做好財務預測與風險分析。

　　3．參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。

　　職責七：財務稽核和審計工作

　　1．根據(jù)內部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行。

　　2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況，并根據(jù)考核標準對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評。

　　考核重點：年度財務效益指標的完成程度。

　　職責八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

　　3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。

　　職責九：部門內部管理

　　1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

　　2．組織對部門員工進行財務知識培訓。

　　3．指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

　　考核重點：員工績效考核結果。

xxx

　　20xx年xx月xx日

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