安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(匯編15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢，責(zé)任書有助于增強我們的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識。擬定責(zé)任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書1
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護意識，堅決杜絕重大安全事故，努力減少一般事故和職業(yè)危害，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全和健康，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全運行，現(xiàn)與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
一、目標(biāo)值：
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、公司全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、公司全年新聞危機事故為0。
7、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達(dá)到100%。
二、管理責(zé)任：
1、對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示;保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、健全公司安全生產(chǎn)管理體系，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運行。
4、批準(zhǔn)、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。
5、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
6、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，并組織實施。
7、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時組織編制審定安全技術(shù)措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
8、對新、改、擴建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
9、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的'生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
11、加強資金安全管理，組織制定并落實資金安全管理制度，保障資金安全。
12、對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。
13、及時、如實報告安全事故。
三、安全獎懲：
實現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的，按照公司有關(guān)規(guī)定進行考核獎勵;未實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
四、本責(zé)任狀一式二份，由集團公司行政部和華中公司總經(jīng)理各存一份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至年月日止。
簽名：
時間：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書2
為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體內(nèi)容為：
一、工作職責(zé)
(一)綜合治理
1.加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開的年度安全生產(chǎn)工作會議和季度防范重特大安全事故工作會議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問題。
2.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。
3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專項大檢查，及時排查處理事故隱患。
4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開發(fā)計劃，年度科技開發(fā)項目要安排有安全科技開發(fā)項目。鼓勵和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進企業(yè)的安全技術(shù)改造。
5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險抵押金制度，確保事故搶險和善后處理所需資金。
6.貫徹落實《安全生產(chǎn)約見警示、黃牌警誡暫行辦法》，對事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。
7.落實安全生產(chǎn)一票否決制度。
8.按時向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報告、自檢自評考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議貫徹落實情況等材料。
(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理
1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級20xx年度重點監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項目，制定有關(guān)項目的整改方案，落實整改責(zé)任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實監(jiān)控責(zé)任，實施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達(dá)100%。
2.年內(nèi)完成重大危險源的申報登記建檔、安全評估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè)，進一步規(guī)范重大危險源的監(jiān)督治理。
(三)加強安全生產(chǎn)專項整治工作
深入開展安全生產(chǎn)專項整治。專項整治做到有組織、有計劃進行，各項整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確，下達(dá)各項整治有具體實施方案，經(jīng)費保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項整治，生產(chǎn)經(jīng)營場所重大隱患得到有效治理。
(四)加強基礎(chǔ)工作和強化源頭治理
1.負(fù)責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程三同時制度;認(rèn)真組織開展企業(yè)安全隱患排查，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進行及時有效的.整改。
2.組織企業(yè)單位開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。
(五)加強安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)
負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進一步健全安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機構(gòu)或配備專安全治理人員的企業(yè)要達(dá)到100%。
(六)進一步加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作
1.依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，要與安監(jiān)部門周密部署開展聯(lián)合執(zhí)法，重點解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
2.加大執(zhí)法力度，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
3.轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法落實到位，執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法行政，執(zhí)法環(huán)境良好。
(七)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
1.組織企業(yè)單位進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
2.按照國家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署，深入扎實有效地開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，各項活動的組織工作有序進行，上級布置的工作任務(wù)能按時完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識有所增強。
3.企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過安全專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。
4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。
5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得證書，持證上崗。同時督促企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。
(八)加強應(yīng)急救援和事故治理工作
1.加強企業(yè)單位應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。
2.督促企業(yè)單位依法建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動所必需的人力、物力和財力。
3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后，按國家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級有關(guān)部門，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
4.按照四不放過的原則，依法對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，按時限結(jié)案率達(dá)到100%。
二、控制目標(biāo)
有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在年度總控制指標(biāo)以內(nèi)，力爭20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、履職考核
(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實績的考核內(nèi)容。
(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)�！犊己思�(xì)則》另行下發(fā)。
(三)安全生產(chǎn)履職考核評定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個檔次�？荚u分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。
(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進行。市每季度組織督查組對你單位進行督查，次年1月中旬對你單位進行全面考評。
(五)你單位要進一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評辦法，嚴(yán)格檢查考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書3
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司董事長特與你簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;
3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故;
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓(xùn)教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時如實報告安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施，落實好“四不放過”的`原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。
8、組織召開安委會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
9、充實安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司董事長負(fù)責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全管理達(dá)標(biāo)，給主要負(fù)責(zé)人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成責(zé)任書上的各項考核指標(biāo)，按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實行“一票否決’。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自20xx年元月1日起執(zhí)行。
董事長簽字：
總經(jīng)理簽字：
年 月 日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書4
一、考核目的
為規(guī)范公司車間主任工作，落實工作責(zé)任，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)計劃的順利完成，特別定本車間主任目標(biāo)責(zé)任書。車間主任的考核結(jié)果為其薪資調(diào)整，培訓(xùn)等提供參考依據(jù)。
二、考核原則
1) 公平與開放原則；
2) 反饋與提升原則；
3) 定期化與制度化原則；
4) 結(jié)果與過程并重原則。
三、 車間主任工資=基本工資（60%）+浮動工資（30%）+績效獎勵（10%）
四、 確定薪酬
1) 每月發(fā)放固定薪水 元，每月浮動部分為 元，根據(jù)工作目標(biāo)完成進度，確定車間主任，每月浮動工資的發(fā)放額；
2）、根據(jù)年度考核結(jié)果確定車間主任績效獎勵，獎金額度為 元。
五、考核頻率
1) 月度：對各個崗位生產(chǎn)人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月10日前，遇節(jié)假日順延。
2) 年度：一月考核一次，考核時間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%
六、考核結(jié)果的應(yīng)用
月度考核結(jié)果以100分為滿分，并根據(jù)車間主任的具體表現(xiàn)將其考核結(jié)果納入相應(yīng)的等級及作為員工月度獎金發(fā)放依據(jù)。
出勤率： 1) 2)
出勤率為100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；
無遲到、早退現(xiàn)象得分5分，遲到10分之內(nèi)，扣0.5分/次，遲到10-20分鐘，扣1
分/次，遲到20分鐘以上，扣2分，扣半天工資。 3)
工作串崗、聊天，每次，扣0.5分。
七、考核指標(biāo)與考核方法如下表所示
生產(chǎn)主管考核量表
八、附則：
1) 本公司在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權(quán)修改本責(zé)任書；
2) 本責(zé)任書自修訂之日起生效，責(zé)任書一式兩份，企業(yè)、車間主任各執(zhí)一份。
車間主任職責(zé)
1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；
2) 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計劃，并認(rèn)真執(zhí)行實施情況，定期對生產(chǎn)協(xié)作車間、采
購部門、外協(xié)部門質(zhì)量管理的'工作進行必要的考核。
4) 建立和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，并組織實施、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量
管理制度執(zhí)行情況以及質(zhì)量管理體系的運行。
5) 嚴(yán)格控制所管轄班組發(fā)生的費用，制定費用控制和審批流程，向所管轄部門下達(dá)各項
費用的控制措施，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
6) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備，維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用效率和完好率。 7) 協(xié)調(diào)各班組及內(nèi)部企業(yè)，其他組織關(guān)系和部門關(guān)系。 8) 執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。 9) 監(jiān)督、檢查車間安全文明生產(chǎn)情況及環(huán)保工作狀況。 10) 負(fù)責(zé)所分管車間業(yè)務(wù)及人員管理。
11) 負(fù)責(zé)降低成本找出最佳途徑，與業(yè)內(nèi)成本比較出差異的問題及解決方法。 12) 不斷完善各項規(guī)章制度，修改、編制工作。
13) 組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，定期或不定
期到現(xiàn)場排查安全隱患，并給予處理。
14) 協(xié)助人力資源部對崗位培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)車間班組人員的培訓(xùn)與考核，選拔與任免工作。 15) 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，安排合理的生產(chǎn)日程。
16) 監(jiān)督檢查本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，及時解決，并上報生產(chǎn)過程中異常情況。 17) 統(tǒng)計并根據(jù)生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，收集整理分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項成功與失敗的數(shù)
據(jù)，進行組織評審，為生產(chǎn)決策工藝需求提供依據(jù)。 18) 負(fù)責(zé)機加車間各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
19) 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善工作，負(fù)責(zé)分析，解決工藝問題。
20) 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料，生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，計劃存在問題，提出改進措施。 21) 負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行5S及其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 22) 依據(jù)生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗。
23) 協(xié)助人力資源部開展車間人員的崗前培訓(xùn)工作，指導(dǎo)班組長績效考核工作的實施。
車間主任工作權(quán)力
1、有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)，班組不配合，有權(quán)進行處罰；
2、在組織車間班組計劃會、車間工藝技術(shù)討論會不參加，不按時到，到后不配合有權(quán)處罰； 3、有對車間生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權(quán)力； 4、對現(xiàn)場人員不按規(guī)程工作，有權(quán)制止，進行處罰； 5、有對內(nèi)部員工聘任和不進步者有建議辭退權(quán)。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書5
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》和《寧夏回族自治區(qū)消防安全責(zé)任制實施辦法》，努力提高全民消防安全意見和全社會抵御火災(zāi)的能力，最大限度預(yù)防和減少火災(zāi)危害，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，特制定本責(zé)任書。
一、各村委會、鄉(xiāng)直機關(guān)單位都要確定一名領(lǐng)導(dǎo)分管消防工作，各村委會主任、鄉(xiāng)直機關(guān)單位法人為消防安全第一責(zé)任人，對本轄區(qū)、本單位的消防安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、各村委會、鄉(xiāng)直機關(guān)單位要成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析本轄區(qū)、本單位消防工作形勢，部署階段性和重大節(jié)日、夏秋收季節(jié)防火工作，研究解決消防工作中存在的突出困難和問題，督促檢查各村組、所屬單位消防工作責(zé)任制落實情況，定期通報情況。全年研究和部署防火工作會議不少于4次，督促檢查工作不少于4次。
三、各村委會、鄉(xiāng)機關(guān)直單位要與各村組、下屬各單位簽訂防火工作責(zé)任書，把各部門、各行業(yè)、各村組的消防宣傳、培訓(xùn)、火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)隱患整改、經(jīng)費投入、消防設(shè)施建設(shè)、消防器材的購置維修及獎罰等具體任務(wù)措施落實到人，形成各級領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)積極行動、齊抓共管消防工作的良好局面。
四、各村委會、鄉(xiāng)直機關(guān)單位要堅持每年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和農(nóng)村夏秋收季節(jié)義務(wù)宣傳《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《寧夏回族自治區(qū)消防條例》等法律、法規(guī)，以及基本的防火、滅火與火災(zāi)逃生自救常識；教育部門要將消防常識納入中小學(xué)教育之中，每學(xué)期開展一次消防常識教育，強化消防安全意識，提高自防自救能力。
五、各村委會、鄉(xiāng)直機關(guān)單位要重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別要對消防宣傳、器材裝備配備、培訓(xùn)等，在資金上給予一定支持，建立多種形式的義務(wù)消防隊伍，對消防器材裝備的購置以及維修等專項經(jīng)費要認(rèn)真研究，爭取解決，確保日常防火、滅火任務(wù)的完成。
六、各村委會要按照市、縣出臺的《新農(nóng)村消防工作發(fā)展規(guī)劃》要求，將新農(nóng)村的消防規(guī)劃編制及實施工作同農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施。
七、各村委會、鄉(xiāng)直機關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)干部群眾進行消防安全培訓(xùn)。
�。ㄒ唬└鞔逦瘯⑧l(xiāng)直機關(guān)單位年度火災(zāi)起數(shù)、損失、傷人、死人四項指標(biāo)下降10%，杜絕重、特大火災(zāi)事故。
（二）認(rèn)真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步做好農(nóng)村消防安全工作的通知》精神和《寧夏回族自治區(qū)糧場消防安全管理辦法》規(guī)定要求，切實有效的抓好農(nóng)村防火工作，使各行政村農(nóng)村火災(zāi)起數(shù)在保持相對穩(wěn)定的.基礎(chǔ)上，下降10個百分點。
�。ㄈ└鞔逦瘯�、鄉(xiāng)直機關(guān)單位自查的火災(zāi)隱患整改率要達(dá)到90%以上，不能整改的必須關(guān)、�；虿扇”匾膽�(yīng)急措施。
�。ㄋ模┌l(fā)生火災(zāi)時，及時組織撲救，保護火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)調(diào)查火災(zāi)原因，處理有關(guān)責(zé)任者。不得虛報、瞞報、遲報和漏報火災(zāi)事故。
八、年度鄉(xiāng)政府將組織有關(guān)人員對消防工作措施落實情況進行達(dá)標(biāo)考核評比。凡經(jīng)考核評比不達(dá)標(biāo)或發(fā)生重大以上火災(zāi)、對重大火災(zāi)整改不力的村、單位要按照有關(guān)規(guī)定追究第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
本責(zé)任書簽訂期限為一年。凡在責(zé)任書有效期內(nèi)，責(zé)任人調(diào)離或者因其他原因變動的，有關(guān)消防工作責(zé)任由繼任者承擔(dān)。
負(fù)責(zé)人（簽字）：
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書6
為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之
工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對每位員工負(fù)責(zé)，對公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；
5．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)
現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6．節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕
報廢，全面實施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場
5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之
執(zhí)行；
10．教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己恕�
二、工作職責(zé)
1．統(tǒng)籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)；
5．節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進度管理；
7．適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲備人才；
8．做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
三、工作權(quán)限
1．有權(quán)對違反公司和部門紀(jì)律、規(guī)定的'下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進行批評教育和處罰；
2．有權(quán)對下屬根據(jù)部門任務(wù)進行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；
3．對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻(xiàn)的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權(quán)；
4．對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；
5．對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)�，有申述�?quán)。
四、工作責(zé)任
1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和
節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等），造成進度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)全部責(zé)任；
2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)
派等不良現(xiàn)象，負(fù)全部責(zé)任；
3．由于已有效實施各項管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進度拖延、品質(zhì)不合
格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序
雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
5． 車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負(fù)80% 責(zé)
任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)20%責(zé)任（次要）。
本人進入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年 月 日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書7
為認(rèn)真貫徹落實股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故，全面完成XX年股份公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)股份公司XX年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，新疆廣匯實業(yè)股份有限公司與煤業(yè)分公司簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、責(zé)任期限
自XX年1月1日——XX年12月31日
二、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)
（一）員工傷亡事故：職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生人員受傷事故；職業(yè)病發(fā)生率為零。
（二）火災(zāi)事故：職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過5萬元以上火災(zāi)事故。
�。ㄈ┕鹿事剩汗燃壥鹿事省�1‰（1—6級為重傷事故）。（按百萬噸工傷事故率計算）
�。ㄋ模┙煌ㄊ鹿剩郝氊�(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任受傷事故。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)、安全防范無大事故：不發(fā)生人員傷亡，但一次直接經(jīng)濟損失超過10萬元以上的安全責(zé)任事故。
三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
強化火工品、煤炭生產(chǎn)等安全管理，職業(yè)病預(yù)防監(jiān)控，以及環(huán)境保護日常管理工作。
1、建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。實行“一崗雙責(zé)”制度。完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，把安全生產(chǎn)納入精神文明、企業(yè)績效和干部政績考核內(nèi)容，加大獎懲力度，形成激勵約束機制，在工作決策和評優(yōu)選先工作中實行安全生產(chǎn)“一票否決”。
建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)日常管理，杜絕“三違”，做好安全生產(chǎn)管理檔案等各項基礎(chǔ)工作。建立與本單位安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設(shè)置不低于2%的安全生產(chǎn)專（兼）管理人員。安全管理人員應(yīng)以企業(yè)文件形式加以明確。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個部門、崗位和員工，形成完整有效的安全管理責(zé)任體系。自主開展安全目標(biāo)考核機制。
2、制定和落實安全保障措施。
落實本單位年度安全措施計劃、目標(biāo)和方案。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化或職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境保護管理體系建設(shè)。完善三級安全防范管控體系。嚴(yán)格新建、改建和擴建“三同時”制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和安全承諾制度。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)考核合格持證上崗，定期復(fù)審，持證率100%。嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品管理制度。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。做好本單位消防安全、治安保衛(wèi)、運輸車輛等安全生產(chǎn)管控措施和檔案管理等工作。進一步建立健全安全管理和安全檢查制度，規(guī)范職業(yè)病防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護管理的有關(guān)規(guī)定和要求。
3、加大安全生產(chǎn)投入。
按照國家和自治區(qū)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，專項用于事故隱患治理、危險源監(jiān)控，以及安全教育培訓(xùn)、獎勵等的投入。建立健全安全管理臺帳。
4、開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。
主要負(fù)責(zé)人定期召開安全生產(chǎn)會議，至少參與2次以上的安全生產(chǎn)檢查。開展經(jīng)常性和重要時期安全檢查，深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作，完善臺帳，事故隱患必須做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強公司基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)管理。作好危險源管理和監(jiān)控工作，落實保障措施。杜絕“三違”。嚴(yán)格承租承包安全管理，落實安全協(xié)議。加強承租承包過程的安全管理，嚴(yán)格審查承租承包方的安全資質(zhì)，明確雙方安全生產(chǎn)的.權(quán)利和責(zé)任，對發(fā)包工程開展經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查，防范各類安全事故。
積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119活動日”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)示范崗”和“反三違，防事故”等活動。認(rèn)真完成集團公司、股份公司安委會和上級有關(guān)部門安排的安全生產(chǎn)工作，定期反饋和上報安全生產(chǎn)信息。
5、組織修訂、完善并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。制定出符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案要發(fā)到每個職能部門、每個班組，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定崗位應(yīng)急措施或現(xiàn)場處置預(yù)案。認(rèn)真組織開展預(yù)案演練，通過預(yù)案演練，對存在的問題及時修改完善預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案內(nèi)容和處置方案。按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍、企業(yè)專職消防隊或配備必要的應(yīng)急救援人員，配備必要的安全生產(chǎn)應(yīng)急器材、裝備、設(shè)施。做好與地方政府預(yù)案的銜接和報備工作。事故發(fā)生后，按照事故應(yīng)急救援預(yù)案確定的救援方案，立即組織救援工作，防止事故擴大。
6、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生事故后，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及股份公司事故報告規(guī)定報告事故，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。配合做好事故調(diào)查工作，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”原則。
四、獎懲措施
1、經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進單位，獎勵3000元，其中獎勵的20%發(fā)給責(zé)任書簽訂人，其余部分由責(zé)任書簽訂人獎勵安全管理有關(guān)人員。
2、經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)合格單位，不獎不罰。
3、經(jīng)考核，安全生產(chǎn)不合格單位，罰款3000元。其中罰款的20%由責(zé)任書簽訂人承擔(dān)，其余部分由責(zé)任書簽訂人對安全管理有關(guān)人員進行處罰。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格單位，主要負(fù)責(zé)人在股份公司安全生產(chǎn)工作會議上作檢查。
4、職責(zé)范圍內(nèi)如發(fā)生人員受傷事故、超過1萬元以上的火災(zāi)事故或有人員受傷的交通責(zé)任事故，實行一票否決。對其它超過事故控制指標(biāo)要求的事故，則根據(jù)事故性質(zhì)和經(jīng)濟損失程度對公司責(zé)任人及經(jīng)營班子成員進行處罰。
5、本責(zé)任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動，接任者為責(zé)任人。
6、未盡事宜，根據(jù)集團公司與股份公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書做相應(yīng)調(diào)整。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書8
為強化和管理好我站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)省高管局和安順處的要求，簽訂此責(zé)任書：
一、全年無事故死亡人數(shù)。
二、站上成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作會議制度，站上與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、站上嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做好“防盜、防搶、防火、防電”工作，做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理，維護保養(yǎng)工作。
四、做好征費員經(jīng)過收費通道時人身安全的教育工作，對食堂衛(wèi)生進行嚴(yán)格管理，防止集體中毒或傳染病流行，做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的建立。
五、加強站上的票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的.安全管理，做到無遺失、無被盜、無違章違紀(jì)。責(zé)任落實到班組，認(rèn)真填寫交接班記錄和行政值班記錄。
六、嚴(yán)格按局處有關(guān)規(guī)定做好征費工作，做到安全、文明、規(guī)范、便民、服務(wù)社會，樹立良好的內(nèi)外形象。
七、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作，安全會議每月不少于1次，安全檢查每月1次。
八、及時上報各階段安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)工作報表及半年、年終工作總結(jié)。
九、各班組出現(xiàn)安全責(zé)任事故，將視事故大小給予班長、行政值班人員相應(yīng)處罰，扣除部分季獎、年終獎金，并與年終考核和評比先進掛鉤。
十、責(zé)任書一式兩份，站、征費員、監(jiān)控員、行政人員各執(zhí)一份。
簽章：xx
簽章：xx
20xx.xx.xx
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書9
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和強化目標(biāo)管理，保障員工在生產(chǎn)過程中的生命和財產(chǎn)安全，確保公司20__年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，簽訂本責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)責(zé)任
1、在安全生產(chǎn)工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合整理”的'方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實到位。
2、做到年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生，一般安全事故為零，嚴(yán)重投訴為零，一般投訴為零；
3、做好公司資料的__，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責(zé)任事故發(fā)生。
二、控制指標(biāo)
1、文件整理歸檔及時率100%；公文處理及時率100%、正確率100%；管理信息處理及時率100%、正確率100%，內(nèi)審合格率100%。
2、消防器材配備齊全，應(yīng)急通道、照明完好。火災(zāi)事故為零。
3、發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結(jié)案率100%。千人重傷率為零。不發(fā)生否定指標(biāo)（死亡事故，重大責(zé)任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
三、保證措施
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、文印等工作。
2、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的信息調(diào)研、文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作；做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
3、做好接待室、會議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會議會場布
置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時。
5、保管好公司的印章，使用印章需領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
6、嚴(yán)格安全事故上報制度，發(fā)生安全事故要立即按程序上報，并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故的原因，不得謊報、瞞報。所有辦公人員必須保持24小開機，確保信息暢通。
7、參加公司安全事故應(yīng)急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時及時上報、及時實施現(xiàn)場救援，部門事故應(yīng)在事后形成書面報告。
部門負(fù)責(zé)人（簽名）：
年月日
責(zé)任人（簽名）： 年 月 日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書10
根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署，為加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，**市國有資產(chǎn)管理委員會與**公司簽訂本責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)
1、本企業(yè)發(fā)生一次性死亡3人及以上生產(chǎn)安全事故的，管理職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生瞞報問題的予以“一票否決”。
2、本企業(yè)和所屬公司不發(fā)生一般性安全生產(chǎn)亡人事故或群傷事故。
二、安全（生產(chǎn)）管理專項責(zé)任
1、搞好企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，保障職工健康與安全；把安全生產(chǎn)工作納入對企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核中，與負(fù)責(zé)人的績效薪金掛鉤。
2、加強督導(dǎo)檢查，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”，認(rèn)真組織開展隱患排查治理，加強全員安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)對“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化實施手冊”進行修訂和完善，努力實現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化。
4、加強典型培養(yǎng)，要以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)，承諾制度建設(shè)，安全文化建設(shè)，班組安全管理”為主要內(nèi)容，抓好典型培養(yǎng)工作。4月底前，將確定的典型名單報市國資委。6月底前，完成1家典型的培養(yǎng)，召開現(xiàn)場觀摩會，推廣經(jīng)驗，示范引路。
三、安全管理共性目標(biāo)
1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實*辦發(fā)【XX】1號文件精神，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要議事日程，每季度至少組織召開一次防范安全事故會議，解決安全生產(chǎn)工作中的重大矛盾和問題；分管領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開協(xié)調(diào)調(diào)度會，研究、部署、推動本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作；其他分管領(lǐng)導(dǎo)要將安全生產(chǎn)工作同所分管工作同時謀劃、同時安排、同時實施、同時檢查、同時考核，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實。
2、進一步加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，建立并不斷完善安全生產(chǎn)工作制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動本企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。
3、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門的或指定安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定要求或根據(jù)實際需要配備專職或兼職安全管理人員，落實必要的管理裝備和辦公條件，加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。
4、進一步落實安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施。強化職責(zé)范圍內(nèi)安全督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格按照“一會一卡”和“三定一表”制度的要求，切實加強職責(zé)范圍內(nèi)的`動態(tài)安全監(jiān)管和指導(dǎo)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，及時排查和消除安全隱患；在重大節(jié)假日、重大政治活動和暑期、汛期、冬季等重要特殊時段，以及在強降雪、強降雨等極端惡劣天氣時，要加大督導(dǎo)檢查頻次，強化重要部位、特種設(shè)備和重大危險源管控；在實施日常監(jiān)管和督導(dǎo)檢查時，計劃檢查的覆蓋率和頻次、內(nèi)容執(zhí)行率要達(dá)到100%。
5、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。在職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)活動，確保按規(guī)定時限、數(shù)量完成年度達(dá)標(biāo)任務(wù)。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。認(rèn)真組織開展第11個“安全生產(chǎn)月”活動，加強本企業(yè)內(nèi)部人員的安全教育培訓(xùn)，積極做好職責(zé)范圍內(nèi)和社會化安全生產(chǎn)宣傳工作。
7、加強安全事故應(yīng)急工作。制定并不斷完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應(yīng)急救援演練，參加相關(guān)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
8、嚴(yán)格落實安全事項報告制度。嚴(yán)格事故報告制度，不遲報、漏報，杜絕謊報、瞞報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報；對職責(zé)范圍內(nèi)的重大隱患，要指定專人對整改情況進行跟蹤督辦；加強日常安全信息的反饋，及時報告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問題。
9、認(rèn)真做好安全檔案資料的管理。建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全臺賬，將安全會議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。
10、認(rèn)真完成其他安全生產(chǎn)工作事項。按照市政府、市安委會、市國資委要求，積極參加安全生產(chǎn)檢查和宣傳教育等活動，按時、按要求參加相關(guān)會議。
四、考核與獎懲
1月份，由市國資委對責(zé)任目標(biāo)完成情況進行考核，考核為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位”的予以通報表彰；考核為“未完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)單位”的予以通報批評。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書11
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針和原則。切實把安全工作落實到基層，確保實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑、每個崗位有指標(biāo)”，按集團公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國資系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)集團班子決定，各子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各子公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，并簽訂責(zé)任書如下：
一、責(zé)任內(nèi)容
1、建立健全子公司安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，做到本子公司必須有責(zé)任人主抓安全生產(chǎn)工作，明確到人，狠抓落實，獎罰分明。
2、加強推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、確保安全生產(chǎn)防范基金、設(shè)備的投入。在公司年度財務(wù)預(yù)算中明確必要的安全資金投入，提足用好安全生產(chǎn)費用；按照國家有關(guān)規(guī)定，推動高危行業(yè)安全費用提取、安全風(fēng)險抵押金繳交、工傷保險等制度的落實。
4、建立安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的常態(tài)化管理。
二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)
1、本子公司開發(fā)、承建的施工項目無死亡事故（0死亡），工傷率低于0.3%。
2、施工機械機具發(fā)生機械設(shè)備事故為零。
3、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。
4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設(shè)施等重大損害事故。
5、施工現(xiàn)場安全工作必須按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》之要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6、發(fā)生傷亡事故上報率為100%。
7、特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。
8、根據(jù)工作實際對新上崗、換崗、復(fù)崗職工進行安全教育，教育率100%。
9、建立安全生產(chǎn)管理臺賬資料，臺賬每月向集團公司匯報，匯報率100%。
三、檢查考核辦法
1、按照《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》（見附件一），每月以百分制進行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎罰的依據(jù)。
2、集團定期對子公司進行管理檢查，結(jié)果存檔作為上級檢查和集團評比獎罰的依據(jù)。
四、獎罰
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，落實各項防范措施，完成全年責(zé)任任務(wù)，按檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，全年總分平均達(dá)到95分以上的子公司責(zé)任人獎勵安全獎1000元。
2、子公司職工違犯安全管理制度發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全保衛(wèi)獎的5%。
3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、除按有關(guān)規(guī)定處理外，發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎的'5%。
4、對子公司的安全工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進行考評，年總分平均達(dá)不到95分者，扣罰10%的安全獎，達(dá)不到90分者扣罰30%的安全獎，達(dá)不到85分者，扣罰50%的安全獎，以此類推。
5、發(fā)生火險一次，扣罰50%的安全獎，發(fā)生二次以上，對該子公司安全工作實行一票否決，取消全年安全獎。
6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年安全獎。
7、凡造成較大安全事故，上級子公司對企業(yè)罰款的、由事故直接責(zé)任人承擔(dān)罰款。
8、強化安全檔案建設(shè)，成立各種安全組織，制定切合實際的預(yù)案，做好各項安全學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作，以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎5%。
9、對新上崗、換崗、復(fù)崗職工不進行安全教育就上崗發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎5%。
10、本責(zé)任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責(zé)任書______年______月_____日起_____年______月_____日止。
附件一：《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》
總經(jīng)理(簽字)：責(zé)任方(簽字)：
時間：時間：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書12
為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》，進一步明確崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全管理責(zé)任，確保企業(yè)的財產(chǎn)安全和員工的生命安全，簽訂本責(zé)任書。
一、管理職能及責(zé)任
1、分管公司的安全生產(chǎn)管理工作，對全公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管
2、主管公司的工藝質(zhì)量、運轉(zhuǎn)操作、設(shè)備維修等生產(chǎn)職能管理，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要
3、主管皮輥、木管、試驗室、驗配組、通用工段、電氣工段、基本建設(shè)（含外包工程）等管理，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接
4、負(fù)責(zé)公司重大安全事故隱患整改工作的立項、審核，報總經(jīng)理審批后組織實施，對重大事故隱患整改工作的落實負(fù)直接
5、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各工種的安全操作規(guī)程，對因操作規(guī)程欠缺而導(dǎo)致發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)主要
6、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，對各分場安全生產(chǎn)工作負(fù)直接
二、管理目標(biāo)
1、認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成；
2、杜絕生產(chǎn)部所轄范圍內(nèi)和各分場發(fā)生因工死亡、因工致殘1---4級（含上下班途中發(fā)生的工傷事故本人負(fù)50%以上責(zé)任的機動車輛事故）以及一次性直接經(jīng)濟損失30000元以上的火警事故；
3、有效遏制生產(chǎn)部所轄范圍內(nèi)和各分場發(fā)生因工致殘5級以下（含上下班途中發(fā)生的工傷事故本人負(fù)50%以上責(zé)任的機動車輛事故）和一次性直接經(jīng)濟損失10000元以下的火警事故。
三、管理考核
1、未完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)所確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)值，視責(zé)任大小處xx元以上5000元以下罰款；
2、生產(chǎn)部所轄范圍內(nèi)或各分場發(fā)生因工死亡、因工致殘1---4級（含上下班途中發(fā)生的.工傷事故本人負(fù)50%以上責(zé)任的機動車輛事故）以及一次性直接經(jīng)濟損失30000元以上的火警事故，視責(zé)任大小處xx元以上5000元以下罰款；
3、生產(chǎn)部所轄范圍內(nèi)或各分場發(fā)生因工致殘5級以下（含上下班途中發(fā)生的工傷事故本人負(fù)50%以上責(zé)任的機動車輛事故）和一次性直接經(jīng)濟損失10000元以下的火警事故，視責(zé)任大小處1000元以上xx元以下罰款。
四、其它
本責(zé)任書一式兩份，由公司總經(jīng)理（綜合部代存）和生產(chǎn)管理副總經(jīng)理各自存檔一份。
本責(zé)任書自簽字之日起生效，簽字人調(diào)離工作崗位時應(yīng)向接任人交待清楚，由接任人補簽責(zé)任書。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書13
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省建設(shè)廳《關(guān)于強化安全生產(chǎn)責(zé)任制實施意見》以及省、市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標(biāo)責(zé)任制考核。為了加強公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標(biāo)責(zé)任書：
一、 工作目標(biāo)：
1、項目部承建的建設(shè)工程施工現(xiàn)場堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項目，都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級的文明工地。
4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
二、保證措施
1、項目部以制定安全管理保證體系要求，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，健全安全工作目標(biāo)管理體系和組織保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險。
3、項目部對施工人員要堅持定期開展“安全教育”，增強施工個人的安全意識，杜絕堡安全事故的發(fā)生。
4、合理使用安全防護，文明施工措施費用，配齊安全防護用具和安全防護設(shè)施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的防護設(shè)施到位。
5、特殊工種必須持證上崗，堅決做到無證不得上崗，不佩戴安全防護用品不得進入施工現(xiàn)場。
6、建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工項目安全保證體系》運行，對項目工程的施工組織設(shè)計，專項施工方案的編制、審批，必須認(rèn)真履行審批審核程序，從嚴(yán)把關(guān)，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。
7、施工現(xiàn)場要按創(chuàng)建文明工地要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全圍護和安全標(biāo)識的使用，明確安全責(zé)任人，配置專職安全員，做好安全記錄，自覺加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營造良好的安全、文明施工氛圍。
8、要認(rèn)真編制土方開挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專項安全施工和專項應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)活動，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
9、項目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅持定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責(zé)任人、定整改措施、定完成時間，并做好檢查記錄和復(fù)查驗收記錄。
10、施工項目部對安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核獎罰
1、公司每年二次對項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進行檢查和考核，對完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)做出顯著成績的予以表彰獎勵，對未完成責(zé)任目標(biāo)的.將予以考慮通報批評，并予以經(jīng)濟處罰。
2、對疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書14
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)職責(zé)書如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的.領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
二、負(fù)責(zé)對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動;
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況;
四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其貼合安全技術(shù)要求;
六、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
七、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;
八、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;
九、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;
十、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
十一、本職責(zé)書自簽字之日起生效，至20xx年十二月三十一日止。
負(fù)責(zé)人簽字：xx
日期：xx
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書15
為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實我廠各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護我廠正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對象：
全廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，實行逐級負(fù)責(zé)，副廠長對廠長負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、在泰興公司鋁廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋁廠的生產(chǎn)工作，主要對鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行。
3、樹立質(zhì)量第一的觀點，加強全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、認(rèn)真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實好勞動保護，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達(dá)到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)，創(chuàng)建和保持文明工廠。
6 積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時溝
通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據(jù)各二級單位員工的`工作表現(xiàn)及時提出管理干部的調(diào)整、任免和獎懲建議。
三、責(zé)任要求
1、根據(jù)泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、負(fù)責(zé)鋁廠新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進展情況。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動廣大員工積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
3、 經(jīng)常組織檢查各車間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負(fù)有連帶責(zé)任。
4、領(lǐng)導(dǎo)鋁廠的統(tǒng)計工作，保證向泰興公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟資料。
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