生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書

時(shí)間：2022-10-13 08:26:54 責(zé)任書我要投稿

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　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。相信很多朋友都對(duì)擬定責(zé)任書感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書

　　為進(jìn)一步鞏固和開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高效益；進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核辦法，規(guī)定所屬項(xiàng)目部的分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化激勵(lì)及約束機(jī)制，確保全面完成分公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，特簽訂本生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。

　　一、考核范圍、方式、指標(biāo)和考核期

　�。ㄒ唬┛己朔秶阂罁�(jù)《xxxxxxx》（以下簡稱“考核辦法”）和本責(zé)任書所規(guī)定之內(nèi)容進(jìn)行全面考核。

　�。ǘ┛己朔绞剑簩�(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)考核

　�。ㄈ┲饕�(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)

　　現(xiàn)金利潤指標(biāo)：xxxx萬元。

　　收款指標(biāo)：xxxx萬元（含運(yùn)營商收款xxxx萬元、集團(tuán)客戶收款xxxx萬元）。

　　合同指標(biāo)：xxxx萬元（含運(yùn)營商合同xxxx萬元、集團(tuán)客戶合同xxxx萬元）。

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　　加強(qiáng)協(xié)同，抓管理促效益；提升項(xiàng)目考核；做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理；積極創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和提升公司品牌實(shí)力；積極推進(jìn)項(xiàng)目清理、項(xiàng)目關(guān)閉與合同管理體系等。

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　　考核期為壹年：

　　二、雙方權(quán)責(zé)

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　　1、甲方對(duì)乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行職務(wù)聘任。

　　2、保證《考核辦法》及本責(zé)任書中規(guī)定的乙方各項(xiàng)權(quán)益的兌現(xiàn)。

　　3、依照《考核辦法》等相關(guān)管理辦法和程序?qū)σ曳竭M(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果按《考核辦法》及本責(zé)任書中的規(guī)定，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　4、及時(shí)下達(dá)或調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)和管理目標(biāo)。

　　5、認(rèn)真做好生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面的管理與支撐。

　　6、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)乙方開發(fā)市場(chǎng)，解決重大涉外事宜。

　　7、組織和指導(dǎo)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。

　　8、組織乙方學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)方針政策，并對(duì)乙方執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　�。ǘ┮曳綑�(quán)責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和甲方制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、享有《考核辦法》及本責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益，履行各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。

　　3、乙方應(yīng)努力開拓市場(chǎng)，接受甲方的市場(chǎng)引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　　4、嚴(yán)格按照國家頒布的各項(xiàng)施工規(guī)范和安全法規(guī)進(jìn)行施工，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，確保無較大安全質(zhì)量責(zé)任事故；保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率不低于95%。

　　5、乙方應(yīng)根據(jù)《考核辦法》的精神與規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定其詳細(xì)的內(nèi)部實(shí)施細(xì)則，并按考核辦法制定內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，報(bào)甲方考核執(zhí)行小組，經(jīng)甲方考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，須向內(nèi)部全體員工公布，并接受甲方的監(jiān)督、檢查與審核。

　　6、考核期內(nèi)，甲方若有重大抉擇，乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一安排。

　　7、若乙方不履行本責(zé)任書，或發(fā)生較大安全質(zhì)量責(zé)任事故、重大風(fēng)險(xiǎn)管控等責(zé)任事故，甲方將視情節(jié)做出相應(yīng)的處理。

　　8、乙方欠甲方的債務(wù)不因被考核單位負(fù)責(zé)人的變更而改變。

　　三、責(zé)任書的變更、解除和終止

　　1、本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，至考核期滿失效。

　　2、經(jīng)過考核并經(jīng)綜合評(píng)估，甲方的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確認(rèn)乙方不具備完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)的能力時(shí)，有權(quán)中止雙方簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書的繼續(xù)執(zhí)行，并按考核辦法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行降職、撤職處理。

　　3、項(xiàng)目部如有下面任一條件未完成，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行降職或撤職處理：

　　年度項(xiàng)目部考核分?jǐn)?shù)低于60分（不含60分）的；

　　如年底項(xiàng)目部臺(tái)賬余額為負(fù)，且年度支出大于年度收款的；

　　發(fā)生重大安全事故的；

　　發(fā)生腐敗案件或項(xiàng)目部發(fā)生重大違法違紀(jì)事件的；

　　4、年度考核分?jǐn)?shù)低于70分且排名最后2名的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部班子成員年度個(gè)人考核為合格。

　　5、按附件1中承諾的獎(jiǎng)懲進(jìn)行兌現(xiàn)。

　　6、本責(zé)任書未盡事宜，按國家有關(guān)法規(guī)、政策及甲方有關(guān)文件執(zhí)行。

　　7、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各一份。

　　甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________

　　甲方代表（簽字）：__________乙方代表：__________（簽字）

　　簽訂日期：__________