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生產(chǎn)部經(jīng)營目標責任書

時間:2022-09-05 20:11:17 責任書 我要投稿

生產(chǎn)部經(jīng)營目標責任書

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到責任書,責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。一般責任書是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部經(jīng)營目標責任書,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)部經(jīng)營目標責任書

  根據(jù)公司《_______年度公司績效考核辦法》,由公司(以下簡稱甲方)任命______擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標,加強責任管理,充分調(diào)動乙方積極性,雙方度經(jīng)營目標責任等有關(guān)事項,特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上,充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、本責任書有效期限為:

  _______年_______月_______日_______年_______月_______日

  三、經(jīng)營目標主要內(nèi)容:(是否明確各項指標權(quán)重)

  1、最低完成經(jīng)營任務_______萬、目標_______萬。

  2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務_______萬、目標_______萬。

  3、工程款項回收指標:當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

  4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

  5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

  6、財務類指標:資金安全100%;賬務數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

  8、其他需要完成的指標,如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。

  四、績效薪酬:

  乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為_______萬元,計算方式為:所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

  五、甲方的權(quán)利與義務:

  1、甲方必須為乙方的'經(jīng)營活動提供必要支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務目標,并簽訂經(jīng)營目標責任書,作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

  5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

  6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書;

  8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

  六、乙方的權(quán)利與義務:

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定,并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;

  2、乙方應在計劃年度內(nèi)按照甲方下達的《度分公司績效考核辦法》完成其他指標并接受甲方考核;

  3、乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;

  (2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;

  (3)甲方要求提供的其它文件和資料;

  (4)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方必須向分管領(lǐng)導說明未完成的原因,并拿出改進措施。

  5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

  6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交分管領(lǐng)導核準后方可實施;

  7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告;

  8、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

  9、當公司實現(xiàn)責任目標取得年終獎勵時,生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

  七、其他:

  1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務部負責解釋、修訂。

  2、本責任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  3、本責任書一式三份,財務部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

  公司經(jīng)理簽章:_______

  生產(chǎn)經(jīng)營部簽章:_______

  日期:_______年_______月_______日

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