目標責任書

時間：2022-08-26 08:57:24 責任書我要投稿

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目標責任書(模板)

　　在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書是寫明責任、針對不同的部門的文書。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的目標責任書(模板)，希望對大家有所幫助。

目標責任書(模板)

目標責任書(模板)1

　　為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想，規(guī)范施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與xxxxxxxxxx項目部簽訂該責任書。

　　一、目標工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　二、工程質量等級目標

　　1、確保完成該工程質量目標為xxxxxxxxxx。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執(zhí)行ISO9002質量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。

　　二、具體措施

　　1、質量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、

　　上級有關文件，嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的全部內容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。

　　2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各項目部專職質檢員驗收合格后上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展QC攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

　　5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。

　　6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。

　　三、獎罰規(guī)定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的'，每發(fā)現一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。

　　A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;

　　B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　C、按青島市下發(fā)的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經理1000—20xx元，質檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。

　　6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

　　9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。

　　四、有關事項

　　1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

　　2、本責任書自xxxxx年xxxxx月xxxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)：xxxxx

　　項目經理(簽章)：xxxxxxxxxx

　　經理(簽章)：xxxxxxxxx

　　專職質檢員(簽章)：xxxxxxxxx

　　xxxxx年xxxxx月xxxxx日

目標責任書(模板)2

　　根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協(xié)商一致的`基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人：xxxxx。

　　銷售區(qū)域：xxxxx 。

　　二、目標銷售任務： 20xx年責任目標 xxxxx元。

　　三、完成目標銷售任務期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責任人的義務

　　責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人：xxxxx

　　責任人：xxxxx

　　20xx年月日

目標責任書(模板)3

　　為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現農村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx—20xx年任期目標承諾書。

　　一、任期承諾目標

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　　1、加強村級班子建設。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關系協(xié)調，作用發(fā)揮突出，建立一支數量充足、高素質的農村后備干部人才隊伍；深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”（新農村建設“領頭雁工程”、農村干部“素質工程”、黨員“雙育工程”），落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用。

　　2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制；做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結構；建立保持一支數量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍；嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

　　4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度，加強管理使用農村黨員干部現代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用；加強資產管理，防止集體資產流失。

　　5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數人說了算；嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。

　　6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權謀私等現象。

　　7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾；定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質服務工作，年度計生考核達標。

　　9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調解體系，搞好矛盾糾紛排調，確保不出現集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。

　　（二）自主目標

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的'正確領導下，在領導和指導村委會完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關于農村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當給予獎勵；對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現任職務；對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱（蓋章）：_______________

　　楊佐村黨支部（蓋章）：_______________

　　黨委書記：_______________

　　政府鎮(zhèn)長：_______________

　　黨支部書記：_______________

　　______年_____月_____日

目標責任書(模板)4

　　為進一步加強中小學德育工作，提升廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表素質，提升廣大青少年學生熱愛祖國、積極上進、刻苦學習、朝氣蓬勃等文明素質，根據新時期德育工作的新特點、新要求，特制定本責任書。

　　1、成立學校德育工作領導小組，建立健全校長負責德育工作制度，責任明確。學校德育工作領導小組負責制定德育年度工作計劃，將德育工作列入學校重要議事日程。校長定期召開專門會議，研究德育工作，解決學校德育工作中的重大問題。

　　2、按照課程設置標準開足思想(政治)品德課，各門課程充分發(fā)掘和利用自身的德育資源，在教學中落實好“情感、態(tài)度、價值觀”的課程目標。學校要保證德育經費的到位。

　　3、注重校園文化建設。有校紀、校規(guī)、校訓、班風標志，在學校和實驗室張貼名人名言圖像。按規(guī)定張貼國旗圖案和名人名言條幅、世界地圖、中國地圖、《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》等，每班有報欄、學習欄、圖書角等。

　　4.積極開展未成年人思想道德建設工作。適時組織學校德育專題研討活動，及時將未成年人思想道德建設研究成果應用于實踐，整體提升學校德育工作實效。以“告別不文明陋習，做文明大方人”、“小手牽大手，你我共建美好家園”等活動為契機，積極開展《義務教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動，積極推進“法律進校園”活動，充分發(fā)揮法制副校長的作用。

　　5、班主任要加強班級管理，有計劃地開展德育活動，做好個別學生的教育工作，形成良好的班風，協(xié)調本班教師的教學工作，溝通學校與家庭、社會的教育聯系，負責做好學生品德教育。

　　6、充分發(fā)揮學生會、校團委的主動性和積極性，引導學生自我管理，自我教育。

　　7、積極開展“忠心獻給祖國、孝心獻給父母、愛心獻給社會、關心獻給他人、信心留給自己”的'“五心”教育活動，引導廣大師生員工胸懷祖國、奉獻社會、關愛他人、孝敬父母、自信自強的高尚品德，增強中小學生愛黨、愛國、愛社會、愛家鄉(xiāng)、愛父母的責任感和自豪感，促進廣大教職工和學生綜合素質提高，不斷形成正確的教育觀、質量觀、世界觀、人生觀和榮辱觀，努力培養(yǎng)適應社會發(fā)展需要的新型人才。

　　8.長期開展師德師風建設工作，鞏固作風建設成果。繼續(xù)在廣大教師中開展“樹師風、立師德、鑄師魂”教育活動，按照“教師十不準”的要求，加強教師隊伍建設，全面提高教師職業(yè)道德水平。

　　9、建立健全德育考評制度，各學校要建立健全對學生品德操行進行量化考評制度，并建立學生評估檔案，將其作為表彰、獎勵、處分的依據。

　　10、建立高效的信息報送制度。及時將德育創(chuàng)建工作中的重大事件，以信息的形式集中報送教育局法規(guī)股，并且利用媒體及時推介典型，實現德育工作的整體推進。

　　考核單位：××縣教育局

　　簽字：

　　責任單位：

簽字：

　　××××年××月××日

目標責任書(模板)5

　　為了加強管理，落實細化責任，確保生產部20xx年度各項目標的完成，與生產工段主管人員及配置人員(非生產員工)簽訂本責任書。

　　一、主要考核指標

　　1、生產任務完成

　　2、現場環(huán)境維護及勞動紀律

　　3、生產過程質量管理

　　4、庫房物資管理

　　5、安全及設備管理

　　6、重點工作完成

　　二、主要考核指標分配：

　　(1)生產任務完成率

　　根據公司銷售經營目標，生產部編制月度生產計劃及周計劃，報上級主管部門審批，各工段按計劃精心組織實施，細化到班產量、個人產量的考核，搞好數據管理，理順投入產出關系，每周召開部門投入產出分析例會，總結查找問題、解決問題，生產任務完成率將作為生產部各主管人員重點考核指標組成部分。

　　(2)現場環(huán)境維護及勞動紀律

　　抓好生產的同時，對現場環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現場管理水平逐步達到“6S”標準要求，嚴格員工勞動紀律管理和素質管理以及員工培訓、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進合理化建議;

　　(3)生產過程質量管理

　　嚴格按技術規(guī)范及質量要求對生產過程進行質量管理，不良品損失不得超過0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè);

　　(4)庫房物資管理

　　各庫房管理賬、物清楚，物料碼放規(guī)范，標識清楚無誤，場地整潔，不得有安全隱患。

　　(5)安全及設備、工夾管理

　　無人生傷亡事故，抓好生產設備的日常管理，建立設備履歷表，完善設備使用、維修、點檢維護等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的`掌握。

　　(6)重點工作完成

　　無折扣完成上級領導部門交付的工作安排(包括新產品試生產等)，臨時性任務以及會議決定安排的工作。

　　三、指標考核

　　1、本《目標責任書》制定的指標和工作按公司各部門績效考核細則進行考核。

　　2、對所負責考核的指標，于次月5日前將考核結果報上級部門，按公司績效考核細則執(zhí)行。

　　四、獎懲辦法

　　1、責任單位或工段工資性收入考核按《生產部績效考核管理辦法》執(zhí)行。

　　五、責任期限從XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。

　　六、此責任書一式兩份，雙方簽字后生效。

目標責任書(模板)6

　　為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學�！耙婪ㄖ涡湔龤�、立足校本保生存，科學管理求發(fā)展，求真務實創(chuàng)一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

　　3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

　　4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

　　二、教育教學目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

　　3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的'坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。

　　三、教學質量目標：

　　1、學�？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個人目標：

　　我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。

　　3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

　　以上各項目標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據。

　　教師簽章：

　　校長簽章：

　　學校簽章：

　　年月日

目標責任書(模板)7

　　為加強安全管理，明確責任，依靠全體員工，搞好安全工作，確保員工生命安全，特訂立以下目標責任書(責任書自雙方簽字之日起生效，工程結束廢止)：

　　一、目標

　　1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

　　2、杜絕重大火災、重大機械事故;

　　3、杜絕汽車交通特大事故、避免重大事故;

　　4、重傷率控制在0.2人/千萬元以內，死亡率為0。

　　二、員工責任

　　1、嚴格遵守國家的安全生產法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現場、辦公場所等的各項安全規(guī)定。

　　2、自覺學習安全生產知識，掌握本職工作中所需的安全生產知識，提高安全生產及技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　3、上班時間注意安全，貫徹落實所在崗位的安全職責，嚴防觸電、溺水、摔滑等。

　　4、下班時間注意辦公室的安全保護工作，鎖好抽屜、門窗，斷絕辦公器材電源等。

　　5、上下班時要遵守交通規(guī)則，注意交通安全，不得在酒后駕駛機動車或者非機動車等。

　　6、出差在外要注意乘坐車、船安全，特別是在節(jié)假日前后，對一些嚴重超員超載或者不符合安全行駛條件的車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐，以免事故發(fā)生。

　　7、發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即向現場安全生產管理人員或者管理機構報告。

　　8、自覺做好自我安全保護工作，養(yǎng)成健康有益的生活習慣，不酗酒、不賭博、不吸毒等。

　　9、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、政府和上級主管部門的有關安全生產的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項規(guī)章制度。

　　10、不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督管理人員的指導。

　　11、積極參與安全活動，不斷努力學習安全技術，提高自我保護意識和自我保護能力。

　　12、愛護安全設施。

　　13、有權對施工現場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評、檢查和控告，有權對不安全作業(yè)提出意見。

　　14、認真參加班前班后會。作業(yè)前多所有使用的機具、設備、防護用具、設施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，注意安全標志的設置。

　　15、當發(fā)生工傷事故時，應保護現場，當即向班(組)長和現場安全監(jiān)督管理人員匯報。

　　16、發(fā)現安全事故隱患，應及時向班(組)長和安全監(jiān)督管理人員匯報。

　　三、公司責任

　　1、項目部設立“安全生產領導小組”，成立安全生產管理辦公室，制定《安全生產管理辦法》，開展項目部的安全生產管理工作。

　　2、經常性檢查各部門安全生產情況，發(fā)現問題，及時下達整改通知。

　　3、提供各種安全生產信息，介紹安全生產的'典型經驗，組織宣傳、學習有關安全生產方面的政策、法規(guī)。

　　4、按公司有關文件規(guī)定，為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

　　5、項目部實行安全事故報告制度，接到下屬部門發(fā)生較大事故的匯報，立即派員趕到現場，調查事故發(fā)生原因，做好善后處理工作。

　　四、獎懲

　　1、職員個人在一年內未發(fā)生責任性安全事故的，作為年度先進個人評比及發(fā)放獎勵工資的重要依據。

　　2、凡因職員責任而造成本人或者他人工傷事故的，按照《安全生產管理辦法》的有關規(guī)定處罰：取消年度先進個人評比資格，對書谷損失進行罰款扣發(fā)當月獎勵工資等。

　　3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責任有個人負責。

目標責任書(模板)8

　　楊興小學“一講二評三公示”活動爭創(chuàng)目標為“組織建設堅強有力，師德師風有口皆碑，管理質量創(chuàng)新一流，教育事業(yè)科學發(fā)展”，要實現這一目標，每位教師必須結合實際，明確責任，特制定《楊興小學20xx—20xx學年度教師責任目標書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

　　3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

　　4、加強政治學習，每學期政治學習筆記和心得體會不少于5000字。

　　5、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《小學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

　　二、教育教學目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為零。每學期召開班干部會不少于10次，召開主題班會不低于10次，家長會1—2次，家訪不低于10人次，按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每月至少在多媒體教室上1節(jié)公開課，做到節(jié)節(jié)有教案，課課有作業(yè)。每月的教案、作業(yè)次數不少于應上課時數的`90%。

　　3、教研組要積極開展教研活動，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。教師每期聽課不少于10節(jié)。

　　三、教學質量目標：

　　1、學�？傮w目標進入全縣中上游。

　　2、年級組在全縣同一層次總評成績不低于前名。

　　3、教師個人目標：

　　我個人所擔任的年級學科成績在全縣同一層次總評中不低于前名，優(yōu)秀率達到 %，及格率達到 %。

　　4、全面完成臨時分配的各項工作任務。

　　以上各項目標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模。

　　科任教師簽名：

　　趙棚鎮(zhèn)楊興小學

　　X年九月一日

目標責任書(模板)9

　　根據公司xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人：_____。

　　銷售區(qū)域：_____ 。

　　二、目標銷售任務： xx年責任目標 _____元。

　　三、完成目標銷售任務期限： 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　四、銷售責任人的義務

　　責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的.權益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否 00%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分 00 。

　　3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人：_____ 責任人：_____

　　20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

目標責任書(模板)10

　　為實現學校工作目標，提高學校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。

　　1、中層領導班子應為全體教師的表率，應模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。

　　2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實干，務求實效，切實改變工作作風，強力推動各項工作順利、高質、高效的開展。

　　3、建立健全工作制度，及時上交工作計劃和工作總結。

　　4、積極參加各種業(yè)務學習活動，不斷提高自身的綜合素質。每人每學期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關心了解群眾。

　　5、處室間團結協(xié)作，積極配合并參加學校的.各項活動。

　　6. 按時參加學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。

　　7、嚴格執(zhí)行學校有關工作規(guī)章制度，切實做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當天學校工作的正常運轉。

　　本責任書為年終考核的主要依據，對違反以上內容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關責任人的責任。

　　校長(簽字)：

　　學校中層班子成員(簽字)：

　　XX年月日

目標責任書(模板)11

　　委狀方：有限公司

　　承狀方：有限公司

　　為建立有效的激勵和約束機制，促進公司全面完成20xx年經營目標和工作任務，特此簽訂本經營責任狀。

　　一、承狀方要遵守國家法律、法規(guī)，在公司章程規(guī)定的`經營范圍內自主經營、自我約束、自我發(fā)展。委狀方努力為承狀方創(chuàng)造良好的生產經營條件。

　　二、承狀方在20xx年度內應完成下列經營指標和任務：

　　(一)經營目標指標：

　　1、必保目標：含稅銷售收入≥**萬元;挑戰(zhàn)目標：含稅銷售收入≥**萬元。

　　2、必保目標：存貨余額≤***萬元;挑戰(zhàn)目標：存貨余額≤***萬元。

　　3、必保目標：總成可控成本占產值指標≤**%;挑戰(zhàn)目標≤**%。

　　4、必保目標：總成直接材料占產值指標≤**%;挑戰(zhàn)目標≤**%。

　　5、必保目標：機物料占產值指標≤**%，挑戰(zhàn)≤**%;

　　(二)項目投資(或技術改造)指標：

　　1、20xx年按計劃完成技術改造，資本性支出不超預算。

　　2、配合公司做好項目投融資推進工作，并按要求及時提供相關資料。

　　(三)管理指標：

　　1、全員勞動生產率指標：必保目標：含稅年人均**萬元;挑戰(zhàn)目標：含稅年人均**萬元。

　　2、工資管理指標：經營目標對應的工資總額基數為收入的**%，挑戰(zhàn)目標為**%;健全完善分配制度，提高薪酬管理水平。

　　3、安全生產指標：無重大安全生產責任事故發(fā)生。(具體指標按公司下達的安全生產管理實施方案的控制指標執(zhí)行。)

　　4、質量目標：具體見《公司20xx年質量目標》。

　　三、承狀方報酬：

　　經營班子年薪按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

　　四、經營責任期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　五、本經營責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　雙方代表簽字：

　　委狀方：有限公司

　　代表：

　　承狀方：有限公司

　　代表：

　　日期：

目標責任書(模板)12

　　一、工作目標及分值(65分)

　　1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)

　　2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)

　　3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現象。(10分)

　　4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的`及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)

　　5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)

　　6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

　　7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)

　　8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)

　　9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現象的發(fā)生。(5分)

　　10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規(guī)范化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質量。(5分)

　　11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網站、兩辦信息以上10篇。(5分)

　　二、中心工作(25分)

　　1、根據我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務。(10分)

　　2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)

　　3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)

　　4、完成領導交辦的其它工作。(5分)

　　三、機關作風和紀律(10分)

　　1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度。(3分)

　　2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)

　　3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)

　　4、清潔區(qū)要經常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

　　四.扣分細則及標準

　　1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。

　　2、每受書面通報批評一次，扣2分。

　　五、附則

　　1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。

　　2、此責任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。

　　3、此責任書解釋權歸鎮(zhèn)政府。

　　鎮(zhèn)政府領導簽字：

　　部門負責人簽字：

目標責任書(模板)13

　　為加強公司安全生產工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生。

　　二：工作目標

　　1、執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4。、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患；三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的'嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！

　　XXXXXXXX有限公司責任人：

　　監(jiān)督人：

　　責任范圍：

　　工種：

　　日期：

目標責任書(模板)14

　　為充分調動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力。建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控。推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評。推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔。

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

　　4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告。

　　7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月)。

　　8、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表。

　　注：

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入。

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金。

　　(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費)。

　　(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費。

　　(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成。

　　(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費。

　　(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等。

　　(8)、稅金(按實際發(fā)生額)

　　(9)、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊：

　　(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

　　(11)、以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的'、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　　(2)各種財務報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權。

　　6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權。

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施。

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額。

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行。

　　10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下(600元)單據報銷終審權。 600元以上的單據報銷審核權。

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用。工作安全意識。工作認真程度。工作計劃性、安排的合理性和有效性。工作主動性、事業(yè)心。是否廉潔、誠信正直。對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)。

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁：下屬公司第一負責人：

　　日期：20xx年X月X日日期：20xx年X月X日