責(zé)任書
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，責(zé)任書使用的頻率越來(lái)越高，簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
責(zé)任書1
為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城，營(yíng)造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的`禮貌理念，提高全民遵守社會(huì)公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)書：
一、職責(zé)對(duì)象
本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一職責(zé)人，村委會(huì)主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接職責(zé)人，對(duì)本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面職責(zé)。
二、職責(zé)目標(biāo)
1、堅(jiān)持村委會(huì)等辦公場(chǎng)所干凈、整潔、綠化。
2、堅(jiān)持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛護(hù)環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。
4、督促群眾落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包職責(zé)制。
5、建立1—3座簡(jiǎn)易垃圾池，做到垃圾定點(diǎn)投放，自覺保護(hù)和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。
6、堅(jiān)持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點(diǎn)，不占道經(jīng)營(yíng)，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽。
7、村民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團(tuán)體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。
8、大力開展除“四害”活動(dòng)，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無(wú)害化廁所。
9、村委會(huì)要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時(shí)焚燒，及時(shí)處理。
職責(zé)人必須自覺履行職責(zé)，如違反上述職責(zé)條款，村委會(huì)承擔(dān)整改的一切職責(zé)。
三、職責(zé)期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。
四、職責(zé)期間職責(zé)人因工作等原因變動(dòng)的，繼任人對(duì)職責(zé)狀的執(zhí)行承擔(dān)全部職責(zé)，以保證職責(zé)狀的連續(xù)性。
五、本職責(zé)狀一式貳份，鎮(zhèn)政府一份，村委會(huì)一份。
責(zé)任書2
為確保我校學(xué)生順利、安全中考，特與接送學(xué)生車主簽定此責(zé)任書：
1、保證我校師生往返交通安全，出現(xiàn)交通安全事故，車主負(fù)全部責(zé)任。
2、必須按時(shí)接送學(xué)生，保證學(xué)生考試準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，如果自己的車有事不能出車，必須安排好別的車接送。如果延誤學(xué)生考試，除負(fù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還要負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。
3、接送學(xué)生時(shí)間與具體帶隊(duì)教師商定。原則上是考前1小時(shí)前來(lái)接，保證在早晨7：50前把考生送到考點(diǎn)，中午在13：20前把考生送到考場(chǎng);學(xué)生考試后按時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)到考點(diǎn)來(lái)接。
4、遵守我校相關(guān)紀(jì)律制度，配合學(xué)校做好學(xué)生考試期間交通安全工作。
__x中學(xué)(章)
車主簽字：
20__年6月21日
責(zé)任書3
xx集團(tuán)下屬子公司
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， (以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的 子公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20年年度考核期間：20xx年 月 日至201 年 月 日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、 甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及
人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;
3、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;
4、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;
5、 連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、 連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建子公司適當(dāng)放寬1月)。子公司經(jīng)理
兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;
7、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、 因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、 乙方負(fù)責(zé) "甲供、甲控材料"投標(biāo)的.信息搜集，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，"甲供、甲控材料"
的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、 乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬(wàn)元;
注：(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;
(2)、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)、銷售成本：直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi))
(4)、管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)、銷售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金;
(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：公司職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額);
(9)、按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和X年度折舊;
(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)
施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
6、 乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7、 乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、 乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總
經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9、 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指
標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)(見附表1、2)。
10、 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審
核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、 本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、 本責(zé)任書一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。
x有限公司： 子公司：
總經(jīng)理： 子公司主任：
日期：X年 月 日 日期：X年 月 日
責(zé)任書4
甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司
乙方：余政儲(chǔ)出36號(hào)地塊開發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部
按照J(rèn)GJ59-20xx《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方責(zé)任
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促項(xiàng)目部整改。
4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。
5、每半年甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。
7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。
二、乙方責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理即為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之1.5以內(nèi);確保順利通過(guò)各級(jí)各部門的檢查驗(yàn)收。
3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。
4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全、人人管安全的安全氛圍。
5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。
6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%，并做好職工的安全培訓(xùn)工作。
7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。
8、乙方要投入必要的'安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好“三寶四口”臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三無(wú)”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。
9、每周組織一次安全檢查，督促班組經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的進(jìn)行處罰。
10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。
11、對(duì)公司及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收。
12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞。同時(shí)積極搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助上級(jí)進(jìn)行調(diào)查，甲、乙雙方協(xié)商處理。
13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指指揮。得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
14、切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。
三、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開工至竣工人員全部撤離。
四、本責(zé)任書一式叁份，公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。雙方簽字蓋章即生效。甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司乙方：項(xiàng)目部
代表： 項(xiàng)目經(jīng)理：
簽訂時(shí)間：20xx年xx月xx日
責(zé)任書5
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，順利完成公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書。（注本目標(biāo)責(zé)任書采用百分制考核）
一、安全生產(chǎn)（10分）
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。
二、工程質(zhì)量（10分）
1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格，且無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。
2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的，視延誤期限長(zhǎng)短相應(yīng)扣減分值。
四、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（60分）
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值XX萬(wàn)元，完成施工產(chǎn)值XX 萬(wàn)元，其中自營(yíng)施工產(chǎn)值XX萬(wàn)元。
利潤(rùn)：完成利潤(rùn)XXXX元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過(guò)10%，每加5分，如此類推。
未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤(rùn)目標(biāo)的，按實(shí)際超過(guò)部分的30%～40%獎(jiǎng)給經(jīng)營(yíng)承包單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配，承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒有完成利潤(rùn)目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績(jī)效工資。
2、工程當(dāng)年不能決算的`，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤(rùn)。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。
3、當(dāng)年利潤(rùn)過(guò)大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過(guò)年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。
五、資金回籠到位率（10分）
1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款（含增補(bǔ)工程）。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標(biāo)考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值。考核分值為100分，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿��；超額部分，按分值進(jìn)行計(jì)算。
3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況乘以總分值。
目標(biāo)考核人： 目標(biāo)責(zé)任人：
簽訂日期： 年 月 日
責(zé)任書6
為貫徹xx超市的逐級(jí)防火責(zé)任制，根據(jù)消防條例和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將防火安全工作落實(shí)到每一名員工，確實(shí)做到防火安全人人有責(zé)，不發(fā)生火災(zāi)事故，特制定本防火責(zé)任書。
一、自覺遵守消防法規(guī)及公司各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不發(fā)生火災(zāi)、工傷等責(zé)任事故，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
二、各營(yíng)運(yùn)部門設(shè)立義務(wù)消防員，部門負(fù)責(zé)人與義務(wù)消防員堅(jiān)持每天對(duì)自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告。
三、各營(yíng)運(yùn)部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求，確保消防通道、消防門暢通無(wú)阻，確保消防系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作。
四、對(duì)危險(xiǎn)品、易x易x品的存放、使用符合消防安全準(zhǔn)則，對(duì)存放大量商品的倉(cāng)庫(kù)，消防狀況符合倉(cāng)庫(kù)的消防安全制度。
五、營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源，認(rèn)真檢查工作是否有遺留、是否有可燃物，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理，確認(rèn)安全后方可離崗。
六、安全用電，超市內(nèi)不違章動(dòng)用明火，不亂扔可燃物，不吸煙。
七、不準(zhǔn)安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)，不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載，不準(zhǔn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的.各種電器設(shè)備。
八、未經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)的人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的`，不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備。
九、認(rèn)真參加消防培訓(xùn)，懂得基本的防火知識(shí)、逃生知識(shí)，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，能做到撲救初級(jí)火災(zāi)。
十、各營(yíng)運(yùn)部門必須將電話、火災(zāi)突發(fā)事件小組處理的聯(lián)系方式等資料，張貼在部門明顯的位置。
十一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，接受各級(jí)安全檢查，對(duì)指出的問題積極整改。
十二、對(duì)在防火安全工作中有突出成績(jī)的員工，由部門或報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本協(xié)議書和有關(guān)安全規(guī)章制度的員工，由照章處罰，直至追究法律責(zé)任。
十三、本“責(zé)任書”一式二份，一份交營(yíng)運(yùn)部門，一份交備查。
營(yíng)運(yùn)單位：安全單位：
責(zé)任人（簽章）：責(zé)任人（簽章）：
__年__月__日
責(zé)任書7
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員進(jìn)取性，確�？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的有限職責(zé)公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)取性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理本事。
二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有職責(zé)努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；
3、甲方必須按雙方商定的.工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見附表；
注：
（1）、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額實(shí)際銷售收入；
�。�2）、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；
（3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；
（4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
�。�5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
�。�7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
�。�10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情景負(fù)擔(dān)。
（11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情景的分析報(bào)告。
�。�2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。�3）年度銷售政策及實(shí)施情景的跟蹤報(bào)告。
�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。
�。�5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，可是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，可是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；
9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等提議權(quán)，可是每項(xiàng)提議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元）單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；
11、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作本事和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）×10%。
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。
14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁：xxx
下屬公司第一負(fù)責(zé)人：xxx
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
責(zé)任書8
為加強(qiáng)我校消防安全管理，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和師生的生命安全，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為切實(shí)落實(shí)消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，給學(xué)生教育教學(xué)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，學(xué)校與各部門簽訂此消防安全責(zé)任書：
1、積極開展消防安全教育活動(dòng)，大力普及防火、滅火、逃生自救等消防安全知識(shí)。
2、堅(jiān)持消防安全檢查制度，及時(shí)消除各種火險(xiǎn)隱患并做好檢查記錄。
3、負(fù)責(zé)好消防器材的管理使用，及時(shí)上報(bào)器材的使用狀況。
4、對(duì)于有隱患的火源、電源及易燃物品要及時(shí)報(bào)告或排除。
5、對(duì)消防器材、設(shè)施要加強(qiáng)管理和維修，若存在問題及時(shí)報(bào)告處理。
6、各部門負(fù)責(zé)人要當(dāng)好兼職消防安全員，切實(shí)把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災(zāi)事故的`發(fā)生。
7、嚴(yán)禁使用大功率電器。下班時(shí)要注意關(guān)好熱水器、電腦及其它用電器電源。
8、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災(zāi)事故的發(fā)生，萬(wàn)萬(wàn)不可粗心大意。
9、團(tuán)委要利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、集會(huì)等形式宣傳消防常識(shí)，綜合辦公室管理好消防工作檔案，負(fù)責(zé)對(duì)全校消防工作的定期檢查、落實(shí)安全責(zé)任追究制度。
校長(zhǎng)：XXX
部門：XXX負(fù)責(zé)人：20xx年3月18日
責(zé)任書9
依照《中華人民共和國(guó)防洪法》等相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于防汛工作實(shí)行各級(jí)部門、單位負(fù)責(zé)制，實(shí)行“統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)”的規(guī)定，按照“一崗雙責(zé)”的原則，部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在搞好本部門日常工作的同時(shí)，必須全面負(fù)責(zé)本部門的防汛安全管理工作。為做好公司今年的防汛工作，保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，總經(jīng)理特與本部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度防汛安全責(zé)任書。
一、安全責(zé)任內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立與完善
1、建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)”；
2、明確防汛組織機(jī)構(gòu)職責(zé)，落實(shí)防汛工作各項(xiàng)責(zé)任制，層層簽訂防汛責(zé)任書，將防汛責(zé)任落實(shí)到各班組、崗位和每一位員工。強(qiáng)化防汛安全教育，增強(qiáng)各崗位人員的水患意識(shí)和抗洪、搶險(xiǎn)的責(zé)任感。
�。ǘ┓姥垂ぷ饕笈c落實(shí)
1、防汛工作要“早部署、早落實(shí)”，充分做好汛前、汛期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)明確，防汛方案科學(xué)可行；確保通訊暢通，搶險(xiǎn)物資到位，搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織及時(shí)。
2、進(jìn)一步完善“防汛應(yīng)急預(yù)案”及演練，要加強(qiáng)對(duì)各崗位人員、應(yīng)急處置人員、救援人員的崗位培訓(xùn)，定期組織和參加培訓(xùn)，每年汛期前至少組織或參加一次預(yù)案演練，并要有完善細(xì)致的書面報(bào)告。
3、防汛物資儲(chǔ)備要完善、充足，定點(diǎn)存放并定期點(diǎn)驗(yàn)，以確保應(yīng)急所需；同時(shí)還應(yīng)提前設(shè)立應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)，以備應(yīng)急之需。
4、要成立部門防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并制定應(yīng)急集結(jié)方案和聯(lián)系方式，做到搶險(xiǎn)及時(shí)，備戰(zhàn)汛期。
5、加強(qiáng)隱患排查治理，汛期到來(lái)之前，全面開展防汛安全自查工作，徹底消除安全隱患。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)防汛通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行防汛有關(guān)制度，汛期堅(jiān)持24小時(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，及時(shí)準(zhǔn)確反映汛情、災(zāi)情和執(zhí)行上級(jí)防汛指令，迅速處理可能發(fā)生的險(xiǎn)情。
7、密切關(guān)注防汛天氣預(yù)報(bào)，對(duì)重點(diǎn)地段、重要設(shè)施實(shí)行特巡，保證避雷、防洪設(shè)施安全、完好，并做精做細(xì)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；發(fā)現(xiàn)汛情時(shí)，應(yīng)立即將掌握的災(zāi)害情況逐級(jí)報(bào)告。
8、汛情發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，組織力量全力搶險(xiǎn)，采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，將災(zāi)害減小到最低限度。
9、災(zāi)后要立即組織生產(chǎn)自救，修復(fù)水毀工程、損壞的設(shè)施及設(shè)備等，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序，并將災(zāi)害損失情況上報(bào)。
�。ㄈ┓姥词鹿蕡�(bào)告與查處
1、防汛事故不瞞報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)；
2、要嚴(yán)格按照“事故原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真查處各類事故，落實(shí)事故處理決定，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
2、及時(shí)上報(bào)各類防汛事故和安全生產(chǎn)信息，按規(guī)定將事故有關(guān)情況及應(yīng)急處理的落實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)通知安教科。
�。ㄋ模┢渌ぷ�
完成集團(tuán)、公司部署的其他防汛工作任務(wù)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)情況。
二、考核與獎(jiǎng)懲
1、年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，考核結(jié)果作為對(duì)部門考核的依據(jù)；
2、對(duì)防汛制度不落實(shí)，措施落實(shí)不到位，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情不及時(shí)報(bào)告，防汛搶險(xiǎn)組織不力，造成重大財(cái)產(chǎn)損失或人員傷害，嚴(yán)格按照威二熱集字[20xx]44號(hào)《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定考核；發(fā)生重大安全以上責(zé)任事故的，一票否決；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；
3、上述責(zé)任人不受人事變動(dòng)影響，遇責(zé)任人變動(dòng)時(shí)應(yīng)確定新責(zé)任人并做好交接工作。
本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各一份。
總經(jīng)理：（簽字）
辦公室主任：（簽字）
二0一五年五月日
責(zé)任書10
簽訂三方：學(xué)校、車主、學(xué)生家長(zhǎng)代表
為解決部分學(xué)生上學(xué)遠(yuǎn)、上學(xué)難等問題，根據(jù)家長(zhǎng)自愿，由車主用所屬車輛進(jìn)行接送，為保證學(xué)生安全，約定雙方責(zé)任，特簽訂本協(xié)議：
1.接送學(xué)生車輛由所乘學(xué)生的家長(zhǎng)集體乘租，不屬學(xué)校租用，但學(xué)校有權(quán)對(duì)車輛安全狀況、駕駛?cè)饲闆r進(jìn)行備案管理，對(duì)不符安全規(guī)定的車輛、無(wú)證、不合格駕駛員有權(quán)拒絕其接送學(xué)生。
2.學(xué)生乘車的`安全責(zé)任劃分為：學(xué)生上下車指定地點(diǎn)到家由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生安全;車輛行駛途中由車主負(fù)責(zé);放學(xué)上車前、上學(xué)下車后由學(xué)校負(fù)責(zé)。
3.學(xué)生上下車指定地點(diǎn)由三方確定，上下車時(shí)間根據(jù)學(xué)校作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。學(xué)校變更作息時(shí)間必須提前通知家長(zhǎng)與車主，家長(zhǎng)必須按時(shí)將學(xué)生送達(dá)指定地點(diǎn)，由車主按時(shí)專車進(jìn)行接送，雙方均不得提前或延遲，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4.車主必須保證車輛、駕駛員狀況良好，保障安全接送學(xué)生。在行駛途中車輛損壞或其它原因不能送達(dá)指定進(jìn)點(diǎn)，車主必須迅速采取補(bǔ)救措施，安全護(hù)送學(xué)生到�；虻郊�;如車輛損壞或其它原因?qū)е麻L(zhǎng)時(shí)間不能接送學(xué)生，應(yīng)提前兩天通知家長(zhǎng)與學(xué)校，否則出現(xiàn)的責(zé)任事故由車主全部負(fù)擔(dān)。出現(xiàn)一次中途不能送達(dá)指定地點(diǎn)或不接送學(xué)生事先不告知的情況，每次扣除車主所有車費(fèi)的10℅。
5.由家長(zhǎng)向車主支付一定車費(fèi)，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由三方協(xié)商，學(xué)校有義務(wù)督促家長(zhǎng)支付車費(fèi)，其車費(fèi)支付采取期中支付一半，期末支付一半的方式進(jìn)行，學(xué)校與家長(zhǎng)均不得截留與拖欠。
6.三方均應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一定的安全教育，應(yīng)及時(shí)提醒學(xué)生應(yīng)注意事項(xiàng)。三方均應(yīng)認(rèn)真履行好學(xué)生安全責(zé)任的轉(zhuǎn)移交接。
7.本合同一式三份，三方各執(zhí)一份。自學(xué)生乘車之日即生效，三方均應(yīng)認(rèn)真遵守。
學(xué)校： 車主： 車號(hào)： 家長(zhǎng)代表：
年 月 日
責(zé)任書11
甲方：———————————————
乙方：——————————————-
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將工程承包給乙方施工，為使工程能夠順利進(jìn)行，特訂立此施工責(zé)任書，雙方共同遵守。
一、甲方責(zé)任：
派駐現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作
二、乙方責(zé)任：
1、派駐現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作。
2、服從甲方指揮，接受甲方監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;
3、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)乙方人員的安全負(fù)全部責(zé)任，在施工過(guò)程所造成的人員受傷安全事故等由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
4、遵守法紀(jì)，文明施工;
5、負(fù)責(zé)乙方所有人員的`吃、住、交通安排;
6、負(fù)責(zé)乙方自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證維護(hù)。乙方承擔(dān)工程完工后的質(zhì)量保證和質(zhì)量維護(hù)，保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生事故，乙方需在接到甲方電話或書面通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，若發(fā)生需立即搶修、無(wú)法等乙方到來(lái)的情況，甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費(fèi)用，若事故屬施工質(zhì)量問題引至，由乙方負(fù)責(zé)。
三、處罰責(zé)任
1.因甲方未能及時(shí)提供其責(zé)任范圍的施工條件或其他甲方責(zé)任造成誤工時(shí)間工期順延。
2.因乙方責(zé)任發(fā)生安全事故，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，乙方承擔(dān)一切責(zé)任，賠償損失，并罰款XX0元/次，屬重大安全事故的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
3.因乙方未能遵守安全文明施工規(guī)定，不聽從甲方勸阻的，罰款500元/次，在安全文明施工檢查中被政府有關(guān)部門處罰的，乙方除需承擔(dān)所處罰金額外，并罰款500元/次，被登報(bào)點(diǎn)名批評(píng)的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
4.因乙方責(zé)任工程未能按合同工期完工，乙方除需承擔(dān)甲方因此受到罰金外，并罰款500元/天，造成甲方總工期延誤超過(guò)5天的，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書。
5.保質(zhì)期內(nèi)，乙方未能按時(shí)對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)，或發(fā)生事故時(shí)乙方未能在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)維修，罰款1000元/次。
6.工程途中所有機(jī)械設(shè)備以及承包方人員不得退出，不得討價(jià)還價(jià)。否則，全部工程量不予結(jié)算，當(dāng)作賠償。
四、其他
1.該施工責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，
2.未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決;
3.此協(xié)議自簽字起自行生效。
甲方：乙方(簽字)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期：年月日日期：年月日
責(zé)任書12
甲方：______________________________
乙方：______________________________
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將xxxxxx承包給乙方施工，為使工程能夠順利進(jìn)行，特訂立此施工責(zé)任書，雙方共同遵守。
一、承包方式：
本工程采取大包干做法（發(fā)放乙方工程量由甲方安排為準(zhǔn)）。以承包臨時(shí)便道的路面結(jié)構(gòu)及兩側(cè)排水溝施工以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工的方式承包，并自行辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)，施工期間乙方所發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方自行支付并完成，
二、工期
從______年____月____日——______年____月____日，共計(jì)____天。
三、甲方責(zé)任：
派駐現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表定為：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)：____________ 聯(lián)系電話：____________
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)：____________ 聯(lián)系電話：____________
施工負(fù)責(zé)：____________ 聯(lián)系電話：____________
四、乙方責(zé)任：
1、派駐現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作，乙方現(xiàn)場(chǎng)代表指定為：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)：____________ 聯(lián)系電話：____________
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)：____________ 聯(lián)系電話：____________
施工負(fù)責(zé)：____________ 聯(lián)系電話：____________
2、服從甲方指揮，接受甲方監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作；
3、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)乙方人員的安全負(fù)全部責(zé)任；
4、遵守法紀(jì)，文明施工；
5、負(fù)責(zé)提供自乙方施工用水、電接口以后的所有乙方自用臨時(shí)水、電設(shè)施設(shè)備的提供，安裝和使用維護(hù)管理；
6、負(fù)責(zé)乙方施工用水電的水電費(fèi)；
7、負(fù)責(zé)乙方所有人員的吃、磚⒔煌ò才牛
8、負(fù)責(zé)乙方自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理；
9、道路起點(diǎn)接寶牧公司路口便道，終點(diǎn)在一號(hào)中。
10、路面結(jié)構(gòu)采用0—5mm碎石面層（15cm厚），級(jí)配開山石基層（50cm厚），路面寬6米。
11、臨時(shí)路面的`平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。
12、路面的密實(shí)度達(dá)到90%。
13、臨時(shí)路兩邊各修一排水明溝，明溝內(nèi)不允許出現(xiàn)倒坡積水等，邊坡要求機(jī)械拍打。
14、負(fù)責(zé)（壹）年的工程質(zhì)量保證維護(hù)。乙方承擔(dān)工程完工后（壹）年內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量維護(hù)，保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生事故，乙方需在接到甲方電話或書面通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，若發(fā)生需立即搶修、無(wú)法等乙方到來(lái)的情況，甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費(fèi)用，若事故屬施工質(zhì)量問題引至，由乙方負(fù)責(zé)。
五、處罰責(zé)任
1。 因甲方未能及時(shí)提供其責(zé)任范圍的施工條件或其他甲方責(zé)任造成誤工時(shí)間工期順延。
2。 因乙方責(zé)任發(fā)生安全事故，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，乙方承擔(dān)一切責(zé)任，賠償損失，并罰款20000元/次，屬重大安全事故的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
3。 因乙方未能遵守安全文明施工規(guī)定，不聽從甲方勸阻的，罰款500元/次，在安全文明施工檢查中被政府有關(guān)部門處罰的，乙方除需承擔(dān)所處罰金額外，并罰款500元/次，被登報(bào)點(diǎn)名批評(píng)的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
4。 因乙方責(zé)任工程未能按合同工期完工，乙方除需承擔(dān)甲方因此受到罰金外，并罰款10000元/天，造成甲方總工期延誤超過(guò) 5 天的，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書。
5。 保質(zhì)期內(nèi)，乙方未能按時(shí)對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)，或發(fā)生事故時(shí)乙方未能在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)維修，罰款1000元/次。
6。 工程途中所有機(jī)械設(shè)備以及承包方人員不得退出，不得討價(jià)還價(jià)。否則，全部工程量不予結(jié)算，當(dāng)作賠償。
六、工作內(nèi)容及單價(jià)
1。 臨時(shí)便道長(zhǎng)度暫定525m，總價(jià)95000。00圓，結(jié)算時(shí)按實(shí)際長(zhǎng)度按比例多除少補(bǔ)。
2。 乙方負(fù)責(zé)K1+040處砼排水管的安裝（管材由甲方提供），不再給乙方增加費(fèi)用。工程款____________
八、付款方式
乙方必須于工程完成后將工程進(jìn)度報(bào)給甲方，甲方5日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果通知乙方，工程完成50%后支付3萬(wàn)圓工程款給乙方，余下工程款驗(yàn)收合格后兩個(gè)月付清。
九、其他
1。 該施工責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，
2。 未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決；
3。 該責(zé)任書自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。
甲方（簽字）： 乙方（簽字）：
甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期： 年月日 日期： 年月日
責(zé)任書13
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與xx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱：
xx
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xx。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過(guò)程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出日照市"市優(yōu)"工程的每個(gè)單體工程給予xx元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出"港城杯"，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì)；獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元；創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的`質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò)；
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自xx年xx月xx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）：xx
項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：xx
經(jīng)理（簽章）：xx
專職質(zhì)檢員（簽章）：xx
xx年xx月xx日
xx年xx月xx日
責(zé)任書14
一、任課教師在教導(dǎo)處、年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)下，服從學(xué)校工作安排，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
二、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，規(guī)范教學(xué)行為。
1、廉潔從教，為人師表，不隨意接受學(xué)生家長(zhǎng)的宴請(qǐng)，更不能變相提示。
2、不亂訂資料、亂收費(fèi)。
3、規(guī)范輔導(dǎo)學(xué)生，優(yōu)化教學(xué)效果。
三、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大面積提高。
四、強(qiáng)化教研意識(shí)，積極參加校、區(qū)、市各級(jí)教研活動(dòng)。
五、配合校領(lǐng)導(dǎo)確保教育活動(dòng)的安全高效，努力構(gòu)建平安和諧校園。
六、 安全目標(biāo)責(zé)任
1、無(wú)因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴(yán)重傷害事故，無(wú)重傷，死亡事故，無(wú)火災(zāi)事故。
2、無(wú)刑事案件。
3、無(wú)一般傷害事故，無(wú)輕傷、無(wú)重大未遂事故，無(wú)火苗事故。
4、無(wú)打架斗毆、敲詐勒索、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而造成不良社會(huì)影響的現(xiàn)象和事件。
七、 工作要求
1、年級(jí)組長(zhǎng)要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責(zé)、制度四落實(shí)。
2、年級(jí)要給各班落實(shí)安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責(zé)任，并要隨時(shí)檢查責(zé)任落實(shí)情況。
3、強(qiáng)化管理，對(duì)本年級(jí)的重點(diǎn)學(xué)生，要不定期隨時(shí)找其談話，批評(píng)幫助教育，和家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)分析摸底，做到心中有數(shù)。
4、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)法制教、法制宣傳，提高學(xué)生的法律意識(shí)。
5、能及時(shí)了解本年級(jí)學(xué)生和學(xué)生之間，學(xué)生和外界人員之間的不正常往來(lái)及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
八、 考核與獎(jiǎng)勵(lì)
責(zé)任書執(zhí)行情況實(shí)行月檢查，年考核，對(duì)全面達(dá)到安全目標(biāo)的`年級(jí)，每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長(zhǎng)。對(duì)沒有達(dá)到考核目標(biāo)的，不獎(jiǎng)勵(lì)，并在當(dāng)月考評(píng)中取消年級(jí)組長(zhǎng)津貼，年終評(píng)比實(shí)行一票否決，組長(zhǎng)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，所在年級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)集體，問題嚴(yán)重，影響學(xué)�！半p文明”評(píng)比的，對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。
年級(jí)目標(biāo)責(zé)任人：
校長(zhǎng)：
年 月 日 年 月 日
責(zé)任書15
為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與各銷售人員(以下簡(jiǎn)單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪xxxx元，由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。
二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入xxxx萬(wàn)元，資金回籠xxxx萬(wàn)元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且開拓目標(biāo)新市場(chǎng)xx個(gè)(名稱：請(qǐng)輸入名稱)。
三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的xx%從財(cái)務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績(jī)等因素綜合考評(píng)后，于次年xx月份發(fā)放。
四、乙方超過(guò)銷售目標(biāo)每xx萬(wàn)元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加xx%;乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。
五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi)、招待費(fèi))在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支，憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的xx%必須用于客戶，憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)xx%。
六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(xx以上)之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方xx%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年;乙方開拓的新市場(chǎng)從批量供貨(xx以上)之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方xx%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時(shí)，按最高一項(xiàng)給予計(jì)算，不再重復(fù)。
七、乙方必須保證甲方的.資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠，并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠，否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉(cāng)庫(kù)及中傳庫(kù)內(nèi)達(dá)xx月以上的，公司將按成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰;達(dá)xx月以上，公司將按成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰，以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。
九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過(guò)xx套時(shí)，甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫(kù)存量(月平均數(shù)的xx%)。超過(guò)此比例的，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的xx%中扣減，累計(jì)扣完為此)，以此作為對(duì)甲方的賠償。
十、本責(zé)任書一式xx份，甲乙雙方、xx及xx各執(zhí)一份。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
日期： 日期：
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