- 相關(guān)推薦
工程項目質(zhì)量責(zé)任書（精選5篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢，責(zé)任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書呢？下面是小編精心整理的工程項目質(zhì)量責(zé)任書（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目質(zhì)量責(zé)任書1
一、工程質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體
1、工程質(zhì)量出現(xiàn)問題就建設(shè)方與承包方及建筑施工方而言，其責(zé)任一般由承包方承擔(dān)。《建筑法》第58條規(guī)定，建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。第59條還進一步規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。這一點也可以從《合同法》的第281條規(guī)定中得到印證：“因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任�！比绻邪司芙^修理、返工或者改建的，發(fā)包人還可據(jù)此請求相應(yīng)減少支付工程價款。
鑒于建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題可能存在多方原因，既可能是施工方施工不當(dāng)造成，也可能是出于勘察、設(shè)計或建筑等方面的原因。因此，在判令施工方對工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任之時，一般界定在以下幾個方面：
�。�1）建筑工程施工方不按照工程設(shè)計施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范施工造成的工程質(zhì)量問題。工程施工圖紙是施工的直接依據(jù)，而施工技術(shù)規(guī)范也稱為施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照兩者進行施工是保證工程質(zhì)量的基本前提，也是劃分責(zé)任的重要依據(jù)。
�。�2）建筑施工方未按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備造成的工程質(zhì)量問題。
�。�3）建筑物在合理使用壽命中，地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量出現(xiàn)問題；建筑工程竣工時，屋頂、墻面留有滲漏、開裂等問題，均應(yīng)歸入承包方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。
�。�4）司法實務(wù)中遇有建設(shè)方以工程質(zhì)量存在問題請求酌量減少工程款時，其所能得到支持的減少額一般就是工程質(zhì)量修復(fù)所實際發(fā)生的費用，包括對原不合格工程實施拆除、返工、修復(fù)的建筑材料、機械設(shè)備和人工費用等，雙方就上述費用達不成一致時可以通過對質(zhì)量修復(fù)費用進行審計的辦法予以認(rèn)定。除此之外，建設(shè)方由此造成的損失仍然可以以法律規(guī)定和合同約定向承包方追討。在程序上，工程質(zhì)量問題可以直接作為對請求給付工程欠款的抗辯理由，而不必另行提起反訴。
二、工程質(zhì)量責(zé)任劃分
1、建設(shè)單位
建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的'工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理；建設(shè)單位應(yīng)依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備，材料等的采購進行招標(biāo)。建設(shè)單位向有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。
建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計文件報建設(shè)行政主管或其他有關(guān)部門審查，所提供的材料、設(shè)備、構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計文件和合同要求。工程竣工后應(yīng)組織竣工驗收。
2、勘察、設(shè)汁單位
勘察、設(shè)計單位應(yīng)按資質(zhì)等級承攬相應(yīng)的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)，按國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和勘察設(shè)計合同進行勘察設(shè)計，對本單位編制的勘察設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。
除了特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。設(shè)計單位應(yīng)做好設(shè)計交底工作，參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。
3、施工單位
施工單位應(yīng)按資質(zhì)等級承攬相應(yīng)的施工業(yè)務(wù)，按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、勘察設(shè)計文件和施工合同施工，對本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受工程質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量問題向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
施工單位必須對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，并有書面記錄和專人簽字，對試件及有關(guān)材料，應(yīng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。
施工單位須建立并健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄，對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗收的建設(shè)工程，應(yīng)負(fù)責(zé)返修。
4、工程建設(shè)監(jiān)理單位
工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)按資質(zhì)等級和批準(zhǔn)的監(jiān)理范圍承攬業(yè)務(wù)，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
三、工程質(zhì)量安全責(zé)任
項目名稱：
責(zé)任人：身份證號：聯(lián)系電話：
為將各項目部工地管理工作的職責(zé)落到實處，確保各施工項目有序的進行，落實“預(yù)防為主,安全、質(zhì)量第一”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，我將在本工程項目管理中實行安全質(zhì)量管理責(zé)任制度，并對項目的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。為落實好這一責(zé)任，我鄭重承諾如下：
1、無條件地接受公司對本工程項目安全、質(zhì)量、勞資、材料款各個方面的監(jiān)督和管理。
2、嚴(yán)格科學(xué)管理，杜絕野蠻施工。按照國家相關(guān)規(guī)定和公司要求，購買相應(yīng)的人身和財產(chǎn)保險。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院的相關(guān)規(guī)定，及時發(fā)放工人工資和支付材料款。否則將承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟和法律上的責(zé)任。
具體管理責(zé)任如下：
�。�1）工地文明施工安全管理責(zé)任
（2）工地用電安全管理責(zé)任
�。�3）施工質(zhì)量管理責(zé)任
本責(zé)任書一式二份，公司和責(zé)任人各執(zhí)一份，經(jīng)責(zé)任人簽字生效，該工程保修期結(jié)束，本責(zé)任書自行終止。
責(zé)任人簽字：
xxxx年xx月xx日
工程項目質(zhì)量責(zé)任書2
為了更好的實現(xiàn)xx市都京港xx江大橋工程項目質(zhì)量目標(biāo)，堅持實行“領(lǐng)導(dǎo)工程施工者必須管好質(zhì)量，指導(dǎo)工程施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，供應(yīng)材料者必須確保質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則，把質(zhì)量管理的'每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，要求各從業(yè)人員依法對所從事的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，從而達到項目質(zhì)量管理目標(biāo)。
一、質(zhì)量目標(biāo)
1、全部工程質(zhì)量交工驗收達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗收達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、單位工程一次交工合格率100%。
3、顧客投訴整改率100%。
4、杜絕工程質(zhì)量重大事故，遏制工程質(zhì)量一般（或較大）事故。
二、質(zhì)量職責(zé)
1、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目施工質(zhì)量負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目部應(yīng)建立并健全項目部質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量管理體系在項目部得到有效實施；負(fù)責(zé)貫徹落實公司（或子分公司）下達的經(jīng)濟責(zé)任制所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2、設(shè)置項目部專職質(zhì)檢部門，配置滿足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的質(zhì)檢人員。
3、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，細化項目部崗位責(zé)任，明確質(zhì)量責(zé)任人。當(dāng)人員發(fā)生變動情況時，應(yīng)及時完善變更手續(xù)，重新調(diào)整質(zhì)量責(zé)任。
4、建立和落實施工質(zhì)量檢查制度。
5、 參加項目部質(zhì)量檢查。
6、 建立項目部質(zhì)量獎懲制度并組織實施。
7、對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、總承包和上級等單位的質(zhì)量投訴、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題制訂各項措施，及時作出整改。
8、根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣決定獎懲。
三、質(zhì)量管理原則：
質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格決不進入下道工序。
四、本責(zé)任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
xx港航·xx四航局都京港 責(zé)任人
xx江大橋工程項目經(jīng)理部 日 期： 年 月 日
xx港航·xx四航局都京港xx江大橋工程項目經(jīng)理部
工程項目質(zhì)量責(zé)任書3
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保大豐市川東港2013年度工程建設(shè)項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確參建各方的安全職責(zé)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》（國務(wù)院令第393號）、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號）等法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程的特點，建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、建設(shè)管理單位安全責(zé)任
1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前，應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。
4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施
工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的.先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。
二、監(jiān)理單位安全責(zé)任
1、受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對新建、改建、擴建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。
2、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、應(yīng)隨時督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應(yīng)及時通知施工單位處理整改。
4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》和《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)進行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責(zé)任
1、施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所承擔(dān)的水利工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對水利工程建設(shè)項目的現(xiàn)場安全施工負(fù)第一責(zé)任，落實安全生產(chǎn)第一責(zé)
任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強的分部分項工程，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底的制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。
7、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。
四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。
建設(shè)管理單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）
監(jiān)理單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）： （蓋章）
施工單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）
年 月 日（簽字）（簽字）（簽字）
工程項目質(zhì)量責(zé)任書4
工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標(biāo)考核范圍。村委會要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建設(shè)任務(wù)。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、充分認(rèn)識實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關(guān)政策法規(guī)和工作部署
二、建立嚴(yán)格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。要切實加強信息建設(shè)報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。
三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監(jiān)督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。
四、加強技術(shù)指導(dǎo)，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關(guān)人員責(zé)任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責(zé)任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。
五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認(rèn)真落實到地區(qū)關(guān)于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人如實匯報，社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人要及時調(diào)查、及時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。
六、加強宣傳、營造氛圍。社區(qū)（村）要進一步增強工作的主動性，因勢利導(dǎo)，向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義，教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災(zāi)意識，認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術(shù)指導(dǎo)
和服務(wù)，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認(rèn)可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的.濃厚氛圍。
七、強化目標(biāo)管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目標(biāo)管理考核和干部考核有機結(jié)合起來。對按要求完成目標(biāo)任務(wù)的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)，將取消年底評優(yōu)資格。
八、社區(qū)（村）質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。
九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。
十、本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、 社區(qū)（村）各一份。
XXX富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組：
村鑒定人員或工作人員：
村委會或黨支部（蓋章）：
工程項目質(zhì)量責(zé)任書5
為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱：____________________
二、工程質(zhì)量等級目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標(biāo)準(zhǔn)以及XX市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認(rèn)真進行核定，督促項目部認(rèn)真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴(yán)格按照XX市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出XX市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報人員或者借用非本單位人員的`，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款
的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 項目經(jīng)理(簽章)：__________
經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
【工程項目質(zhì)量責(zé)任書】相關(guān)文章：
工程項目責(zé)任書01-11
工程項目質(zhì)量管理06-16
質(zhì)量責(zé)任書10-20
工程項目目標(biāo)責(zé)任書08-04
工程項目管理的責(zé)任書11-09
工程項目質(zhì)量管理研究05-23
工程項目質(zhì)量管理措施06-17
工程項目的質(zhì)量管理06-14